2023年個(gè)人年度工作計(jì)劃匯編篇個(gè)人年度工作安排1

20xx年，作為一名財(cái)務(wù)文員，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展供應(yīng)財(cái)務(wù)保證，現(xiàn)綻開20xx年的工作安排：

一、接著開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，接著開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從幾個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，須要進(jìn)一步規(guī)范，這也是作為一名財(cái)務(wù)文員必需要駕馭的.東西。

二、接著抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特殊要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率限制；以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。

2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約運(yùn)用。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算限制支出。

4、其他預(yù)算操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)狀況合理制定運(yùn)用方法，無正值理由超出部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財(cái)務(wù)文員就要做會(huì)計(jì)的好幫手，幫助其一起完善財(cái)務(wù)管理制度。20xx年，我將圍繞工作安排落實(shí)到位，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

個(gè)人年度工作安排2

20xx年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有非常重要的特別意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增加責(zé)隨意識(shí)，充分相識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20xx年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分相識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我安排20xx年做到如下幾點(diǎn)：

一、制定每月、每季度的工作安排。

充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參加進(jìn)來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推動(dòng)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特別時(shí)期，許多單位的宣揚(yáng)安排制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)恼覍ば∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)料對方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。

2、在其次季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的'開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的打算。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！

二、制訂學(xué)習(xí)安排。

做市場開拓是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問、營銷學(xué)問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***高校的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏性S多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有許多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)實(shí)力。

個(gè)人年度工作安排3

通過過去一年的總結(jié)和閱歷，在新的20年里，施工現(xiàn)場的工作須要留意平安xx在過去的幾年里，施工現(xiàn)場的工作應(yīng)當(dāng)更加具體，以確保工作能夠像平常一樣進(jìn)行。下一步是制定4月份施工現(xiàn)場的工作安排：

一、注意平安，培訓(xùn)

（1）單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高相識(shí)，加強(qiáng)平安教化。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工進(jìn)行平安教化和素養(yǎng)教化，普及平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問，有效提高干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)。做好區(qū)域建設(shè)單位負(fù)責(zé)人和平安遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，剛好組織現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和平安人員參與《建設(shè)法》、《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法》、《市政工程平安操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）各單位應(yīng)開展豐富多彩的宣揚(yáng)活動(dòng)，以報(bào)紙、董事會(huì)報(bào)紙、橫幅、講座、學(xué)問問答等形式對施工人員進(jìn)行宣揚(yáng)，普及平安生產(chǎn)學(xué)問，各單位應(yīng)加強(qiáng)新施工人員的現(xiàn)場崗前培訓(xùn)工作，特種工人持證上崗。

二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度

（1）結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，對農(nóng)夫工居住區(qū)開展四防工作，即防火、防電、防煤氣中毒、防食品中毒，有效加強(qiáng)農(nóng)夫工的生活平安和平安。本單位應(yīng)對四防工作進(jìn)行自檢，同時(shí)進(jìn)行檢查，對發(fā)覺的'問題實(shí)行整改措施。

（2）針對區(qū)域建設(shè)單位內(nèi)部管理不平衡，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行責(zé)任制管理。今年，我們將接著與施工現(xiàn)場簽署《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，并依據(jù)責(zé)任書的完成狀況賜予表彰或懲罰。

（3）嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理。勞動(dòng)平安監(jiān)督小組將加強(qiáng)執(zhí)法，加強(qiáng)施工

的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。

(四)主動(dòng)開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對檢查出的擔(dān)心全隱患，依法進(jìn)行懲罰，將責(zé)任落實(shí)到人。對平安管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光，

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

個(gè)人年度工作安排4

學(xué)生會(huì)是學(xué)生實(shí)施自我管理的機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是學(xué)生熬煉自己、展示自我的舞臺(tái)，是全面落實(shí)學(xué)校育人工作的一個(gè)重要的補(bǔ)充。在新的學(xué)期為進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)各成員的工作實(shí)力和管理水平，促進(jìn)學(xué)校育人工作的落實(shí)，學(xué)生會(huì)特?cái)M定以下工作安排：

一、加強(qiáng)干部素養(yǎng)的培育。

學(xué)生會(huì)干部素養(yǎng)的凹凸，干脆確定了學(xué)生工作的效率、影響到學(xué)校常規(guī)工作的最終落實(shí)，可以說，加強(qiáng)干部素養(yǎng)的培育，是學(xué)生會(huì)成長壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期，學(xué)生會(huì)安排實(shí)行如下措施，培育干部素養(yǎng)：

1、集中培育。在本學(xué)期第1、第6、第12周，校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將召開全體學(xué)生會(huì)成員大會(huì)，進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓學(xué)生會(huì)干部干事明確：搞好工作是符合社會(huì)發(fā)展需求，學(xué)校發(fā)展的須要，要克服認(rèn)為作為干部吃虧的思想，要意識(shí)到，正是我們學(xué)生會(huì)干部無私的奉獻(xiàn)，才使得我們的校內(nèi)更加純凈，也正是有這種奉獻(xiàn)，才能真正熬煉，提高展示自我。要自覺樹立主動(dòng)工作、主動(dòng)思索的意識(shí)。

2、深化工作。學(xué)生會(huì)的老師應(yīng)深化到學(xué)生會(huì)的工作中去，指導(dǎo)他們的工作，培育他們的管理實(shí)力。主要干部應(yīng)深化到各部的'詳細(xì)工作中，部長、副部長更應(yīng)深化到詳細(xì)工作中。

