學校(大學)預算管理操作規(guī)程_第1頁
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PAGEPAGE1學校(大學)預算管理操作規(guī)程一、前言學校(大學)預算管理是一個復雜而重要的工作，它關系到學校(大學)的財務安排和管理。為了規(guī)范和強化學校(大學)預算管理，制定本規(guī)程。二、預算編制學校(大學)預算編制應按照以下程序進行：1.步驟一：收集資料在編制預算之前，必須先收集有關經濟、財政、教育等方面的資料，包括：上年度預算及執(zhí)行情況；各部門和單位提出的預算申請；經濟和社會統(tǒng)計數據；注冊學生人數、實際入學學生人數及各種收入情況；其他與預算編制有關的資料。2.步驟二：編制預算在收集資料的基礎上，進行預算編制，包括制定預算方案、制定各項預算指標、制定預算改革方案。3.步驟三：審議和批準完成預算編制后，應組織有關部門和單位進行審議。審議通過后，需要批準并公布執(zhí)行。預算的批準確定了各部門和單位的預算數額和使用條件，也就明確了各部門和單位的支出和收入項目。三、預算執(zhí)行1.支出執(zhí)行學校(大學)負責人應當按照預算執(zhí)行要求和程序，制定和下達年度經費支出計劃。各部門和單位應當按照支出計劃制定具體的細則，并及時向財務部門提出預算申請，同時應當按照預定時間、金額和品種執(zhí)行預算支出。2.收入執(zhí)行學校(大學)負責人應當按照財務管理和預算程序的要求，及時向各部門和單位下達收入任務。各部門和單位應當按照收入任務制定具體的細則，并積極開展各項收入活動，保證實際收入符合預算規(guī)定。3.預算管理學校(大學)財務部門應當按照預算要求，認真組織、控制和管理各項資金的收支情況，保證整個預算體系的穩(wěn)定。四、預算監(jiān)管學校(大學)預算管理是在一定監(jiān)管機制下實現的。各級監(jiān)管部門應當加強對學校(大學)預算管理的監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理，確保預算實現規(guī)范、透明和合法的管理。五、預算總結學校(大學)應當在年度預算執(zhí)行結束后，根據預算執(zhí)行結果，對預算編制和執(zhí)行進行總結，及時發(fā)現問題并加以改進。同時，也為下一年度的預算編制和執(zhí)行提供參考和借鑒。六、結語學校(大學)的預算管理不僅要規(guī)范和嚴格，更要合理和有效。本規(guī)程可以作為學校(大學)預算管理的重要依

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