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文檔簡介

交接班和生產聯系確認考核制度引言在工業生產過程中，交接班和生產聯系確認是非常重要的環節。有效的交接班可以讓工作順利持續進行，減少生產線上的問題，而生產聯系確認則可以確保所有相關方都了解生產現場的情況，并能夠協調好各方之間的工作。因此，建立一套交接班和生產聯系確認的考核制度，對于提高生產效率，減少生產事故具有十分重要的意義。交接班考核制度1.考核對象交接班考核的對象為生產線上的崗位工人、線長和班長等。2.考核內容（1）交接班記錄是否完整：包括班次交接記錄、設備運行情況記錄、問題處理記錄等內容。（2）交接班內容是否準確：班次交接記錄是否清晰明了，設備運行情況記錄是否準確且完整。（3）異常情況處置是否及時、規范：處理設備故障、質量異常、環境異常等異常情況是否及時采取措施，以及所采取措施是否符合規范。3.考核方式（1）日常點評：班長、線長等進行點評，日常反映問題并及時整改。（2）月度考核：通過對當月各班次交接班記錄和設備運行情況記錄進行綜合評估，評定各班次交接班考核分數。4.考核標準交接班考核標準分為A/B/C三個等級，其中A級考核為優秀，B級考核為合格，C級考核為不合格?？己说燃墝⑼ㄟ^交接班記錄的完整性和準確性等多個方面綜合評估，最終得分大于90分可以獲得A級考核，80分-90分可以獲得B級考核，小于80分則為C級考核。生產聯系確認考核制度1.考核對象生產聯系確認考核的對象為生產班長、質量管理人員、維修人員以及開發人員等。2.考核內容（1）生產線上出現的問題是否及時通知相關人員。（2）各方之間協調是否有效。（3）生產情況記錄是否準確和完整。3.考核方式（1）日常點評：線長、班長、質量管理人員、維修人員等對產線上的情況進行定期點評，反饋問題并及時解決。（2）月度考核：通過對當月生產報告和生產管理記錄進行綜合評估，評定各部門的驗收分數。4.考核標準生產聯系確認考核標準分為A/B/C三個等級，其中A級考核為優秀，B級考核為合格，C級考核為不合格。考核等級將通過各方之間協調是否有效、生產情況記錄完整性和準確性等多個方面綜合評估，最終得分大于90分可以獲得A級考核，80分-90分可以獲得B級考核，小于80分則為C級考核?？偨Y通過建立交接班和生產聯系確認考核制度，可以確保生產過程中的各個環節得到有效的管理，減少生產事故的發生。同時，不斷完

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