第10頁共10頁國藥倉儲管理制度第一章總則第一條為了加強倉儲管理工作，促進(jìn)倉儲管理規(guī)范化，充分發(fā)揮倉儲管理的作用，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)基地倉儲管理。第三條本制度所稱倉庫區(qū)系指倉庫及其周邊____米以內(nèi)的區(qū)域。第四條本制度規(guī)定的辦事期限遇休息日順延。第二章安全防范第五條嚴(yán)禁在倉庫區(qū)吸煙、用火，嚴(yán)禁攜帶火種和取火工具進(jìn)入倉庫區(qū)。因維修等正常作業(yè)需在倉庫區(qū)用火的，必須事先報公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取充分的安全防范措施。第六條倉庫區(qū)應(yīng)配置足夠數(shù)量的消防器材；倉庫工作人員應(yīng)掌握火災(zāi)預(yù)防、撲救基本知識和基本技能。第七條易燃、____等危險品應(yīng)存放在專門倉庫并由專人管理，危險品倉庫應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志。第八條非倉庫工作人員無工作需要，不得進(jìn)入或滯留倉庫。第九條非工作時間，倉庫入口應(yīng)關(guān)閉并上鎖，倉庫朝外的窗門應(yīng)關(guān)閉并上插銷，人員應(yīng)離開倉庫。庫門鑰匙由專人保管、專人使用。第十條非工作時間，倉庫應(yīng)關(guān)閉用電器電源開關(guān)、各分支電路電源開關(guān)、總電源開關(guān)。第三章環(huán)境衛(wèi)生第十一條倉庫區(qū)每一工作日至少清潔一次，必要時應(yīng)隨時清潔；每月至少進(jìn)行一次全面清潔。第十二條倉儲管理部門應(yīng)采取措施消除倉庫區(qū)蟲、鼠害。倉庫區(qū)除蟲滅鼠應(yīng)定時間、定區(qū)域、定地點（指除蟲滅鼠用品的放置點），行動結(jié)束應(yīng)立即清除放置的藥餌和非常設(shè)用品。第十三條倉庫環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為：1.倉庫及其周邊____米內(nèi)無垃圾、污垢、積塵、積水；2.倉庫內(nèi)無異味、蟲、鼠、蛛網(wǎng)；3.無影響儲存物料質(zhì)量的不良因素。儲管理制度第1頁共6頁第四章環(huán)境管理第十四條倉庫應(yīng)劃分功能區(qū)；各功能區(qū)應(yīng)標(biāo)線并設(shè)置標(biāo)識。第十五條物料儲區(qū)、儲位應(yīng)設(shè)置標(biāo)識，貨堆每種物料應(yīng)分別設(shè)置貨卡；儲區(qū)標(biāo)識、儲位標(biāo)識、貨卡應(yīng)明顯易找；貨卡記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整、清晰。第十六條倉庫用品應(yīng)定位存放，用畢應(yīng)放回規(guī)定位置。第十七條倉庫通道不得放置非作業(yè)需要的物品，作業(yè)完畢應(yīng)及時移除占用通道的物品。第十八條不得攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入倉庫（個人必須隨身攜帶的小件物品除外）。第五章物料儲存第十九條公司規(guī)定各倉庫存放物料的種類，物料按其種類存放在相應(yīng)倉庫。第二十條食品原料、食品輔料、食品成品、食品半成品、食品包裝材料應(yīng)分別獨立存放，不得與其他物料同倉存放；食物性物料不得與非食物性物料同倉存放；有特殊儲藏要求的物料應(yīng)存放在專門倉庫或設(shè)備。第二十一條待處理物料、不良物料、報廢物料應(yīng)存放在專門倉庫或?qū)ｉT區(qū)域，并設(shè)置標(biāo)識，嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。第二十二條庫存物料按類別和品種定位存放。第二十三條物料堆放以“離地離墻，堆放整齊，堆高適當(dāng)，堆放穩(wěn)固，點數(shù)方便”為原則。