第頁共頁土建工程師年終個人工作總結匯編15篇土建工程師年終個人工作總結匯編15篇土建工程師年終個人工作總結1今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就xx年的工作情況總結如下：一、工作情況一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上一年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提早準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的.整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進展的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。3、XX工程9月初，接領導指示。要建立c組團樣板房。它是xx年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的奉獻。在XX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，根據現場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發現自己還有很多缺乏之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克制。20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的時機開闊了自己的視野。土建工程師年終個人工作總結2我是你同行，于20xx年3月10日參加到xxxxx這個大家庭。在xx工程南區擔任土建工程師職務，主要管理xxx南區二標段。在公司領導的指導和關心支持下，在工程經理及同事的幫助下，個人在20xx年度獲得了不少的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況：這一年里我主要負責了二標段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的局部主體施工及全部裝飾裝修工作。1、4#完成砌體及裝飾裝修工作，根本到達單體驗收條件。2、5#、9#完成裝飾裝修工作，根本到達單體驗收條件。3、7#、8#完成機房層混凝土澆筑，局部砌體，主體驗收及后期裝飾裝修，根本到達單體驗收條件。4、地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內部及頂部回填土完成，裝飾裝修根本完成，地庫劃線完成。5、通過和監理單位積極溝通，充分協調，制定了施工現場質量管理責任制，明確現場施工單位，監理，甲方的質量職責。并充分發揮監理工作的主觀能動性，較好的對施工現場進度質量投資，進展有效控制，保證了工程質量個、工程進度。6、在技術上針對設計出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的及時反應設計部，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，不因設計解決不及時耽誤工程進度。二、個人年度總結經過這一年的工作，個人成長很多，尤其對裝飾裝修的經歷增長。我自3月10號到工地現場，南區各樓座主體砼除7#8#機房層外均已完成。1、4#樓主體驗收通過，進展砌體施工。因村里因素影響，4#樓施工班組魚龍混雜難于管理，加之總包單位管理才能有限，導致砌體工程施工進度及質量上不去。后來結合監理，總包單位進展了專項的質量檢查及跟蹤反應，質量問題有較大改觀，但因班組施工人員有限，進度拖延不少。因村里干預，造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來，白白的損失了不少工期。2、5#9#號樓為進度最快的棟號，因總包單位技術人員經歷缺乏，也因本人忽略，造成了一些細部問題，有很多工期都浪費在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的防止。3、7#8#因總包資金問題，攪拌站遲遲不給提供混凝土合格證。導致資料不全，尤其8#樓主體驗收受到了很大的制約，主體不能驗收就不能開展后續工序。另一個影響進度較大的因素是沒能組織好施工人員，自麥收開場工地施工人員急劇減少，嚴重影響了施工進度。但這也為秋收時期敲響警鐘，由于準備充分，整個秋收期間施工人員不降反增，快速的完成了4#7#8#室內及外墻工作，搶回了不少工期，為本年工作一大亮點。4、影響地庫施工的主要是升降機撤除，不僅制約了車庫頂板的合攏，還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網施工中，xxxx集團不能積極組織搶工，在土方協調的問題上屢次耽誤現場土方回填。導致后期管網施工工期緊張，互相穿插影響嚴重，對綜合管網及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。三、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司這一年的`工作，雖然工作量比擬大，但是有很多缺乏之處，總結起來主要有以下幾點：1、溝通才能沒到達理想程度，不能使總分包單位認可和承受我們甲方的節點目的，不能充分調動他們的積極性。2、在工作過程中，由于缺乏創造，工作常常死板硬。在以后的工作過程中，我要認真考慮，創造出自己的工作方式。3、作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷籌劃以及法律法規，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。4、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用，防止因監管不到位致使工作被動。四、20xx年展望做為xx的一員，我一直把公司當做自己的家，在公司的這一年，深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了典范。總結過去，展望將來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以后的工作中，我會認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經歷，擅長總結，奉獻自己的每一份力量。在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關心和支持，謝謝你們給我這個時機能在“xxxx”這樣好的環境中成長！土建工程師年終個人工作總結3又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當中我深化感受到公司在一天天壯大，這一年中雖然在工作中獲得了一些成績，但也有一些缺乏之處，現將一年工作情況及體會做一下匯報。今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時候，沒能帶著大家把工程進度、質量按要求完成，使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成：〔1〕由于公司開展過快，對公司的一些規章制度理解不深化，過于注重實際工作中的事情，對公司規章制度看的過淡，淡然也受到了許多經濟處分。(2)自己的溝通才能不夠，不能與公司領導更有效的溝通，缺乏溝通技巧。(3)由于各種標準技術要求及各種新型材料不斷更新，在一些新惹事物方面缺乏更專業的`知識。〔4〕過于愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。對于以上缺點下一步將采取的措施：1、加強自己與領導的溝通才能，使自己可以更和諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。2、時刻堅決自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。3、加強自己專業知識及為人處事的學習，使自己的專業程度及管理才能更上一層樓，為自己的將來及公司的開展作出最大奉獻。4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度，使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。個人對公司的一點建議；希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量，房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。我希望工程管理中心各位員工今后更加團結，在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美妙的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來越好，祝公司各位員工身體安康、萬事如意、新年快樂。