第第頁車間副主任述職報告車間副主任述職報告1

××年即將過去，年度工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。

本人自4月份，擔當三車間副主任一職，主管生產、產品質量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在閱歷和資格方面可謂甚淺。但我并沒有由于這些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領導和同事虛心請教，另一方面就是平常深化班組多多觀看發覺問題，進行總結。雖然我的起點是零，但是我的信念是百分之百，由于我肩負著領導對我的高度信任和員工對我的殷切盼望，這些都是我自身力量培育和進展的動力之源。

總結任期這一年的工作，可謂“有成果亦有敗績”。產品質量方面：1，在以往生產閱歷的基礎上，推行了質量管理制度以及考核制度，并的確落到了生產實處，取得明顯成效。從銨梯炸藥生產線全面質量整頓以來，車間在工藝紀律、過程掌握方面得到很大程度上的訂正，并獲得了可喜的成果。車間在此基礎上，即行推出管理考核制度，通過堅持不斷的考核，來進一步加強工藝紀律、過程掌握，保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質量穩定，用戶反映良好，產品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。2，主動探究新的方法，提高炸藥性能指標。自11月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合緣由一方面就是設備性能和生產工藝條件的略顯缺乏，另一方面是優質原材料供不應求。車間從生產大計動身，克服原材料帶來的不便，在設備性能調試改造和生產工藝雙方面進行主動探究，即通過對裝藥機的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進行調整，增添炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明，已取得效果。

生產管理方面：全年完成了銨梯炸藥近13000噸，乳化炸藥近5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產量的總和。乳化炸藥生產線不僅完成了高產量，且于8月19日在一天之內順當完成單班轉兩班生產。開設兩班生產，理論上簡單，實際操作起來相當有難度，平安、質量、設備、文明衛生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加，尤其是人員的配置問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部救援的狀況下，自身克服重重困難，堅決地從銨梯生產線調整部分員工，毅然完成了兩班生產的轉型，保證了生產任務。另方面，由于兩條生產線的生產模式和結算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時制宜，對全車間進行人員結構的重組，不僅緩解了局部的勞動強度，更是平衡了全員的待遇問題，削減了沖突。

以上方面都是本人協作車間工作主動有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗缺乏之處。1，8月中旬至9月上旬，三級煤礦乳化炸藥在市場上消失了嚴峻的質量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析緣由雖為原材料不合格導致，但在這其中暴露車間兩班生產中預備不充分，質量管理上有漏洞，人員培訓不到位，過程失控現象嚴峻，而且有一些問題是預見力量較差，如對于返工藥對炸藥質量的影響。2，在乳化兩班生產人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工心情興奮，甚至消失了罷工的大事，一度影響生產。雖然大事的沖突在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在大事處理上解釋和思想工作缺乏，沒有盡可能圓滿的解決問題，表達出車間管理工作仍有缺失缺乏之處，需要連續加強，摸索新的方法，更新理念。但值得確定的是，車間在大事處理上，堅持原則，對不良現象進行堅決打擊，決不姑息，遏止了不良風氣的擴散。

總的來說，這一年我付出許多，也收獲許多，盼望在以后的工作中會更加成熟，更加得心應手，獲得更多業績

車間副主任述職報告2

敬重的各位領導、各位同事:

大家好!

我是xx廠xx車間副主任XXX，19xx年畢業于xx一中，高中文化。19xx年招工到化肥廠參與工作，安排到供氣車間造氣崗位，從事崗位操作，19xx年任供氣車間造氣崗位跨班長，19xx年擔當供氣車間值班長，同年被評為廠級勞動模范，19xx年任生產調度室副主任，大班調度，19xx年至今任供氣車間副主任，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，對入爐煤比例的摻燒，從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作，在確保爐況24小時穩定的基礎上，主動摸索爐況最正確運行條件，為進一步降低消耗和生產本錢奠定了基礎，在擔當車間跨班長，值班長期間，堅持從詳情入手，觀看條件的微小改變進行準時的調整，對白煤消耗實行每小時一結算和掌握，消耗降低明顯，在擔當車間主任期間緊緊圍繞節能降耗，爐況平安穩定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現將幾年來的工作狀況匯總如下:

1、平安生產方面:

堅固實力平安第一的主導思想，堅持事前策劃，履行身身工作職責，周密部署，嚴格對方案進行評審、統計，留意詳情，確保工藝設備的平安穩定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷改良，杜絕工藝平安事故的發生。

2、工藝管理方面:

20XX年在一系試燒粒度煤，勝利為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成氨生產本錢，但是的煤耗基本掌握在1350公斤左右，由于試燒粒度煤的勝利，消耗有明顯降低，基本掌握早1270公斤左右，后來在全集團推廣摻燒粒度煤，至今始終在摻燒運行。

隨著本錢掌握理念的逐步深化，為了更好地降低合成氨生產本錢，造氣的入爐煤原料本錢尤為重要，所以在原料煤商要有一個新的突破，我們在集團和廠領導的帶著下，漸漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件，工藝調整的思路主要是依據入爐煤質進行，結合風壓、電流的改變，對入爐蒸汽和風機風擋進行準時調整，在煤球摻燒時間過程中漸漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加，煤球摻燒技術有了很大程度的提高，有原來的1|4到如今的3|4，爐況的穩定程度得到了掌握，摻燒的工藝條件日益成熟，使合成氨生產本錢得到了進一步的降低。