第二十四條倉庫管理員應(yīng)經(jīng)常檢查庫存物料的狀況，針對物料異常情況及時采取措施，防止物料非正常損耗，對于無力處理的物料異常情況應(yīng)及時報告。第二十五條每月終了____日內(nèi)，倉庫管理員向物流倉儲部報送《呆滯、不良物料報告表》；緊急情況應(yīng)立即報告。《呆滯、不良物料報告表》經(jīng)物流倉儲部負(fù)責(zé)人審批后報公司分管負(fù)責(zé)人審批。第二十六條物料出庫按其保質(zhì)期實行“先短后長”的原則，即剩余保質(zhì)期較短的先出庫；剩余保質(zhì)期不明的，實行“先進(jìn)先出”的原則，即先進(jìn)庫的先出庫。儲管理制度第2頁共6頁第六章財務(wù)管理第二十七條庫存物料應(yīng)納入財務(wù)管理，但公司規(guī)定不需納入財務(wù)管理的物料除外。第二十八條倉儲財務(wù)憑證一律采用規(guī)定單據(jù)，不得用便條。第二十九條物料進(jìn)出倉應(yīng)立即辦理手續(xù)，不得延后；領(lǐng)取物料應(yīng)先辦手續(xù)，后領(lǐng)物料。第三十條物料進(jìn)出倉發(fā)生后應(yīng)立即記賬，不得延后；特殊情況未能立即記賬的，最遲應(yīng)在當(dāng)班下班前記賬。第三十一條公司制定庫存物料正常損耗指標(biāo)作為倉庫盤點賬實不符情況的處理依據(jù)。第三十二條公司制定庫存物料異常損耗處理辦法作為處理庫存物料異常損耗的依據(jù)。第三十三條倉庫應(yīng)定期、不定期地進(jìn)行盤點。（一）倉庫盤點種類及____（1）月度盤點：每季第一、第____月各一次，于每月終了后____日內(nèi)進(jìn)行，盤點范圍為在賬物料的二分之一以上，由物流倉儲部____本部人員實施。月度盤點的物料品種由物流倉儲部負(fù)責(zé)人決定，所有在賬物料每季輪留盤點一次以上。（2）季度盤點。每季度一次，于每季度終了后____日內(nèi)進(jìn)行，盤點范圍為全部在賬物料，由財務(wù)部____，物流倉儲部協(xié)同。（3）抽樣盤點。物流倉儲部、財務(wù)部可各自____抽樣盤點，盤點范圍一般為在賬物料的三分之一以內(nèi)。（4）日常盤點。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要定期、不定期地盤點庫存，盤點時間和盤點范圍由其自行安排，必要時物流倉儲部應(yīng)給予人力支持。（二）倉庫盤點實施要點（1）確定盤點時點，提前完成已發(fā)生的賬目記賬工作和進(jìn)出庫截止工作。（2）倉庫盤點的財務(wù)數(shù)據(jù)以管理系統(tǒng)實物賬為準(zhǔn)。（3）盤點前，倉庫管理員和系統(tǒng)記賬員先檢查各自賬目，賬務(wù)有錯誤的應(yīng)及時糾正。（4）采取實盤實點方式，不得估計數(shù)量。（5）逐一品種盤點，即時記錄。（6）采取復(fù)盤形式，二次以上盤點數(shù)字一致才可確認(rèn)。儲管理制度第3頁共6頁（7）每個盤點組設(shè)組長一名主持本組盤點工作，設(shè)點數(shù)、記錄、監(jiān)盤崗位并分別由專人負(fù)責(zé)，盤點組長兼任監(jiān)盤。（8）一般采取分組相互復(fù)盤形式；采取同組復(fù)盤形式的，點數(shù)、記錄人員應(yīng)對調(diào)。（三）倉庫盤點后續(xù)工作（1）盤點后由盤點____部門提出《倉庫盤點報告書》，盤點____部門承辦負(fù)責(zé)人、盤點協(xié)同部門承辦負(fù)責(zé)人、倉庫管理員應(yīng)在《倉庫盤點報告書》上簽字確認(rèn)。（2）對于盤點發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況，盤點____部門承辦負(fù)責(zé)人、盤點協(xié)同部門承辦負(fù)責(zé)人、倉庫管理員應(yīng)就異常情況理各自提出書面說明和處理意見。（3）《倉庫盤點報告書》附上有關(guān)人員的意見，報公司審批，經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人審批后，送財務(wù)部備案并送物流倉儲部、系統(tǒng)記賬員、倉庫管理員復(fù)印件各一份備案。