土建工程師年終個人工作總結4今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了XXXXXXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就10年的工作情況總結如下:一、工作情況一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XXXXc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上一年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提早準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進展的.很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。3、XXXXXXXX工程9月初，接領導指示。要建立c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定XXXXXc組團開工，組建XXXX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的奉獻。在XXXXXXXX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“XXXX”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，根據現場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發現自己還有很多缺乏之處:在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克制。20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的時機開闊了自己的視野。土建工程師年終個人工作總結5因公司人力調配本人在20xx年1月份從XX工程調離到世界村工程任職土建工程師，在XX____XXX經理及其他工程同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：一、工作情況說明本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區7#樓工程管理。二、明確崗位職責1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總工程監理日志及監理資料;深化巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、平安等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，搜集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯絡溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。三、日常工作情況1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)構造問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料方案。負責編制匯總工程I區監理日志。3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼構造夾層工程量預算審查及上報。負責聯絡設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總工程I區監理日志。四、工作成果1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主，當時來收樓業主73戶，已收樓業主69戶，當時收樓率到達95%。未出現重大的.業主投訴事件。2、I區實體樣板間目前進度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。3、I區7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，XX電梯撤除完成，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步，監理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼構造夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發設計變更。5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續施工進度。五、經歷總結1、發現缺乏(1)從工程質量上結合H區出現的質量問題，在I區施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。(2)工程進度上I區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞消費施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款，材料供給商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。(3)平安文明施工上缺乏：I區現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在平安隱患。2、改正措施(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管標準施工防止埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中工程上通知地區工程師進展多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進展旁站，防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。(2)進度上要求自己每天巡視現場，發現材料、勞動力缺乏問題及時協調各施工單位并向領導匯報。(3)平安文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。六、20xx年工作方案1、施工進度方案：(1)20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層根本完善，室內電梯完成。(2)20xx年4月份I區7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。(3)20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成60%，內門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。(4)20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。(5)20xx年7月I區7#樓分戶驗收，移交物業，交付業主。七、對公司期望1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大，工程部工作無法全力推進，工程建議公司可以全額支付批復產值的工程款。2、建議公司定期對工程工程師進展專業培訓。3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。土建工程師年終個人工作總結6轉眼間，20xx年即將離去，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承當了：xx發行中心工程，工程建筑面積xxx㎡，該工程獲得“省級平安文明優良工地”稱號、xxx技術學院xx住宅樓工程，該工程獲得“省級平安文明優良工地”稱號、xx文化街c區、d區，該工程為群體工程、xx花園xx住宅樓工程，工程建筑面積xxxx㎡，該工程獲得“省級平安文明優良工地”稱號、xxx花園小區工程，工程建筑面積xxx㎡，該工程獲得“省級平安文明優良工地”、“市級優質構造杯”等稱號。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在理論中探究、在經歷中積極開展創新、不斷進步自己的工作才能。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我總結了一系列自身的成長以及缺乏，希望在今后能以更新、更強的相貌去面對工作。一、執行崗位職責作為工程部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建立單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質量管理以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。2、班組的管理協調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧程度有整體的提升。3、平安管理工作在工作過程中，自動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個工程管理不可分割的一局部。