工資內外收入自查報告篇一：企業工資自查報告xx公司企業工資內外收入監督檢查自查報告xx公司根據東人社字[2022]87號《關于做好國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業工資內外收入監督檢查工作進行了自查，現將有關自查情況報告如下。一、公司基本情況Xx公司為國有獨資企業，擔負著民和縣三鄉一鎮約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2022年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2022年7月又改制為國有獨資企業，企業行政隸屬于xx縣水利局。公司現有職工58人，其中：企業領導2人。截止目前公司固定資產為1578萬元。二、企業工資情況2022年企業工資收入為179萬元，職工人數為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。2022年企業工資收入為198萬元，職工人數為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。2022年企業工資收入為155萬元，職工人數為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經理為事業編制，在企業內部無工資收入。三、公司工資制度執行情況公司執行國家工資總額宏觀調控政策，實行工效掛鉤，堅決執行“兩低于”原則。按照企業財務管理原則列支和發放企業工資，企業職工無工資外收入；公司經理為事業編制，在企業內外無工資收入；公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時，公司根據相關規定繳納各項社會保險費用。總之，公司無違規超提超發工資，無濫發工資外收入等行為。今后企業進一步加強工資管理，促進企業發展，貫徹落實企業工資相關法律、法規、政策，促進企業經濟效益的提高和社會穩定。xx公司二〇一三年三月二十四日篇二：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告2022年4月根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2022﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業2022年至2022年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況1、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；2、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；3、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；4、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）；①以經營性為主的企業（）②以功能性為主的企業（）③其他企業（可具體描述）（）2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：三、企業工資內外收入的列支和發放情況1、2022至2022年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下：2、2022至2022年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下：3、2022至2022年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況1、本企業2022至2022年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：2、本企業2022至2022年代扣代繳個人所得稅情況如下：××××公司2022年4月日篇三：工資分配自查報告中心校對年績效工資發放情況的自查報告區局人事股：我校接到區局文件后，立即將文件轉發給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學習，并對年績效工資發放情況進行自查，現將全鎮各校自查情況匯總如下：一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本校實際，都建立健全了績效工資發放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發放。中心校二0一二年四月九日篇二：xx鎮績效工資實施情況自查報告xx區xx鎮績效工資實施情況自查報告區財政局：根據《關于開展事業單位績效工資實施情況檢查的通知》（x人社發[2022]xx號）《、xx區其他事業單位績效工資實施方案》（xx府辦發[2022]xx號）和《xx區其他事業單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現將我鎮事業單位績效工資實施情況匯報如下：一、實施辦法（一）績效工資構成事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。1.固定發放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。2.考核發放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。（三）考核細則實行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀律、履職情況、創先爭優積分評星、民主測評相結合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結果發放上一年的績效工資的考核部分。（四）考核方法1.鎮成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。領導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的領導擔任，成員由其他一級班子成員、調研員、副調研員、黨政辦主任、財政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。2.全鎮三個事業單位實行共同考核（農業服務中心、社保所、文化服務中心）。3.考核領導小組根據被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領導對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。二、實際發放情況我鎮2022年、2022年績效工資已全額按照考核辦法發放。2022年以來，我鎮堅持每月足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發放。目前尚未收到職工的反映和建議。我鎮將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半年度、年度考核和平時表現，決定事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx區xx鎮人民政府二○一二年五月二十八日篇三：關于事業單位績效工資實施情況的自查報告關于事業單位績效工資實施情況的自查報告區財政局：根據《關于做好迎接全市開展事業單位績效工資實施情況檢查的通知》（xx人社發[2022]162號）、《關于印發xx其他事業單位績效工資實施方案的通知》（xx人社發〔2022〕157號）等文件要求，現將我局事業單位績效工資實施情況匯報如下：一、實施辦法（一）績效工資構成事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。（二）績效工資分配情況1.固定發放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。2.考核發放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。（三）考核細則結合局屬事業單位實際，對單位黨政主要領導及其工作人員采取按月考核和按年考核相結合的方式。第一個周期的結果應與第二個周期的基礎性績效工資（體現崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分）和獎勵性績效工資掛鉤，按月兌現，以此類推。（四）考核方法1.成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。領導小組組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各科室負責人組成。具體工作由辦公室負責。2.全局目前只有旅游執法大隊屬于事業單位，隨著旅游營銷中心（事業單位）的成立，未來將局所屬兩個單位共同考核。3.考核領導小組根據被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，考核小組對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。二、實際發放情況我局2022年績效工資已全額按照考核辦法發放。2022年以來，我鎮堅持每月足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發放。目前尚未收到職工的反映和建議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半年度、年度考核和平時表現，決定事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。xx區xx局二○一二年五月二十八日篇四：某公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業可結合本企業的實際情況進行必要的描述，也可附相關的說明或證明材料。××××公司關于企業工資內外收入監督檢查的自查報告2022年4月根據上海市《關于做好本市國有企業工資內外收入監督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2022﹞118號）的文件精神，和新區國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業2022年至2022年工資內外收入情況進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：一、執行上級工資總額宏觀調控政策的情況1、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；2、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；3、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；4、本企業2022年不含領導班子成員在內的人均工資增幅為；二、本企業負責人薪酬分配制度執行情況1、本企業屬于：（請在括號內打“√”）；①以經營性為主的企業（）②以功能性為主的企業（）③其他企業（可具體描述）（）2、本企業主要負責人的薪酬結構、水平如下：3、本企業貫徹執行上級薪酬、考核相關管理制度情況如下：4、本企業負責人薪酬、考核相關制度和內部決策程序如下：5、本企業實施股權激勵（包括持股數量、比例、來源和分紅等）的情況如下：三、企業工資內外收入的列支和發放情況1、2022至2022年本企業工資總額提取、使用、結余情況如下：2、2022至2022年工資列支渠道、發放情況和實際水平如下：3、2022至2022年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業年金、補充醫療保險、住房公積金、各類商業保險等由企業繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：4、本企業試行股份、分紅權等中長期激勵措施及實施情況如下：5、本企業派遣制人員和其他勞務人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：6、本企業勞動工資統計報表填報情況如下：四、企業執行工資薪金稅收管理規定的相關情況，以及企業代扣代繳個人所得稅情況1、本企業2022至2022年執行工資薪金稅收管理規定的情況如下：2、本企業2022至2022年代扣代繳個人所得稅情況如下：××××公司2022年4月日篇五：xx小學績效工資發放自查報告xx小學教師獎勵性績效工資發放情況自查報告一、指導思想根據揭東縣教育局《關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》，結合我校實際制定的績效工資考核方案。二、制定的原則1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效考核辦法。2、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據，多勞多得，優績優酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統籌兼顧學校內部各類人員之間激勵性績效工資分配關系。3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經學校教師討論通過后實施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。三、制定的依據按照各類教育法律法規、《中小學教師職業道德規范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校辦學行為的若干規定》《廣東省中小學教育教學常規管理暫行辦法》、等的規定和要求來制定。四、考核對象西淇小學全體在編在崗教師。五、領導機構學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業績的考核，以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作。組長：（校長）副組長:成員：日常工作由xxx負責。六、制定的內容和辦法學校制定考核辦法的主要內容包括兩大部分，一是學校集體部分；二教師個人部分。主要是學校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現德、能、勤、績等方面。考核內容主要為德、能、勤、績四部分內容。個人考核結果計分值，不計等次，以便最后結算。根據登崗鎮教育組下發的《登崗鎮教育組關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》和本校實際，具體為德15分，能25分，