2023年醫院后勤工作計劃集錦篇醫院后勤工作安排1

20xx年，我院將加大改革力度，實現思路創新、經營創新、管理創新，開創醫院工作的新局面。下面是我個人的工作安排：

一、加大安排方案的改革力度，完善自我激勵機制

為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特殊是專業技術人員的主動性、主動性、創建性，不斷提高全員工作效率，今年醫院依據臨床、醫技各科室的實際須要和工作量狀況，重新核定科室崗位人員職數，同時對醫院安排方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定安排方案，科室獎金從節余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤狀況、服務看法等要素作為安排依據，確定不同崗位的安排系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的酬勞，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的安排制度。

二、接著抓好學科建設，加快人才培育步伐，提升醫院內涵，樹立醫院品牌

醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色，確定著醫院的競爭力和發展后勁，而且與醫院的形象和聲譽也親密相關。為了給學科建設與發展供應良好的支撐條件，對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌，帶動醫院的.整體發展。

醫院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培育是學科發展的根本，只有重視人才培育和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫院今年要接著依據學科發展須要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造，重視低年資、低職稱有培育前途的青年醫師的發展與培育，同時主動引進高學歷專業人才。

三、強化醫療環節質量限制，提高醫療質量，杜絕醫療事故發生

1、進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量限制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。

2、要圍繞醫療質量，依據創建群眾滿足醫院的考評標準和醫院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系，實施質量實時監控、定期評價、剛好整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

四、進一步加強醫院行風建設，樹立良好社會形象

1、要堅持教化先行，規范制度建設，將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中，在醫院營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣闊醫務人員的整體素養。

2、進一步抓好制度規范的落實，加大監督檢查力度，切實訂正醫藥購銷和醫療服務中不正之風，嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現象。

醫院后勤工作安排2

一、指導思想

本學期后勤處將在學校校長室的統一領導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學校工作安排開展各項工作，堅固樹立“培育學生德藝雙馨，全面發展”的辦學宗旨，堅持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實事，勇爭先”的工作作風，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學校教化教學工作有序、高效進行，不斷提高服務意識、提高服務質量和服務水平。

二、工作目標

在校長的領導下，進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果，進一步健全和完善后勤工作方面各項規章制度。主動探究后勤服務、后勤管理工作的新路子，不斷總結，漸漸完善和提高，努力做好各項工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學收費工作

開學收費嚴格執行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求，不能收的堅決不收；進行收費公示；對收費人員進行必要的培訓和要求：票據書寫仔細，項目清晰，大小寫規范，金額精確，收多少寫多少，嚴禁打白條或不開票；當日收費當日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財務管理，合理運用經費

學校經費雖然由高橋鎮教化教學辦公室統一管理，但是后勤要特別具體地了解學校的經費狀況，每一筆收支要清晰明白，經費改變要剛好向校長匯報，以便于校長剛好駕馭，統籌支配，合理運用。

學校全部的收費要剛好進庫入賬，嚴禁截留挪用。學校每一筆經費的運用都要經校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮教化教學辦公室的要求報賬，手續完備。

每月向全體老師公布賬目，向學校工會組織通報，接受全體老師的監督。

3、搞好學校的財產管理

完善購物、保管、運用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，賬物相符，賬賬相符，保管責任到人。

學校各部門須要物品要填寫審批表，經校長同意或行政會議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗收。

推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學期初登記，期末點交的管理形式，明確責任，責任到人。

搞好新增固定資產的登記工作，嚴格執行固定資產報損制度和損壞賠償制度。

學校老師、班級、部門、科室領用物品要仔細登記，需歸還的物品要按時歸還。

加強免費教科書的發放工作，在國家供應的免費教科書上蓋上“本書由國家免費供應”的印章，對學生的課本、作業本要做到生生上課有教材，作業有本子。對循環運用的教科書要編號登記造冊發放，教化學生愛惜書籍，提高回收率和運用率。

加強對試驗（科學、數學）器材、體育器材、音樂器材、美術器材、圖書等的保管、領用登記的指導和監督，使之在教化教學中有效地利用。

4、搞好基礎設施建設，解決教室不足的沖突

本學期，為了提高教學質量，解決老師午餐，確定開設“小飯桌”。為此必需對老師食堂進行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設施設備。目前，改造工程正在加緊進行。