3、個(gè)別談話。學(xué)生會(huì)的老師應(yīng)不定期的與學(xué)生干部溝通、談心，駕馭他們的思想動(dòng)態(tài)，訂正其錯(cuò)誤的想法，指導(dǎo)他們科學(xué)地樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。主席、副主席、秘書長應(yīng)不定期地找其他干部溝通談心；副長、副部長則更應(yīng)多與干部干事溝通，駕馭他們的思想狀況，做好他們的思想工作，并剛好反饋到老師那里。

4、培育學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神。（1）學(xué)生會(huì)各部之間、年級學(xué)生會(huì)之間，異型學(xué)習(xí)競賽，在半期考試、期末考試之后評比，看哪個(gè)部的成員學(xué)習(xí)成果好、進(jìn)步大；比一比哪一個(gè)年級學(xué)生會(huì)成員的成果好、進(jìn)步大。（2）在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開展藝體競賽。第四周：舉辦一場高一年級學(xué)生會(huì)VS高二年級學(xué)生的籃球賽；第八周：舉辦一場以部為單位的卡拉OK大賽，通過以上活動(dòng)的開展，讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)切這個(gè)集體、愛惜這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5、培育學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。（1）其次周：組織學(xué)生會(huì)干部清理校內(nèi)衛(wèi)生死角。（2）第三周：彎腰行動(dòng)。組織學(xué)生會(huì)干部揀拾校內(nèi)內(nèi)的垃圾，進(jìn)而發(fā)出倡議，引導(dǎo)全體學(xué)生會(huì)成員，以至全校同學(xué)開展彎腰行動(dòng)，凈我校內(nèi)。（3）第五周：我為老師服務(wù)。組織學(xué)生會(huì)干部干事主動(dòng)幫助老師打掃辦公室清潔衛(wèi)生，讓學(xué)生意識(shí)到，老師為我們付出了那么多，我們也應(yīng)當(dāng)為老師做一點(diǎn)什么。

以上活動(dòng)將長期開展，以培育學(xué)生會(huì)成員的社會(huì)責(zé)任感，讓大家意識(shí)到，只有首先服務(wù)社會(huì)，社會(huì)才可能接納你；只有奉獻(xiàn)，才有收獲。

二、常規(guī)工作應(yīng)常抓不懈。

學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在常規(guī)工作中。常規(guī)管理工作是維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序而制定的一些管理措施。學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的好壞，干脆關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)工作能否正常進(jìn)行。因此，我們學(xué)生會(huì)要狠抓學(xué)生會(huì)常規(guī)工作。

1、校學(xué)生會(huì)定期于雙周日晚7：00召開干部例會(huì)，總結(jié)前兩周的工作，布置后兩周的工作，并對一些工作做出調(diào)整。

2、在校學(xué)生會(huì)工作例會(huì)后，年級學(xué)生會(huì)主要干部應(yīng)剛好召開年級學(xué)生會(huì)主要干部例會(huì)（碰頭會(huì)），落實(shí)校學(xué)生會(huì)的支配與調(diào)整，并對年級學(xué)生會(huì)的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

3、年級學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì)，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

4、各年級分管學(xué)生會(huì)的老師應(yīng)參與學(xué)生會(huì)的各級各次例會(huì)，對工作做出指導(dǎo)。

5、學(xué)生會(huì)各級各次大會(huì)（例會(huì)）均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄，交年級政教室存檔。

6、各部門應(yīng)組織本部成員仔細(xì)學(xué)習(xí)各部工作職責(zé)，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中，學(xué)生會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

7、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家，在詳細(xì)工作上，各部門工作范圍不同，但在工作中，大家應(yīng)相互協(xié)作、協(xié)作。

8、各部應(yīng)制定出本部的工作安排，并上交年級政教室存檔，并在工作中加以落實(shí)。

三、舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

1、第7周、第14周各舉辦一次周末文藝活動(dòng)。

2、四月組織年級同學(xué)以班為單位進(jìn)行一場拔河競賽。

3、五月舉辦“五月的鮮花”文藝活動(dòng)。

4、第四周起先，各年級學(xué)生會(huì)組織本年級同學(xué)開展其它各類體育競賽。

四、三月，細(xì)心組織和籌備“手拉手”活動(dòng)，加強(qiáng)與其它學(xué)校的聯(lián)誼和溝通，增加“國示”學(xué)校的輻射作用，帶動(dòng)全縣教化事業(yè)的發(fā)展。

五、完善干部、干事考核制度，落實(shí)評優(yōu)選先工作，充分調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性。

1、對干部的考核。

2、對干事的考核。

個(gè)人年度工作安排5

本學(xué)期我班共50人，其中男生20人，女生30人，為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我管理，樹立明確的人生目標(biāo)，本學(xué)期按學(xué)校對班級工作的要求特制定下面安排。

一、抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)

學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個(gè)班級面對的最重要的問題，我們必需醒悟的相識(shí)到這一問題對于我班學(xué)生的重要性和緊迫性。現(xiàn)在是高二的下半學(xué)期，夏天就起先高三備戰(zhàn)，十萬火急，節(jié)氣不等人，

