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【月工作總結(jié)】在工作上我們唯有盡心、努力,才可以創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)月的辛勤工作,為我們換回了不少的回報(bào),但同時(shí),我們需寫(xiě)每月的工作總結(jié),吸取工作上的教訓(xùn)。那么我們?nèi)绾蝿?dòng)筆寫(xiě)一篇月工作總結(jié)呢。請(qǐng)您閱讀輯為您編輯整理的《有關(guān)珠寶店月工作總結(jié)簡(jiǎn)單10篇》,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。以下是整理的珠寶店月工作總結(jié)簡(jiǎn)單(通用5篇),大家一起來(lái)看看吧。時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一年,現(xiàn)結(jié)合一年里實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中取得的成果經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及一年以來(lái)工作進(jìn)展情況兩大方面對(duì)今年的工作進(jìn)行總結(jié)如下一、實(shí)際工作開(kāi)展中取得的成果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)一人員管理方面1、愛(ài)店思想的樹(shù)立提出開(kāi)展在本店人人都要樹(shù)立“以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家”的愛(ài)店思想教育活動(dòng)至今,每位店員都能通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)證明已經(jīng)樹(shù)立了我們這種愛(ài)店的思想。不論從每位店員平時(shí)工作的積極踴躍性、維護(hù)集體榮譽(yù)感的表現(xiàn)都能讓我感覺(jué)到大家已經(jīng)有了‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認(rèn)識(shí)。20xx年工作任務(wù)量比較大,要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品進(jìn)行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點(diǎn)圍繞著新貨品數(shù)量的審核清點(diǎn)、秋冬產(chǎn)品上架的陳列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點(diǎn)三個(gè)主要任務(wù)進(jìn)行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)店里加班幫忙而且沒(méi)有一個(gè)人有過(guò)怨言。這種對(duì)待工作的態(tài)度也剛剛驗(yàn)證了大家的凝聚力表現(xiàn)和我們‘以店為家,愛(ài)店視家,建店勝家’的愛(ài)店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動(dòng)力,店里所有同事就會(huì)擁有更多的工作激情來(lái)完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。2、導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)技能的掌握20xx年進(jìn)行的《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)6步法則》的專(zhuān)題學(xué)習(xí),在提升我們導(dǎo)購(gòu)技巧能力方面取得了很好的效果,通過(guò)利用每日晨會(huì)和經(jīng)營(yíng)空閑時(shí)間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)理論,并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時(shí)接待顧客中去,在晚會(huì)上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購(gòu)‘小技巧,小心得’共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購(gòu)技巧能力提高很大。堅(jiān)持利用每周一、三店堂經(jīng)營(yíng)較空閑的時(shí)間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時(shí)掌握的面料理論知識(shí),并且組織一些〈識(shí)別面料認(rèn)識(shí)其特性,爭(zhēng)做“面料知識(shí)小能手”的小評(píng)比〉小競(jìng)賽活動(dòng),也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。3、人員管理方面的不足①在組織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中,有時(shí)只做了些安排但沒(méi)有具體的監(jiān)管整個(gè)實(shí)施過(guò)程。②處理店員違反規(guī)章制度問(wèn)題時(shí),沒(méi)能?chē)?yán)格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會(huì)出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認(rèn)識(shí)到違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性。4、貨品管理的不足①在清點(diǎn)貨品數(shù)量的準(zhǔn)確度上還不夠更精確。②監(jiān)督收銀結(jié)算工作時(shí),仔細(xì)程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤。二、20xx年工作的進(jìn)展情況1、貨品管理方面①春夏季產(chǎn)品的退貨工作春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類(lèi)、數(shù)量情況為參考,組織人員對(duì)相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對(duì)秋冬新品進(jìn)行陳列上架銷(xiāo)售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。②秋冬產(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列秋冬產(chǎn)品的種類(lèi)、系列、數(shù)量多,在進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確度和重要性,發(fā)現(xiàn)誤差問(wèn)題及時(shí)和倉(cāng)庫(kù)人員溝通處理。