




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售總結(jié)企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間,XX年揮手向我們告辭了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年里所走過(guò)的路,所閱歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、沉著的心態(tài)。在過(guò)去一年里有失利,也有勝利,有遺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境,XXX總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);XXX總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過(guò)了一個(gè)春秋。我在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長(zhǎng)。
XX年是緊急勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)許多麻煩,影響了我們?cè)S多。當(dāng)然這不是銷(xiāo)售不力的必定因素。本年度本人全年的銷(xiāo)售量為:220多萬(wàn)元左右;投影機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量為:130臺(tái)左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深入的檢討。以下是本人XX年度各個(gè)銷(xiāo)售方面的詳細(xì)工作:
直接用戶(hù)
直接用戶(hù)是本人XX年度不是非常理想的環(huán)節(jié),由于其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶(hù)維護(hù)住,用在發(fā)展直接用戶(hù)的精力相對(duì)較少。10年唯一值得驕傲的是通過(guò)自身的努力和公司的支持與XXX教育中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)開(kāi)頭有好的合作開(kāi)端,09年將會(huì)連續(xù)保持下去。XX年本人會(huì)利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開(kāi)拓這一方面,使自己成為全面的銷(xiāo)售人員。做到前期完好的了解用戶(hù);中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶(hù),讓用戶(hù)信任;后期充足發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處和魅力,和用戶(hù)建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個(gè)用戶(hù),長(zhǎng)期一個(gè)。XX年將會(huì)把主要精力放在直接用戶(hù)身上,著重聯(lián)系跟蹤有比擬大工程的用戶(hù),與用戶(hù)做好工程招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶(hù)形成了良性循環(huán)。只要用戶(hù)有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,盡量防止自己的`盲目性,讓自己的時(shí)間合理有效的利用。
政府選購(gòu)
今年政府選購(gòu)根本上能順當(dāng)完成公司交給的選購(gòu)任務(wù),這與公司賜予的支持和信任分不開(kāi)的。今年直接參與了“XXX省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購(gòu)及服務(wù)”的投標(biāo),取得了良好的成果,不但與原有用戶(hù)親密協(xié)作完成其選購(gòu)工程,保證公司利潤(rùn)。而且還通過(guò)協(xié)議供貨增加了許多新的用戶(hù)。另外,通過(guò)本人與政府選購(gòu)工作人員的良好關(guān)系,也在政府選購(gòu)中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開(kāi)的。但是由于種種原因,XXX招標(biāo)局,XXX招標(biāo)局,XXX招標(biāo)局仍是缺乏之處,在XX年有待提高。XX年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長(zhǎng),把協(xié)議供貨的銷(xiāo)售量及利潤(rùn)值提高,讓XXX公司在政府選購(gòu)中成為一面旗幟。
市場(chǎng)渠道
個(gè)人在此方面相對(duì)而論還是比擬理想。在此方面的成果是日積月累的交際關(guān)系漸漸形成的。可以說(shuō)是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開(kāi)的,使自己能夠在圈內(nèi)通過(guò)好友得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過(guò)其他公司推向市場(chǎng)。而且通過(guò)協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓XXX公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的缺乏。
公司管理
XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人連續(xù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售部這一公司主要部門(mén)的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高,在這方面很被動(dòng)。XX年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)布置他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,把員工的缺乏之處用公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)此,通過(guò)學(xué)習(xí)和年終的總結(jié),進(jìn)一步來(lái)強(qiáng)化自身建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步以自身的工作行為和主動(dòng)的看法促動(dòng)和帶著部門(mén)全體員工共同本職工作,隨時(shí)迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)在XX年度中銷(xiāo)售部要有一個(gè)好的起色、好的環(huán)境、再接再厲,更上一層樓。
09年工作展望
公司在發(fā)展過(guò)程中,始終是保持著穩(wěn)步前進(jìn),不斷摸索,不斷查找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格員工,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充足溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
第一,理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用主動(dòng)向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)虛心,學(xué)會(huì)與上司、同事更加融洽的相處;
第三,業(yè)務(wù)上:抓住各單位的關(guān)鍵客戶(hù)和內(nèi)線客戶(hù),了解客戶(hù)的資料,如職務(wù)、愛(ài)好愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)把握選購(gòu)信息。目標(biāo)任務(wù)希望能做到350萬(wàn)元。
當(dāng)然想法還有很多,還需要充足的考慮。治理公司和治理國(guó)家是同一個(gè)道理。公司就像一輛裝滿(mǎn)貨物的馬車(chē),員工就是拉動(dòng)馬車(chē)的駿馬,老板就是指揮方向的車(chē)夫。車(chē)上的貨物不光是老板自己的,還有員工的。肯定要做到人、馬、車(chē)一體。只有公司好了,我們大家才會(huì)好,09年我也誠(chéng)心的希望XXX總給公司制定更好的發(fā)展規(guī)劃,帶著大家走得更遠(yuǎn)!
