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文檔簡介

公司業務招待相關費用審批使用管理規定為加強管理，節約開支，杜絕浪費，有效率使用業務招待費，特制訂本規定。一、本規定所指業務招待費涵蓋：公司在經營、管理等對外經濟業務往來、公務宴請活動以及各類會議中所發生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費用。二、公司業務招待費計劃指標，由公司總經理辦公室會同計劃財務部統一印發，并由總經理辦公室負責管理日常管理呈報工作。三、除必要的公務活動和經營業務往來交際以外，一律不許宴請和變相請客送禮，比如的確仍須宴請和贈送禮品時，也應本著從簡而平添禮節的原則，嚴格控制費用支出。八、各單位、部門在接待客人過程中，必須苛刻按總經理辦公室規定的標準（涵蓋酒水）繼續執行。遠遠少于核準總額部分由招待部門或當事人自行分攤。四、公司各部門宴請來賓原則上在公司餐廳精心安排餐飲，公司餐廳必須按照成本價格進行精心安排和核算。5、每月上旬公司餐廳持《業務招待費用審批表》、主要陪餐人員蓋章的食譜價格目錄至總經理辦公室繳付上月餐飲費用，經總經理辦公室按照成本繳付價格核準呈報后，至財務部門辦理繳付業務；3、其中餐具物品消耗、人工、水電、訂貨運輸等費用由公司分攤，食譜菜肴的成本繳付價格只涵蓋原材料、油鹽調料、燃氣等輔助材料；4、公司餐廳按總經理辦公室呈報《業務招待費用審批表》的餐飲標準精心安排用餐，遠遠少于總額部分總經理辦公室不予核算，由用餐人員自行分攤；七、公司餐廳和選取餐宿單位發生的所有招待費用，全部由公司總經理辦公室統一與餐飲單位繳付，繳付有關相關手續涵蓋《業務招待費用審批表》和經手人蓋章的餐飲住宿完備單據，兩單失一不予交費。十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會議所仍須會務費，事前必須經總經理核準，同時至總經理辦公室備案后施行，涵蓋接待客人所需的宿費等也必須履行職責規定的審查有關相關手續。6、總經理辦公室將按照成本繳付價格內容，對公司餐廳成本繳付價格進行審查和核準。1、煙、酒、水、飲料等按照采購價核算；六、使用業務招待費必須深入細致履行職責審查有關相關手續，即為為計劃招待客人時，必須事前向總經理辦公室提出申請，錄入《業務招待費用審批表》，經部門主管副總經理同意后，再至總經理辦公室辦理有關有關相關手續，并苛刻按照總經理辦公室審查標準，至選取地點餐宿。特定情況下，仍須在外地臨時招待客人，事前也必須贏得總經理辦公室的核準，事后及時辦完適度的審查有關相關手續。2、食譜菜肴價格成本涵蓋原材料、油鹽調料、燃氣等輔助材料、餐具物品消耗、人工、水電、訂貨運輸；五、關于公司餐廳成本價格核算：九、各單位、部門可以向客人贈送禮品，必須上報公司總經理核準，然后至總經理辦公室備案并備案消費金額，禮品由各部門自行非政府訂貨。公司內部各單位業務往來一律不許第四件和餽贈。十一、公司各單位、部門必須依據本規定，嚴格執行。十二、本規定自印發之日起繼續執行，本規定由總經理辦公室會同計劃財務部共同監督繼續執行

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