貝爾賓團隊角色問卷姓名：__________________________________________________________________________這份問卷是這份問卷是幫你確定你在團隊中工作時的角色，以及你會做出什么樣的獨特貢獻。注意答案沒有對錯之分，請盡量按照第一直覺去填寫這份問卷，完成這份問卷大約會花去你15-20分鐘。問卷總共有七個部分，在每個部分中你需要將10分分配給你認為最能描述你行為的句子。這10分可以分配給一個或幾個句子。你可以給那些能夠準確描述你行為的句子更多的分數。分數寫在空白處。當你完成全部7個部分后，把你的分數填寫到最后一頁上并且算出每列分數的總和，然后完成剩下的部分。A部分：我認為我對團隊的貢獻：10＿我覺得我能夠快速的發現并抓住新的機會。11＿我可以和許多不同的人很好地共事。12＿想出點子是我的優勢之一。13＿任何時候,只要是我認為對團隊目標有價值的人,我都能讓他們加入到團隊里來。14＿在完成我所承擔的任務時我是值得信賴的。15＿通常,我的技術知識和經驗是我的主要資本。16＿我總是準備好了坦率直言讓正確的事發生。17＿我通常能夠判斷一個計劃或是想法是否適合某個特定的情境。18＿我能為備選的行動提出一個合理而公正的例子。合計10

B部分：如果我在團隊工作中有缺點的話，它可能是：20＿如果會議沒有得到很好的安排，控制和進行，我會感到很不高興。21＿對于別人提出的觀點，我經常沒有經過深思熟慮就欣然接受了。22＿除非主題是我熟知的領域，否則我會保持沉默。23＿團隊在開展一個新的主題討論時，我就會說得很多。24＿我的客觀會讓我很難輕易而熱情的融入同事們。25＿在處理一些重要問題時，我看來有些強勢和獨裁。26＿我發現在前面領導團隊會有些困難，可能是我太受團隊氣氛影響了。27＿我太在意跟隨自己新的想法了，而忽視了正在發生的事。28＿當我發現有些細節我還沒有仔細考慮過時，我會去關注那些細節。合計10C部分：當我和別人共同參與一個項目時：30＿我善于影響大家而又不對他們造成壓力。31＿我會防止出現一些疏忽錯誤的出現以致一個成功的項目失敗。32＿我喜歡催促大家行動以確保沒有浪費時間或者忽視了主要目標。33＿我經常能貢獻一些獨創的東西。34＿我總是準備支持大家關注的好的建議。35＿我能很快看出一個新想法的可行性。36＿我試著保持一種專業的方式。37＿我相信我的判斷能幫助大家做出正確的決策。38＿如果有人檢查所有實質性工作是否都組織好了，我是經得住檢查的總計10D部分：在團隊工作中我的特點是：40＿我習慣更好的了解同事。41＿當我知道我在說什么時，我會有所貢獻。42＿我并不懼怕挑戰他人的觀點或是贊同少數派的觀點。43＿我通常能找到理由以防止團隊做出糟糕的決策。44＿一旦某個計劃獲得通過，我有能力讓他付諸實際。45＿我更喜歡避免選擇那些顯而易見的方案，而是去尋找那些還未被發掘出的方案46＿在我所承擔的工作中，我是追求完美主義的。47＿我愿意成為和團隊外溝通的人。48＿雖然我對所有觀點都感興趣，但是一旦需要決策的時候，我能毫不猶豫的做出決定?？傆?0E部分：工作中我獲得滿意，因為：50＿我喜歡分析情況，評估所有可能的方案。51＿我對發現實際的問題并提出解決辦法感興趣。52＿我喜歡感受到我所創造出的良好的工作關系。53＿我能對決策產生強烈的影響。54＿我有機會接觸到許多擁有不同想法的人。