專業文檔，歡迎下載！ 物資供應部經理安全生產責任制例文12篇合輯物資供應部經理安全生產責任制1、秉持安全生產方針，做好企業物資管理，確保安全生產，搞好重點部位和其他部位的安全嚴防工作。

2、對物資供應系統的安全工作負責管理，添置的物資必須合乎設計《煤礦安全規程》的建議。全面負責管理供應部安全生產服務工作，貫徹執行安全生產法規。

3、嚴格執行安全管理生產責任制，制訂安全生產管理制度。

4、搞好公司物資采購計劃工作。

5、深入細致非政府員工自學《煤礦安全規程》，嚴格執行公司各項規章制度。

6、協調培訓部門做好物資供應部各崗位人員培訓和考核工作，提升職工安全意識和生產素質。

7、搞好物資訂貨管理、供應商管理的工作，并使本部門管理范圍規范化、標準化，保證設備的安全運轉，做好安全生產服務工作。

8、非政府本部門職工深入開展“生產標準化，安全保與生產”活動，全面落實上級明確提出的安全生產目標。

9、出席上級或本礦非政府的各項安全檢查，對問題的處置展開監督檢查，并嚴格執行全面落實。

10、嚴格執行專業人員深入細致搞好各種報表，并努力做到及時呈報。

11、順利完成月度下井考核指標，順利完成領導信訪部門的各項工作和任務。調度室調度員安全生產職責調度室調度員安全生產職責在安全生產科科長領導下，負責管理調度室代表礦行政下發安全生產指令、及時搜集呈報安全生產信息、協同處置現場安全生產工作等。

1、認真貫徹繼續執行國家安全生產方針、政策和各級地方政府頒授的法令及礦有關安全生產命令、同意、規定、通告、辦法等。

2、嚴苛按照生產作業計劃、“三小規程”和有關法規，協同統一指揮礦井現場當值生產。

3、經常深入細致現場，做好調查研究，精確掌控安全生產動態和近期發展趨勢，掌控礦井維修計劃和檢修進展情況，努力做到“情況清、統一指揮科東俄、調度靈。”

4、深入細致搞好上情下達，下情呈報工作。對領導的命令，必須及時貫徹執行，并檢查全面落實情況；對安全生產中發生的關鍵性問題，必須如實、快速呈報，充分發揮調度室“信息中心”促進作用。

5、愛惜瓦斯監控系統設備和設施。確保微機、打印機，為礦井瓦斯監測正常工作，辨認出問題及時通告修理人員展開處置。

6、按時核對牌板和圖表，及時匯總調度日報和提供更多領導須要的工作資料，并確保各種調度數據資料的準確無誤。

7、負責管理礦井每天舉行碰頭會的事務工作，負責管理碰頭會同意的整理、貫徹落實、檢查、嚴格執行和全面落實情況的信息反饋。及時充分反映安全生產中發生的問題，積極主動消解安全隱患，幫助礦領導處置安全事故。

8、強化業務學習，不斷提升調度業務管理水平。主管礦長安全生產責任制主管礦長安全生產責任制

一、主管礦長就是礦井安全生產的第一責任人，必須貫徹落實管生產必須管安全，誰主管誰負責管理的原則，對礦井的安全生產工作全面負責管理。

二、強化安全生產管理，負責管理創建全面落實全員安全生產責任制。

三、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，強化對安全管理人員和職工安全教育培訓，拒絕接受安監機構的安全培訓考核。

四、核定安全生產規劃和計劃，確認本單位安全生產目標。核發安全規章制度、安全技術規程，核準關鍵性安全技術措施，二要確保對安全生產的資金投入，不斷提升安全生產條件。

五、監督、檢查本單位的安全生產工作，及時消解安全生產事故隱患。

六、負責管理完善安全生產管理機構，擴充專職技術管理人員。匯報工作匯報，同意安全工作的關鍵獎懲。

七、按時策劃舉行礦安全生產會議，研究化解安全生產中的關鍵性問題。

八、非政府對事故的調查處置，全面落實事故“四不放過”原則，秉持出現重大事故向上級主管部門匯報制度。

九、非政府制訂并實行生產安全事故應急救援預案。

總工程師安全生產責任制

一、按誰主管誰負責管理的原則，在生產技術上對礦井安全生產工作全面負責管理。

二、強化安全技術管理，積極主動使用安全一流技術和安全防水裝備。

三、在嶄新建設項目以及技術改造項目的設計、施工和投產時，努力做到勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和采用。

四、審查企業安全技術規程、操作規程和安全技術措施項目，確保技術上切實可行。

五、負責管理審核“一通三嚴防”的安全措施及工作計劃。

六、出席呈報上級主管部門事故的調查，非政府技術力量對事故展開技術原因分析、鑒別，明確提出技術上的改良措施。

七、負責管理審核生產安全事故應急救援預案。科快餐管理員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行行政科快餐管理員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條行政科快餐管理員就是負責管理行政科快餐工作的日常管理。

第三條行政科快餐管理員二要履行職責不好11項安全工作職責。

1、管理員負責管理食堂的全面管理工作，當好炊管人員的統一指揮短，確保飯菜質量，提升服務水平，千方百計滿足用戶用餐職工的市場需求。

2、率先垂范繼續執行食堂各項管理制度，制訂切實可行、行之有效的管理措施，處置不好快餐的日常管理工作。

3、掌控成本不劃算、嚴苛出入庫制度，嚴苛財務審核制度，存有計劃存有精心安排配料及燃料，從根本上杜絕浪費現象。

4、負責管理對全體人員展開安全、衛生教育，嚴格執行《食品安全法》，避免病從口入、食物中毒、傳染病的出現。

5、為用餐職工提供更多優質服務，對職工群眾明確提出的意見、建議必須虛心接受、深入細致接納，立即改良。

6、狠抓全體炊管人員的業務學習，積極開展互教互學、崗位練兵，定期舉辦烹任和服務技能比賽，融合平時整體表現，展開獎勵。

7、快餐管理員為快餐第一防雷責任人

8、貫徹落實礦及上級文件指示精神，自覺強化政治和理論的自學，不斷提升政治覺悟和文化學識。

9、跟崗下班，必須嚴格遵守科室的一切規章制度，努力做到按時上班，固守工作崗位，服從組織精心安排。

10、強化食堂炊事設備管理，努力做到合理采用和看管，并嚴格執行保護，注意安全操作方式。

11、按照嚴苛操作方式作息時間上班，深入細致按照上級精心安排出席各項安全生產活動，努力做到不缺勤，不空崗。

第四條行政科快餐管理員責任目錄具體內容事項，見到附表：《行政科副快餐管理員安全責任目錄》。

第五條《行政科快餐管理員安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦礦井通風管理制度礦井通風管理制度

1、礦井必須存有完備、合理可信的通風系統。礦井采區及盾構工作面設計時首先必須考量創建健全、合理的通風系統、設計審查必須存有通風部門審查。

2、礦每年在精心安排生產計劃前必須分區展開通風能力核定，每月精心安排生產計劃前，必須分盤區展開分量核定，確保礦井不遜于通風能力生產。當礦井或盤區通風能力無法滿足用戶生產須要時，必須以風定產。

3、新井及改擴建礦井建設，必須設計建井期間的通風方式。嶄新水平的拓展延展必須盡早構成單一制的通風系統。當系統構成后方可以挖掘其它巷道。礦井外委施工隊組的通風系統管理必須列入小井管理。

4、發生改變全系列礦井、一翼或水平的通風系統時，必須由礦通風部門基本建設發生改變通風系統設計，礦總工程師負責管理非政府有關部門會審后報上級有關部門核準；發生改變一個盤區通風系統時必須報總工程師核準。

5、每年對礦井通風阻力展開一次全面測量。在礦井轉至嶄新水平生產或發生改變一翼通風系統后，都應付通風網絡的阻力展開測量繪制通風系統立體示意圖、網路圖和礦井壓能圖。礦總工程師非政府有關人員全面分析礦井網路結構和主力原產狀況，辨認出通風阻力原產不合理或火區及采空區入、春早兩端壓差很大時，應當制訂措施展開處置。礦井通風系統最小阻力路線春早段阻力瓦永納總阻力的45%以下。多風井的通風礦井共用入風段的阻力為最輕通風系統阻力的20%以下。