預(yù)祝公司明天更輝煌。
企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售總結(jié)2
四年前,我走進(jìn)了縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)的大門(mén),在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫忙下,一年后我當(dāng)上了清坪市場(chǎng)部主任兼任專(zhuān)賣(mài)所所長(zhǎng)。歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬已走過(guò)了四個(gè)春秋。驀然回首,身后留下的腳印是堅(jiān)定而執(zhí)著的……
一、更新思維,不斷創(chuàng)新工作思路
管理工作在新的形勢(shì)下,必需不斷更新觀念,根據(jù)行業(yè)要求,緊跟時(shí)期步伐,認(rèn)真貫徹“在落實(shí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中落實(shí),在標(biāo)準(zhǔn)中增效,在增效中標(biāo)準(zhǔn)”的新觀念。通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高力量是履行好職責(zé)的根本條件,以身作則、一馬當(dāng)先是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵,完善制度、嚴(yán)格考核是標(biāo)準(zhǔn)行為,促進(jìn)長(zhǎng)期發(fā)展的要求,警鐘長(zhǎng)鳴、強(qiáng)化安全教育管理是完成各工程標(biāo)的保證,圍繞總體目標(biāo),不斷落實(shí)推動(dòng),創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時(shí)間來(lái),經(jīng)總結(jié)提煉,清坪市場(chǎng)部(專(zhuān)賣(mài)所)形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律、行為標(biāo)準(zhǔn)和安全管理等管理制度,且執(zhí)行效果好,工作效率高,隊(duì)伍整體素養(yǎng)有了很大提升;以強(qiáng)化網(wǎng)建工作,解決空白村,提高卷煙市場(chǎng)占有率,提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量為抓手,保障了卷煙銷(xiāo)售按期穩(wěn)步推動(dòng);通過(guò)抓市場(chǎng)監(jiān)管,結(jié)合答應(yīng)證換版工作,進(jìn)一步優(yōu)化了卷煙銷(xiāo)售布局,清理了違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,提高了卷煙市場(chǎng)凈化率,構(gòu)建了健康的市場(chǎng)環(huán)境。
二、一馬當(dāng)先,帶著隊(duì)伍主動(dòng)向前奮進(jìn)
身為企業(yè)中層干部,重要的一點(diǎn)就是要把隊(duì)伍帶活,朝著既定目標(biāo)奮進(jìn),遇到困難和問(wèn)題要一馬當(dāng)先,沖在隊(duì)伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期,許多工作相對(duì)散亂,部分客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟,經(jīng)驗(yàn)不豐富,營(yíng)銷(xiāo)技巧和技能薄弱,銷(xiāo)售任務(wù)量很難按時(shí)按期推動(dòng),畏難心情慢慢滋生。對(duì)此我根據(jù)訪銷(xiāo)周期,把自己當(dāng)做客戶(hù)經(jīng)理,和專(zhuān)管員一起分片突擊解決,攻克主要問(wèn)題和難關(guān),在做經(jīng)營(yíng)戶(hù)工作的同時(shí)也提高了客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的拜見(jiàn)技巧,建立了銷(xiāo)售市場(chǎng)基礎(chǔ)。在深化市場(chǎng)突擊銷(xiāo)售的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的檢查打擊,既凈化了市場(chǎng),完成了專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo),又促進(jìn)了卷煙銷(xiāo)售,完成了銷(xiāo)售任務(wù),既親密了卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)的關(guān)系,又樹(shù)立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化了職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。“把自己當(dāng)成一名一般員工,沖在隊(duì)伍的最前面”的思想定位,可謂是一舉多得。在短短的幾年時(shí)間里,清坪市場(chǎng)部(專(zhuān)賣(mài)所)不僅銷(xiāo)售工作有了較大進(jìn)步和突破,市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度等方面有了提升,而且塑造了一支講團(tuán)結(jié)、講正氣、講文明、講和諧的隊(duì)伍,為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、前進(jìn)道路上,學(xué)習(xí)是我的第一要?jiǎng)?wù)