5、平安工作，常抓不懈

協作好少先隊大隊部，全力以赴，主動爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣揚窗加強平安教化：教化學生遵守交通規則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護意識。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對學校線路進行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯防緊密聯系，更加有效的保證學校的教化教學秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛工作，消退一切擔心全隱患。進一步加強門衛值班的管理力度，嚴格執行來客登記、老師外出登記制度。

堅持學校行政領導值周制度和節假日值班制度，發覺問題剛好妥當地解決。

6、協調協作有關部門搞好學校衛生工作。

1）搞好校內環境的規劃治理，綠化美化校內。

本學期我們將在原基礎上，切實加大校內各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的.任務和人員安排，確保教學區域全天候整齊，同時通過各種形式向師生員工進行愛惜公物，愛護環境的宣揚教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內一草一木的輿論氛圍，主動開展美化校內，亮麗校內的活動，把創建文明校內活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校內花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境凈化、美化、綠化。

2）搞好學校衛生防疫工作，定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關設施設備進行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學生的飲水問題，開學后召開家長會，動員學生繳費喝平安的桶裝水。

4）加強老師食堂平安衛生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質的食品。

5）搞好一年級新生的免疫接種證的復查、其次次登記、上報工作，仔細對該項工作進行總結。

7、剛好完成上級交辦的其他工作。

醫院后勤工作安排3

就我個人而言，醫院的后勤工作自然須要謹慎，確保不會出問題，尤其是在醫院這種地方。雖然醫院前幾個季度的后勤工作都可以做好，但是我覺得接下來的第四季度還是要做肯定的打算，因為我始終都是當心翼翼的，才能做好相關的保障，所以最近利用業余時間做了第一個。

倉庫存放的病床、相應床單等物品須要剛好清理。一方面，大量的.灰塵經過前期的積累已經被污染；另一方面，這種長期存在的物品須要盡快清理消毒。有時候醫院床位不夠，須要自己處理，才能支配滿足。然而，更讓人感到困擾的是，病床的處理并沒有想象中那么簡單。所以在做好這方面的工作后，我們須要留意病房里是否還有其他缺失的物品。馬桶的水龍頭也須要大修才能保修。至于其余的，病房里的其他一些電器須要檢修。

由于第四季度天氣轉涼，須要保證醫院的熱水供應，尤其是熱水房的相關設備肯定不能損壞。鑒于熱水房部分設備正在更新，須要常常檢查，之前設備漏水，須要如此謹慎。有時候你得試著用這些設備去感受水質是否平安。考慮到醫院供應熱水的時間是有嚴格規定的，時間點過后你還是要負責維持現場的秩序。

另一個須要做好的是醫院各個科室前臺的物資保障。無論是簡潔的消毒棉簽，還是雙面膠等小件物品，都須要做好補充工作。特殊是因為這些物品每天運用量很大，須要每天抽空才能檢查。至于丟棄的物品，你須要當心處理，避開二次污染。反正醫院有許多值得你關注的地方。至于護理人員口罩等物品的打算，也要做好肯定的儲備工作，避開出現申請和打算不足的狀況。另外，倉庫里的物品要常常清點，保證不會丟失。

感謝醫院領導的重視，他們應當不負責任。當醫院里每天來來往往的病人多了，就應當更加嚴謹。在醫院工作，可以說當心一點都不過分。重要的是能夠保證醫院大部分人的物資供應，這樣就不會出現問題。我還是須要對將來的醫院后勤工作有肯定的信念，才能很好的完成。

醫院后勤工作安排4

20xx年是我院三級專科醫院評審的關鍵年。依據全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院其次個五年業務發展規劃和醫院20xx年工作思路，制定醫院新一年安排如下：

一、指導思想

以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個實力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。

二、工作目標

根據省廳、市局提出的.“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下詳細目標：

（一）增加平安意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療平安管理制度，規范醫療平安管理措施，嚴格執行醫療平安管理制度，提高醫療平安管理水平，確保醫院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發生。

（二）強化政治思想教化，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；

確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

（三）接著開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參加、全過程管理、全面質量限制，通過三級專科醫院評審。

（四）改善服務看法，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

（五）加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

（六）增加科技意識，加強專業人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

三、工作安排和措施

（一）進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、仔細開展執法教化、平安教化活動，切實轉變執法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個實力”。院內每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現場執法教化、平安教化相結合活動。

