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合同管理自查報告怎么寫一、引言合同是企業在商業活動中的重要法律文件，合同管理是企業運營的關鍵之一。而合同管理的自查是企業加強風險防范和管理的有效方式。那么，如何進行合同管理自查呢？本文將介紹合同管理自查報告的撰寫方法。二、合同管理自查報告撰寫要點1.自查內容確定合同管理自查要確定所涉及的范圍。合同自查應從以下幾個方面入手：合同管理制度的建立和完善情況；合同簽訂程序的規范性和合法性；合同索賠和爭議處理程序的執行情況；合同備查存檔的情況；合同履行情況的檢查。2.自查內容深入分析根據自查范圍和目標，對各項內容進行深入分析，明確自查重點，確定檢查方法。從合同管理實際情況出發，采用不同的調研方法，比如查閱文件、詢問有關人員，對合同管理實際操作情況進行了解，找出存在的問題和薄弱環節。3.自查結果匯總在自查過程中，要實時匯總自查結果。對于發現問題，要詳細說明問題的性質、范圍、程度及影響，提出具體意見和建議，并作出整改方案，明確責任人和整改時限。自查結果應以清單形式展現，便于統計和分析。4.自查報告撰寫完成自查后，根據自查內容和結果撰寫自查報告，報告應當包括如下內容：自查目的，范圍和內容的說明；自查方法和步驟的闡述；自查結果和問題分析；自查報告的結論和總結；自查反饋及整改方案。5.自查反饋和整改自查報告完成后，需要組織內部和外部專家審核，并將審核結果及時反饋給責任人。同時，為確保問題解決，解決方案必須得到嚴格執行，對已經整改的問題要跟進檢查，確保整改措施有效落實。三、自查報告注意事項說明自查范圍和目標，確保自查的專業性和針對性；學習和借鑒先進的合同自查經驗，對自查過程中發現的問題要有針對性、有建設性地提出意見和建議；自查報告要合理設置結論和總結，反映現實情況，明確問題定位；自查追蹤，整改糾偏，持續完善合同管理制度。四、結語合同管理是企業管理的重要組成部分，自查是防范風險的有效方式。不定期的

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