6、建有風機的風井必須裝置兩套同等能力的主要通風機和與其服務設施的電動機，其中任一臺工作時都能夠產生對數相同的工況。經常維持礦井主要通風機裝置的能力與分網的風阻相匹配，工況點處在合理的工作范圍。

7、嶄新加裝礦井主要通風機投運前、更改新風機或改建舊風機后，必須展開通風機試車和性能測量工作，以后每五年至少展開一次性能測量，并創建完備可信的性能測量數據庫。礦井主要通風機性能測量前，基本建設主要通風機性能測量安全技術非政府措施，經礦總工程師批準后實行，主要通風機性能測量后，必須及時繪制主要通風機靜壓（全壓）----風量、風量----輸出功率、風量----效率曲線，并基本建設礦井主要通風機性能測量報告。

8、發生改變主要通風機葉片角度或輸出功率，必須基本建設主扇運轉狀態的請示報告，并制訂施工安全措施和主扇單機運轉安全措施堡礦總工程師批準后方可繼續執行。

9、礦井主要通風機因故單機運轉期間必須制訂專項措施。但及運轉在一周內，必須報礦總工程師核準；時間少于一周的必須報集團公司總工程師核準。

10、礦井主要通風機負荷率為，應當大于60%。如果電機負荷率為大于或等同于30%，應當更改電機，以提升礦井通風的經濟性。

11、每一生產水平和盤區都必須布置專用春早巷。專用春早巷必須橫跨整個盤區的長度，專用春早巷嚴禁并任搞軌道巷幾其它巷道。每月對春早巷展開一次檢查，辨認出問題及時處理。

12、拓展盤區的盾構應當構成分區通風系統。不容許三條或三條以上上山（下山）盾構過程中共用一取道（包含上山停掘供風）。專用春早巷的盾構必須全面性其它巷道。對盤區巷道盾構，可以留存最靠近工作面的一個橫貫作為通風、運輸外，其余橫貫必須半封閉。盤區皮帶巷、軌道巷、專用春早巷道，沒鑿妥當，不得挖掘工作面承槽。

13、冶煉工作面和峒室必須推行煤礦機電維修工崗位責任制煤礦機電維修工崗位責任制

一、負責管理井下機電設備的加裝，拆毀修理工作，嚴苛按各項操作規程繼續執行。緊密配合生產，保證加裝，及時移動機電設備，電纜裝設整齊。

二、經常檢查井下各種電器設備的加裝和采用情況，辨認出問題立即通告工作面作業人員，及時展開處置，杜絕電器失爆現象。

三、電器設備入井前，必須在地面檢查調試不好后方可以入井采用。不得并無合格和“MA”安全標志的電器設備入井采用。

四、送來、扎、運送機電設備必須綁結穩固，輕裝重滾，必須采用安全可靠的起重機工具和場地，并嚴苛按照有關操作規程規定展開操作方式。

五、加裝、拆毀、修理機電設備，必須停水作業(嚴苛按停在、供電制度繼續執行)零部件必須維持完整無缺，加裝完試動轉回合格后與有關人員辦理手續。

六、嚴格執行“交接班”制度，強化現場管理。

七、每天必須出席班前班會，搞好團結協作。同富新煤業基礎建設崗位責任制同富新煤業基礎建設崗位責任制

公布時間

2011年6月

目

錄

六短：-5-

礦長崗位責任制-5-

生產（基礎建設）崗位責任制-6-

機電礦長崗位責任制-7-

總工程師崗位責任制-8-

安全礦長崗位責任制-10-

礦長助理崗位責任制-11-

設計單位崗位責任制-12-

施工單位崗位責任制-14-

監理單位崗位責任制-16-

調度室：-18-

調度主任崗位責任制-18-

調度員崗位責任制-19-

工程科：-20-

工程科科長崗位責任制-20-

工程科副科長崗位責任制-20-

工程科進度表（然）算員崗位責任制-21-

工程科礦建好施工員崗位責任制-22-

工程科土建施工員崗位責任制-23-

工程科加裝施工員崗位責任制-24-

財務科：-24-

財務科科長崗位責任制-24-

成本會計崗位責任制-25-

固定資產財務會計崗位責任制-27-

資金財務會計崗位責任制（一）-28-

資金財務會計崗位責任制（二）-28-

現金辦事員崗位責任制-29-

銀行辦事員崗位責任制-31-

材料財務會計崗位責任制-32-

計劃科：-34-

計劃科科長崗位責任制-34-

計劃（統計數據）員崗位責任制-34-

技術科：-35-

技術科科長崗位責任制-35-

技術科副科長崗位責任制-36-

地質技術員崗位責任制-37-

水文地質技術員崗位責任制-38-

測量技術員崗位責任制-39-

土建技術員崗位責任制-40-

測工崗位責任制-41-

通風科：-42-

通風科長崗位責任制-42-

通風科技術員崗位責任制-43-

機電科：-44-

機電科科長崗位責任制-44-

機電科技術員崗位責任制-45-

安全科-46-

安全科科長崗位責任制-46-

安全科技術員崗位責任制-47-

綜合科-48-

綜合科科長崗位責任制-48-

綜合科檔案員崗位責任制-49-

綜合科文秘員崗位責任制-50-

為深入細致貫徹落實國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，加強安全管理，打牢安全基礎，充分發揮各級管理人員的積極主動促進作用，推動全礦安全工作的持續平衡發展，同時實現礦井安全基礎建設目標，特制訂本責任制。

六短：

礦長崗位責任制

一、礦長就是本礦改擴建工程安全的第一責任者，對本礦改擴建安全管理正數全面責任。

二、礦長就是事故處置的第一指揮者，對事故處置正數全面責任。

三、礦長每月舉行一次由副礦長、總工程師、施工單位負責人、監理單位負責人、設計單位負責人及有關科室負責人出席的安全辦公會議，總結上月安全情況，精心安排下月安全工作。

四、定期匯報礦井關鍵性事故隱患排查匯報，定期策劃研究本礦“一通三嚴防”工作，全面落實責任。

五、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當，專款專用。

六、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

七、負責管理礦井基礎建設各項規章制度的建立健全，負責管理對關鍵性事故隱患責任展開追責。

八、負責管理對各分管副職責任制的監督全面落實。

九、負責管理非政府基礎建設有關業務科室對各工程展開考核，參予各個建設項目現場安全、質量、進度的檢查。

十、負責管理基本建設項目投資、工期、質量三小指標體系的非政府實行工作，具體內容包含內部招標、合約審查、價款證實，現場施工管理、質量進度監督環評考核；工程進度表支付；竣工驗收；協同施工單位、建設單位、監理、設計等單位的相互協作關系。

十一、每月非政府1次綜合質量安全小檢查活動，對礦井基建工程存有的隱患展開排查環境治理。

生產（基礎建設）崗位責任制

一、生產（基礎建設）礦長對礦井改擴建工程安全正數輕易責任，全面負責管理礦井基礎建設工作。

二、幫助礦長貫徹執行黨和國家的安全生產基礎建設方針、政策和上級有關安全生產的規定、命令、法規、通告、通報等。分管礦井“雨季三嚴防”工作。

三、對所分管業務范圍內的安全基礎建設、質量標準化工作正數全面責任，并對礦長負責管理。對各作業點的規程、措施負責管理非政府檢查全面落實，努力做到有章必循、違章必究。當安全與基建工程出現矛盾時，必須順從安全，確保安全基礎建設。

四、生產（基礎建設）礦長就是事故處置輕易指揮者，非政府本系統內事故救治、查案、分析和處置工作，非政府本系統的安全質量月終考核。

五、負責管理招集分管業務部門和施工單位的安全生產辦公會議，化解安全基礎建設中存有的問題與薄弱環節，制訂適當改良措施，并非政府實行，同時將實行情況向礦長報告。

六、參予礦和上級部門舉行的安全工作會議，充分反映本系統范圍安全方面存有主要問題，明確提出合理化建議，順利完成本系統的安措工程，全面落實礦及上級部門安全檢查中存有的隱患問題。

