2023年招商引資工作方案篇招商引資工作方案篇1

為仔細貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力氣，增加招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要實行以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增加實效性；對上述所列的重點招商項目，主要實行小分隊招商為主要形式，增加自主性；以探究異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，激勵各企業主動實行“走出去、請進來”等各種敏捷多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采納現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作供應信息和服務，并定期向網上發布有關招商信息，搞好常常性的網上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實實惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資實惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資實惠政策的宣揚力度。

2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

（二）細心組織，確保招商成效

1、主動“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織特地的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的'協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順當實施并正常運轉。

（三）加強領導，為招商工作供應有力保障

成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展狀況的收集匯總等，擔當領導小組交辦的日常工作。

招商引資工作方案篇2

一、工作目標

為實現“十二五”奮斗目標，推動我公司經濟發展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優化環境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業內部員工整體素養，促進招商引資工作，加強軟環境建設，培育專業人才，落實工作責任制度，全面提升企業整體競爭力，使企業的發展再上新臺階。

二、實施內容

（一）活動時間：

（二）活動內容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責隨意識，促進招商引資工作開展，改善軟環境，促進企業發展。

三、實施步驟

（一）滿弓緊弦用勁，抓好招商引資

招商引資始終是企業發展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業更快速、穩定的謀發展。一是完善激勵制度，圍繞產業特點打造品牌，著力加強產業鏈、產業檔次，增加企業競爭實力。二是利用糧食資產資源招商，在保障優質倉儲資源的同時，利用閑置資產做載體，制定實惠政策吸引外來資本投資，調動企業股東主動性。

（二）優化經濟環境，服務項目建設

要做好招商引資工作，關鍵是靠這個企業的內部環境，要有優良的軟環境，這是企業發展的基本配備，改善好企業內部環境工作，從內做到外，完善工作流程，提升工作質量，提升企業形象。

（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟

發展靠工業，工業靠招商，招商靠環境，環境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，安排任務到人，防止慵懶散軟的狀況發生，對不作為、責任缺失者嚴厲懲罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。

四、詳細措施

（一）加強組織領導，培育招商人才

充分發揮公司干部職能作用，結合政府工作安排、公司特色，制定合理的招商安排，鎖定目標，分解任務。結合招商安排工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。

開展招商業務培訓會，提升招商部門的整體實力，培育他們擅長站在投資者的'角度思索問題；養成重視信息收集和分析的實力；了解項目產品的前后產業鏈、發展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，敏捷處理洽談事宜。

（二）細心組織，倒排安排

一是創新招商方式，緊緊抓住機遇，根據“政府推動、戰略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產業招商，主動開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣揚力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網絡等現代傳媒，多形式、多渠道宣揚我公司招商引資政策。三是加強對外聯系，利用外來企業歡迎活動的機會，與投資者面對面溝通，建立投資者聯絡體系，許久了解投資者動態狀況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資實惠政策，著力改善投資環境，冷靜分析市場局勢，結合實際合理調整投資實惠政策。

（二）明確工作職責，強化監督檢查

一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協調等方面加強對投資業主的聯系，嚴格根據招商引資程序規范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推動狀況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推動。

（三）營造良好氛圍，堅持統籌兼顧

加強內部建設，全面推行公務公開，全部實現“一站式受理，一條龍服務”，確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經濟發展軟環境整治工作，實行外來投資企業“綠卡”制度，開拓重點引資項目“綠色通道”，堅持外來投資企業寧靜工作日制度，營造良好的經濟發展軟環境。

招商引資工作方案篇3

依據工業區工委、管委xx年的工作支配看法，為進一步加快我區整體開發建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進工作水平，特擬定工作方案如下：

一、工作思路和目標

緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區，帶動功能區的思路，根據以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優化結構，加快循環經濟產業基地建設，大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目，尤其注意引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目，適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率，大力加強投資環境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。

①幫助做好黔東火電廠一期（260萬kw）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；

②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；

③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的'衛星項目引資工作；

④做好啟動實施黔東工業區道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程）的項目融資招商工作；

⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；

⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目，爭取早日簽約落戶；

⑦依據工業區產業發展規劃布局，做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；

⑧依據產業規劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業項目，初步形成以林業、礦產資源為重點的主導產業和循環經濟產業鏈，初步形成循環經濟工業示范基地，建立健全良好的投資環境和招商引資管理服務體制及運行機制。