為使工藝設備的配套和匹配，依據摸索的條件改變和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點偏高，帶出熱量較多的客觀實際狀況對布料筒進行了改造，由過去的1。2m改為如今的1m提高了有效碳層，降低了上點溫度，增加的造氣的蓄熱力量削減了熱損失，對提高單爐發氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。

為深挖內部潛力，查找節能降耗的有效途徑，針對水夾套壁溫外環區溫度低的不利因素，為有效的進行改善依據集團的指示協作技改對13#爐勝利進行了改造，通過管道流程的修改以及學習熔鹽的特性主動摸索工藝運行條件，造氣爐鹽夾套工藝管理技術日益成熟，并不斷改善，確保了熔鹽爐一次性開車勝利，借鑒13#爐的運行閱歷，又勝利的對1618爐進行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的勝利改造及工藝管理技術的不斷探究為新造氣爐的順當開車奠定的基礎、積累了閱歷，確保新造氣熔鹽爐一次性平安投入運行，并且為其工藝調整，制造和積累了條件。

在爐況管理上，始終堅持“爐況長周期平安穩定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點，主動摸索工藝最正確運行條件，并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度，從分挖掘內部潛力，調動員工的主動性，確保了爐況長周期平安穩定運行，使白煤小號得到了有效的掌握，多次刷新歷史最好水平。

3、存在的缺乏:

對某些危急源的辨識，特殊是鹽夾套造氣爐的危急源辨識不到位，存在肯定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中，不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練……由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能準時有效的全面把握和有效利用，對節能降耗工作不夠到位，還需要進一步的努力。

4、今后的準備:

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在今后的工藝管理中，在確保平安的前提下，力求有所創新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝，為集團合成氨的`有效降低最好服務，完善各類應急預案的編寫、演練。

5、工作體會

回顧這幾年的工作，雖然取得了一些成果，但是面對當前的經濟形勢，我深深的感覺到甘為的重要性，我為能成為一名造氣崗位的高級技工而驕傲，造氣是合成氨生產的龍頭崗位，是企業本錢掌握的最要崗位，造氣崗位運行的好壞，直接影響著企業的運行質量，我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力，摸索造氣新工藝和新技術，總結運行閱歷，做好節能降耗工作，為企業的經濟運行做出新的奉獻。

感謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

車間副主任述職報告3

各位領導、各位同事：

在XX年這一年里，作為一名機修一車間的副主任，我嚴格落實崗位職責，全面幫助車間主任落實相關工作。面對車間人員變動頻繁、工作主動性不高、平安意識薄弱、技術力氣不強等諸多不利因素，在上級領導的支持下，在各位同事的關心下，經過全體員工的努力，我車間不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，車間的各項工作逐步走向正軌，相對圓滿的完成了上級支配的相關工作。對我個人而言，在副主任這個崗位上，我嚴格要求自己，勤勤懇懇工作、認仔細真學習，努力提高自己的個人素養，主動主動地完成領導交辦的各項工作,主動處置突發的各項檢修任務。現將我XX年度履行職責狀況作詳細匯報：

以團結員工的工作作風，用仔細務實的工作看法，高效的落實設備檢修工作、降本增效工作。

依據年度設備大修打算，結合各個生產車間設備運行狀況，在同車間主任、生產車間負責人以及相關技術人員、工段進步行協商溝通后，每月編制打算性檢修項目，并合理有序的支配各項大、中、小修項目，以提高檢修作業效率，并保證生產設備的平安生產運行。同時充分落實廠部"雙增雙節，降本增效"活動主題，主動組織員工參加合理化建議、修舊利廢、技改革新等內容，為了便于說明，我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下：

1.調整焦爐攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側攔焦車其次軌道偏移，嚴峻影響攔焦車行走，在廠部領導的指導和關心下，在車間主任以及相關人員的參加下，我組織編制出了攔焦車其次軌道的回拉方案，制作牛腿、絲杠對其次軌道工字鋼進行回拉，在人員少、時間緊、任務重的狀況下煉一修理工段員工冒著酷暑加班延點，提前完成了檢修任務，使用效果良好。使用至今符合生產使用要求，確保了車輛正常的運行。

2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內的攪拌翅因定位螺栓腐蝕，造成松動，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業存在受限空間、有毒有害氣體等特點，同時需要與生產系統隔離，作為車間副主任的我，堅守在檢修一線，現場進行監護、指揮，并對檢修過程中防毒口罩佩戴不準時、平安繩系掛不行靠等問題進行了準時整改，確保了此項檢修任務平安、高效的完成。

3.1#焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。

由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內部蒸汽管漏，需對其進行更換，在整個檢修過程中，工器具預備齊全、平安措施落實到位、人員分工明確，很順當的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝，同時提前預備充分，比方提前開孔便利吊裝、提前切斷相關生產工藝管道并通蒸汽確保平安、提前預備照明燈具持續照明便利作業等一些的措施，在人機環管方面基本全面落實，在危急源全面預防的狀況下順當的完成了此項檢修項目。

4.技改革新、修舊利廢、節約外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴峻，鑄石板無法在上部堅固鋪放，經廠領導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗，大大提高了溜槽的使用周期，削減了人為參加、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務、也是第一次干如此浩大的工程，從工作方案的