第頁(yè)共頁(yè)機(jī)修車(chē)間年度平安工作總結(jié)機(jī)修車(chē)間年度平安工作總結(jié)機(jī)修車(chē)間XX年平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車(chē)間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)視和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車(chē)間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。根本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安目的。但全年的平安消費(fèi)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，微小事故還是發(fā)生了2起〔一起人身傷害事故和一起著火事故〕。為穩(wěn)定消費(fèi)，完成全年消費(fèi)任務(wù)及車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了有力的保障。詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和穩(wěn)固車(chē)間平安管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核方法。1、車(chē)間平安管理是一項(xiàng)綜合性的.管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的平安管理制度是做好平安工作的關(guān)鍵所在。車(chē)間在原有考核制度的根底又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車(chē)間平安績(jī)效考核條例》、《春節(jié)平安管理制度》、《平安學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長(zhǎng)、平安員平安考核制度》、《車(chē)間級(jí)平安合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)那么》、《檢維修、工程現(xiàn)場(chǎng)平安考核制度》、《機(jī)修車(chē)間應(yīng)急預(yù)案》等。車(chē)間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣闊員工有制度可依，有制度必依。實(shí)在有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣闊員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。2、結(jié)合我車(chē)間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、穿插作多、新工程介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的根底上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”。3、車(chē)間加大對(duì)特種設(shè)備及挪動(dòng)式電開(kāi)工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛(ài)惜程度。并制定了考核方法。〔1〕對(duì)起重車(chē)輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車(chē)輛能平安穩(wěn)定運(yùn)行及平安吊裝。車(chē)間對(duì)吊叉車(chē)建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。〔2〕每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)展一次全面徹底的專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問(wèn)題的焊機(jī)，抽調(diào)專(zhuān)人進(jìn)展集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái)；同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境平安和防潮遮雨，車(chē)間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車(chē)間在原有的根底上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身平安也減少了電工接線(xiàn)的次數(shù)。二、加大平安宣傳力度，強(qiáng)化員工平安教育，拓寬平安知識(shí)面，進(jìn)步平安技能，增強(qiáng)職工平安意識(shí)，嚴(yán)防消費(fèi)平安事故。平安宣傳、教育就是拓寬職工的平安知識(shí)面，進(jìn)步職工平安意識(shí)和防范事故的才能。通過(guò)宣傳教育，讓廣闊員工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安理念；進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員的平安素質(zhì)，掌握職業(yè)平安技能、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理才能。為實(shí)際的平安操作打下了堅(jiān)實(shí)的根底，我車(chē)間詳細(xì)做法有以下幾點(diǎn)：〔一〕加強(qiáng)平安宣傳，進(jìn)步平安意識(shí)。1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。2、全年共出平安板報(bào)52期，張貼《平安消費(fèi)報(bào)》48張。3、做好平安月期間的平安宣傳教育工作，到達(dá)以月促年的良好效果。1〕車(chē)間利用板報(bào)出四期平安月特刊，宣傳平安月主體：“平安責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車(chē)間員工的平安責(zé)任意識(shí)、開(kāi)展意識(shí)。為此，我們特別攝制了《平安責(zé)任、重在落實(shí)》專(zhuān)題宣傳。2〕張貼平安宣傳畫(huà)16幅。3〕開(kāi)展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的平安演講、平安征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步大家的平安素質(zhì)，掌握平安技術(shù)，增強(qiáng)平安意識(shí)和平安氣氛。確實(shí)到達(dá)以月促年的成效，有力的推動(dòng)平安工作穩(wěn)步開(kāi)展，再上新臺(tái)階。4〕在平安月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)展全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，穩(wěn)固、穩(wěn)定了公司的平安消費(fèi)。5〕在平安月期間組織員工觀(guān)看了平安電教片5場(chǎng)次。〔二〕把好員工平安教育關(guān)口，增強(qiáng)員工平安綜合素質(zhì)。1、平安教育從頭抓起，狠抓新員工平安入職教育關(guān)。針對(duì)本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位平安知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析^p及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，對(duì)新工人進(jìn)展實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也進(jìn)步了他們動(dòng)手的救護(hù)才能。然后嚴(yán)格考試，合格前方可上崗。車(chē)間平安教育合格后既使分到一線(xiàn)崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工平安再教育的跟蹤和效勞，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤２⒔璐藭r(shí)機(jī)也明確了師徒雙雙的平安責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車(chē)間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專(zhuān)生14名，中專(zhuān)實(shí)習(xí)生34忙，實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過(guò)以上教育方式的得力施行，保證了他們平安上崗。2、抓好日常教育工作。1〕我車(chē)間全年共搜集典型的事故案例123起、平安技術(shù)知識(shí)23項(xiàng)；平安法律、法規(guī)8條。教育貼合本車(chē)間實(shí)際、崗位實(shí)際，車(chē)間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的平安知識(shí)、平安技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握平安知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能平安標(biāo)準(zhǔn)，為平安文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣闊員工從思想上得到我“我要平安到我能平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。2〕車(chē)間每月28日按時(shí)召開(kāi)車(chē)間平安例會(huì)，有主任、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組平安員參加，積極宣傳貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安高于一切，一切服從平安”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司平安消費(fèi)的靈魂。也是我們一線(xiàn)車(chē)間的平安消費(fèi)的靈魂。讓管理人員、班組長(zhǎng)意識(shí)到平安消費(fèi)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視平安消費(fèi)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)；抓好平安消費(fèi)，任何時(shí)候都不能忽略。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們開(kāi)展的最終目的就是讓職工群眾過(guò)上更好的生活。開(kāi)展是硬道理，但開(kāi)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的平安放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)到消費(fèi)、管理的全過(guò)程，守住平安消費(fèi)這條紅線(xiàn)。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、平安員也灌輸對(duì)于平安工作要有耐心。平安消費(fèi)是一個(gè)老生常談的話(huà)題，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥、麻木松懈。但平安消費(fèi)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒(méi)有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂(yōu)，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此，我們必須本著“平安消費(fèi)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開(kāi)場(chǎng)，不