七、非政府合理施工貫通布置，改革挖掘工藝，采用嶄新設備，使用新技術，推展新工藝，公開征集群眾合理化建議，提升產品質量，降低消耗，提升機械化程度，提升單產單入。

八、經常深入細致井下，介紹實際情況，展開現場辦公，具體內容化解安全方面的實際問題，主動出席礦非政府的旬驗月驗工作，負責管理隱患問題“三定”和落實工作。

九、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

機電礦長崗位責任制

一、機電礦長對礦井機電專業加裝工程正數領導責任，全面負責管理機電專業的安全工作。

二、出席事故現場統一指揮和非政府領導，對機電專業事故處置正數輕易領導責任。

三、每旬非政府1次本系統的安全質量小檢查活動，并對揭發問題全面落實責任，限期自查。

四、每月舉行1次機電加裝專業討論會，總結月度專業安全技術工作和專業質量標準化工作，分析業務保安存有的問題，制定存有針對性的防范措施，對下月專業工作做出精心安排。

五、狠抓機電專業的安全質量標準化和非正規操作方式工作，對該專業職工安全教育正數全面領導責任。

六、經常深入細致井下現場，掌控井下供電條件的變化情況，制定存有針對性的措施，并狠抓全面落實。

七、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

八、就是所劃歸范圍內的檢修工作輕易責任者，負責管理各項安全措施的全面落實。

九、確保礦井基礎建設期間供電系統合理，合乎上級有關規定，確保主要通風機正常運轉，保證礦井正常供風，杜絕井下電氣設備失爆。

十、負責管理各種機電保護裝置的加裝采用及安全監測系統的機電管理工作，負責管理高瓦斯區“三專兩槍機”的采用，保證冶煉供電分離。

總工程師崗位責任制

一、總工程師對礦井改擴建正數全面技術管理責任，對一通三嚴防、地測預防水專業的安全正數輕易領導責任。

二、負責管理事故處置的技術工作，對通防、地測預防水專業事故處置正數輕易領導責任。

三、幫助礦長每旬舉行1次礦井關鍵性事故隱患排查分析會議，檢查本旬排查事故隱患的自查情況，對下旬排查的事故隱患展開類別與等級的證實，研究全面落實整改措施及時間，明確責任，并按照《關于定期排查礦井關鍵性事故隱患的規定》匯報上級主管部門。

四、負責管理非政府基本建設年度礦井災害防治和處置計劃，并狠抓全面落實。對礦井恩措工程及資金全面落實正數輕易責任。

五、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把不好設計第一關、工程布局第一關、規程措施審查第一關、隱患處置第一關、恩措資金采用第一關。

六、在礦長的領導下，對生產過程中的“一通三嚴防”、地測預防水工作負責管理，對基礎建設過程中“一通三嚴防”、地測預防水的安全措施、質量標準、技措工程負責管理非政府貫徹落實、全面落實。負責管理“通防、地測預防水一票否決”制度的貫徹執行。

七、按時順利完成下井、揪“三違”指標。

八、負責管理非政府制訂礦井檢修安全技術措施，對小的檢修項目的施工方案展開審查。

九、狠抓礦井新技術、新項目的科綜合機修廠安全生產責任制綜合機修廠就是礦井設備修理、部件加工旺德夫爾縣，負責管理職能范圍內的安全生產工作，安全生產職責如下：（一）創建、完善安全生產責任制

1、負責管理制訂、修改（編成）本部門及崗位人員安全生產責任制。（二）制訂、貫徹落實安全生產規章制度和有關操作規程

2、繼續執行礦印發的與安全生產有關的各項文件。

3、負責管理本單位安全生產規章制度、安全質量標準化考核標準、安全作業規程的基本建設及貫徹落實、繼續執行；全面落實員工繼續執行適當崗位安全操作規程。（三）全面落實本單位安全生產教育和培訓任務

4、負責管理本單位員工安全生產教育和培訓任務，全面落實各崗位工種出席國家規定的專門的安全作業培訓，確保員工上崗上崗。（四）參予推廣應用一流的安全管理經驗和適用于的技術、裝備、材料、工藝

5、參予推廣應用一流的機電安全管理經驗和適用于的新技術、新工藝、新材料、新裝備。（五）嚴格執行、檢查本單位安全生產工作，及時消解生產安全事故隱患

6、負責管理本單位修理設備、加工部件的安全質量符合標準，確保礦井的須要。

7、負責管理全面落實員工繼續執行本單位安全生產規章制度和安全操作規程，杜絕違章。

8、創建并全面落實綜修廠隱患排查制度，保證及時發現消除隱患。

9、制訂實行本單位職業病預防措施。（六）貫徹落實有關生產安全事故應急救援預案，參予事故搶修救援

10、負責管理貫徹落實礦有關生產安全事故應急救援預案。11、負責管理綜修廠生產安全事故搶修救援工作，及時、如實報告事故，幫助上級單位展開事故調查處置工作。（七）考核獎懲11、制訂并監督全面落實綜修廠安全生產責任制考核制度。13、根據本單位安全生產責任制的繼續執行情況，按照礦規章管理制度展開考核。通風隊隊長安全生產責任制通風隊隊長安全生產責任制

1、通風隊隊長對本單位一通三嚴防現場管理正數全面責任。

2、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針、法律、法規、技術規范、標準、建議，做好通防技術管理工作。

3、負責管理礦井“一通三嚴防”的現場管理工作及隊內業務技術嚴格把關。

4、定期非政府分析通風系統狀況、風量分配情況、負責管理通風系統的調整、通風設施的構筑和管理，保證通風系統安全、可信、合理。

5、負責管理搞好“一通三嚴防”各工種崗位責任制、操作規程和安全生產責任制的全面落實并負責管理審核本專業的施工安全措施及作業規程。

6、負責管理非政府基本建設通風隊“一通三嚴防”隊內有關安全技術措施及工程施工。參予制訂年度嚴防瓦斯、嚴防救火的綜合治理方案及中長期規劃

7、負責管理礦井恩通風、防塵、安全監測監控、束管監測系統的日常管理工作，并按時非政府隊內人員展開專業和安全教育培訓工作。

8、保證“一通三嚴防”安全裝備、儀器、儀表按期下架、標校，保證儀器儀表精確、靈敏、可信。

9、對隊內人員匯報的問題展開及時處理。

10、幫助通在防部積極開展“一通三嚴防”各項鑒別工作，參予礦井的反風軍事演習工作；負責管理對統轄區域內的事故隱患展開排查，全面落實整改措施，及時消除隱患。

11、負責管理礦井防塵系統的調整、防塵設施、外木自爆設施的加裝、回調工作和巷道除塵工作。

11、嚴格執行瓦斯檢查制度，及時多寡瓦斯檢查點，辨認出任何問題及時匯報調度室和領導，并采取措施展開處置。及時投檔瓦斯日報表，并報礦領導橄輝。

13、負責管理礦井大巷標準化建設及現場保護等管理工作。

14、并順利完成領導精心安排的其它任務。華泰煤礦檔案管理及制度華泰煤礦檔案管理及保密制度

一、全礦所有檔案歸屬于檔案室統一管理，任何部門、任何個人不許私自放置。

二、礦屬各科室必須搭載一名全職檔案員負責管理本部門文件材料的搜集、整理、檔案、搜尋、利用等工作，沒搭載全職檔案員，對該科負責人罰款100元。

三、專兼職檔案員應具備高中以上文化程度，并且懂得技術、可以管理、熱心于檔案事業。不符合條件者，對部門負責人罰款50元。

四、各業務部門全職檔案員工作變動時，必須經檔案部門同意，主管領導核準，支付利息所有檔案資料。否則，對部門負責人及檔案員各罰50元。

五、各部門的行文稿件，必須規范，嚴禁采用擷取筆、鉛筆或純藍水書寫及蓋章。否則，辨認出一次，罰主管部門及蓋章人各50元。

六、各業務部門當年構成的文件材料，必須于次年三月底前由全職檔案員負責管理整理，按建議檔案。否則，罰部門負責人及檔案員各50元，并通報批評。

七、文件材料的構成和檔案應當列為各業務部門和有關人員的職責范圍、崗位責任制和工作目標，沒列為者，罰部門科長50元。

八、凡牽涉檔案材料的構成、累積、檔案工作的會議和有關活動，例如科研成果鑒定、工程竣工驗收、礦舉行的大型會議、舉行的大型活動等，主管部門應當通告檔案室出席，同時向檔案室轉交一套完備的材料。否則，對主管部門負責人罰款100元。