重點發展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業群及附屬配套產業鏈，進一步調整產業結構，優化產業布局，發展產業集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環經濟產業鏈。

二、工作措施

1、依據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》，不斷充溢和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。

2、進一步完善工業區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。

4、加大工業區對外宣揚工作力度，搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商，同時在媒體上多層次宣揚工業區各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動，主動參加省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，細心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參與國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。

6、優化投資發展環境，在逐步加快投資硬環境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，仔細落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。

7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商，形成合力，口徑一樣、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

8、幫助工業區搭建投融資平臺，組建開發投資公司，為招商引資夯實投資良好環境。

招商引資工作方案篇4

為進一步實行好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署，創新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：

一、指導思想

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，根據“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，主動承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延長和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保2023年全縣招商引資工作躍上新臺階。

二、招商引資的重點領域

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。

三、重點產業招商及項目

（一）高原特色農業產業招商

以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托，建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象顯明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。

（二）能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充足的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、干凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延長產業鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司干凈煤綜合利用項目推動。

（三）冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推動。

（四）輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推動。

（五）建筑建材產業招商：圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推動。

（六）旅游產業招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推動。

（七）交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級馬路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推動。

（八）文化產業招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化供應展示平臺、宣揚名片。

四、產業招商方式及活動支配

（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區域為我縣主要招商片區，主動走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。

（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺，切實通過互聯網宣揚投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息，進一步與企業對接。

（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系，嚴格兌現實惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而借助已落戶企業宣揚我縣投資環境，進一步引導、支持、激勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。

（四）專題招商。依據各組工作開展狀況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

（五）活動支配。詳見《羅平縣2023年縣級領導外出招商及產業組招商支配安排表》。

五、組織保障

（一）專業招商組

1、高原特色農業產業招商組

負責有關高原特色農業產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

2、能源產業招商組

負責有關能源產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產業招商組

負責有關冶金及化工產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產業招商組

負責有關生物資源產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。

5、建筑建材產業招商組

負責有關建筑建材產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。

6、旅游產業招商組

負責有關旅游產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

7、交通商貿物流產業招商組

負責有關交通商貿物流產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

8、文化產業招商組

負責有關文化產業招商引資工作安排制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教化、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責

辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。

縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌支配、業務指導，外來投資企業的協調服務并上報利用外資狀況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。

縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好工業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好農業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統剛好監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。

縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介嘉獎申報材料的審核。

縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地實惠政策；做好招商引資項目落地的土地供應工作。

縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。

縣國稅局：負責國家稅收實惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

縣地稅局：負責地方稅收實惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。

縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。

縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。

縣政務服務中心管理局：主動推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境；參加招商引資相關政策的制定；負責招商引資規范性文件的`審查把關；負責招商引資項目合同的把關。

縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。

六、工作要求

重點產業（領域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，一是主動參加市級組織的產業招商活動；二是以縣各產業招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。

（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立特地工作班子，做到定期探討產業招商，剛好協調解決產業招商中遇到的困難和問題。

（二）抓緊制定各重點產業（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規模），落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2023年12月30日前報縣領導小組辦公室。

（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔當組長的縣領導匯報招商進展狀況。

（四）聚集各方力氣，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題；縣商務局要深化了解、全面駕馭我縣確定的相關重點產業的現狀和發展狀況，找尋企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商；要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。

（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核嘉獎經費160萬元，詳細狀況依據《羅平縣招商引資目標責任考核方法（試行）》確定。

中共羅平縣委員會

羅平縣人民政府

20xx年XX月XX日

招商引資工作方案篇5

促進局關于加快招商引資項目落地專項行動的工作方案為進一步加快重大項目建設，調整優化經濟結構，促進發展方式轉變，提速對標趕超，“立足__個瞄準，奮力xx爭先”，實現我縣招商引資工作跨越式發展，縣委、縣政府確定在20xx年7月10日開展全縣招商引資和項目落地攻堅行動，特制定本方案。

一、工作目標

力爭在本年度內，通過制定、完善、整合各項政策，推動招商重點項目順當落地，暢通項目落地渠道，試行企業投資項目無審批管理，建立全程跟蹤服務制度，爭創一流營商環境。到20xx年底，實現當年簽約的招商引資項目開工率達到或超過35%，歷年簽約項目本年度開工個數達到5個。