4、與建立單位、監理單位的協調作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建立單位和監理單位的配合協調工作，針對建立單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭獲得建立單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。5、技術管理對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處分條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清標準中的要求。二、工作中存在的問題1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進展分析^p就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了幸運的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的`立場，發揮工程管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術方面，由于施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的缺點，沒能把施工圖和施工標準靈敏巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工本錢，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握，爭取能更好的把施工標準運用到現場施工當中。三、今后的工作打算通過總結以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習好標準規程及有關文件資料，掌握好專業知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業務程度，以適應時代和企業的開展，與自己喜歡的建筑事業共同進步、共同成長。土建工程師年終個人工作總結7本人于xx年畢業于重慶建筑大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教誨下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都獲得了較大的進步，現將工作總結如下：作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷進步自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經歷，提升自身工作才能的同時，不斷進步自己的專業技術程度。十多年的'工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的理論工作當中，完成了不少工程，將理論知識和理論工作有機交融，使自己的程度得到很大的進步。作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質量和平安負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建立期間，讓我深深的感到，在工程的建立環節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。雖然我在工作中獲得了一定的成績，但還需進取，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷務實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取獲得更大的成績。從而不斷進步我的專業技術程度，為工程建立更好的做出我應有的奉獻。土建工程師年終個人工作總結8因公司人力調配本人在20xx年1月份從xx工程調離到世界村工程任職土建工程師，在xx____xxx經理及其他工程同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：一、工作情況說明本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區7#樓工程管理。二、明確崗位職責1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總工程監理日志及監理資料；深化巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、平安等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，搜集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料方案、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯絡溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。三、日常工作情況1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的'分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位〔中建四局〕構造問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料方案。負責編制匯總工程I區監理日志。3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼構造夾層工程量預算審查及上報。負責聯絡設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總工程I區監理日志。四、工作成果1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主，當時來收樓業主73戶，已收樓業主69戶，當時收樓率到達95%。未出現重大的業主投訴事件。2、I區實體樣板間目前進度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。3、I區7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層〔驗收完成16~10層〕。廚房貼磚完成16~4層，衛生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯撤除完成，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成；施工資料與進度同步，監理日志及旁站紀錄與施工進度同步；鋼構造夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發設計變更。5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續施工進度。五、經歷總結1、發現缺乏〔1〕從工程質量上結合H區出現的質量問題，在I區施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。〔2〕工程進度上I區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞消費施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款，材料供給商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。〔3〕平安文明施工上缺乏：I區現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在平安隱患。2、改正措施〔1〕吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管標準施工防止埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中工程上通知地區工程師進展多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求工程工程師進展旁站，防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。〔2〕進度上要求自己每天巡視現場，發現材料、勞動力缺乏問題及時協調各施工單位并向領導匯報。〔3〕平安文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。六、20xx年工作方案1、施工進度方案：〔1〕20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層根本完善，室內電梯完成。〔2〕20xx年4月份I區7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。〔3〕20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成60%，內門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。〔4〕20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。