醫院后勤工作安排5

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作供應優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、修理;確保醫院藥品、耗材、物資的選購 、保管、供應剛好到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛平安正常運行;確保醫院食堂的平安、衛生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

(1)依據20xx年工作閱歷總結，根據我院實際狀況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、好用。

(2)從20xx年的工作中發覺的流程問題及反饋的看法來修改各項工作流程，包括修理、選購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

(1)仔細學習和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務意識，提高服務質量。

(2)仔細落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創建優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力氣。

3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

4.節約后勤支出，節約運用水電氣。

(1)加強全院職工愛惜公物的'公德心，達到物品的最長運用壽命。

(2)加強選購 的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節約運用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發生。

5.做好醫院清潔工作。

(1)加強清潔工醫院感染學問的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

(2)增加對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

(3)提高醫院清潔質量。

6.提高修理工作的質量與時效性。

(1)優化修理流程，提高時效性。

(2)嚴格選擇修理材料質量、提高修理工作質量。

7.完成院內出現的一些臨時性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

醫院后勤工作安排6

20xx年上半年，在院部的領導下，后勤科室人員主動主動的參與院里的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，提高自身思想相識和服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，主動主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時保證了水、電、網絡的剛好到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并協作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實現了早發覺、早干預，并為醫院經濟良性運轉供應了堅毅的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參與了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的詳細方案及實施細則。

以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出的`努力。

二、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

三、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫院工作的開展增光添彩!

醫院后勤工作安排7

一、抓好院容院貌和兩個文明建設

強化院內外環境衛生的整齊，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務質量做到常常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、、環境舒適、綠化美麗的就醫環境。

二、工作目標

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務。

(二)在平安管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發覺隱患剛好處理。

(三)加強院內的平安學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，組織職工學習《中華人民共和國平安法》、《平安生產法》及其相關法律、法規，不斷增加職工的法律平安意識。

(四)為了加強院內的平安防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，仔細做好值班記錄。

(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到狀況明，底數明，管理規范。

三、主動整改

(一)針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實平安生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

(二)總務人員相對不足，尤其是網絡管理人員的缺乏。建議聘請一名專業的網絡管理人員。

四、季度工作

1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥當保管的同時樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有安排、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓、變質、霉爛的處理，保證全院的物資供應所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的'各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電平安、生產平安，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整齊。

醫院后勤工作安排8

為將我院逐步建設成為無煙醫院，營造良好的醫療工作環境，依據衛生部《無煙醫療衛朝氣構標準》，結合本院實際，特制定本安排實施方案。

一、組織管理

1、加強管理，成立醫院禁煙工作領導小組。每年召開禁煙工作領導小組會議，探討禁煙工作重點，制定下一年度工作目標。

2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作安排、制度、協調各部門開展禁煙的宣揚、教化工作，監督落實日常工作的開展狀況。禁煙工作領導小組人員名單：

組長：

副組長：

成員：

3、辦公室、保衛科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作，并做好定期檢查及監督工作，院禁煙工作小組由辦公室、總務科、醫務部、護理部、保衛科相關負責人組成;辦公室、醫務部負責禁煙的.宣揚、教化工作;保衛科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作。

4、醫院各部門設禁煙監督員，依據禁煙監督員職責開展工作。

二、宣揚工作：

1、統一在醫院綜合大樓、急診大樓的主要入口處設置明顯的禁止吸煙警示牌，在門診候診大廳、接診室、病房走廊、手術室、辦公室、

會議室、值班房等處張貼禁煙端莊;醫院室外環境配置吸煙危害健康的警示語標牌。

2、通過宣揚窗一直院人員進行禁煙宣揚。

3、將禁煙宣揚資料納入住院病人指南，宣揚吸煙有害健康的醫學學問，告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。

4、醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在禁煙區域內的吸煙行為。

5、導醫臺、分診臺擺放禁煙宣揚資料供取閱。

6、院內禁止放煙物品，禁止懸掛、張貼有關香煙的宣揚廣告。

7.6月份實行禁控煙醫務人員簽名活動，以增加醫務人員的禁煙意識。

三、禁煙區域

1、醫院內全部室內場所，包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、試驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各科辦公室。