55＿我能讓人們就優先選擇達成共識。56＿我能把我的注意力放在一個任務上。57＿我能發現那些可以擴展我想象力的東西。58＿我感到我可以行使我的權力，并且在經過鍛煉后進一步的提高。總計10F部分：如果我突然接到一個時間有限的困難的任務，還要和我不認識的人共同完成的話：60＿我喜歡盡可能多地閱讀與主題相關的東西。61＿我會試著自己找到解決的辦法并以此說服其他人。62＿我會想同那個看起來最積極的人一起工作。63＿我會試著確定不同的人能作出什么貢獻。64＿我的緊迫感能幫助大家跟上進度。65＿我相信我能保持冷靜并且思維清晰。66＿盡管有沖突的壓力，我仍會推進需要做的東西。67＿就算團隊毫無進度，我仍會堅持自己該做的。68＿我會發起討論以激進新的想法，讓事情開動起來?？傆?0G部分：回想一下我在團隊工作中遇到的問題：70＿當有人妨礙進度時我有時會反應過度。71＿我發現我的客觀性有時會讓其他人失去了動力。72＿大家并不總是歡迎我關于“檢查細節是否做好了”的想法73＿除非我在積極的激勵大家，否則我有倦怠的趨勢74＿我發現除非目標很明確否則我很難開始工作。75＿我有時不能很好的傳達我的有些復雜的觀點。76＿只要我自己不能解決，我就會去向別人求助。77＿我有時覺得我是在浪費時間，而我自己單獨做會做的更好。78＿當有難相處或是強勢的人在旁邊時，我不愿表達自己的觀點?？傆?0PtsPtsPtsPtsPtsPtsPtsPtsPts13＿16＿12＿18＿17＿11＿10＿14＿15＿21＿25＿27＿24＿20＿26＿23＿28＿22＿30＿32＿33＿37＿38＿34＿35＿31＿36＿48＿42＿45＿43＿44＿46＿47＿46＿41＿55＿53＿57＿50＿51＿52＿54＿56＿58＿63＿67＿61＿65＿66＿62＿68＿64＿60＿76＿70＿75＿71＿74＿78＿73＿72＿77＿CO＿SH＿PL＿ME＿IMP＿TW＿RI＿CF＿SP＿按順序排列你的得分，最高分在前面：角色得分123456789貝爾賓團隊角色團隊角色典型特征團隊貢獻允許的缺點協調者(CO)冷靜，自信，克制，容忍，熱情讓人們專注于目標上而不讓人厭煩，鼓勵貢獻，最大程度的發揮人的作用可能對他人太過大度，對于內容的主要貢獻不是十分必要塑造者(SH)充滿精神力量，高成就動機，好勝，敢作敢為驅使團隊去完成任務，讓團隊專注于行動，避免惰性和自滿可能會造成摩擦，激進的方式會讓人感到不愉快，可能會過分強勢創新者(PL)革新，有創造性，獨立，不保守，才智過人提出獨創的想法和新穎的方法，避免團隊由于缺乏想象和創造力而失敗被看成“高高在上”，可能看重思想多于行動，很容易被冒犯監控評估者(ME)超然，不感情用事，才智過人善于搜索和分析數據，評估不同的備選方案，的出深思熟慮的結論似乎缺乏熱情，而且難以在團隊中居于高位，可能會使進程放緩，缺乏對他人的鼓舞執行者(IMP)盡職盡責，切合實際遵守體制和流程，擅長處理日常實際問題，通情達理可能會過分控制，缺乏彈性，對新想法不夠開放協作者(TW)善于社交，值得信賴，敏感，老練創造融洽的團隊精神，干預沖突，為他人提供情感支持和鼓勵不能夠完全專注于任務上，太在意感受和融洽資源調查者(RI)善于社交，友好，有求知欲發現可用資源，從他人處獲得想法，并引入到團隊中，有適應能力在最初的熱情過后易于失去興趣，可能會被視為不忠誠完成者(CF)