(一)調(diào)動(dòng)家長，統(tǒng)一思想。

定期會(huì)見家長，剛好溝通班級狀況，利用電話，網(wǎng)絡(luò)，剛好與家長溝通，充分滿意家長的知情權(quán)，避開彼此的誤會(huì)，讓家長發(fā)表自己的看法，有想法要溝通，有問題要理解。統(tǒng)一思想，讓大家充分相識(shí)到，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的事情，不是某個(gè)人事情，進(jìn)而相識(shí)到班級不是某個(gè)人的事情，也是每個(gè)人的事情，班興我榮，沒有學(xué)習(xí)成果來說話，一切都是水中月，避開胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必需讓學(xué)生相識(shí)到凡是有害于課堂聽課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做，重塑班規(guī)，提出本班級的好習(xí)慣，樹立榜樣讓每個(gè)人都能看到屬于自己的希望。

(二)溝通科任，建立互信，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

剛好與任課老師溝通，主動(dòng)了解學(xué)生狀況，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下，幫助科任解決各種問題，讓他們快樂的工作，喜愛到班級來，愛上五十名的學(xué)生，為了做到這一點(diǎn)，首先利用好課代表，讓他們成為任課老師和學(xué)生之間的溝通橋梁，讓課代表多請示，多匯報(bào)。

班主任要留意樹立任課老師的.威信，利用各種機(jī)會(huì)表揚(yáng)任課老師，只有相互信任，相互補(bǔ)臺(tái)，才能把班級抓好，在班會(huì)和團(tuán)會(huì)的集體活動(dòng)時(shí)間，多請任課老師參與，利用活動(dòng)建立互信，培育感情。

協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科，強(qiáng)調(diào)合作，加大對作業(yè)的督導(dǎo)力度，定期向課代表和任課老師了解作業(yè)狀況，必要的時(shí)候，要親自督促和檢查。

(三)抓好課堂主陣地，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律，不落一人。

對于課堂，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持寧靜，保證無人睡覺，溜號，在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，按部就班，激勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思索，而且讓他們盡可能多的收獲勝利，讓勝利成為勝利之母，要保證全部的學(xué)科，包括體育和美術(shù)，不能讓學(xué)生找到突破口。

對于自習(xí)，應(yīng)肯定寧靜，然后培育學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會(huì)可以讓學(xué)生的典型來手把手的教授方法，盡可能讓班級的每一個(gè)學(xué)生全身心的去學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍。

二、搞好常規(guī)工作

這些工作的基本點(diǎn)主要包括。

1、出勤遲到和缺席自習(xí)、因病或因事缺席正常課的狀況老師要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剛好反饋給學(xué)生和家長。

2、眼操做到人人仔細(xì)，不敷衍。

3、間操集合要快，站隊(duì)要靜，跑步整齊，口號洪亮，隊(duì)列中沒有說話現(xiàn)象。做操仔細(xì)，動(dòng)作到位。

4、班會(huì)和團(tuán)會(huì)

結(jié)合學(xué)校布置，針對班級實(shí)際狀況，確立主題，多讓學(xué)生主持和支配，實(shí)行小組輪番制，盡可能多的讓學(xué)生得到熬煉，避開老師的一言堂，形式力求多樣，必要時(shí)可請家長參與。

三、抓好學(xué)生心理

現(xiàn)在的學(xué)生心理問題較多，要?jiǎng)偤靡暡鞂W(xué)生思想動(dòng)態(tài)，總的看來學(xué)生心理激蕩的緣由無非是以下問題：

1、學(xué)習(xí)問題

2、情感問題

3、成長問題

4、人際問題

以上四個(gè)問題在學(xué)生中都有不同的程度的存在，老師應(yīng)剛好分析，歸納人群，剛好溝通和溝通。

在這個(gè)學(xué)期，我們安排利用班會(huì)，團(tuán)會(huì)，進(jìn)行溝通溝通，老師要重視每個(gè)人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室，心情開心的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系，師生關(guān)系，親子關(guān)系，讓學(xué)生在中學(xué)三年的時(shí)間里留下珍貴的回憶，讓班級成為大家心理歸宿的心靈家園!

個(gè)人年度工作安排6

一個(gè)好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)安排可以使學(xué)問再現(xiàn)、解題更嫻熟。按安排辦事就會(huì)使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律，漸漸就會(huì)形成良好習(xí)慣，生活和學(xué)習(xí)好像達(dá)到了一種“自動(dòng)”的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)安排來備戰(zhàn)資格考試，信任你復(fù)習(xí)了一段時(shí)間之后，就會(huì)漸漸適應(yīng)這種生活，直至到考試的時(shí)候，帶著自己的信念去考試，等成果出來的時(shí)候就會(huì)發(fā)覺：通過資格考試原來如此簡潔。

一、理清體系，把握總體

考生學(xué)習(xí)任何一門課程，都要從總體上把握教材的體系，以便精確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點(diǎn)，考生可通過閱讀教材書目來駕馭教材的結(jié)構(gòu)，以便抓住貫穿教材的主線，理解和駕馭各章節(jié)之間的相互關(guān)系，從而為下一步的深化學(xué)習(xí)供應(yīng)一條比較清楚的思路。

二、分清主次，突出重點(diǎn)

考生學(xué)習(xí)教材的重點(diǎn)就是抓教材的“綱”，“綱”抓住了，就能“綱”舉“目”張。因此，在自學(xué)教材的過程中，就要留意找重點(diǎn)、抓重點(diǎn)、把握重點(diǎn)和駕馭重點(diǎn)。找重點(diǎn)，但不肯定非得單一地從考試的角度來理解重點(diǎn)和抓重點(diǎn)。一般說來，教材的重點(diǎn)是多層次的，既有全書的重點(diǎn)，也有每個(gè)單元的重點(diǎn)，還有每一個(gè)章節(jié)甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)。