（4）有關(guān)部門和有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)公司審批意見，按規(guī)定期限處理盤點異常情況。（5）盤點后倉庫管理員和系統(tǒng)記賬員應(yīng)彼此對賬，保證財務(wù)記錄一致。（6）倉庫管理員日常盤點可以不提交《倉庫盤點報告書》。（四）倉庫盤點異常情況處理原則（1）盤盈。以盤點庫存數(shù)據(jù)為準(zhǔn)調(diào)整倉庫實物賬。（2）盤虧。屬于物料正常損耗和非責(zé)任事故造成的損耗，僅作賬務(wù)調(diào)整，不追究責(zé)任；屬于失責(zé)造成庫存物料損耗的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。第三十四條物料領(lǐng)用數(shù)量實行“按需領(lǐng)用，節(jié)約物料”的原則，嚴(yán)禁超額領(lǐng)用。生產(chǎn)所需物料的實行“當(dāng)日需要當(dāng)日領(lǐng)取”的原則，嚴(yán)禁非正常儲存物料。領(lǐng)用部門積壓的物料應(yīng)及時返回倉庫并入賬。第三十五條公司設(shè)定物料庫存量上限和下限。物料庫存量上限和下限是物料儲備、申購、采購的依據(jù)之一。物料庫存量上限和下限一般每月調(diào)整一次，緊急情況應(yīng)隨時調(diào)整。第七章業(yè)務(wù)管理第三十六條辦理倉儲業(yè)務(wù)應(yīng)遵守公司制定的作業(yè)規(guī)程。第三十七條各部門、各職位應(yīng)嚴(yán)格履行職權(quán)，不得超越職權(quán)。第三十八條物料進(jìn)庫儲管理制度第4頁共6頁（一）原輔料的進(jìn)倉應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，倉管員填寫物料入庫單辦理入庫手續(xù)。（二）貨物進(jìn)倉，必須計量準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。（三）待進(jìn)倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時填寫的暫收憑證只能由倉管員簽名暫收，不得加蓋代表公司的任何印章。（四）對抽檢不合格而生產(chǎn)部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。（五）自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件；（六）車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。對驗收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。第三十九條物料出庫（一）貨物出倉，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令，物料領(lǐng)用時由倉管員填寫物資出庫單，辦理出庫手續(xù)。1.生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時領(lǐng)料單》辦理；2.成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達(dá)的《出貨通知書》辦理；3.委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理；調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》；4.技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。（二）所有計劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料，需經(jīng)計劃采購經(jīng)理簽字。（三）貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨人、提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。