2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。

四、禁煙人員

進入醫院的全部人員(含醫院工作人員)。

五、監督管理措施

1、總務科、保衛科組織禁煙小組人員每月抽查，重點檢查科室禁煙制度建立與落實狀況，將檢查結果送交醫院辦公室。

2、各科室負責所屬區域內的禁煙工作，發覺病人及家屬吸煙，及

時勸阻，保證禁煙區內無人吸煙、無煙頭。

保衛科組織保安進行院內日常巡管，剛好勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發覺的吸煙行為。

六、懲處措施

1、醫院全體職工應帶頭禁煙，不得在禁煙區內吸煙，違反者將在全院通報指責。

2、各科室所屬區域內禁煙區做到無人吸煙、無煙頭，對于每月出現二次以上違規者及科室，在院例會上進行通報批判，視情節對違規者賜予扣發績效工資的懲罰。

七、本實施方案由禁煙工作領導小組負責說明，醫院現有規定與本方案不一樣時，以本方案為準。

二〇xx年元月十一日

醫院后勤工作安排9

各科室:

為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫院活動，依據《武漢市無煙醫院評估標準》的要求，結合我院實際，制定本安排。

一、工作目標

通過醫院控煙活動，提高醫務人員控煙意識，降低醫院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，達到衛生部《無煙醫院衛朝氣構標準》的基本要求，逐步實現人人自覺戒煙、醫院公共場所和工作場所無煙的目標。

二、總體要求

在醫院內全部診療場所、辦公室和會議室等區域禁止吸煙，在醫院設立戒煙門診和固定的吸煙區并有醒目標示，進一步加強領導，嚴格考核管理，確保控煙活動長期、有效、深化開展。

三、詳細實施方法

1、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構

(1).建立科室控煙機構。由院領導、各科室負責人組成，實行醫院、科室分級管理，共同創建“無煙醫院”的管理模式。

(2).修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實控煙責任

(3).形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教化工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督，并加強對全院健康教化、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作安排的擬定、總結的.撰寫。

(4).各病區建立相關制度，并組織落實。

2、強化宣揚教化

(1).在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區域張貼禁煙標記，告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

(2).分別在門診和住院部設置吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

(3).在導醫臺、門診科室等擺放控煙宣揚資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣揚材料，宣揚煙草的危害和控煙學問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

(4).利用醫院網站、宣揚欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣揚。

(5).將控煙宣揚資料納入門診、住院患者健康教化指南，宣揚吸煙有害健康的醫學學問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

(6).醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

3、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓，提高員工的控煙實力。

4、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。

5、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

6、建立一支監督員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

醫院后勤工作安排10

為使醫院發展更給力，更好的為人民身體健康服務，結合自己的后勤工作，現制定20xx年工作安排，促進醫院快速發展。

一、工作目標

（一）增加平安意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療平安管理制度，規范醫療平安管理措施，嚴格執行醫療平安管理制度，提高醫療平安管理水平，確保醫院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發生。

（二）強化政治思想工作安排，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行國家的'法律、法規與醫德規范；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現象。

（三）改善服務看法，規范服務程序，提高服務質量，確保在醫療服務上無投訴。

二、工作安排和措施

（一）進一步端正執法思想，規范醫療執法活動

1、仔細開展執法教化、平安教化活動，切實轉變執法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識，堅固樹立為病人服務思想。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；接著做好創滿足活動、百日平安優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開社會監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

（二）加強平安環節管理，強化事前預防，確保醫院全年平安

1、接著深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的干脆現場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情的了解和早發覺、早治療、早限制。

3、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療平安分析會，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

4、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的實力，防止制止各種沖動行為的發生。

5、進一步完善各種突發事務應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置實力。

6、嚴格落實醫療平安責任制和責任追究制，對避開平安隱患發生的人員剛好賜予嘉獎。

后勤人員要增加服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作，確保醫院的正常運營。

醫院后勤工作安排11

一、工作目標

根據省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實現以下詳細目標：

(一)增加平安意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療平安管理制度，規范醫療平安管理措施，嚴格執行醫療平安管理制度，提高醫療平安管理水平，確保醫院全年平安無事故，削減各種平安隱患的發生。

(二)強化政治思想教化，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)接著開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參加、全過程管理、全面質量限制，通過三級專科醫院評審。

(四)改善服務看法，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

(六)增加科技意識，加強專業人才培育，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

二、工作安排和措施

(一)進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、仔細開展執法教化、平安教化活動，切實轉變執法理念，增加政治意識、大局意識、平安意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，堅固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個實力”。院內每季度定期開展法律教化、平安教化和科室現場執法教化、平安教化相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；接著做好創滿足活動、百日平安優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

