工程項目主管職責（3篇）_第1頁
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文檔簡介

第1頁共1頁工程項目主管職責1.協助銷售部、技術部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。2.參與圖紙會審、設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。3.負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。____項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。5.對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。6.對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。7.負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。8.負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。9.對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。____組織竣工驗收及移交。11.監督檢查工程和項目文件資料的管理。12.負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。工程項目主管職責（二）1.負責新品開發評審，編制新品工藝流程、技術文件等，協助銷售負責產品報價;____對于有設計責任的零件，負責產品材料的開發與工程規范的制定，必要時對供應商提供技術支持，直至樣品符合設計要求.3.負責產品工裝、夾具、產品生產配件等圖紙編制、指導車間工裝、夾具生產，或委外加工供應的技術支持和進度跟蹤;4.參與模具供應商提交的模具圖紙、結構合理性與驗收評估;5.負責過程能力研究、產能分析、工時核定;負責工藝優化，提高產品質量，降低生產成本;6.負責確定缺陷產品的接收標準;產品返工作業指導及文件編制、員工指導、培訓。工程項目主管職責（三）1、負責貫徹執行公司項目管理制度，對市政項目（橋梁、管網、道路）全面負責管理;2、審核施工圖紙，復核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細的工程數量;3、負責橋梁施工技術施工交底工作，編制合理的施工方案;4、負責編制施工進度計劃;5、嚴格把控工序質量關，對關鍵、特殊過程、施工疑難問題重

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