同時(shí)，對于每一個(gè)基本概念，基本理論甚至每一個(gè)問題的重點(diǎn)字、句也不能忽視。抓住每個(gè)層次的重點(diǎn)，著重學(xué)習(xí)，深刻理解，精確記憶，不斷鞏固，就能收到以點(diǎn)帶面，全面駕馭的效果。xx年醫(yī)師個(gè)人工作安排范文

三、縱橫聯(lián)系，融會(huì)貫穿

教材的不同章節(jié)之間，都存在著肯定的聯(lián)系。因此，不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要留意運(yùn)用聯(lián)系的方法，使前后內(nèi)容相互貫穿。這樣做，既有利于消化新學(xué)學(xué)問，又有利于使自己的已有學(xué)問得到進(jìn)一步深化和提高，收到溫故而知新的效果。

四、多找疑問，加深理解

對教材中的一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn)問題，要多問幾個(gè)“是什么”、“為什么”，然后多動(dòng)腦，多動(dòng)手，多思索，找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí)，目的性強(qiáng)，思想簡單集中，有利于加深理解，也有利于提高記憶效率，收到事半功倍的效果。

五、借助圖表，消退難點(diǎn)

在教材內(nèi)容比較困難或難以記憶時(shí)，我們就有必要勾畫一幅綱目清楚的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶。這樣做，一是在勾畫中加深對教材的.理解，二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點(diǎn)駕馭節(jié)約時(shí)間。勾畫圖表時(shí)，要根據(jù)從左往右、從上到下的依次和由大到小、層層分解、逐步深化的原則進(jìn)行仔細(xì)地分析和綜合，并把每一層次的重點(diǎn)據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖。學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖可大可小，可詳可略，完全依據(jù)個(gè)人復(fù)習(xí)狀況來定，要敏捷駕馭。利用圖表進(jìn)行學(xué)習(xí)，提綱挈領(lǐng)，既有利于重點(diǎn)深化，又有利于全面把握，對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有特別重要的作用。

六、聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用

理論聯(lián)系實(shí)際，這是學(xué)習(xí)的最基本的方法。我們在看書的過程中，要想駕馭新學(xué)的理論學(xué)問，就不能靠死記硬背，更不能依靠現(xiàn)成的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，關(guān)鍵在于分析和理解，要“活”學(xué)，不要“死”學(xué)，要把基本理論分析清晰，理解透徹，駕馭堅(jiān)固。另一方面，還要學(xué)會(huì)運(yùn)用。在學(xué)習(xí)過程中，要留意工作實(shí)際和思想實(shí)際，有意識(shí)地將學(xué)過的學(xué)問，一點(diǎn)一點(diǎn)地逐步加以運(yùn)用。這樣做，既能啟迪對理論精髓的深刻相識(shí)，又能提高運(yùn)用理論學(xué)問，分析問題和解決問題的實(shí)力。同時(shí)，在工作中對理論學(xué)問的運(yùn)用，本身又是一次再學(xué)習(xí)、再深化、再提高的過程，是一種高層次的學(xué)習(xí)。

七、模擬訓(xùn)練，把握題型

進(jìn)入復(fù)習(xí)迎考階段，我們還要進(jìn)行自測模擬訓(xùn)練，其目的不是“猜題押題”，而是為了熟識(shí)題型，駕馭方法，以使答題更加正確、規(guī)范。在模擬訓(xùn)練中，一是要留意不同題型的答題方法，駕馭答題的規(guī)律；二是要留意比照問題的答案內(nèi)容，使問題更精確、更牢靠。

參與中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的考生絕大部分是在職學(xué)習(xí)者，工作學(xué)習(xí)沖突比較突出，學(xué)習(xí)時(shí)間有限，學(xué)習(xí)難度較大。這就要求考生在學(xué)習(xí)過程中，留意摸索適合自己學(xué)習(xí)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力削減學(xué)習(xí)的盲目性，并堅(jiān)持隨時(shí)總結(jié)，以提高自己的效率，取得更好的學(xué)習(xí)成果。

個(gè)人年度工作安排7

工作目標(biāo)：

完成公司制定銷售額，發(fā)展自己的渠道以及兼職人員、

銷售方向：

以安靜區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)、

客戶：

1、已開發(fā)客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結(jié)合共同開發(fā)目標(biāo)客戶、

2、對以見面客戶要常常保持聯(lián)系，多和客戶溝通，穩(wěn)定和客戶的關(guān)系、

3、對客戶進(jìn)行分類整理、劃分客戶類型采納不同銷售模式，分層總結(jié)、

前期工作總結(jié)：

經(jīng)過兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)覺工作效率比較低，始終沒有開單，經(jīng)自己總結(jié)后發(fā)覺由于沒有具備行業(yè)的專業(yè)學(xué)問，在于客戶溝通過程中不能給客戶灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒有達(dá)成預(yù)期的銷售安排、所以在后半年發(fā)張過程中首先要提升自我行業(yè)學(xué)問，利用各種平臺(tái)學(xué)習(xí)、

后半年工作規(guī)劃：

1、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)找出工作上的失誤剛好改正、

2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景，做好打算工作、

3、與客戶交談過程中遇到的.自己不能解決的問題剛好做好記錄，回公司后與同事進(jìn)行溝通找出解決方法、

4、7月份完成探望量30家，達(dá)成意向客戶3家，成交1家、為消遣行業(yè)能制定出詳細(xì)活動(dòng)方案、

5、8月份完成探望量40家，達(dá)成意向客戶8家，成交2家、學(xué)習(xí)餐飲行業(yè)微信營銷策劃，并能自己初步制定策劃、

6、9月份完成探望量50家，達(dá)成意向客戶15家，成交5家、

7、10月份完成探望量40家，達(dá)成意向客戶10家，成交5家、初步接觸政務(wù)行業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、