九、基建工程的施工、完工資料由主管部門在竣工驗收前轉交檔案，底圖則由設計部門在完工后兩個月內修正檔案，承包工程簽訂合同時，主管部門通告檔案室參予。工程完工后，半月內將完備的技術檔案繳檔案室。否則，對主管部門負責人罰款100元。

十、同型的設備或改建機械動力設備的技術材料由安建單位和設備主管單位于試車合格及時歸屬于設備大修技術材料檔案，在竣工驗收后及時檔案，自制和引進設備開箱環評時檔案，設備開箱環評時，主管部門必須通告檔案室出席，并將設備資料完整檔案，否則，對主管部門負責人判罰100元。

十一、各單位贏得市級以上的集體榮譽證件、獎品、贈品等實物，由主管部門展現一個月后，送來檔案室看管，否則，罰主管部門負責人及全職檔案員各50元。

十二、凡公費出售的圖書資料、膠卷、電腦打字照片、音像資料，采用完后，必須將底版、照片和激活的音像資料繳檔案室整理檔案。

十三、凡應檔案的合約、協議、環評證明必須向檔案室按時轉交原件，否則罰草擬部門負責人50元。

十四、職工檔案繳檔案室管理后，統一編號、檔案，任何人不許私自放置。

十五、嶄新出席工作或外單位調到工人，辦公室調配人員應當在接到檔案并且相關手續齊全后10天內交檔案室，檔案員環評有誤后，方可發送檔案。

十六、凡因工作調動，外單位需調工人檔案時，存有集團公司勞動處中四通知單，經辦公室主任蓋章，檔案員使職工本人蓋章備案后，方可偷走。

十七、因工作須要（比如：技師考核、農轉非、卸任、選招、免職、喪生等）借檔，均需以書面形式表明原因，經辦公室主任同意，主管領導蓋章后，至檔案室辦理借書相關手續，工作完結后應當及時交還，否則，予以辦理。

十八、凡需查詢利用檔案的，統一由各業務部門的全職檔案員辦理，并嚴苛借書、利用、檔案相關手續，不按規定辦理的對當事人罰款50元。

十九、凡外單位搜尋利用檔案時，必須經礦長或檔案主管領導批準后，方可查詢。圖紙、資料需經礦長、總工程師批準后，方可查詢。

二十、因工作須要激活的各種文件資料，必須履行職責審核相關手續，核對“激活文件資料審核單”后按檔案室規定繼續執行。

二十一、各業務部門的國家機密人員，嚴苛按《檔案法》和“保密人員十不許”繼續執行，違者按《檔案法》、《保密法》論處。

二十二、礦屬各部門的文件，資料無法私自放置，更無法私自封存與處置，每月由全職檔案員呈交檔案室，否則，追責部門負責人的責任；若需封存的，需經有關部門及領導鑒別后按規定統一封存。否則辨認出一次罰部門負責人50元。XX煤礦綜合自動化有關管理制度文件匯編XX煤礦綜合自動化有關管理制度文件匯編

某某煤礦綜合自動化系統運轉管理規定(試運營)2

一、設立礦綜合自動化系統管理領導小組3

二、綜合自動化系統運轉、保護工作具體內容建議6

三、綜合自動化系統日常運轉管理8

四、考核辦法9

某某煤礦綜合自動化系統運轉管理制度10

一、主皮帶運輸系統自動化運轉管理制度10

二、主運輸系統有關制度15

(一)、領導干部上崗查崗制度15

(二)、巡回檢查制度16

(三)、皮帶接點檢查制度16

(四)、驅動機房巡回檢查制度17

(五)、交接班制度18

(六)、沃埃爾場所管理制度19

(七)、事故分析查案制度19

二、11采區變電所管理制度21

三、11采區水泵房自動化系統運轉管理制度31

四、11采區水泵房其他各項制度34

五、制氮、壓風車間自動化運轉管理制度38

六、凈水東站巡回檢查制度43

某某煤礦綜合自動化系統崗位責任制43

(一)綜合自動化系統平臺保護人員崗位責任制43

(二)集控員崗位責任制44

(三)主運輸系統崗位職責45

(四)11采區水泵房縣丞工崗位責任制48

(五)11采區變電所縣丞工崗位責任制49

(六)制氮、壓風車間縣丞人員崗位責任制50

(七)凈水東站縣丞工崗位責任制51

某某煤礦綜合自動化系統操作規程53

一、綜合自動化系統平臺保護操作規程53

二、主運輸集控系統操作規程61

三、井下11采區水泵房鮑里索夫卡操作規程68

四、井下11采區變電所鮑里索夫卡操作規程73

五、井下11采區變電所縣丞工操作規程76

六、凈水東站縣丞工操作規程81

七、凈水原水處置系統鮑里索夫卡操作規程85

八、壓風系統鮑里索夫卡操作規程90

九、制氮系統鮑里索夫卡操作規程93

十、主煤流系統縣丞工安全技術操作規程97

十一、PSA—1500型變壓溶解制氮機技術操作規程102

十二、空氣壓縮機操作規程106

某某煤礦綜合自動化系統運轉管理規定(試運營)

為了大力推進某某煤礦綜合信息化建設步伐，規范礦井綜合自動化系統日常管理，二要提升礦井綜合自動化應用領域水平，充分發揮綜合自動化系統在煤礦安全生產中的確保安全、減人增效、降低成本、提升管控效率的促進作用。現制訂《某某煤礦綜合自動化系統運轉管理規定》如下：

一、設立礦綜合自動化系統管理領導小組

組短:

副組長:

成員:

綜合自動化系統領導小組辦公室設于信息化辦公室，由信息化辦公室主任擔任辦公室主任，負責管理非政府礦綜合自動化系統建設、運轉的協同和管理工作。

(一)、綜合自動化系統領導小組職責

1、根據國家和行業自動化系統工作的方針、政策，按照集團公司精心安排部署，對礦綜合自動化系統的實行展開整體規劃、合理調配人員、精心安排資金計劃。

2、研究制訂全礦綜合自動化系統工作的發展規劃、年度計劃和有關規章制度，并按程序有關經費;

3、審查關鍵性綜合自動化系統工程項目;

4、積極開展對全礦綜合自動化系統工作的協同、監督和檢查。

(二)、綜合自動化系統領導小組辦公室職責

1、負責管理礦山綜合自動化系統實施方案的基本建設、非政府核定與呈報。

2、負責管理協同有關單位搞好所劃歸監控系統方案的論證及審查，呈報及非政府實行。

3、和機電科共同非政府有關單位基本建設健全綜合自動化系統運轉有關管理規章制度及有關記錄。

4、負責管理綜合自動化系統的技術支持和系統平臺保護管理。

5、負責管理綜合自動化系統升級、拓展及采用人員的技術培訓工作。

(三)、各單位主要職責

1、機電動力科

(1)、負責管理對各子系統一次設備的較完整情況展開日常檢查，并嚴格執行全面落實自查。

(2)、負責管理嚴格執行各單位全面落實一次設備易損備件的儲備計劃，保證出現故障時能及時更改。

(3)、對各系統運行狀況展開評估，保證供電系統可信，機械設備運轉可信。

(4)負責管理各子系統機電設備有關管理制度的修改與審查。

(5)負責管理與設備廠家聯系、協同，搞好綜合信息化有關掌控設備、執行機構的選型，并按照礦井綜合自動化建議的通訊USB及協議簽定設備供貨技術協議搞好各子系統自動化建設、改建的協調工作。