〔5〕20xx年7月I區7#樓分戶驗收，移交物業，交付業主。七、對公司期望1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大，工程部工作無法全力推進，工程建議公司可以全額支付批復產值的工程款。2、建議公司定期對工程工程師進展專業培訓。3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。土建工程師年終個人工作總結9時間飛逝，20xx年已過去了一半，隨著xx月初xx工程工程的開工，各方面的精力也都投入到了工程的各個環節中，平安、質量、進度、本錢控制也逐步進入正規化。作為公司的一員，時刻把公司宗旨牢記在心，為實現公司利益化做出自己應盡的責任和義務。結合自已實際工作將上半年工作總結如下：一、工作情況1、進度控制：目前實際施工進度與方案進度相差較大，工期滯后較多，分析^p原因，主要是施工單位人員安排不得力，現場工人少，沒有按預計施工方案所需人數妥善安排施工人員，導致進度沒有按所報實際方案施工，經工程部、監理部與工程部查找原因重新安排施工方案，但工程部一直落實不到位，屢次催促施工單位抓緊時間安排工人，但效果不是很明顯，這是導致工程進度緩慢的主要原因。2、質量控制：施工質量是工程管理主抓的一項主要工作，從開工至今，一直對工程質量的管理力度沒有絲毫放松，不管是從原材料的進場驗收還是各個工序的檢驗批的驗收，都要求施工單位提早通知工程部與監理一起驗收。特別是原材料的進場驗收，每批材料的進場工程部都派人現場隨機抽查一批進展復驗，所有進場的材料質量是否合格做到心中有數，這也是保證整體工程創優質構造獎的先決條件。現場的質量在巡檢中發現不少問題，主要是工程部管理人員責任心不強，對下面的勞務隊有不敢管、管不住的現象，沒有發揮好工程管理人員的作用。在模板安裝過程中，工程部與監理部人員屢次現場巡檢，對發現的模板支護不到位，拼縫不齊，同一板面高差誤差較大等現象也著重強調，同時也對工程負責人開碰頭會研究發生質量問題的根本性所在，共同查找原因，拿出方案，但效果不是很明顯，在一層頂板模板撤除后，表觀質量出現個別部位偏向較大。水電安裝工程中主要是線管的預埋和接線盒的安裝，接線盒的安裝在開工驗收中直接影響到房屋交售時外觀質量問題，對此，要求施工單位所有明裝的部位，必須嚴格把控質量關，嚴格按照標準和圖紙要求的標準施工，達不到要求一律返工處理。3、平安控制：平安的警鐘要時刻響起，從開工至今，保證平安施工一直放在首要位置，開工后要求施工單位不管是工程部管理人員還是勞務隊，每次召開監理例會都著重強調“施工要在保證平安的前提下進步質量標準，在保證工程質量的前提下向前趕進度”。平安無小事，從工程開工就要求施工單位安排專職平安管理人員，每天不連續地檢查工地平安情況。設備平安檢查要定期進展，對出現的平安隱患及時提出并進展整改，施工用電要嚴格落實“一機一閘一保護”標準，嚴禁非電工人員私接電線，各施工單位的現場用電和生活區用電定期進展檢查。木工加工區的`消防設施、明顯部位平安標語、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網等涉及到施工平安的措施，要求施工單位嚴格按標準要求設置。二、存在的缺乏之處1、對施工單位的管理力度不是很大，沒有有效的發揮工程管理層的職責，針對工程進度滯后沒有拿出詳細可行的趕工措施。2、對質量的把關還不是很嚴，特別是施工中存在的通病問題，下一步還要繼續控制，尤其是模板工程的質量管控還要加大檢查力度。3、甲方分包的各分部工程的本錢控制沒有做到進一步的細化。4、現場平安文明施工落實不是很到位，對各管樓號的工程師負責的現場要求不是很嚴。5、對施工現場發生的主要問題記錄不是很詳細。三、對存在問題下步的改良措施1、進度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點，拿出實在可行的趕工措施，在保質保量的前提下將工程進度向前趕。2、繼續加強質量管控力度，對每個部位可能出現的質量問題做到心中有數，加強薄弱部位管理，將可能出現的質量問題提早預防，確保工程質量。從管理人員到現場工人，每個人心中都必須樹立平安施工標準，要求管理人員在是施工過程中時刻抓在心中的首要問題，平安控制也是施工過程中的主要施工單位現場管理人員責任心不到位，對下屬勞務隊要求不嚴，對出現的質量問題不能從根控制，導致混凝土澆筑撤除模板后表觀質量不合格，施工質量問題較多，在我方屢次現場巡查中發現的問題，要求施工單位進展整改，但后序施工過程中還是屢次發現。土建工程師年終個人工作總結10隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回憶過去，總結經歷，找出缺乏，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同事。特對過去的工作總結如下：一、思想品德素質修養及職業道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。二、專業知識、工作才能和詳細工作。自20xx年4月我來到蘇房地產開發后，我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由于單體多，工期緊，分包單位也比擬多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下，自己探究理論，將原來的施工經歷與如今的現場管理相結合，我理出一條明晰的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度，嚴格的作風，對產品質量的一絲不茍，都是很值得我們去學習的。工程管理工作是現場管理工作的核心和重點，對工程進展三控制的管理方法。從對工期、質量、本錢三個重要因素的控制，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。1、抓好建立單位的施工管理工作。目前現場工程質量比擬理想，但也存在一些問題。深化反省，總結了如下幾點原因：〔1〕個別控制節點工期制定方案或調整方案考慮欠周，對方案運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。〔2〕惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。〔3〕設計變更較多且設計方不能及時回復。〔4〕施工班組人員欠缺，現場管理不到位，方案得不到落實。2、積極協調各方工作關系和處理現場問題。在工程建立的詳細施行過程中，嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同施行有關的'問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決方法并通過監理工程師去施行，必要時對施工手段、施工資、施工組織直至合同工期進展調整。3、抓好平安與文明現場管理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一項工作，根據本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的平安規程、消費條例和規定。在施行過程中主要做如下幾點工作：〔1〕為了提升工地形象和平安文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。〔2〕催促監理工程師做好平安控制，目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。〔3〕催促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明平安，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。〔4〕協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建立創造良好的內外環境。三、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在總結經歷迎接挑戰的過程中，發現了幾個值得改良和正視的問題，還需要認真克制和改正，以求完善，使管理程度再上一個新臺階，主要表如今以下幾個方面：1、建筑技術日新月異，標準、規程更新頻繁，必須加強自身業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用標準、規程、圖集的學習工作。2、加強對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質量、進度得到更好的控制。3、有局部現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比方：對施工圖紙不熟悉，平安意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。4、還需要加強部門之間的協調、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后準備工作。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與缺乏、困難與機遇的進展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目的，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深化的分析^p，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度，為公司的開展做出更大更多的奉獻。