從年進(jìn)公司的那一刻起,我就堅(jiān)定了在行業(yè)奮斗的思想,不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開(kāi)頭工作,我感到壓力大,任務(wù)重,深知自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)急需提高,專(zhuān)賣(mài)法律意識(shí)還急待強(qiáng)化,由此利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己充電,學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)法律及相關(guān)學(xué)問(wèn),主動(dòng)參與單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),吸取先輩的工作經(jīng)驗(yàn)。一年后,我被提拔為市場(chǎng)部主任兼專(zhuān)賣(mài)所所長(zhǎng),在深感榮幸地同時(shí)也感到身上的擔(dān)子無(wú)比的沉重,深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任、職工的.希望、工作的需要,同時(shí)也是對(duì)我自身力量和水平的考驗(yàn)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)、帶好隊(duì)伍、完成任務(wù)、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任,對(duì)于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢,而且學(xué)習(xí)范圍更寬,觸及的學(xué)問(wèn)面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、把握了不少,也進(jìn)步了不少,堅(jiān)持到如今,我仍然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí)、錘煉、提高放在生活工作的第一位,成了自身和團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步的不竭源泉。
四、堅(jiān)持反省,連續(xù)努力向前發(fā)展
披荊斬棘終有時(shí),十年磨劍為發(fā)展。在取得了部分成果的背后,影藏著不容無(wú)視的問(wèn)題和缺點(diǎn),有自身的、也有管理缺乏所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深化、要求不夠嚴(yán)格;管理存在隊(duì)伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格,導(dǎo)致顯現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,雖然按時(shí)得到了訂正解決,但影響不好。
在以后的工作中,我將連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)錘煉、反省檢查缺乏,不斷提高綜合素養(yǎng);堅(jiān)持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定,帶著隊(duì)伍不斷克難奮進(jìn);堅(jiān)持全面發(fā)展、強(qiáng)化教育管理,確保各項(xiàng)工作取得圓滿(mǎn)勝利。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)你們的關(guān)懷,我的進(jìn)步蘊(yùn)含著你們的付出,在今后的道路上,懇請(qǐng)你們連續(xù)賜予支持和幫忙!
謝謝!
企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬間,20XX年揮手向我們告辭了,在這新年來(lái)臨之際,回想自己一年里所走過(guò)的路,所閱歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)靜、沉著的心態(tài)。在過(guò)去一年里有失利,也有勝利,有遺憾,也欣慰;自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境,XXX總給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);XXX總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從中學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。自己與公司又共同度過(guò)了一個(gè)春秋。我在成長(zhǎng)中領(lǐng)悟人生,在人生中體會(huì)成長(zhǎng)。
20XX年是緊急勞碌的一年,是多事之秋的一年。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)許多麻煩,影響了我們?cè)S多。當(dāng)然這不是銷(xiāo)售不力的必定因素。本年度本人全年的銷(xiāo)售量為:220多萬(wàn)元左右;投影機(jī)銷(xiāo)售數(shù)量為:130臺(tái)左右,比去年同期有較大的削減。在此本人做出深入的檢討。以下是本人20XX年度各個(gè)銷(xiāo)售方面的詳細(xì)工作:
直接用戶(hù)
直接用戶(hù)是本人20XX年度不是非常理想的環(huán)節(jié),由于其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶(hù)維護(hù)住,用在發(fā)展直接用戶(hù)的精力相對(duì)較少。10年唯一值得驕傲的是通過(guò)自身的努力和公司的支持與XXX教育中心建立的良好的合作關(guān)系,已經(jīng)開(kāi)頭有好的合作開(kāi)端,20XX年將會(huì)連續(xù)保持下去。20XX年本人會(huì)利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開(kāi)拓這一方面,使自己成為全面的銷(xiāo)售人員。做到前期完好的了解用戶(hù);中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶(hù),讓用戶(hù)信任;后期充足發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處和魅力,和用戶(hù)建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系,做到做一個(gè)用戶(hù),長(zhǎng)期一個(gè)。20XX年將會(huì)把主要精力放在直接用戶(hù)身上,著重聯(lián)系跟蹤有比擬大工程的用戶(hù),與用戶(hù)做好工程招標(biāo)前的一切準(zhǔn)備工作。和用戶(hù)形成了良性循環(huán)。只要用戶(hù)有需求,就與之合作。要在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,盡量防止自己的盲目性,讓自己的時(shí)間合理有效的利用。