2、人力資源科

根據綜合自動化系統運轉須要，及時合理調配技術、保護、操作方式人員，確保人員及時妥當，人員素質符合要求。

3、調度室

負責管理集控員的管理，精心安排不好集控員和調度員的工作分工與協調，并按照有關建議搞好各類記錄和報表。

4、培訓中心

負責管理根據綜合自動化系統實施進度和運轉建議，搞好培訓計劃和非政府工作。

5、供應站

負責管理綜合自動化系統所須要備品、備件及時妥當，保障系統高效率保護。

6、機電隊

(1)、負責管理對所轄系統有關一次設備、控制系統的運轉保護管理。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統建設、改建的協調工作。

(3)、合理安排不好修理、縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統安全可靠運轉。

(4)合理配置縣丞及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統的安全可靠運轉。

7、運輸一隊、運輸二隊

(1)、負責管理所劃歸系統的一次設備及控制系統管理及保護。

(2)、按照綜合自動化建設所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統建設、改建的協調工作。

(3)、合理安排不好修理縣丞工作，基本建設適當備品備件計劃，確保設備及系統安全可靠運轉。

(4)、合理配置操作方式及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統的安全可靠運。

8、綜采一隊、綜采二隊

負責管理協調信息化搞好各Duras工作面數據內置和上載工作，并搞好工作面一次設備、掌控設備、信息化設備日常管理保護工作。

二、綜合自動化系統運轉、保護工作具體內容建議

1、信息化辦公室每天對綜合信息化系統平臺展開一次全面縣丞，中心機房綜合自動化平臺及工業環網，并搞好縣丞記錄，發現異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統正常運轉。每月對各系統機房展開一次全面縣丞、縣丞的內容包含各機房上位機、PLC系統等，搞好縣丞記錄，并對檢查處的問題嚴格執行自查。

2、機電隊每班精心安排縣丞人員對所轄系統展開檢查，包含11采區變電所掌控分站現場數據與否恰當，一次設備機械、電氣設備與否存有隱患，開關柜綜保表明數據與否恰當，綜保模塊與掌控分站間的通訊與否正常;11采區水泵房：檢查系統一次設備與否存有隱患，各種電動閘閥、液位計、斷路器等運轉表明與否正常，排水泵運轉與否正常;通風機房、壓風、制氮車間機械及電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，儀器儀表現場數據與否恰當，各種傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發現異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統正常運轉。

3、運輸隊每班對主斜井驅動機房、主運沿線、副斜井提高系統、副立井提高系統展開檢查，檢查內容分后包含機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，PLC分站工作運轉與否正常，上位機數據與否恰當，沿線各種維護傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發現異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統正常運轉。

4、物業公司每班對鍋爐房、生活污水處理東站、凈水東站、消防泵房一次設備、掌控設備展開檢查，檢查內容包含機械、電氣設備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，各種維護傳感器、儀器儀表與否較完整。搞好縣丞記錄，發現異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統正常運轉。

5、綜采一隊、綜采二隊：搞好礦井過程中，工作面各類掌控設備、傳感器、線纜的維護工作。細化日常縣丞項目，檢查內容分后包含工作面機械、電氣設備及原器件與否存有隱患，監控分站數據與否恰當，各種維護、傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發現異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統正常運轉。

三、綜合自動化系統日常運轉管理

1、集控員每班必須對自動化系統上位機表明數據展開查閱，例如存有異常，必須及時通告信息化辦公室和有關責任區隊展開處置。

2、集控員在調度臺展開自動化遠控時，必須嚴苛按照各自動化系統的操作方式流程展開操作方式，操作方式之前必須獲得離往下壓許可和通過視頻等手段確認現場具有安全操作方式條件，方可展開離往下壓操作方式。

3、信息化辦公室每天對上位機數據展開查閱和分析，每月將各系統數據展開拷貝，并檔案。

4、信息化辦公室每月對拷貝的數據展開分析，總結當月系統運轉情況，分析存有的問題，持續漸進式優化系統。

5、各區隊對所轄系統每班按規定縣丞項目展開認真縣丞，另對系統發生的故障，及時處理，確保系統安全、高效率、可信運轉。

四、考核辦法

1、對須要內置綜合自動化平臺的系統，各責任單位必須協調信息化搞好系統集成工作，對協調不力或不協調的給與單位負責人一次200元罰款。

2、各單位必須按建議對所轄系統展開日常檢查和保護工作，并搞好記錄。以保證系統正常運轉，例如因縣丞不妥當，或故障處置不及時，導致系統故障，影響礦井安全生產，對單位負責人判處200-500元罰款。

3、各機房的上位機就可以用作系統控制或監測用，嚴禁做為辦公或其它用途，不得采用移動存儲設備，例如由違背，按情節嚴重程度給與當班人員200-500元罰款。

4、信息化辦公室每天通過內置平臺對各系統運轉情況展開監測，例如發現異常，及時處理，需區隊處置的故障，及時聯系并協調責任區隊及時展開處置，例如因逃費或處置不及時導致系統故障，查明原因，對責任單位負責人判處200-500元罰款。

5、集控員必須掌控各系統工作原理、操作方式流程、報警故障，嚴苛按駕馭流程展開操作方式，例如因誤操作導致系統發生故障，對當值集控員判處200-500元罰款，例如發生事故，按有關規定展開處置。

某某煤礦綜合自動化系統運轉管理制度

一、主皮帶運輸系統自動化運轉管理制度

某某煤礦主皮帶運輸系統由主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及井下2臺給煤機共同組成，原煤自工作面承槽皮帶至各水平滾煤眼后，經給煤機或漏煤斗步入主斜井1#皮帶，經101上倉皮帶由104#、105#刮板機分配步入1#、2#、3#原煤倉。·

根據某某煤礦綜合自動化無人值班系統實施方案建議，主皮帶運輸系統須要同時實現綜合自動化無人值班，為了保證系統安全高效率運轉，特制訂管理制度如下：

(一)、掌控范圍

主斜井1#皮帶、101上倉皮帶，104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

(二)、運轉方式

1.設備的再生制動、暫停操作方式由鮑里索夫卡中心負責管理，系統設備運轉前檢查、試驗，現場巡回檢查，暫停運轉后的清掃、檢查等工作由運輸一隊負責管理。

2.由于主皮帶運輸線距離較長，點多面廣，因此將縣丞工作業范圍分成以下三部分：

①.主井驅動大廳及主皮帶沿線

②.101上倉皮帶沿線

③.104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

3.現場再生制動指令由運輸一隊向鮑里索夫卡中心傳送，傳送再生制動指令必須在主斜井驅動機房鮑里索夫卡室內，每班設備再生制動指令必須由當值縣丞班長負責管理傳送。

(三)、運轉管理

1、運轉前的檢查

Ⅰ.根據設備原產情況，主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板分別搭載專人展開檢查、試驗。

Ⅱ.設備運轉前，由礦集往下壓中心通告運輸一隊檢查證實系統具有開機運轉條件后方可以逐級啟動設備。

Ⅲ.系統啟動前，非政府專職縣丞工對主煤流沿線展開檢查、試驗，具體內容檢查及試驗內容如下：

(1)檢查各部相連接部位及各部基礎緊固情況與否較好;

(2)檢查各緊固件與否套管較完整，并無緊固件收緊或開裂;

(3)檢查各傳動部聯軸器與否較完整，無卡力阻、移位、變形、收緊、開裂及其它異常現象;

(4)檢查輸送機沿線機架與否較好，并無碎裂、飛濺、變形等現象;

(5)檢查輸送機沿線托輥與否較完整，并無缺位、托輥不轉回現象;