③秋冬新品的陳列出樣按:運(yùn)動(dòng)家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進(jìn)行明確劃分,在不同區(qū)域采取不同陳列方法,運(yùn)用“兩個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),來(lái)給顧客一種整體的整潔、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。2、掌握秋冬產(chǎn)品知識(shí)方面1、熟悉掌握秋冬產(chǎn)品的價(jià)格、面料、特性、工藝方法。結(jié)合所學(xué)面料知識(shí)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介牌對(duì)今年秋冬新品的價(jià)格、面料、特性?xún)?yōu)點(diǎn)進(jìn)行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點(diǎn)的語(yǔ)言模塊,把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)清清楚楚的介紹給我們的顧客。今后工作中要在鞏固已取得的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)去珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗原因,及時(shí)改正。不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。工作總結(jié)之家的2023月工作總結(jié)頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題,也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《有關(guān)珠寶店月工作總結(jié)簡(jiǎn)單10篇》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí),如您需更多月度工作總結(jié)需求可以訪(fǎng)問(wèn)“珠寶店月工作總結(jié)”專(zhuān)題。接待緬甸駐南寧領(lǐng)事館總領(lǐng)事一行、國(guó)家珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)、香港珠寶玉石廠(chǎng)商會(huì)、廣州十大商會(huì)、煙臺(tái)市工商局等海內(nèi)外商(協(xié))會(huì)及內(nèi)地政府代表團(tuán)超過(guò)80次,加強(qiáng)了同DTC、國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)、世界黃金協(xié)會(huì)、國(guó)際鈀金協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)。協(xié)辦xx中國(guó)珠寶行業(yè)技術(shù)發(fā)展高峰論壇;協(xié)辦xx年深圳十大最具創(chuàng)意設(shè)計(jì)價(jià)值獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng);協(xié)辦深圳電子商務(wù)大講堂之“珠寶在線(xiàn)”論壇活動(dòng);協(xié)辦招商推介會(huì)和品牌國(guó)際化之路論壇;協(xié)辦深圳電子商務(wù)大講堂之中國(guó)珠寶電子商務(wù)高峰論壇;協(xié)辦龍鳳珠寶愛(ài)心助學(xué)基金啟動(dòng)儀式;舉辦“是風(fēng)尚”——xx年鵬城黃金珠寶新品發(fā)布會(huì);協(xié)辦xx年黃金結(jié)價(jià)及回購(gòu)論壇;舉辦貴金屬行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇暨《鉑鈀年鑒xx》中文版發(fā)布會(huì);舉辦xx全國(guó)珠寶超級(jí)導(dǎo)購(gòu)總決賽;舉辦xx彩寶發(fā)布會(huì);聯(lián)合主辦第七屆文博會(huì)水貝珠寶分會(huì)場(chǎng)、李朗國(guó)際珠寶產(chǎn)業(yè)園分會(huì)場(chǎng)、上海國(guó)際珠寶展和青島國(guó)際珠寶展等。七、其它方面為了給廣大中小微黃金珠寶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),以提高珠寶企業(yè)的融資擔(dān)保能力,協(xié)會(huì)一直加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作交流,與招商銀行、民生銀行、平安銀行和銀聯(lián)保建立密切聯(lián)系。7月20日,參加由深圳市創(chuàng)意設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)會(huì)和平安銀行深圳分行舉辦的深圳“中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)推薦會(huì)”。為增強(qiáng)協(xié)會(huì)的社會(huì)責(zé)任意識(shí),3月19日,協(xié)會(huì)秘書(shū)處參加由深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合32家市級(jí)行業(yè)協(xié)商會(huì)舉辦迎大運(yùn)、獻(xiàn)愛(ài)心——深商名企萬(wàn)人梧桐登高迎大運(yùn)活動(dòng),并在現(xiàn)在組織捐贈(zèng)活動(dòng),募捐所得全部用于弱殘兒童福利事業(yè)。出版《xx深圳珠寶工商指南》,旨在全面提升深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)及在國(guó)內(nèi)外業(yè)界的知名度,實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)形象廣告宣傳的質(zhì)量和效果,目前已經(jīng)送廠(chǎng)印刷。財(cái)務(wù)方面,我會(huì)按照完成了xx年財(cái)務(wù)決算,及時(shí)完成了換屆后有關(guān)證書(shū)、證件的變更工作,順利通過(guò)了民政局xx年協(xié)會(huì)年檢等各項(xiàng)工作。回首過(guò)去的一年,協(xié)會(huì)的工作取得了一定的成績(jī),但實(shí)際工作中也存在一些不足。比較突出的是,我會(huì)工作比較廣泛,和會(huì)員企業(yè)特別是中小珠寶企業(yè)的聯(lián)絡(luò)需要加強(qiáng)。今年,這方面的工作雖然有了一定的進(jìn)展,但要及時(shí)地、實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè),還存在一定的差距。今后,需要有目標(biāo)有方向地和中小企業(yè)開(kāi)展有效地聯(lián)絡(luò)工作。歲月悠悠如同流水,匆忙中又將走完試用期,在這繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)刻,回故往惜的得失,面臨將至的機(jī)遇與挑戰(zhàn),留給我們不同的有遺憾、不足、和希望。也有豪情滿(mǎn)懷的積極奮斗。一、完美事業(yè)運(yùn)與發(fā)展守法經(jīng)營(yíng),永續(xù)經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng),文明經(jīng)營(yíng)的原則,不偏不移的按照公司的規(guī)定運(yùn)作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)復(fù)制八、五、四、三、三的原則。