(二)加強平安環節管理，強化事前預防，確保醫院全年平安

4、接著深化管理整頓工作，嚴格落實各項平安規章制度和平安防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位平安責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的干脆現場管理，強化科室平安管理的責任心、主動性，提高科室的平安管理水平。剛好了解病情，做到對重點病人的`一般狀況、病情、詳細防范措施“三熟知”和早發覺、早治療、早限制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態限制。

7、實行全員參加、全過程限制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療平安分析會，總結閱歷、查找平安隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的實力，防止各種沖動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延長到全院各重要崗位、重要場所。

10、規范各種平安臺帳，做到記錄剛好，內容具體、精確。

11、進一步完善各種突發事務應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置實力。

12、嚴格落實醫療平安責任制和責任追究制，對避開平安隱患發生的人員剛好賜予嘉獎。

醫院后勤工作安排12

轉瞬間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充溢挑戰、機遇與壓力起先的一年，現就20xx年提前制定工作安排如下：

一、抓好院容院貌和兩個文明建設

強化院內外環境衛生的整齊，完善各項衛生工作制度和保潔措施，調動廣闊員工的主動性和主動性，努力提高服務質量，做到常常與突擊相結合，實行崗位責任制，堅持進行衛生工作檢查評比制度。接著努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環境衛生工作落到實處，營造一個干凈、整齊、、環境舒適、綠化美麗的就醫環境。

二、工作目標

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等平安事故，杜絕集體上訪事務。

（二）在平安管理方面，切實落實風險防范措施，設專人負責，發覺隱患剛好處理。

（三）加強院內的平安學習、培訓管理，每季度對全院職工開展一次法律平安教化，不斷增加職工的法律平安意識。

（四）為了加強院內的平安防范工作，嚴格落實值班制度，節假日有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，仔細做好值班記錄。

（五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到狀況明，底數明，管理規范。

三、主動整改

（一）針對上一年度平安工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實平安生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。

（二）總務人員相對不足，希望領導重視，增加人員。

總務科季度工作安排

第一季度：1、加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業務實力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務學問。2、加強平安防范意識，執行公物巡查制度。3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的'問題，進一步完善選購 制度與節能降耗管理。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念。

其次季度：1、依據醫院發展須要，選購 設備2、天氣漸進干燥，平安檢查小組應加強平安巡邏，排查平安隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常平安管理工作臺帳。

第三季度：1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，樹立為臨床一線醫療服務的思想，做到有安排、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整齊，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供應，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電平安、生產平安，杜絕一切事故的發生，保持室內外環境衛生整齊。

第四季度：1、仔細做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應

進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角。

3、加強對醫療設備與生活設備的修理管理,雖然許多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發揮其主觀能動性,平常做好養護工作,盡量降低修理率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺悟。

醫院后勤工作安排13

為給患者和職工創建健康良好的就診和工作環境，提高醫務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，愛護醫務人員和廣闊人民群眾身體，進一步深化鞏固無煙醫院創建成果，特制定本工作安排，詳細內容如下：

一、工作目標

通過醫院控煙活動，提高醫務人員控煙意識，降低醫院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，逐步實現人人自覺戒煙，醫院公共及工作場所無煙的目標。

二、實施方法

（一）明確目標，加強組織管理

依據醫院20xx年度工作支配，調整醫院控煙工作領導小組人員名單，加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長，副院長任副組長，相關職能部門及科室負責人任成員，院辦公室負責統籌全院控煙工作，總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部，各科部緊密協作，主動開展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作安排，確保控煙工作有安排，有組織、有檢查、有落實。

（二）落實責任，強化控煙監督

醫院控煙工作實行院科二級管理制度，醫院與科室簽定控煙工作目標責任書，各科部實行科主任負責制，成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組，依據醫院工作安排開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務，在院內發覺吸煙行為，要實行有效措施阻擋并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展狀況與科室績效考核相結合，由總務科負責日常監督及考核工作，對違反規定的`部門和個人提出處理看法。

（三）落實資金，確保控煙成效

全年預料用于控煙工作經費2萬元，主要用于控煙宣揚、警示教化、嘉獎等。

（四）加強宣揚、營造良好氛圍

1.將醫院控煙工作安排、控煙制度及健康指導等利用醫院QQ群進行宣揚，發布控煙公益廣告宣揚，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