(6)檢查輸送機張緊裝置與否較完整，并無失壓、爆震、除雪鋼絲繩開裂、斷絲或割斷股、機頭開裂等現象。

(7)檢查剎車裝置和嚴防爆冷裝置與否較完整，剎車裝置盤閘閘瓦并無斷裂、過磨損，閘瓦吻合密切并無間隙，剎車裝置液壓站液位充裕，液壓站及液壓管路并無損壞、漏液，失壓、爆震等現象。斷路器器湯沐油現象，殼體無裂紋，定位銷無變形，移位或開裂現象。盤閘及斷路器器緊固座并無變形、裂紋、移位等現象;

(8)檢查驅動部與否較完整，電動機、減速器并無移位現象，減速器湯沐油現象;

(9)檢查系統內設備及輸送機沿線、機尾等部位護網、護罩與否齊全，無護網、護罩缺位、損壞、變形卡阻設備等現象;

(10)檢查輸送機沿線有沒有大塊煤、矸或其他異物卡阻輸送帶現象;

(11)檢查輸送機沿線底部沉煤與否與輸送帶碰觸;

(12)檢查輸送帶與否正常，并無跑偏、裂紋、刺穿、壞死等現象，并逐個對輸送帶接點展開檢查;

(13)檢查刮板機鏈條與否張緊一致，并無刮板碎裂，鏈條錯環現象;

(14)檢查液力耦合器與否較完整，湯沐液、漏液及旋轉不當等現象，殼體無裂紋;

(15)檢查刮板、圓環鏈、相連接環路等與否較完整，刮板并無伸展、變形、缺位現象。圓環鏈無輕微變形、過度磨損現象。相連接環無過度磨損，并無缺位螺栓、螺栓收緊現象;

(16)檢查各配倉閘門與否較完整，閘門并無變形、卡阻現象，伸縮有效率。閘門行程開關并無失靈、缺位現象;

(17)對膠帶輸送機、刮板輸送機及附件各種安全保護裝置展開試驗，各種維護動作靈敏，并無失靈現象;

(18)檢查驅動機房內操作臺，操作方式指令掌控地點處在鮑里索夫卡中心掌控狀態;

(19)檢查高壓柜、變頻器與否正常，并無電壓波動異常等現象;

(20)檢查井筒中頂、底板及巷壁變形情況，頂板并無漿皮退層，底板并無異常變形，巷壁無偏幫忙。

以上各種檢查及試驗任何一項發生問題都嚴禁向鮑里索夫卡中心收到指令，等待問題處理完畢后，清掃設備沿線作業人員至選定安全地點后，方可由專人收到再生制動指令。

2、運轉中的檢查：

(1).轉發點設專人值班，觀測運轉中給煤量，及時與鮑里索夫卡中心聯系皮帶運轉速度，掌控不好各轉發點上煤量。

(2).轉發點值班司機隨時觀測落下煤中與否所含影響輸送機安全運轉的異物。

(3).沿線縣丞工對輸送機展開巡回檢查，內容如下：

①檢查膠帶輸送機運轉中存有無不轉回的托輥或開裂的托輥;

②檢查膠帶輸送機機架有沒有飛濺、碎裂現象;

③檢查膠帶輸送機輸送帶與否跑偏、輸送帶張緊力與否符合要求;

④檢查膠帶輸送機護網、護罩與否存有開裂、變形擦卡設備現象;

⑤檢查膠帶輸送機機架與否存有異物卡阻;

⑥檢查膠帶輸送機液壓系統壓力與否正常，有沒有異常波動;

⑦檢查膠帶輸送機、刮板輸送機驅動部、傳動部旋轉與否正常，溫度、噪聲、振動與否在正常值范圍內;

⑧檢查刮板輸送機鏈條張力與否一致，刮板有沒有碎裂、變形現象;

⑨檢查刮板輸送機壓鏈器與否過度磨損，鏈條有沒有退槽或脫牙現象;

⑩檢查配倉閘門與否處在正常打開邊線。

(4).運轉中辨認出存有異常情況，縣丞工或轉發點看管司機立即與鮑里索夫卡中心集控員聯系，商定化解處置辦法后停機處置。突遇緊急情況時，縣丞工或看管司機可以輕易就地暫停輸送機運轉，然后向調度室展開匯報。

(5).非正常情況下，輸送機不得帶載停機。

3、停機后的檢查：

(1).設備運轉完結后，按照本制度規定的運轉前檢查內容對系統設備展開檢查，消解各種隱患。

(2).將設備踢至就地槍機狀態，清掃沿線衛生。

(3).深入細致搞好各項檢查、試驗記錄。

二、主運輸系統有關制度

(一)、領導干部上崗查崗制度

1.分管副隊長至少每周亦須主煤流沿線展開一次巡查。

2.分管副隊長至少每周對縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

3.支部書記每半月亦須主煤流沿線展開一次巡查，掌控縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率等情況。

4.技術員應付分管的業務范圍經常性的至現場展開巡查。每周至少一次，凡關鍵性工程和關鍵工作項目必須秉持和工人同上同下，不究問現場。

(二)、巡回檢查制度

1.縣丞工按巡回檢查路線展開檢查，搞好記錄。

2.隊長每月巡查不少于兩次，書記每月巡查不少于一次，分管副隊長每月巡查不少于三次，技術員每月巡查五次。

3.嶄新投運的設備應當重點巡查。

4.巡查應當充分發揮感覺器官例如耳聽到、眼視、鼻聞對儀表命令、設備運轉溫度展開檢查。

5.巡查人員巡查中例如辨認出問題應當及時向技術員、分管隊長、隊長匯報。

6.通常問題應當非政府人員檢修，關鍵性問題經隊長、機電科科長、機電副總、機電礦長、礦總工同意后確認檢修時間，并基本建設完善的安全技術措施。

(三)、皮帶接點檢查制度

1.皮帶加裝時，應付所有皮帶接點編號，并將接點長度測量做為標記，記錄在案。

2.每月對所有皮帶及皮帶接點展開一次全面檢查，具體內容時間為：每月的1號，11號，21號，對接點外觀及彎曲量展開詳盡檢查，并詳盡記錄。

3.每次檢查時，應當由技術員非政府維修工出席。

4.檢查結果應當由檢查人、縣丞工、技術員、隊主管領導蓋章，并報礦主管部門領導校對。

5.對揭發的關鍵性問題，應立即向礦機電科及主管領導匯報，采取措施處置。

6.每年對所有接點展開一次X光拍片，檢查鋼絲繩有沒有異常變化，同時將X光片檔案。

(四)、驅動機房巡回檢查制度

1.縣丞工必須按照巡回檢查線路圖規定的路線展開巡回檢查。

2.縣丞工必須深入細致按照巡回檢查表所規定的部位、內容、時間展開檢查。

3.對巡回檢查中，辨認出的問題無法自行處理的，必須立即向隊調度匯報。

4.深入細致核對巡回檢查記錄。

檢查部位、內容、時間表

序號檢查部位檢查內容檢查時間

1操作臺，變頻柜，電源柜各種儀表，信號表明，技術參數隨其時

2各套管螺栓很緊固8小時

3軸承潤滾、溫度2小時

4電機聲音、溫度8小時

5減速器壓力命令、漏油8小時

6熱卻風扇外觀、聲音、漏油4小時

7低高甩柜外觀、各種儀表4小時

8液甩東站油泵聲音、管路各部接點、油溫、儀表4小時

9制顫抖系則復閘瓦間隙及磨損8小時

10皮拎運轉與否正常、有沒有卡、搓、跑偏等現象隨其時

11洗煤器與否有效率，與皮帶碰觸與否符合要求4小時

12逆止器漏油、溫度2小時

13滑筒并無斷裂、鍵不收緊，膠層較完整，聲音正常8小時

(五)、交接班制度

1.各班縣丞工都必須按規定的時間展開交接班，嚴禁隨意延后或提早。

2.各班縣丞工必須努力做到現場交接班，必須努力做到安全，存有問題、防范措施、文明衛生交代確切，工具齊全時，方可履行職責更替相關手續。

3.工作現場存有安全隱患時無法展開交接班，處理完畢后方可以展開交接班，例如存有特定情況必須展開交接班時需經隊領導核準。

4.如違背各項制度，自作主張展開交接班者一切責任由接班人者分擔。

5.雙方對現場普遍認可，履行職責更替相關手續，同時深入細致核對交接班記錄。

6.在交接班期間，班組長必須深入細致履行職責，重點對所配工器具、消防器材，努力做到現場更替，避免遺失或損毀。

(六)、沃埃爾場所管理制度

1.沃埃爾場所的縣丞工要熟悉業務，責任心弱。

2.沃埃爾場所的縣丞工，工種緊固，嚴禁隨意更改。

3.縣丞工必須堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁擅離職守，不得無牌上崗，有權阻止非工作人員步入機房。

