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文檔簡介

生產部車間管理制度前言為了保證生產部門的正常工作，規范車間管理行為，提高生產效率和生產質量，特制定本管理制度，以供車間工作人員遵守。車間管理制度一、車間管理職責生產部門負責車間的日常管理，包括車間的組織、協調、監管、指導和檢查等工作。生產部門應按照生產計劃組織生產活動，確保生產進度和產品質量。生產部門應定期組織生產評審、產品檢驗、安全檢查等活動，確保生產安全和產品質量。二、車間管理規范原材料管理（1）車間管理人員應根據生產計劃按時采購所需原材料，確保生產計劃的順利進行。（2）對于進貨的原材料要嚴格按照采購合同的約定進行檢驗，確保原材料的質量符合要求。（3）車間管理人員應嚴格控制原材料庫存，做好庫存記錄，確保原材料的安全儲存和防火防潮。生產管理（1）車間生產計劃是車間管理人員制定的重要計劃，應當嚴格執行，確保生產進度和產品質量。（2）車間管理人員應制定生產標準，對生產過程進行監管，確保產品質量達到產品標準要求。（3）車間管理人員應定期組織生產評審會議，對生產過程進行檢查評估，及時發現和糾正問題。設備管理（1）車間設備是生產的重要工具，車間管理人員應保持設備的正常運轉和維護保養。（2）車間管理人員應制定設備維護計劃和保養規程，對設備進行定期的檢查和維護，確保設備正常運轉。（3）車間管理人員應做好設備的安全管理，定期檢查設備安全狀況，及時解決設備的安全問題。安全管理（1）車間管理人員應做好車間的安全管理工作，建立完善的安全管理制度，確保生產安全。（2）車間管理人員應定期組織安全培訓和演練，提高員工對生產安全的意識和技能水平。（3）車間管理人員應制定事故應急預案，并定期組織演習，確保突發事故的及時應對和處置。三、車間管理要求嚴格遵守本管理制度，不得違反生產安全和產品質量的要求。各車間之間應加強協作、溝通和交流，確保生產計劃的順利完成。員工應遵守生產紀律，按規定進行生產操作，確保生產效率和產品質量。可在此基礎上，根據實際情況不斷完善和改進車間管理制度。結束語本車間管理制度是車間管理人員和員工必須嚴格遵守的規章制度，只有做好管理工作，才能確保生產質量和生產進度的順

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