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文檔簡介

#三、部門職責分工1、 總經理工作部（1）在總經理領導下，協助公司領導協調、督導全公司行政管理事項，并及時反饋；（2）負責公司本部外部聯系溝通與接待以及對外協調工作，參與二級公司重大事項，安排公司領導參與全公司有關重大活動；（3）負責公司本部會議組織、文秘、印信及檔案管理工作，并對二級公司業務提出指導性意見，歸口管理規模較小的二級公司業務（4）負責公司辦公設備統一管理工作，審查二級公司的辦公費用開支情況和辦公設備購置方案等；（5）負責公司規章制度建立，指導二級公司完善其規章制度；（6）負責建立健全公司企業文化建設工作；（7）負責公司信息管理工作，建立健全信息管理網絡；（8）負責公司法律事務工作，并向二級公司提供法律咨詢；（9）負責公司勞動人事、薪酬、社保管理及教育培訓管理工作；（10）負責統一管理全公司車輛及調配；（11）負責公司黨務、工會工作；（12）完成領導交辦的其他工作。2、 財務管理中心（1）負責公司的全面預算、年度決算管理工作；（2）負責統一管理公司的會計核算、投資、融資工作；（3）參與公司重要經濟合同的擬定、談判與訂立；（4）負責公司現有資產及財產保險管理工作；（5）按期編制會計報表，并對公司的財務狀況進行分析和評價；（6）負責公司日常計繳稅、費工作；（7）負責二級公司工程建設項目的竣工財務決算工作；（8）負責公司財務會計檔案歸整與管理工作；（9）完成領導交辦的其他工作。3、 經營投資部（1）負責公司政策研究、市場信息收集、分析工作；參與二級公司市場策劃等工作；（2）負責公司發展戰略的制定工作；（3）負責公司資本性投資項目立項、論證、調研等歸口管理工作；（4）負責公司體制改革、機構調整設計、經營管理機制創新工作；（5）負責公司目標管理制定工作；（6）擬定公司部分或整體產權、股權轉讓、企業兼并收購等資本運營方案；（7）參與二級公司經濟合同簽訂、招評標工作；（8）指導并監督二級公司經濟活動，參與其經濟活

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