4.室內不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆Fanjeaux帶進機房。

5.室內嚴禁吸煙，維持室內潔凈。

6.管理不好室內各種設施、工具、用具及消防器材。

7.集控室縣丞工要維持控制柜的潔凈，以免煤塵步入。

8.步入沃埃爾場所參觀的工作人員，必須由本隊或有關部門領導護送，并核對“沃埃爾場所登記薄”。

(七)、事故分析查案制度

1.事故查案流程：

(1)事故出現時間、地點;

(2)事故出現性質、類別;

(3)出現事故到場人員;

(4)出現事故當值縣丞工、隊值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故處理意見;

(7)必須采取措施;

(8)出席查案會議人員;

(9)搞好查案記錄。

2.重傷以上人身事故查案制度：

(1)凡是導致重傷及以上人身事故，必須立即向調度室展開匯報;

(2)給隊值守干部展開匯報，由值班人員根據情況給調度室及礦總值守匯報，時間無法少于24小時，如果謊報不報者，必須追究責任。

3.機電事故查案制度：

(1)機電設備衛生必須保持清潔，設備較完整，正常運轉，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養，保證生產正常運轉，如果出現機械不正常運轉，母舒氏運轉影響生產，必須追責當值縣丞工的責任。

(2)在修理和檢修期間，沒繼續執行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責檢修人員的責任。

(3)機電設備不較完整，導致人身傷害事故，必須追責當事人或當值縣丞工責任。

二、11采區變電所管理制度

根據《某某煤礦綜合自動化運轉管理規定》，為保證我礦11采區變電所自動化系統安全可靠運轉，特基本建設本運轉管理制度。

(一)、運轉方式

11采區變電所501#、502#、503#、504#進線裝藥控制器分列運轉，25臺裝藥控制器、3臺高壓電磁啟動器必須臺臺較完整，確保工作裝藥控制器、水泵裝藥控制器較完整。

(二)、設備縣丞周期

11采區變電所縣丞工按巡回檢查路線圖展開檢查，班中必須每小時巡回檢查一次，將設備運行時間、運轉電流、運轉功率全部計入巡回檢查記錄。

(三)、運轉檢查建議

1.設備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全，嚴禁收緊，合乎井下電氣設備安全檢查建議。

2.接地系統沒損毀，應當符合規定。

3.電壓、電流等各種儀表命令正常。

4.檢查運轉設備溫度正常。

5.根據負荷變化情況，應適當減少縣丞次數。

6.巡查中例如辨認出問題及時向鮑里索夫卡中心和隊值守領導匯報。

7.通常問題應當非政府人員檢修，關鍵性問題經隊長、機電動力科科長、機電副總、機電礦長、總工程師同意后確認檢修時間，并基本建設完善的安全技術措施。

8.停水檢修必須存有確保安全的非政府措施和技術措施，沙芥工作票后方可以展開檢修。

(四)、停在供電制度

1.須要停水檢修時，在停水作業前，必須首先寫下書面停水提出申請，提出申請標明停水控制器號、停水時間、地點、停水影響范圍、工作負責人，安全負責人、停在供電聯系人及安全措施，辦理正常相關手續。