2.在門診及公共衛生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料。

3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設置控煙警語、標示，隨時提示院內職工和院外群眾不要吸煙，醫院內不得擺設煙具及與煙草有關的物品。

4.醫院內全面禁煙，設置院外吸煙區域，吸煙者必需到吸煙區吸煙。

5.開展主題日宣揚活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際，公共衛生科要大力開展控煙宣揚教化活動，以組織義診、講座、詢問、發送宣揚單等形式，提高廣闊群眾對煙草產品危害的相識，限制煙草危害。

6.各臨床科室加強住院病人的管理，仔細詢問病人的吸煙史，并針對患者的狀況進行健康教化。

（五）強化培訓，提高學問水平

由公共衛生科負責組織全院職工開展2次控煙學問培訓，1次控煙學問測試，對控煙監督員、巡查員開展2次控煙學問培訓，加強和促進單位職工駕馭控煙方法和技巧，提高控煙學問水平。

（六）其他措施

1.醫院內小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品，由總務科負責監督。

2.設立戒煙門診，設在門診內科，戒煙詢問電話：9999

3.全院職工不得在病人面前吸煙，不得穿工作服在室內外任何區域吸煙。

各科部要圍繞以上工作要點主動開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參加的有效機制，切實把控煙工作落到實處。

醫院后勤工作安排14

安排一：一、制定全院控煙工作發展規劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

二、召開創建“無煙醫院”動員會，號召全院職工，特殊是醫務工作者要作戒煙、控煙模范，為創建“無煙醫院”作出貢獻。

三、開展創建“無煙醫院”的宣揚工作。

1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區域張貼禁煙標記，告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

2、在導醫臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣揚資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣揚材料，宣揚煙草的危害和控煙學問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

3、利用醫院的宣揚欄進行健康教化宣揚，在科室例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣揚。

4、將控煙宣揚資料納入門診、住院患者指南，宣揚吸煙有害健康的醫學學問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

5、醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的.危害性，主動勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

四、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓，提高員工的控煙實力。

五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質控當中。

六、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、試驗室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦，以及醫院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

七、建立一支監督員和巡查員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。

安排二：為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫院活動，依據《XX市無煙醫院評估標準》的要求，結合我院實際，制定本安排。

一、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構

1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫院、科室分級管理，共同創建“無煙醫院”的管理模式。

2.修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實控煙責任。

3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教化工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督，并加強對全院健康教化、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作安排的擬定、總結的撰寫。

4.各病區建立相關制度，并組織落實。

二、強化宣揚教化

1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區域張貼禁煙標記，告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

2.分別在門診和住院部設置吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

3.在導醫臺、門診科室等擺放控煙宣揚資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣揚材料，宣揚煙草的危害和控煙學問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫院網站、宣揚欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣揚。

5.將控煙宣揚資料納入門診、住院患者健康教化指南，宣揚吸煙有害健康的醫學學問，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

6.醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣揚吸煙的危害性，主動勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

三、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教化培訓，提高員工的控煙實力。

四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。

五、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

六、建立一支監督員隊伍，做到群眾參加、群防群治，為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

醫院后勤工作安排15

為加強我院精神文明建設，營造文明、健康、和諧的醫療工作環境，依據衛生部《關于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的確定》和中國限制吸煙協會《全國無煙醫院評估標準》，結合醫院實際，制定醫院控煙工作安排。

一、鞏固無煙醫院的目的

1、為患者和職工創建健康良好的就診和工作環境；

2、提高醫務人員戒煙意識，駕馭戒煙方法和技巧，降低醫務人員的吸煙率，愛護醫務人員的身體健康；

3、完善醫院控煙制度，建立科學的醫院控煙模式，推動醫院控煙工作持續開展；

4、總結醫院控煙閱歷，為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作供應依據；

二、完善醫院控煙組織機構。

醫院成立控煙領導小組，下設控煙工作辦公室，負責制定醫院控煙工作安排、實施方法、管理制度和評估方法；協調各部門開展控煙的宣揚、教化工作；監督落實日常工作的開展狀況。

1、醫院控煙領導小組

組長：葉春福

副組長：何旗明嚴松林

成員：王亮興陳鍵斌鐘建良劉靜李美珍

領導小組下設辦公室。

2、醫院控煙監督員和巡查員。監督員負責指導和監督控煙工作，巡查員負責加強巡察和規勸。

巡查員：鐘建良、