土建工程師年終個人工作總結11隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，標準，科學，優質的工作指導思想，結實樹立確保每一個業主滿意的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現：一、信息管理①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監理月報的大局部數據是來于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建立的質量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟悉圖紙，理解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進展記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的.其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學習《平安消費法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于平安有不可推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監視和管理〔相關資料記錄存檔整理〕工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育，技術工種的平安技術教育和崗位平安技術交底工作的檢查〔包括平安臺帳及書面資料〕每月進展定期或不定期的形式進展現場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程平安控制所提出的要求，加深了監視管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，及時進展再檢查，對于工程施工建立過程監理中的質量控制尤其是對平安文明消費控制的詳細工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤〔要能提早發現問題〕；腳勤〔多在現場轉，巡，查〕；嘴勤〔對發現問題要多講〕；手勤〔及時做好相關記錄下過書面通知〕；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年一年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。土建工程師年終個人工作總結12我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進展理解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過理解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。進入工程管理部時，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進展監視及成樁質量進展管控。現將有關個人工作情況作如下總結。一、工作任務完成情況1、由中太建立集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進展樁基退場工作。2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢，并在進展根底土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進展積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。二、樁基工程施工過程相關控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基根底工程施工質量驗收標準，對樁基工程施工過程質量進展控制。2、對原始地貌進展抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進展控制，對孔深進展測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數據根據，對樁根本錢進展控制。3、要求施工單位按照公司要求提報進度方案，檢查方案執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目的。4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：a、首先對樁位進展復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏向在標準允許范圍之內;b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為根據判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，根據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現場進展查看是否到達標記尺寸，并要求此時進展第一次清孔;c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進展第二次清孔;d、鋼筋籠在制作時進展相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進展檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進展檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;e、在鋼筋籠吊放完畢后，下放導管，要求導管間隔孔底部不超過五十公分，并進展第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在標準允許范圍之內;f、最后進展砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進展攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排斥掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的`粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。三、存在的缺乏以及改良措施在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改良，以便進步自己各方面業務才能。1、溝通協調才能缺乏，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便進步自身的溝通協調才能。2、預見性缺乏，對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來進步前瞻性，將容易出現問題的部位進展預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。4、對監理利用缺乏，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。四、下一年工作方案下一年主要是各棟樓主體構造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及平安控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷進步自己的業務才能和專業知識程度，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。土建工程師年終個人工作總結13今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就10年的工作情況總結如下：一、工作情況一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上一年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提早準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的`指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進展的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。3、XX工程9月初，接領導指示。要建立c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的奉獻。