（四）對外發(fā)貨，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。（五）正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。（六）所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財務(wù)部門審核并加蓋《發(fā)儲管理制度第5頁共6頁貨專用章》方可辦理出倉放行。第八章附則第四十條本制度未盡事項按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十一條本制度自____年____月____日起施行。儲管理制度第6頁共6頁國藥倉儲管理制度（二）目錄第一章倉儲部物料管理制度一、目的二、范圍三、職責(zé)四、倉儲的分類五、倉儲管理流程1、來料管理2、驗收管理3、入庫管理4、儲存管理6、領(lǐng)料管理7、成品管理8、不合格品管理六、倉儲6s管理七、倉儲安全管理八、叉車安全管理九、防蟲防鼠管理十、考核辦法十一、相關(guān)表單一、目的為加強企業(yè)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作的水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。二、范圍本制度適用于百瑞源枸杞股份有限公司所有倉庫管理的物料。三、職責(zé)1、倉儲部。負(fù)責(zé)公司所有物資的收發(fā)、保管、防護(hù)、以及所有呆滯及廢舊物資的提報處理。2、技術(shù)部。負(fù)責(zé)倉庫來料的檢驗以及呆滯物料的復(fù)檢工作。3、采購部。負(fù)責(zé)物料的采購以及協(xié)調(diào)不合格物料的退廠工作。4、生產(chǎn)車間。依照要求執(zhí)行領(lǐng)料、退料程序。四、倉儲的分類：保鮮庫：外采的枸杞干果區(qū)及半成品區(qū)原料庫：公司產(chǎn)品所有的原料包材庫：內(nèi)包材區(qū)及外包材區(qū)成品庫：公司所有的成品儲存保健食品庫：專儲枸杞油保健食品電商庫：電子商務(wù)專用產(chǎn)品的儲存五、倉儲管理流程來料--驗收--入庫--儲存--盤點--領(lǐng)料--成品管理--出庫1、來料管理1.1供應(yīng)商送貨須攜帶送貨單，否則拒絕收貨。1.2所送物料包裝規(guī)范、標(biāo)識清楚、同一批物料只允許有一個零頭，與送貨單信息一致。1.3本地供應(yīng)商送貨自行卸貨，外地供應(yīng)商由倉儲部負(fù)責(zé)聯(lián)系裝卸工進(jìn)行裝卸。1.4在裝卸貨過程中嚴(yán)禁踩踏、摔貨等野蠻操作。1.5未檢驗的物料必須懸掛黃色的“待檢卡”放置在待檢區(qū)。2、驗收管理2.1倉管員通知質(zhì)檢部門對物資進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。2.2質(zhì)檢依據(jù)采購部提供的《原材料質(zhì)檢申請單》內(nèi)容進(jìn)行檢驗。2.3倉儲部對所有來料的數(shù)量現(xiàn)場進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)有數(shù)量不符的物料立即反饋給采購部及質(zhì)檢部，批量大的物資要加大抽檢數(shù)量，確保數(shù)量的真實性。2.4倉儲部核實外箱是否破損、變形、淋濕等，并將確認(rèn)結(jié)果記錄到送貨單和托運單上。3、入庫管理3.1確認(rèn)貨物與送貨單一致后，即刻簽收送貨單，簽收時需注明簽收人及具體日期后再加蓋收貨章方才有效，并填寫《到貨記錄》。3.2搬運時根據(jù)物料的大小和重量使用適合的搬運工具。3.3對于檢驗合格的物料，倉管員接到質(zhì)檢單連同倉儲《手工入庫單》、一同送達(dá)財務(wù)，財務(wù)認(rèn)真核對兩信息后開具《采購入庫單》。3.4《采購入庫單》須經(jīng)財務(wù)打單人員、倉管員、倉儲部經(jīng)理、采購員簽字。