8、11月份完成探望量30家，達(dá)成意向客戶8家，成交5家、詳細(xì)接觸政務(wù)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃、

9、12月份完成探望量30家，達(dá)成意向客戶5家，成交2家、做好年度總結(jié)、

個(gè)人年度工作安排8

人力資源部簡潔來講又叫人事部，就是把整個(gè)公司的各類人士進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的資源管理，責(zé)任重大。08年的過去我部在管理上取得了一些成果，但也有所不足，結(jié)合去年工作總結(jié)中的不足之處，就目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，20xx年人力資源部年度工作安排如下：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的`工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源聘請與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

6、建立剛好有效的績效考核制度與機(jī)制，并參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立河蟹、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

留意事項(xiàng)：

1、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不行能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按按部就班的原則進(jìn)行。假如一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量供應(yīng)保證。

2、人力資源工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作，各部門協(xié)作共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，須要董事長與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請董事長與總經(jīng)理以及其它各職能部門全力幫助。

3、此工作目標(biāo)僅為20xx年人力資源部工作安排的基本文件，而非詳細(xì)工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的具體工作方案。但必需等此工作目標(biāo)經(jīng)董事長與總經(jīng)理探討并通過后才能付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)方案、工作安排、制度、表單等，也將依據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)。

個(gè)人年度工作安排9

結(jié)合往屆團(tuán)委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng)，將好的閱歷接著保持下去，讓我們這一群新的骨干分子將團(tuán)委工作做得有模有樣，正所謂長江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)，也這正是我們工作的目標(biāo)。并且將13年團(tuán)委辦公室工作安排分成以下幾點(diǎn)：

一、秉承上一屆校團(tuán)委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，接著做好辦公室的常規(guī)工作，對工作要求精益求精。

我們部以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任，要培育責(zé)隨意識(shí)和主子翁意識(shí)。辦公室成員要仔細(xì)做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材，仔細(xì)做好會(huì)議記錄，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，切實(shí)做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的`資料進(jìn)行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

二、以下主要針對狀況具體工作安排：

1、仔細(xì)做好今年的工作，讓沒一項(xiàng)活動(dòng)都能很好的完成。

2、做好開學(xué)來的第一次新生軍訓(xùn)晚會(huì)的籌劃工作和納新工作。

3、仔細(xì)帶好各部門的納新工作，面試和新成員的工作指導(dǎo)。

4、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步端正思想作風(fēng)，自覺做到甘于孤獨(dú)、樂于奉獻(xiàn)，肯吃苦、重實(shí)干。

5、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建，主動(dòng)提倡辦公室良好學(xué)風(fēng)。

6、為各部門供應(yīng)后勤保障工作。

7、對辦公室的工作一月一小結(jié)，從中吸取更多的閱歷與教訓(xùn)，以利于辦公室工作的更好開展。

8、和其他各部門同事友好相處，多奉獻(xiàn)

現(xiàn)在只能想到這些，不過沒有想到的，我會(huì)在以后的工作中努力做到的！因?yàn)橄矏鬯圆粫?huì)輕言埋怨或放棄。信任，不論什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實(shí)，為同學(xué)服務(wù)，就是多干點(diǎn)實(shí)事，做好本職工作，我就是做到最好了。

個(gè)人年度工作安排10

轉(zhuǎn)瞬間，半個(gè)月的車間實(shí)習(xí)工作已成為歷史，在這半個(gè)月的時(shí)間里，通過專業(yè)學(xué)習(xí)工作，與其他員工的相互溝通，我已漸漸溶入了這個(gè)大集體當(dāng)中。這次實(shí)習(xí)讓我感受到了企業(yè)的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我受益匪淺，在半個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題三點(diǎn)一線的生活，進(jìn)度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，剛好的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。

2.安排做事。有了明確的安排，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。

3.到處留心皆學(xué)問，注意細(xì)微環(huán)節(jié)。

4.了解到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場前景很廣袤，尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中漸漸取代人工的繁瑣。

5.熟識(shí)了我們企業(yè)目前所在的`客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備。

6.清晰的了解到我們企業(yè)目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè)，空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7.相識(shí)到了企業(yè)在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用，型號和大小。

以上是我對實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)XX年的工作安排如下：

一、對銷售工作的相識(shí)

1.市場分析，依據(jù)市場容量和個(gè)人實(shí)力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元。

2.適時(shí)作出工作安排，制定出月安排和周安排。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人剛好跟進(jìn)。

3.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

4.不斷專業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問，為客戶帶來好用的資訊，更好為客戶服務(wù)。可以和同行共享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友情，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好摯友，達(dá)到思想和情感上的交融。

6.對客戶不能有隱瞞和欺瞞，答應(yīng)客戶的承諾要?jiǎng)偤脙冬F(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順當(dāng)執(zhí)行。

二、銷售工作詳細(xì)量化任務(wù)

1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少探望10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可支配探望客戶。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，打算一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。

3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)。

4填寫項(xiàng)目跟蹤表，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

5.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

6.投標(biāo)結(jié)束，剛好回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫客戶擔(dān)當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款，提前支配交貨，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款。

8.貨到現(xiàn)場，請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，,驗(yàn)收。

9.提前打算驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后剛好收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，歡樂地工作