在XX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，根據現場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發現自己還有很多缺乏之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克制。20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的時機開闊了自己的視野。土建工程師年終個人工作總結14回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有半年多的時間，靜思往事明晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氣氛的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷缺乏之處。現將有關20xx年下半年的個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況1、熟悉公司各項規章制度進入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過理解和熟悉，我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承當責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調才能，可以理論聯絡實際的開展工作，敢于創新，更快更好地完成工作任務。2、工程工程管理任職工程部土建工程師，詳細分工負責AAAAA小區工程二標。主要任務是明確工程組織管理體系，確定工程管理的目的任務，確保工程質量、平安、進度各工程標，加強施工過程控制，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得AAAAA小區工程工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會，搜集質量、平安和進度周報，聽取施工方下步工作方案安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監視作用。經常深化施工現場檢查，加強工程部與施工方互相之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、本錢、平安文明。3、完成年度主要工程工作(1)樁基工程215.6.15二標樁基施工開工。215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。215.8.31二標樁基檢測工作全部完畢。樁基工程總工期6日歷天，實際施工日期55天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結果均滿足合同要求。215.9.17二標組織樁基工程開工驗收，驗收到達合格標準。(2)主體構造工程215.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘，接洽工程工程相關資料，進展主控點、高程測量復核。215.7.26主體單位正式進場施工臨建立施，開場搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚，敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。215.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。215.8.21二標主體工程質量平安技術交底(省質安站相關人員到場)。215.8.13電梯井22#、35#棟開場挖井坑土方，揭開了主體構造工程施工的帷幕。215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部構造開場施工。215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標志主體地下構造工程全部完成。截止215.12.31日，二標工程工程主體構造平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的工程年終進度目的。(3)施工進度控制管理方面重點把握開工、根底及地下室完成、主體到達十一層、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在工程管理過程中主要做了以下工作：1)催促保證施工人員數量在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入缺乏的`現狀，工程部屢次在工程監理例會強調總體工程工期目的、工期節點和年終工程進度目的，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重缺乏，并催促施工單位及時補充人員。2)進度方案的審核工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度方案，施工進度方案逐步細化分解，分為周方案、月方案、年度方案。經過審批后的進度方案作為施工進度控制的根據。3)進度方案施行的跟蹤檢查單位工程的進度方案完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周方案安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。(4)工程質量控制情況二標工程質量控制總體較好，未出現較大的質量問題，在質量管理上，我覺得并且一直遵循著關注三個環節：確立質量目的、確定質量預控方案，產品形成的過程控制，驗收控制。1)強化施工方質量管理意識重點強調本工程工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質安站重點監視的工程工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質量到達合同目的要求。控制施工質量，就要進步管理人員的質量意識，結實樹立質量第一、預控為主、為用戶效勞的觀念。培養、進步現場管理人員的質量規劃、目的管理、施工組織和技術指導、質量檢查的才能，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。2)建立質量信息反應系統根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量信息反應系統，現場搜集、整理工程質量平安問題和處理措施，并及時記錄EAS系統，實行質量平安動態管理控制。3)加強質量檢查，做好過程控制催促各工程部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進展全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進展監管，發現問題及時聯絡施工單位，組織專題會議、發工作聯絡函、質量平安通報，根據工程部制定質量平安處分條例進展處分等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議，提出整頓處理措施。同時建立投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量平安文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發現問題，催促施工單位進步質量平安意識，加強標準質量平安施工操作行為。4)堅持樣板引路制度工程二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時總結經歷、優化、工藝的改良和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開場大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質量目的，確保操作質量，建立質量責任制，明確詳細任務、責任，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度。5)產品形成的過程控制產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏向。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關，公司提供主要材料品牌供給商給予選擇。其次，工程技術部和監理對進場材料監視并現場取樣送檢。最后，要求施工方嚴格挑選班組，對不滿意的班組及時清理出場。6)驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。(5)平安與文明現場管理情況1)根據本工程平安文明工程管理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執行相關平安規程、消費條例和規定。2)科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進展施工。3)配合建立投資方、房地產公司、工程部的平安消費各項檢查活動，進展對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點，并嚴格審核平安施行方案和措施，為工程的順利進展保駕護航。二、存在的缺乏以及改良措施回想自己在公司工程技術部將近半