立即移至合格區(qū)并換上綠色的合格品標(biāo)識卡，將標(biāo)識卡信息填寫全面懸掛至物料正面。3.5進(jìn)入倉庫的物料，擺放時按不同批次分開碼放，物料標(biāo)識卡也分開標(biāo)識，不得混放。4、儲存管理4.1儲存物料要求防火、防水、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出的原則。庫內(nèi)物料區(qū)域分為合格品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)，將物料按區(qū)域分類碼放。如應(yīng)時間放置過長而造成外箱破損、傾斜、坍塌，須及時更換外箱。4.2儲存溫度要求溫度控制在0—30℃以內(nèi)，相對濕度控制____%以內(nèi)。溫度控制在5—20℃以內(nèi)，相對濕度控制在____%以內(nèi)。有特殊溫度要求的物料必須按溫度要求儲存。5、盤點管理5.1盤點要求盤點人應(yīng)按事先確定的方法進(jìn)行盤點。6、領(lǐng)料管理6.1由財務(wù)中心開單人員依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的《生產(chǎn)訂單》，審核機制《材料出庫單》，倉儲人員依據(jù)《材料出庫單》進(jìn)行物料的準(zhǔn)備，將準(zhǔn)備好的物料存入“備料區(qū)”。6.2倉管員對所備物料的實物與單據(jù)進(jìn)行核對，核對無誤后才能發(fā)料。6.3領(lǐng)用材料時，領(lǐng)料人必須同倉儲發(fā)料人員辦理交接手續(xù)，當(dāng)面點交清楚，并在領(lǐng)料申請單上簽字。6.4倉儲部按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放物料，物料出庫必須及時準(zhǔn)確最好采用一次性出庫原則。4.5倉儲人員物料發(fā)放結(jié)束后，立即將所發(fā)物料的庫存標(biāo)識卡信息按所剩數(shù)量重新調(diào)整。7、成品管理7.1成品應(yīng)按產(chǎn)品類別分區(qū)域儲存，分批碼放。7.2成品入庫依據(jù)質(zhì)檢出具的《產(chǎn)成品質(zhì)檢單》及生產(chǎn)出具的《產(chǎn)成品入庫單》，并與實物認(rèn)真核對無誤方可辦理入庫。7.3成品碼放時離墻離地和貨行之間必須留有一定距離，以便執(zhí)行先產(chǎn)先銷。7.4外箱無合格證的產(chǎn)品不得入庫。7.5發(fā)貨人及提貨人核對《銷售發(fā)貨單》信息與實物一致，須審核簽字方可發(fā)貨，無單不可發(fā)貨。7.6所有出庫的物料及成品必須有倉儲經(jīng)理簽字確認(rèn)。7.7所有物料的借出必須有倉儲經(jīng)理簽字方可同意，借出物料需及時歸還。8、不合格品管理5.1到貨當(dāng)場檢驗不合格的物料則當(dāng)即做退貨處理。5.2檢驗周期較長的物料，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗不合格的，將黃色待檢卡揭下，掛上紅色“不合格品”標(biāo)識卡，放置于不良品區(qū)；5.3車間所退回的不良品須包裝規(guī)范，單據(jù)上必須有檢驗員簽字并注明不良原因。倉管員才可接收。5.4倉管員須及時對不合格品標(biāo)識卡上注明品名、批次、單位、供應(yīng)商、數(shù)量、到貨日期、不合格原因等信息。5.5倉管部協(xié)同采購部每月____日對不合格品進(jìn)行處理。5.6需要退回廠家的不合格品，采購部辦理退庫單，聯(lián)系廠家退貨。5.7對已扣除比率入庫的物料，不需要退廠的，或者長期呆滯不使用的物料，由倉儲部申請報廢，按不良品報廢管理制度執(zhí)行。六、倉庫6s管理6.1所有物料必須面向通道擺放。6.2所有物料必須按儲存要求碼放。6.3物料的賬卡物需清晰、準(zhǔn)確、干凈6.4物料須按標(biāo)識標(biāo)線定位、分類擺放6.5每天各倉必須做好班前檢查班后清理工作，保持現(xiàn)場整體干凈。6.6滅火器的擺放必須干凈、有序。七、倉儲安全管理倉庫內(nèi)不得有火種、易燃物品進(jìn)入。