政府選購(gòu)
今年政府選購(gòu)根本上能順當(dāng)完成公司交給的選購(gòu)任務(wù),這與公司賜予的支持和信任分不開(kāi)的。今年直接參與了“XXX省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨選購(gòu)及服務(wù)”的投標(biāo),取得了良好的成果,不但與原有用戶(hù)親密協(xié)作完成其選購(gòu)工程,保證公司利潤(rùn)。而且還通過(guò)協(xié)議供貨增加了許多新的用戶(hù)。另外,通過(guò)本人與政府選購(gòu)工作人員的良好關(guān)系,也在政府選購(gòu)中有了一些意外的收獲,當(dāng)然這與公司的良好資源是分不開(kāi)的。但是由于種種原因,XXX招標(biāo)局,XXX招標(biāo)局,XXX招標(biāo)局仍是缺乏之處,在20XX年有待提高。20XX年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的特長(zhǎng),把協(xié)議供貨的銷(xiāo)售量及利潤(rùn)值提高,讓XXX公司在政府選購(gòu)中成為一面旗幟。
市場(chǎng)渠道
個(gè)人在此方面相對(duì)而論還是比擬理想。在此方面的成果是日積月累的'交際關(guān)系漸漸形成的。可以說(shuō)是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開(kāi)的,使自己能夠在圈內(nèi)通過(guò)好友得到第一手信息,讓自己公司的產(chǎn)品通過(guò)其他公司推向市場(chǎng)。而且通過(guò)協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道,讓XXX公司所做的產(chǎn)品遍布全省,彌補(bǔ)本公司在渠道上的缺乏。
公司管理
20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下本人連續(xù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售部這一公司主要部門(mén)的主管。由于本人管理經(jīng)驗(yàn)有待提高,在這方面很被動(dòng)。20XX年在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個(gè)同事的特點(diǎn)布置他們負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,把員工的缺乏之處用公司的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)此,通過(guò)學(xué)習(xí)和年終的總結(jié),進(jìn)一步來(lái)強(qiáng)化自身建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步以自身的工作行為和主動(dòng)的看法促動(dòng)和帶著部門(mén)全體員工共同本職工作,隨時(shí)迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)在20XX年度中銷(xiāo)售部要有一個(gè)好的起色、好的環(huán)境、再接再厲,更上一層樓。
20XX年工作展望
公司在發(fā)展過(guò)程中,始終是保持著穩(wěn)步前進(jìn),不斷摸索,不斷查找新出路,制定新規(guī)劃的發(fā)展路線,我認(rèn)為要成為一名合格員工,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充足溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
第一,理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,意識(shí)上:無(wú)論在銷(xiāo)售還是產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用主動(dòng)向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 風(fēng)電技能培訓(xùn)課件圖片高清
- 青年群體游戲?qū)嵺`的媒介儀式建構(gòu)研究
- 含苯并咪唑結(jié)構(gòu)熱固性聚酰亞胺的制備與性能研究
- 第九版外科腫瘤免疫治療臨床指南解讀
- 急救護(hù)理筆記方法教程
- 神經(jīng)炎護(hù)理常規(guī)
- 腦出血術(shù)后護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 管理學(xué)人事任免案例
- 全麻疝氣健康宣教
- 顱腦CT檢查技術(shù)課件
- 糖尿病酮癥酸中毒疑難病例護(hù)理
- 2025年詩(shī)詞大賽考試指導(dǎo)題庫(kù)300題(含答案)
- 居民生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《智慧園藝》課程教學(xué)大綱
- 2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單版(2篇)
- 企業(yè)道路交通安全宣傳
- 635MPa級(jí)熱軋帶肋高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 中專(zhuān)《電工基礎(chǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 他汀不耐受的臨床診斷與處理中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)(2024)解讀課件
- 2024年7月國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法學(xué)本科《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末考試試題及答案
- 2024移動(dòng)金融客戶(hù)端應(yīng)用軟件安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論