1.客戶、同行間雖然存在競爭，可也須要與同行間相互專業(yè)學(xué)習(xí)和溝通。

2.對于老客戶。常常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的溝通。

3.利用下班時(shí)間和周末參與一些專業(yè)學(xué)習(xí)班，專業(yè)學(xué)習(xí)營銷和管理學(xué)問，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的實(shí)力。以上是我XX年工作總結(jié)及XX年的銷售工作安排，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為企業(yè)做出自己最大的貢獻(xiàn)！

個(gè)人年度工作安排11

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝了，就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆忙。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個(gè)工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。

我是今年11月份又來到單位工作的，雖然對單位已不生疏，但是，現(xiàn)在的單位對我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境，一個(gè)新的起點(diǎn)。到單位之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，做好辦公室服務(wù)工作。一邊靠著自己對計(jì)算機(jī)技術(shù)的酷愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我常常請教單位的一些有閱歷的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對一些比較困難的問題進(jìn)行探討針對性的策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，吸取同行業(yè)之間的信息和積累閱歷。現(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)也許的相識(shí)和了解。現(xiàn)在我漸漸駕馭了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個(gè)月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊，網(wǎng)站空間申請等勝利任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣揚(yáng)的一個(gè)新的窗口。

在不斷的`學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和積累閱歷的同時(shí)，自己的實(shí)力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

一、存在的缺點(diǎn)：

對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)學(xué)問了解還不夠深化，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題駕馭的還比較薄弱。還不能非常清楚的向漁民說明魚病防治的相關(guān)學(xué)問。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級水平。

xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到，不過努力吧，努力總會(huì)有好的結(jié)果。

xx年需做的事情：

1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;

2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理

3、找尋到新的突破點(diǎn)。

近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求，我站每一間辦公室都特地配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)剛好查閱信息，駕馭動(dòng)態(tài)，為職工的日常工作供應(yīng)了便利。

我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作，已建設(shè)完成，目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入運(yùn)用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對外宣揚(yáng)的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺(tái)，同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)建了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾閱讀查詢。

幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了肯定成果，但也存在著不行忽視的問題。信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工實(shí)力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的狀況，尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培育跟隨不上發(fā)展的須要，尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)學(xué)問復(fù)合型人才更為缺乏。

二、今后幾年的工作安排

漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)閱歷，發(fā)揮后起優(yōu)勢，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。

1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)友請鏈接。

漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享，并能運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜尋、加工、處理和傳輸信息，報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動(dòng)化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)服務(wù)將發(fā)揮重要作用。

2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。

在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新剛好，查閱便利的綜合性數(shù)據(jù)庫，為廣闊漁農(nóng)供應(yīng)漁業(yè)信息服務(wù)。

三、xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書

（一）建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析(公益性)

（二）建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟(jì))

（三）網(wǎng)站技術(shù)解決方案

1、租用虛擬主機(jī)

2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp

3、采納系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司供應(yīng)的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。

4、網(wǎng)站平安性措施，防黑、防病毒方案

5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。

（四）網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

依據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容

（五）網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一樣，要符合ci規(guī)范，要留意網(wǎng)頁色調(diào)、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一樣性。

2、在新技術(shù)的采納上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版安排，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

（六）網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則

不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長根據(jù)不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。

個(gè)人年度工作安排12

一、人事部戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及酒店的實(shí)際經(jīng)營狀況，20xx年人事部的戰(zhàn)略定位為“內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力”，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位，20xx年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素養(yǎng)，形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專業(yè)技能突出、管理實(shí)力強(qiáng)、有序流淌的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì)，突顯企業(yè)在“人才”方面的核心競爭力。

二、人力資源發(fā)展規(guī)劃

(一)企業(yè)內(nèi)部的人才培育和外部聘請結(jié)合

1、充分挖掘內(nèi)部員工的潛能，通過xx年時(shí)間的大力度培育內(nèi)部員工，集中培育管理崗位和專業(yè)技能崗位。員工的發(fā)展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術(shù)型崗位通過個(gè)人技能級別鑒定來實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的突破，不同級別可享受到酒店特地設(shè)置的技術(shù)崗位的技能津貼。關(guān)鍵管理崗位的增補(bǔ)以內(nèi)部增補(bǔ)為主，即出現(xiàn)崗位空缺，通過內(nèi)部梯隊(duì)選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵(lì)酒店員工的工作主動(dòng)性，激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)、提升的激情，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，創(chuàng)建出學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，主動(dòng)上進(jìn)。

2、外部聘請，3/1的管理人才我們通過外部聘請，這樣企業(yè)可以注入簇新的血液，同時(shí)可以相互取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)溝通，總結(jié)歸納，推陳出新，創(chuàng)出新的管理和出品。

3、聘請與培訓(xùn)發(fā)展

(1)聘請

20xx年聘請的主要目的為企業(yè)有安排的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，聘請的.主要途徑為內(nèi)部員工舉薦、校內(nèi)聘請、網(wǎng)絡(luò)資源、聘請宣揚(yáng)及其它聘請渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主;

1、出現(xiàn)崗位空缺，人事部在酒店內(nèi)部發(fā)布崗位增補(bǔ)的通知，員工可舉薦符合崗位要求的人員應(yīng)聘或者自薦;

2、校內(nèi)聘請的優(yōu)勢為資源集中，投入少，具有增值效應(yīng)，20xx年將作為聘請工作的一個(gè)重點(diǎn);成本低，有持續(xù)性，運(yùn)用周期長。