提高思想水平較高,綜合能力很高的社會(huì)人才。造福社會(huì)、人類(lèi)和完美。產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展。口碑頻傳,贊譽(yù)聲四方回蕩,在全休業(yè)務(wù)員的同中努力下,積極拼搏,不懈奮斗,已將市場(chǎng)發(fā)展由山東拓展到全國(guó)不同的省市地區(qū),業(yè)務(wù)骨干像破土的春筍,在遼闊的神州大地上,在完美的雨露滋潤(rùn)下,茁壯成長(zhǎng)。并且在祖國(guó)改革開(kāi)放的陽(yáng)光照耀下蘩花似錦。二、專(zhuān)賣(mài)訓(xùn)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理在時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)下,我力爭(zhēng)與公司同步,保持良好的跟隨公司溝通聯(lián)系、求教學(xué)習(xí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)中的需求。同時(shí)協(xié)助團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng),更好的服務(wù)于地區(qū)營(yíng)銷(xiāo),全面推動(dòng)完美事業(yè)的飛速發(fā)展。運(yùn)作中,按公司的要求,新模式的推出、電子禮券的發(fā)放、代發(fā)業(yè)務(wù)員的折扣、訂貨、銷(xiāo)貨、報(bào)帳等業(yè)務(wù),也都逐步的按公司的要求完善,并確保在運(yùn)作中不出大礙,偶有小的問(wèn)題也積極的自我將其解決在萌芽之中。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及活動(dòng)試用期以來(lái)我仍遵循公司的教導(dǎo),加強(qiáng)家庭聚會(huì)的建立,健全工作,牢記事業(yè)以人為本的道理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、心態(tài)教訓(xùn),同心協(xié)力追隨完美,直到成功。在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),一直按照國(guó)這和地方的規(guī)定、公司的要求辦事,不溫不火,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。四、取得的成績(jī)是有目共睹的但也存在著一定的差距。我們會(huì)在新的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),加大行動(dòng)力度,用自身的更大成功。完美是我們一生的追求,我將始終如一的一步步走向成功。歲月悠悠如同流水,匆忙中又將走完試用期,在這繼往開(kāi)來(lái)的時(shí)刻,回故往惜的得失,面臨將至的機(jī)遇與挑戰(zhàn),留給我們不同的有遺憾、不足、和希望。也有豪情滿(mǎn)懷的積極奮斗。一、完美事業(yè)運(yùn)與發(fā)展守法經(jīng)營(yíng),永續(xù)經(jīng)營(yíng),規(guī)范經(jīng)營(yíng),文明經(jīng)營(yíng)的原則,不偏不移的按照公司的規(guī)定運(yùn)作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)復(fù)制八、五、四、三、三的原則。提高思想水平較高,綜合能力很高的社會(huì)人才。造福社會(huì)、人類(lèi)和完美。產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展。口碑頻傳,贊譽(yù)聲四方回蕩,在全休業(yè)務(wù)員的同中努力下,積極拼搏,不懈奮斗,已將市場(chǎng)發(fā)展由山東拓展到全國(guó)不同的省市地區(qū),業(yè)務(wù)骨干像破土的春筍,在遼闊的神州大地上,在完美的雨露滋潤(rùn)下,茁壯成長(zhǎng)。并且在祖國(guó)改革開(kāi)放的陽(yáng)光照耀下蘩花似錦。二、專(zhuān)賣(mài)訓(xùn)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理在時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)下,我力爭(zhēng)與公司同步,保持良好的跟隨公司溝通聯(lián)系、求教學(xué)習(xí)根據(jù)經(jīng)營(yíng)中的需求。同時(shí)協(xié)助團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)經(jīng)理運(yùn)營(yíng),更好的服務(wù)于地區(qū)營(yíng)銷(xiāo),全面推動(dòng)完美事業(yè)的飛速發(fā)展。運(yùn)作中,按公司的要求,新模式的推出、電子禮券的發(fā)放、代發(fā)業(yè)務(wù)員的折扣、訂貨、銷(xiāo)貨、報(bào)帳等業(yè)務(wù),也都逐步的按公司的要求完善,并確保在運(yùn)作中不出大礙,偶有小的問(wèn)題也積極的自我將其解決在萌芽之中。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及活動(dòng)試用期以來(lái)我仍遵循公司的教導(dǎo),加強(qiáng)家庭聚會(huì)的建立,健全工作,牢記事業(yè)以人為本的道理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、心態(tài)教訓(xùn),同心協(xié)力追隨完美,直到成功。在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),一直按照國(guó)這和地方的規(guī)定、公司的要求辦事,不溫不火,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打。四、取得的成績(jī)是有目共睹的但也存在著一定的差距。我們會(huì)在新的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),加大行動(dòng)力度,用自身的更大成功。完美是我們一生的追求,我將始終如一的一步步走向成功。時(shí)間過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼間我們就告別了充實(shí)的試用期。回顧試用期的工作,有很多的感慨。這一段時(shí)間,在不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:1、提升服務(wù)品質(zhì)以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)各商品部部門(mén)級(jí)班長(zhǎng)級(jí)店長(zhǎng)員工),加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。2、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題

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