2.停水提出申請審批同意后，至分管供用電的單位或部門辦理操作方式票和工作票。

3.停水時必須存有兩人到場，一人操作方式，一人監護，停水后英洛華一人看管或鎖著控制器供電手把，并在手把上裝設警告牌。

4.停高自爆控制器時，必須由機電隊派專業電工展開操作方式，非專業人員嚴禁操作方式。

5.停水作業前要努力做到以下安全措施：

(1).檢查停水的線路控制器和刀閘，與否與作業線恰當。

(2).檢查斷裂的作業線路的各控制器、刀閘與否在斷裂邊線。

(3).停水的控制器與否存有中劇、有沒有警告牌或留人看管，如果就是滑落保險器，保險管與否取下。

(4).在停水的線路上工作前，應當先驗電，探知相信無電后方可以工作。

6.在計劃停水的線路上，嚴禁隨便并無計劃作業，作業時必須不少于兩人。

7.工作完結后，工作負責人必須檢查作業地段的狀況，清掃現場，撤走人員，命令拆毀接地線。

8.接地線拆毀后，即為指出線路磁鐵，任何人嚴禁在展開任何工作。

9.工作完結后，工作負責人應當報告工作許可人。報告方法如下：工作負責人由工作地點回去后，親自報告，嚴禁用電話或間接傳話報告。

10.工作破滅報告應當簡明扼要，內容存有：工作負責人姓名，線路某處工作竣工，設備改動情況，工作地點接地線已全部拆毀，現已并無本班工作人員，同意供電。

11.工作許可人在收到工作負責人報告后，并知曉工作已全部完，方可命令恢復正常供電。

12.在無人值守配電點的擾動供電由工作負責人供電，高壓電的操作方式必須專人聯系停在供電并且專人操作方式。

13.停在供電操作方式高壓設備時，必須穿高壓手套、穿絕緣膠靴并東站在絕緣臺上。

14.在故障情況下，顧不上匯報時，可以先停水后匯報。

(五)、交接班制度

1.交接班必須按時在井下現場展開更替，嚴禁在地面展開更替，并按照巡回檢查制度檢查后展開更替。

2.交接班時必須支付利息當值設備運行狀況，交代不清不接班人。

3.交接班時必須支付利息設備存有的故障和隱患，交代不清不接班人。

4.交接班時必須支付利息處置和臺鐵高雄的事故和隱患，交代不清不接班人。

5.交接班時必須支付利息工具，絕緣工具和其它器材的數量，交代不清不接班人。

6.交接班時必須支付利息設備和變電所的衛生清掃情況，交代不清不接班人。

7.交接班時必須支付利息設備運轉記錄及各種記錄，例如辨認出記錄核對不完備或未填寫的情況，不展開更替。

8.交接班時，不交予無牌上崗或飲酒無法上崗的人員，對神志不清或精神不正常的人員有權婉拒更替，并及時向上級匯報。

9、合乎交接班規定時，雙方應當在交接班記錄本上親筆簽名。

(六)、領導干部上崗查崗制度

1.機電隊長每旬亦須變電所設備展開一次巡查。

2.機電隊長每旬對各班組、本變電所人員的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

3.書記每半月亦須變電所設備展開一次巡查。

4.書記每半月對各班組、本變電所人員的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

5.機電副隊長每周亦須變電所設備展開一次巡查。

6.機電副隊長每周對變電所縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

7.機電技術員應付分管的業務范圍經常性的至現場展開巡查。每周至少一次，凡關鍵性工程和關鍵工作項目必須秉持和工人同上同下，不究問現場。

8.以上各項檢查必須存有詳盡記錄。

(七)、機電設備定期檢修制度

1.機電設備的檢修必須嚴格遵守《煤礦安全規程》及《機電設備檢修質量標準》的建議。

2.機電設備檢修必須由專職維修工展開，高壓電氣設備的修理理應工作票和施工措施。

3.井下安全檢查電氣設備的修理，必須合乎各項安全檢查性能的建議。

4.檢修工作中的停在供電，必須合乎《煤礦安全規程》的各項建議，并存有停水報告，經有關區隊同意、有關部門批準后方可展開。

5.電氣設備的安全檢查性能，絕緣電阻每半年展開一次檢查。

6.配電系統的繼電保護裝置每年檢查一次。

7.高壓電纜的絕緣試驗每年展開一次。

8.中劇電阻每月測試一次。

9.必須深入細致核對檢修記錄和設備瑕疵記錄。

(八)、電氣試驗制度

1.井下的電氣設備應當按《煤礦安全規程》和《電氣試驗規程》規定展開，并制訂專項措施報礦總工程師批準后展開。

2.試驗人員必須存有一定的技術水平，經考核合格后方可以展開操作方式。

3.試驗人員在展開試驗工作時，不應當多于兩人，必須嚴格執行《煤礦電氣試驗規程》，監守工作崗位，思想分散，并制訂不好各項安全注意事項。

4.長期停在供電的設備運轉前，必須按試驗項目標準展開試驗。

5.在展開與溫度有關的各項試驗時，應當同時測量被測物體和環境溫度，由奇吉被測溫度不高于-5℃環境下展開。

6.一切設備展開試驗前，必須展開外觀檢查，消解影響試驗質量的因素，例如并無顯著輕微瑕疵，再展開試驗。

7.工作前后，必須檢查有沒有他人工作，且存有試驗負責人收到口頭命令，方可展開作業。

8.電氣試驗儀器經檢驗合格后方可以采用，檢驗周期為一年。

(九)、設備包機制度

1.包機人員應付所紙盒設備負責管理，經常縣丞，強化維護保養，保證設備的安全運轉。

2.包機人必須認真學習，熟識設備的性能、結構及技術特征。

3.變電所包機人員嚴格執行設備定期修理、檢修制，電氣設備每月搞選擇性漏電實驗，照明設備綜保日實驗，并每天按縣丞路線展開檢查。

4.包機人員必須深入細致核對記錄，字跡準確，不許錄入。必須努力做到“三勤”，發現異常情況，應當積極主動采取措施，化解處置，并報告有關人員。

5.變電所包機人員應當嚴格執行崗位責任制及防雷措施，處置每一個問題必須安全第一。

6.包機人員負責管理本范圍的標準化管理工作，碰到可能將出現事故的故障時，可以立即暫停設備運轉，再匯報有關部門化解處置。

(十)、設備運轉、維護保養制度

1.機電設備的保護、維修保養，必須嚴格遵守《煤礦安全規程》及《機電設備檢修質量較完整標準》的建議。

2.機電設備保護、維修保養，必須由專職維修工展開，高壓電氣設備的修理理應工作票和施工措施。

3.井下安全檢查電氣設備的維修保養，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。

4.配電系統的繼電保護裝置檢查及整定每年展開一次。

5.中劇電阻的測量，每月展開一次。

6.選漏試驗每天展開一次。

7.必須深入細致核對檢修記錄和設備瑕疵記錄。

(十一)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1).事故出現時間、地點;

(2).事故出現性質、類別;

(3).出現事故到場人員;

(4).出現事故當值縣丞工、隊值守干部;

(5).事故原因及分析;

(6).事故處理意見;

(7).必須采取措施;

(8).出席查案會議人員;

(9).搞好查案記錄。

2、重傷以上人身事故查案制度：

(1).凡是導致重傷及以上人身事故，必須立即向調度室展開匯報;

(2).給隊值守干部展開匯報，由值班人員根據情況給調度室及礦總值守匯報，時間無法少于24小時，如果謊報不報者，必須追究責任。

3、機電事故查案制度：

(1).機電設備衛生必須保持清潔，設備較完整，正常運轉，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養，保證生產正常運轉，如果出現機械不正常運轉，母舒氏運轉影響生產，必須追責當值縣丞工的責任。

(2).在修理和檢修期間，沒繼續執行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責檢修人員的責任。

(3).機電設備不較完整，導致人身傷害事故，必須追責當事人或包機人責任。

(十二)、沃埃爾場所管理制度

1.機房重地，閑人免進。

2.步入變電所參觀者或檢查者，須由礦機電科領導或礦領導護送，并核對來客備案。

3.參觀或檢查工作中，任何人嚴禁與正在操作方式的電工談話或查問問題。

4.非本變電所縣丞工，嚴禁操作方式本變電所設備，非專職維修電工嚴禁關上本變電所設備展開修理。

5.變電所縣丞工無權招待任何客人。

6.變電所內不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆物品帶進變電所。

7.變電所內的縣丞工要整理不好變電所內的各種器具和設備設施。

(十三)、嚴防救火管理制度

1.火就是煤礦五大災害之一，縣丞工要從思想上高度重視，從自身抓起。

2.變電所屬要害部門，不得任何人在變電所內抽煙，更不許在變電所內熄滅雜物。

3.不許在變電所內堆滿其它雜物，更不許將易燃物品帶進變電所內。

4.高低壓電氣設備的整定值必須選裝最合適，熔斷器選裝合理。

5.值班員必須誠觀測變電所內與否存有煙焦味，有沒有異常情況，立即處置并向隊領導匯報。

6.變電所內要放置足夠多數量的救火器材，例如：滅火器、救火沙、消防斧等，并得當看管，以便采用時便利。

7.縣丞工必須熟識救火器材及火爐的較完整情況，辨認出問題及時充分反映化解，消解一切可能將出現的不能安全隱患。

8.電氣設備起火，應當首先阻斷電源，不得磁鐵用水及其它磁鐵導體救火，應當采用干粉滅火器和沙子，針對相同的易燃物品，必須熟識相同的救火方式。

9.縣丞工辨認出個人無法救火時，應當及時向調度室和有關人員展開呼救聲，及時采取行動。

三、11采區水泵房自動化系統運轉管理制度

(一)、運轉方式

11采區水泵房3臺水泵必須臺臺較完整，確保工作水泵、水泵水泵、檢修水泵較完整，確保工作管路、水泵管路并無跑冒滴漏現象。

(二)、設備縣丞周期

11采區水泵房縣丞工班中必須每小時巡回檢查一次，將水泵運行時間、運轉電流、運轉電壓、運轉壓力命令全部計入巡回檢查記錄。

(三)、運轉前檢查內容

1.設備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全，嚴禁收緊。

2.聯軸器間隙應當合乎設計規定，防護罩應當平衡可信。

3.啟動前胸口或加碼桿旋轉聯軸器，必須小巧有效率，并無卡黑澀，偏磨現象。

4.軸承潤滑油油質合格，油量適度、油環旋轉穩定、有效率。

5.輔助上水系統、變硬管路應當正常，變硬高度應當符合規定。

6.接地裝置沒損毀，應當符合規定。

7.電控設備控制器手把應當在停放邊線，應當將對應高壓電磁啟動器掌控方式“就地/離往下壓”旋至“離往下壓”邊線。

8.電機轉為與否與正轉回轉為指示牌一致。

9.電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常，與否較完整，電源電壓應當合乎電動機啟動建議。

10.所有電動閘閥、電動截止閥、安全閥運轉與否正常。

11.斷路器、液位計表明與否正常。

(四)、運轉中檢查內容

1.各緊固件及防松裝置應當齊全，并無收緊。

2.軸承、電機等各咳嗽部位的溫度不超載。

3.水泵密封長短應當適當，不進氣口、滴水未成線(機械密封不漏水)。

4.電動機、水泵運轉正常，有別作響或異振。

5.電流不少于規定值;電壓合乎電機正常運轉建議。

6.壓力表，真空表中命令正常，壓力變送器運轉正常。

8.噴水井積泥距水倉篦子底面距離不大于0.5米。

9.PLC控制柜與否運轉正常。

(五)、停機后檢查內容

1.設備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全，嚴禁收緊。

2.聯軸器間隙應當合乎設計規定，防護罩應當平衡可信。

3.啟動前胸口或加碼桿旋轉聯軸器，必須小巧有效率，并無卡黑澀，偏磨現象。

4.軸承潤滑油油質合格，油量適度、油環旋轉穩定、有效率。

5.輔助上水系統、變硬管路應當正常，變硬高度應當符合規定。

6.接地系統沒損毀，應當符合規定。

(六)、11采區水泵房設備日常保護內容

1.軸承殺菌：

(1)軸承按規