3、網(wǎng)絡(luò)聘請主要通過《xx》發(fā)布聘請信息，重點(diǎn)增補(bǔ)中、基層服務(wù)人員和專業(yè)技能型人才;

4、其它聘請渠道：20xx年主動(dòng)通過下崗再就業(yè)中心收集和舉薦人才信息。

(2)培訓(xùn)發(fā)展

①依據(jù)20xx年部門培訓(xùn)安排，按時(shí)按量給各部門下達(dá)完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、溝通溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念培訓(xùn)。首先，人事部牽頭對每個(gè)部門新入職人員上班頭天，進(jìn)行酒店人事架構(gòu)和酒店環(huán)境的培訓(xùn)。

②推行內(nèi)部員工技能大比武

在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武，結(jié)合詳細(xì)工作狀況，組織員工技能比武;加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范員工的服務(wù)技能，每半年在組織一次述職，一般在年度和半年度會(huì)議召開之后，通過述職進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。同時(shí)為下部晉升員工做部分依據(jù)。

③建立培訓(xùn)管理體**

建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，協(xié)作各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)**，實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工到處享受培訓(xùn)、每周都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)**化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將主動(dòng)的協(xié)作與剛好監(jiān)督備檔各個(gè)部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

三、人力資源管理體系的構(gòu)建

20xx年度重點(diǎn)系統(tǒng)規(guī)范聘請管理流程、人事檔案管理流程;完善酒店的規(guī)章**度：員工休假管理規(guī)定、員工福利**度。發(fā)放員工手冊等。

一、20xx年通過外部聘請或內(nèi)部晉升途徑進(jìn)行管理人員的甄選時(shí)重點(diǎn)突出以下幾個(gè)方面的素養(yǎng)要求：試用期x個(gè)月過后立刻組織書面員工交叉互評考核，合格者留，不合格辭退，以免造成不必要的人力資源奢侈，公司成本的增加。

1、對管理崗位人員重點(diǎn)要求的是管理技能，溝通協(xié)調(diào)實(shí)力等綜合素養(yǎng)要求，單純的某一方面的實(shí)力強(qiáng)并不能勝任管理崗位;

2、管理崗位重點(diǎn)突出執(zhí)行力，在績效考核中執(zhí)行力項(xiàng)得?*驕低于該項(xiàng)分值二分之一的不能勝任管理崗?

3、經(jīng)核實(shí)存在個(gè)人生活的，實(shí)施一票推翻**，不勝任管理崗位;經(jīng)核實(shí)在任職中存在個(gè)人生活，予以崗位調(diào)整;

4、檔案記錄中存在誠信度問題的，實(shí)施一票推翻**，不勝任管理崗位。

二、檔案管理：酒店各類檔案的管理是人事部一項(xiàng)重要而又繁雜、細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的入職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了具體的歸整，嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫，使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找，便利查找，一目了然，提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避開了缺項(xiàng)，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化。

三、酒店規(guī)章**度的建立

1、20xx年人事部針對酒店實(shí)際狀況**定了一系列規(guī)章**度，逐步規(guī)范酒店管理，使酒店人力資源各項(xiàng)工作有章可循，形成“靠**度管理，按**度辦事”的機(jī)**，20xx年度，人事部將加強(qiáng)各部門對各項(xiàng)**度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度，盡快的使**度與管理與員工相融合。

2、幫助、監(jiān)督各個(gè)部門**定和完善部門工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，要求部門簽名在人事存檔，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。并做到監(jiān)督有效，追究責(zé)任到人。

四、考勤管理

仔細(xì)做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作，剛好將檢查中發(fā)覺的異樣現(xiàn)象反饋到各部門，并剛好主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改進(jìn)，且取得了特別好的效應(yīng)。但是在考勤管理取得肯定成果的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格，對違反考勤**度的員工的處理不剛好、不嚴(yán)格的，嚴(yán)格執(zhí)行酒店相關(guān)考勤**度，絕不姑息和放縱違反考勤**度的行為。

五、薪酬待遇

(一)薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整

20xx年3月酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲，依據(jù)社會(huì)實(shí)際工資改變狀況，對酒店各個(gè)崗位的薪酬進(jìn)行了調(diào)整，上漲幅度達(dá)到5%--10%。

(二)進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)查，調(diào)整薪酬體系，提高薪酬競爭力。

基于提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的須要，更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿足度。

(三)勞動(dòng)保險(xiǎn)

依據(jù)董事局要求對員工買社保，做出具體方案。爭取現(xiàn)解決部分員工。

(四)人事部企業(yè)文化的建立

人事部在20xx年，完成了本酒店的企業(yè)文化的初步建立。

建立員工的生日檔案，每月組織一次員工的生日會(huì)，加強(qiáng)溝通。

每半年組織一次管理層的活動(dòng)。

豐富員工的業(yè)余生活，購買羽毛球和乒乓球等。

每星期在員工飯?zhí)梅乓粓?***。

使得酒店指導(dǎo)思想“敬重、理解，克難奮進(jìn)”深化人心，增加企業(yè)的凝合力和員工的歸屬感，也使得酒店員工在溝通同時(shí)自身素養(yǎng)與修養(yǎng)上有很大的提高。

(五)后勤管理，人事部將在20xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理安排與方針，特殊是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫，針對員工宿舍的管理將在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)：①宿舍人員的住宿平安問題，人事部將在20xx年度的第一季度對全部的員工宿舍做一次打的平安排查工作，保障住宿人員的人身平安。②宿舍衛(wèi)生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整齊、衛(wèi)生。③宿舍各項(xiàng)管理**度的建立，使員工宿舍管理有章可循。