倉庫須配備足夠的消防器材（滅火器、消防栓）等，消防器材附近不得擺放物品。對特殊屬性的物料必須單獨存放，并做好安全防護(hù)。倉庫管理人員在下班前須確認(rèn)門窗、電源是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時要立即上報。倉庫禁止外來人員進(jìn)入，如有需要進(jìn)入，必須聽從倉庫管理人員指揮及陪同。倉庫人員在關(guān)閉倉門時必須確認(rèn)擋鼠板是否放置。行政部將定期對滅火器的有效期進(jìn)行點檢。倉庫內(nèi)除指定叉車外其它車輛不得進(jìn)入。八、叉車安全管理8.1使用人力液壓叉車時，使用者應(yīng)保持正常步頻，嚴(yán)禁拉著叉車跑，或站在叉車上將叉車當(dāng)滑板用8.2叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)在取得叉車證后方可上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。8.3在公司沒有安排的前提下叉車司機嚴(yán)禁教別人駕駛叉車。8.4凡駕駛叉車者必須要用叉車專用鑰匙，不能使用其它非叉車鑰匙啟動叉車，避免損壞車鎖。8.5叉車駕駛前必須檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、燈光是否完好。8.6叉車必須按照靠右行駛的原則駕駛，行駛時叉車貨叉應(yīng)距地面200—____毫米，在行駛中不允許升高或降低貨物，更不允許急剎車和急轉(zhuǎn)彎。8.6廠內(nèi)叉車行駛速度不超過____km/h，進(jìn)出大門或在倉庫、車間內(nèi)部不超過____km/h，叉車行經(jīng)門口、路口、岔道時，應(yīng)做到一慢（速度不得超過____米/秒）、二看、三通過，并提前鳴笛，禁止高速轉(zhuǎn)彎。8.7貨叉最大起升高度為____m，額定載重量為1500kg，在較差的道路條件下作業(yè)，起重量應(yīng)適當(dāng)降低，并降低行駛速度，嚴(yán)禁超載、偏載，嚴(yán)禁貨物升高后長距離行駛。8.8在使用叉車裝卸貨物的過程中，不得開快車、必須注意前后左右的任何情況，制止所有人員進(jìn)入操作范圍的____米之內(nèi)，不論是否叉貨、貨叉下嚴(yán)禁人員逗留。8.9叉車停止時必須把插腳平放在地上，掛空擋拉緊手剎方可離開。8.10叉車叉起貨物是必須先仰后提升，下降時，應(yīng)先下降后傾斜。8.11嚴(yán)禁叉車載人，嚴(yán)禁貨叉上站人。8.12不準(zhǔn)運送松散的貨物一面翻到，運送前應(yīng)將其固定牢靠。8.13卸下的貨物必須井然有序的放在無妨礙通行的地方，貨物或叉車不得停放在通道口。8.14駕駛前如發(fā)現(xiàn)剎車或其它不正常情況應(yīng)立即聯(lián)系維修人員處理，司機不得私自拆修。每月必須定期檢查各部位所需的油、水、電解液。每月初和月末對叉車進(jìn)行保養(yǎng)，打潤滑油、添加電解液等，并填寫《叉車維護(hù)保養(yǎng)記錄》。九、防蟲防鼠管理9.1倉庫門口必須設(shè)置擋鼠板，以免老鼠進(jìn)入。9.2倉庫的窗戶不可成打開狀態(tài)，以防蚊蟲飛入。9.3每天須對倉庫的防蟲防鼠設(shè)施（粘鼠板、擋鼠板）進(jìn)行檢查，9.4若有異常及時更換。并做好防蟲防鼠記錄。9.5定期對倉庫進(jìn)行清潔，如發(fā)現(xiàn)鼠跡及時跟蹤，消滅鼠害。9.6必要時請專業(yè)滅鼠公司進(jìn)行滅鼠。十、考核辦法9.1倉儲來料接收不得以任何理由收取供應(yīng)商裝卸貨費，違反者扣當(dāng)月考核分____分，提供成長贊助金____元。9.2倉儲人員未見領(lǐng)料單，把物料發(fā)出，導(dǎo)致賬物不相符，違反者扣當(dāng)月考核分____分。9.3成品出庫未見銷售單發(fā)貨者，扣當(dāng)月考核分____分。9.4盤盈產(chǎn)品每月由賬務(wù)調(diào)賬處理，盤虧產(chǎn)品如追溯不出所差貨物，由倉管員自行賠償。9.5如有特殊情況需要借出物料，需在三日內(nèi)歸還倉儲，違反者提供成長贊助金____