合同、協議書模板——可編輯、可修改第8頁，共8頁干部人事管理制度范本

為加部人事管理,加部隊伍建設,增強凝聚力和戰斗力,確保各項工作正常開展,制定本制度。

一、干部必備條件

(一)具有職責所需的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的政策水平,掌握建設中國特色社會主義的理論知識,努力用馬克思主義訴立場、觀點、方法分析和解決實際問題。

(二)堅決執行黨的路線、方針、政策,立志供銷事業,獻身現代化事業,在經濟建設中艱苦創業,開拓創新,做出實績。

(三)堅持實事求是,認真調查研究,能把黨的方針政策同本單位的工作實際相結合,講實話、辦實事、求實效,反對形式主義。

(四)有強烈的事業心和政治責任感,有工作經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

(五)正確行使權力,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評和監督,反對官僚主義、濫用職權、謀求私利和不正之風。

(六)堅持民主集中制,有民主作風和全局觀念,善于團結同志,包括團結同自己不同意見的同志一道工作。

二、選拔干部原則

(一)選拔干部工作中,堅持公開、平等、競爭、擇優原則。

(二)在本單位職工或社會中選拔干部相結合。

(三)上級任命和職工推薦相結合。

三、縣聯社管干范圍

(一)各基層社正、副主任,縣公司、棧、廠經理(副經理)、廠長(副廠長)。

(二)企業財會科長。

(三)企業工會主席由企業提名候選人,報縣聯社審查后報總工會審批,候選人審批后,由單位工會會員選舉通過,報主管局上報總工會出文。

(四)企業支部正副書記任用,任期內需要調整的,由支部提名候選人,縣社黨委審查,按屬地管轄報批。

任期屆滿換屆,支部提名候選人,黨委審查報屬地管轄報批候選人,正式候選人批復后,召開黨員大會選舉通過支部委員,再由委員推選正、副書記,上報所在地管理出文。

(五)企業改制后,按股份制企業管理,董事長由控股方指派或董事會選舉產生,總經理由董事長提名,副職由總經理提名,報縣聯社備案。

四、干部考核干部考核主要內容:“德、能、勤、績”四個方面。

(一)德:主要考核干部的政治立場和思想品質,是否堅持黨的基本路線,認真貫徹黨的方針政策和上級的決定決議,遵守法律法規和單位工作紀律,遵守社會公德,遵守職業道德,全心全意為人民服務,廉潔奉公,熱愛企業,為企業發展努力工作。

(二)能:主要考核干部文化知識、專業知識、協調能力、創造能力、管理能力,是否能勝任現職。

(三)勤:主要考核干部的工作態度、事業心、責任心,勤奮精神以及紀律性和出勤率。

(四)主要考核干部所做的工作的數量、質量和效益。

(五)考核班子團結。

(六)考核單位各項經濟指標完成情況和其他各項工作。

五、考核辦法

(一)干部考核每年進行半年、年終兩次考核。

(二)考核中領導與群眾相結合,充分發揮民主,職工直接參加考核,進行民主評議和民主測評。

(三)定性與定量相結合。

定性考核對干部的德、能、勤、績從質的方面進行綜合評價,定量考核通過分解考核目標,制定考核表,得出考核結果。

(四)平時考核與定期考核相結合,對班子和個人進行半年和年終考核。

六、干部獎勵

(一)獎勵辦法

(1)忠于職守,積極工作,成績顯著的。

(2)廉潔奉公,作風正派,辦事公道,起模范作用。

(3)工作中有創造精神,為企業發展提出合理化建議,推動了企業發展。

(4)愛護企業資產,企業經濟效益和社會效益顯著。

(5)安全工作無事故。

(6)同違紀違法行為作斗爭。

(7)通過考核,合格干部繼續留用,并給精神和物質獎勵。

(8)考核合格的干部,年齡達到58周歲,在單位實行離崗退養,其待遇按在崗時的工資發給,養老金單位集體部分由企業承擔,個人部分由本人承擔。

(二)懲處條件

(1)散布有損黨、國家和企業的聲譽、言論,組織參加非法組織、游行、示威、集會等活動。

(2)玩忽職守,貽誤工作。

(3)拒不執行上級決定和決議。

(4)壓制批評,打擊報復。

(5)弄虛作假,欺騙領導和職工。

(6)貪污、盜竊、行賄、受賄、利用職權為自己和親友謀取私利。

(7)揮霍公款,浪費企業資財,損害職工利益。