六、保安部加強(qiáng)消防學(xué)問培訓(xùn)及演練

1、20xx年4月份起先，酒店由人事部組織，由保安部牽頭，為酒店餐飲部和客房部兩大部門的絕大多數(shù)人員實(shí)行了一次規(guī)模較大的消防培訓(xùn)及消防演練，通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了員工消防平安意識(shí)，駕馭了肯定的自救學(xué)問，員工在工作中的自查意識(shí)也有了肯定的提高。

加強(qiáng)員工通道、宿舍管理和登記。加強(qiáng)夜班巡查力度。加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)突發(fā)事務(wù)處理的實(shí)力。

20xx我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們堅(jiān)持董事局對酒店的經(jīng)營與管理的指導(dǎo)思想，完善部門各項(xiàng)工作，根據(jù)**定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)，要不斷地提高自己，剛好學(xué)習(xí)更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，20xx年人事部將繼承并發(fā)揚(yáng)以往主動(dòng)向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。使我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。使人事工作能繼往開來。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的打算。

個(gè)人年度工作安排13

回首過去一年，既有驚心動(dòng)魄的風(fēng)云突變，又有豪情萬丈的砥礪前行。一年來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民眾志成城、迎難而上。轉(zhuǎn)瞬已到20xx，我們又將是一個(gè)“奮進(jìn)之年”，對于我們老師來說，新學(xué)期亦是“挑戰(zhàn)和奮進(jìn)之年”。

一、思想政治

首先必需始終如一地酷愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，酷愛本職工作，關(guān)切國家大事，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，記錄政治筆記，提高覺悟和意識(shí)。其次要注意個(gè)人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴(yán)于律己，重點(diǎn)要留意廉潔從教，克已奉公，做一個(gè)人民滿足的老師。三是要關(guān)切學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友，不誤人子弟，要能做到既教書又育人。四是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽，合作開心，心往一處想，勁往一處使，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還須要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注意開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，閱讀相關(guān)教學(xué)網(wǎng)站，隨時(shí)登記可借鑒的教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天支配肯定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己成為能隨時(shí)供應(yīng)學(xué)生一杯水的自來水。再者必需向老老師虛心求教，吸取他人的珍貴閱歷，活學(xué)活用到教學(xué)中來。甚至要不恥下問，深化學(xué)生，體會(huì)他們的學(xué)習(xí)相識(shí)和接受實(shí)力，從而更好的服務(wù)于教學(xué)。

三、課堂教學(xué)

課堂是老師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學(xué)生強(qiáng)壯成長的歡樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包涵性大，信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的效用。我將注意在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。

課前仔細(xì)備課，努力做到課前再備課，重點(diǎn)備教材、備學(xué)生，熟識(shí)教學(xué)軟件的操作過程，保證課前的打算工作剛好、充分。課中聚精會(huì)神。到處體現(xiàn)專業(yè)特色，用內(nèi)容代替老師的指令，求知欲就是他們動(dòng)身的號角，并依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué)，讓學(xué)生在一種輕松開心的氛圍中學(xué)習(xí)。

開心的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)愛好的重要因素，所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好入手，運(yùn)用多種方法導(dǎo)入新課、用熱忱貫穿課堂始終、以嬉戲解決枯燥的.教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，自覺的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，愛好就自然而然成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

課后剛好反饋。登記教學(xué)中的勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，注意培育學(xué)生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)；使他們在輕松開心、快樂活潑的狀態(tài)下進(jìn)行主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

四、課外活動(dòng)

學(xué)生全面發(fā)展并不能局限在課堂之內(nèi)，課外也是他們的其次課堂，本學(xué)期我將結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)，舉辦多種課外活動(dòng)，成立本學(xué)科的班級愛好小組，一方面充溢他們的精神生活，另一方面也在消遣中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)愛好。

“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。”前進(jìn)道路上，本續(xù)期我將大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，接著為教化事業(yè)發(fā)光發(fā)熱，辛勤耕耘、勇往直前！

個(gè)人年度工作安排14

本學(xué)期，我有幸被舉薦參與楚雄州小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室的學(xué)員，與許多的其他學(xué)的學(xué)校的老師共同探討有關(guān)小學(xué)數(shù)學(xué)有效課堂的教學(xué)，感到無比興奮，這學(xué)期我將接著以“名師工作室”為平臺(tái)，主動(dòng)進(jìn)行課題的研討溝通，學(xué)習(xí)名師和工作室其他成員的先進(jìn)的教科研思想理念。嚴(yán)格要求自己，刻苦自律，按時(shí)完成研修任務(wù)，提高科研意識(shí)和探討實(shí)力。抓住與名師溝通的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中主動(dòng)探究、積累、突破、更新，爭取成為一名真正意義上的名師。

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格執(zhí)行楚雄州省級小學(xué)數(shù)學(xué)“名師工作室”的管理規(guī)定，以人為本，遵循名師成長的規(guī)律，突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，根據(jù)理論與實(shí)踐相結(jié)合、自主與溝通相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則，在視察體驗(yàn)、學(xué)習(xí)思索、參加探討、實(shí)踐總結(jié)的反復(fù)過程中，把先進(jìn)的教化理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、敏捷的教學(xué)方法，滲透和輻射到工作室成員、學(xué)員的教學(xué)中，讓名師工作室真正起到培育名師基地的作用，成為人才成長的前沿陣地。

二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

1.虛心向名師學(xué)習(xí)，在工作室與其他學(xué)員合作溝通，共同成長