二、工作實施

（一）高度重視項目的落地建設工作

各鄉鎮及各經濟主管部門，要真正把招商引資和重點項目的落地開工擺在首位，凡是列入省、市、縣各級的重點項目，包括工業項目，基礎設施建設項目，其他民生項目，以及歷年簽約的招商引資項目，要全力以赴推動項目的落地、開工建設。

（二）明確項目落地責任

項目落地開工實行鄉鎮屬地管理、職能部門包保辦理、投資主體負責、層次推動，保姆式服務的聯動管理機制。涉及項目的立項審核、規劃、土地、環保、建設、消防以及人防等法定的規范化審批手續，由包項目部門一把手負責包保辦理；涉及項目的投融資由包項目的縣級領導和部門負責人督促，協調項目投資方按期到位；對于列為省、市、縣的.重點項目、重大招商引資項目、重要的基礎投資項目、農業綜合開發項目、重大旅游項目、民生項目，要組建項目包聯工作小組。每個項目都要明確該項目的落地責任小組，實行保姆式跟蹤幫辦服務。

（三）堅持問題導向，強化督查問責。

由縣督查室牽頭，與市政府“xxxx”電子督查系統互聯互通，對我縣項目落地建設綻開專項督查行動。

三、實施步驟（一）支配部署階段制定《關于加快招商引資項目落地專項行動工作方案》，對推動招商引資項目落地進行支配部署。

（二）推動落實階段

1、對全縣xx年度及過去年度的招商引資簽約項目進行摸底核實，摸清簽約項目進展狀況和存在問題。

2、對招商引資簽約項目落地過程中存在的問題進行調研。

包項目部門要對所包的招商引資簽約項目進行調研，查找項目落地中存在的困難和問題。將問題狀況上報投資促進局，進行篩選排查，匯總上報縣政府。

3、對招商引資簽約項目過程中存在的問題進行協調推動。各級、各部門對摸底調研中發覺的問題，要拿出詳細改進方案、明確完成任務的時辰表、路途圖、負責人，保障完成各項工作任務，以實際行動促進招商引資簽約項目落地。

（三）評議考核階段。

好項目落地開工的工作總結。由縣投資促進局牽頭，定期組織現場調研，座談探討，剛好了解駕馭全縣的項目建設狀況。對包項目部門實行的措施，形成的制度、好用有效的工作方法，取得的成果進行總結推廣。

四、保障措施

（一）加強組織領導。各鄉鎮、各部門要把招商引資簽約項目落地工作擺在重要位置，成立招商引資項目推動機構，要加強組織領導，強化工作統籌，形成合力。要依據本方案，結合本部門實際，細化工作措施，以實際行動切實推動招商引資項目落地開工。

（二）加強部門聯動。各鄉鎮、各部門都要樹立全局觀念、相互合作，親密協作，主動靠前，確保招商引資項目能簽約、早落地、快建設、留得住、推得動、落得實。

（三）加強督查問責。對招商引資項目落地工作中發覺的

服務看法惡劣、推諉扯皮、工作看法淡漠、工作措施不力等現象，要肅穆追責問責。

招商引資工作方案篇6

一、招商前期打算

商務局通過舉辦項目推介會、上門招商、網上招商和托付招商等多種方式拓寬招商引資渠道，做好招商引資的前期打算工作，建立項目庫和項目臺帳，增加招商引資工作的針對性。

二、項目信息收集整理工作

商務局通過洽談溝通、實地考察及上網搜尋，了解投資企業經營狀況、經濟實力，駕馭擬投資我區項目詳細內容，包括投資額、投資強度、需地面積、投資后的'年產值、稅收等狀況，并形成文字材料報送相關領導和部門。

三、項目內部評審工作

商務局對擬引進項目是否符合國家產業導向和工業園產業規劃進行內部評估、審查，必要時可邀請有關專家幫助評估。對區域優先發展的汽車及汽車零部件產業、家電及家電零部件產業、新能源與新材料、生物醫藥、電子信息產業等項目優先引進。對不符合我區產業規劃或達不到投資強度要求的項目，舉薦到其他區域。

