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文檔簡介

醫院采購管理制度一、引言醫院是人們看病治療的重要場所，而醫療器械、藥品、醫療材料等物品的采購是醫院日常運營中必不可少的環節。為了保證醫院采購的合理性、合法性、公開透明，提高采購效率與質量，我們制定了本醫院采購管理制度。二、管理范圍本制度適用于醫院內部采購的各類物資（不包括資產、辦公用品等），包括但不限于醫療器械、藥品、醫用材料等。三、采購管理程序采購計劃每年下半年，各部門根據需求情況，制定下一年度采購計劃。計劃需包括采購目標、預算、采購量等，并報送采購管理部門審核。采購審批采購管理部門審核各部門采購計劃后，提交給醫院領導審批。審批通過后，方可進行采購操作。各部門材料采購需在醫院采購管理系統中填寫采購訂單，并通過該系統在線提交采購審批單。供應商選擇醫院在采購操作前，需在醫院采購管理系統中發布供應商招標信息，接收供應商的報價，按照采購需求與供應商的實力、信譽等因素，對供應商進行評估，并確定中標供應商。采購合同簽訂確定中標供應商后，我院與供應商簽訂采購合同，明確交貨期、物品質量、服務要求等細節。采購驗收供應商向我院交貨，我院采購管理部門對其進行驗收，涉及質量問題需及時與供應商溝通處理。采購結算驗收合格后，進行醫院與供應商間的采購結算。四、采購費用控制采購預算醫院需要每年制定相應的采購預算，根據實際情況進行預算適當調整。價格控制醫院強制實行品牌指定制度，限定在特定品牌范圍內進行采購；禁止私下進行特價采購，一律按照合同價格采購。應急采購醫院在緊急情況下，可以開展應急采購，但需事后向采購管理部門進行報備，并及時整理相關材料進行備案。五、采購管理人員職責采購管理部門負責制定采購管理制度和流程，審核采購計劃，管理采購系統，負責采購審批、合同簽訂等工作。各部門負責制定自身需求的采購計劃，并在采購系統中提交審批，負責物品的驗收和使用。供應商負責根據醫院的采購需求，準確報價，并提供質優價廉的產品。六、制度執行與監督本制度由醫院采購管理部門執行。醫院領導組織重要采購項目專項審批。醫院內部設立監督機構，對采購過程進行監督，發現問題及時糾正。七、制度改進和完善醫院在日常采購管理過程中，應積極總結經驗，不斷完善和改進采購管理制度，提高醫院采購管理創新能

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