四、項目選址聯系

經商務局洽談、審查并報請管委會領導同意后，商務局出具選址聯系單，依據項目需求與規劃，與國土分局協商后完成項目初步選址。

五、投資協議擬訂

商務局與投資企業就項目選址及實惠政策等進一步溝通洽談，在初步達成一樣看法的基礎上擬定投資協議。

六、投資協議會簽

由商務局牽頭，經貿、建設、規劃、財政、司法局、國土部門負責人及法制辦對投資協議會簽。會簽后，將協議上報管委會主任與投資商簽訂投資協議。

七、開工前期工作

商務局幫助投資企業全程做好開工前期打算工作，幫助企業早日開工、投產。

（一）幫助項目單位去區政務大廳窗口辦理企業名稱核準。幫助投資企業到工商、稅務窗口辦理新設立企業的注冊及工商稅務登記手續。

（二）幫助項目單位憑有關材料分別去發改局辦理立項審批手續。

（三）幫助投資企業填寫的通知》（依發〔20xx〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。

（三）明確工作重點

根據縣委、縣政府的統一支配，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的`合作關系；要仔細學習先進地區的發展理念和管理閱歷，深化探討了解各地在改善環境、發展經濟等方面實行的政策和措施；要大力推介依蘭，宣揚我縣區位優勢以及招商引資實惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。

1、各戰線招商引資領導小組招商重點。

（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。

（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。

（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。

（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。

（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面對紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。

（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。

（7）政法戰線招商引資領導小組側重面對果酒飲品制造項目招商。

（8）平安信訪戰線招商引資領導小組側重面對礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。

2、各招商分局招商重點。

（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。

（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。

（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。

（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。

（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。

（四）開展專業培訓

各招商小分隊和招商分局組建一周后，馬上對人員集中開展培訓，重點介紹外地勝利閱歷做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。

（五）掀起招商高潮

1、快速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，馬上奔赴全國各地，開展大招商活動。

2、集中簽約。根據全年安排支配，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。

3、成果展示。從20xx年4月份起先，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。

三、保障機制

（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局協作，聘請專業機構，根據項目建議書、商業安排書、市場預料、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商供應前提條件。

（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要剛好向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。

（三）建立項目建設領辦推動機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要接著做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的日常聯系，剛好幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。

（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局協作，制定招商引資目標考核方法。把招商引資成效作為考核運用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成狀況及招商引資項目洽談狀況納入崗位目標考核重要內容。

（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算支配10萬元招商經費，以后按引進項目狀況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。

（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資嘉獎方法，提高嘉獎額度，剛好兌現嘉獎政策，增加廣闊干部群眾參加招商引資工作的主動性，掀起全民招商熱潮。

四、工作要求

（一）思想相識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高相識，進一步增加緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推動，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的深厚氛圍。

（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要根據《方案》的要求，結合所擔當的目標任務，在充分學習借鑒先進地區閱歷方法的基礎上，深化探討，仔細謀劃，努力做到推動有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。

（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位詳細擔當招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推動措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。

（四）領導帶頭到位。縣級領導領先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，根據縣級領導重點企業包保和聯系制度，剛好解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深化推動。

（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接狀況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展狀況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資狀況進行總結評比，兌現獎懲。

招商引資工作方案篇11

為聚焦銅川高質量發展，聚焦內陸改革開放高地建設，聚焦產業鏈補鏈、強鏈、擴鏈，進一步加強招商引資工作力度，實現精準招商，加快項目落地，助推銅川西部傳統產業轉型升級示范城市建設，現結合實際，提出如下實施方案。

一、總體思路

圍繞全市產業布局和轉型發展，瞄準產業的高端化、前沿化，全員出動、全面推動招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫藥、文化旅游體育、現代農業、現代服務業等領域招商引資，培育發展新動能，聚焦短板弱項，著力招引高新技術企業特殊是科創企業、總部經濟、上市公司等，實現招商引資到位資金年均增長15%以上，推動我市經濟實現高質量發展。

二、發揮招商引資的主力作用

（一）發揮區縣園區景區重大項目招商部的主體作用。

各區縣、市新區管委會，市級各園區、景區管委會是招商引資的主體，主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任，結合各自發展實際和產業布局，統籌各種資源，挖潛增效，招大引強。把社區工廠作為鎮域招商引資的重要內容，鄉鎮（街道）黨政主要負責同志是第一責任人，要切實抓好工作落實。7月初各區縣、園區、景區要組建產業招商小分隊并開展招商活動。

（二）強化重點產業招商部的主導作用。

以構建產業體系為主線，以強化產業支撐、培育優勢產業為重點，招大引強。市級部門要結合職責定位，突出行業特點，增加招商的專業性和精準性。建立由分管副市長主抓，市科技局、市發展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會