專業文檔，歡迎下載！ 煤礦斜巷較窄軌運輸實施細則規范12篇合集煤礦斜巷較窄軌運輸實施細則煤礦斜巷較窄軌運輸實施細則

各有關單位：

為進一步規范我礦斜巷較窄軌運輸安全管理，提升運輸質量標準化，貫徹落實集團機電[2006]號斜巷較窄軌運輸管理規定和我礦[2006]號與[2006]8號精神，規范我礦斜巷較窄軌運輸設備、設施的管理，推動安全生產，打牢安全基礎，杜絕斜巷運輸安全事故的出現，根據《煤礦安全規程》和集團公司斜巷運輸專項環境治理有關文件精神，融合我礦實際，特制訂本細則。

一、管理責任：

1、礦長對全礦較窄軌運輸安全正數總責，盾構副礦長分管全系列礦井較窄軌運輸工作，機電副總工程師負責管理全系列礦井較窄軌運輸技術管理工作。各冶煉生產、旺德夫爾縣必須明晰一名副職分管本單位運輸工作，發生責任事故，首先追責冶煉生產、旺德夫爾縣區長和分管副區長的責任。

2、完善和健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，關鍵崗位責任制和主要規程必須現場花草、整齊顯眼。

3、礦井運輸各崗位工種人員(包含信號工、把鉤工、大絞車司機等)都必須經過專業技術培訓、經考核合格后上崗上崗。并在每年初展開一次復訓，凡無牌上崗者罰款100元。

4、每月每旬由盾構副礦長、機電副總負責管理非政府一次礦井運輸質量標準化檢查。

5、檢查人員必須現場深入細致核對評分細則表中。檢查完結后，各小組必須將檢查結果交運管辦匯總，按獎罰標準作出處置同意，經分管礦長審查后繼續執行。檢查記錄由運管籌辦建檔留存。

6、每月由盾構副礦長、機電副總策劃舉行運輸專業會議，通報各單位運輸合格情況及對運輸安全隱患的排查處置情況。

7、安監處機運科負責管理保運、機電、運輸等單位范圍內斜巷運輸的追蹤、監察、檢查工作。

8、各路段的專職安監人員應當特別注意觀測其責任路段的軌道、道岔、安全設施及圖牌板等設備設施的采用情況，并對運輸安全環境展開監督檢查，辨認出問題及時匯報處置。凡承攬區段出來了事故，除追責“三違”人員責任外，還要追責安監人員責任。

9、運管籌辦、安監處機運科和小班專職安監人員下井核對《斜巷運輸隱患排查投資回報卡》，每核對一張投資回報卡按安全網員投資回報標準繼續執行，由運管籌辦展開統計數據。

10、運管籌辦對各單位工程質量的評選推行運輸合格“一票否決權”。即為運輸質量檢查高于85分后，冶煉工程質量再降一個等級測評。存有輕微隱患的，必須暫停施工立即自查。否則罰單位200—500元。經自查環評合格后，方可穩步施工。

二、屬地管理安全責任范圍分割、與工程質量掛勾管理

1、按照“誰采用、誰管理、誰負責管理”的原則，對巷道和軌道運輸系統展開區域分割，按“屬地管理制”推行責任承攬和管理，明晰各單位的管理責任范圍。

2、盾構區負責管理施工巷道至酌定車交接處車場的末端作業范圍內巷道和運輸安全管理工作，包含軌道及安全設施的管理，鑿機隊負責管理該范圍內的機電設備的加裝、檢修與保護，保證設備的較完整。

3、綜掘隊負責管理施工巷道至階段車場的末端作業范圍內巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設施的管理，并負責管理該范圍內的機電設備的加裝、檢修與保護。

4、礦井區(或trained區)負責管理從工作面機、風巷、腰巷、軌道巷入口范圍內巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設施的管理，改采機隊負責管理該段范圍內的機電設備的檢修與保護。

5、運輸區責任范圍：負責管理井底車場、主運大巷、主運軌道、采區階段車場、人行上山的巷道及運輸安全管理工作，并對其所劃歸范圍內的機電設備、軌道、安全設施等的檢修與保護。

6、綜采區(或trained區)負責管理從工作面機、風巷、腰巷、軌道巷入口范圍內巷道和運輸安全管理工作，軌道及安全設施的管理，并負責管理該范圍內的機電設備綜合考核辦公室主任安全生產責任制（安全生產法）1、負責管理上級部門關鍵會議、文件精神及關鍵性決策、關鍵工作部署貫徹落實情況的嚴格執行考核。

2、負責管理審查全系列礦井各項工作年度考核指標和實施辦法。

3、負責管理分擔全礦目標責任制考核工作，鹽務檢查目標任務順利完成情況。

4、負責管理非政府不好全礦年終綜合考核和階段考核，負責管理對項目整體考核和單位工程考核，并非政府積極開展定期考核和不定期抽查考核。

5、負責管理非政府每月對全礦各部門的考核評選工作。煤礦安監員交接班制度煤礦安監員交接班制度

1、不分后施工地點：（1）所負責管理的工作面出現很大安全隱患（事故），必須提早通告信息東站，在隱患地點附近10米內現場交接班；（2）若交接班時間已至，但所負責管理大絞車運輸監護任務尚未完結時，必須提早通告信息東站，在運輸現場（監護地點）交接班。

2、礦井工作面交接班地點：運輸順槽或回去風順槽（以距離副井底較將近的為依據）與分散皮帶道或輔助軌道運輸巷（以距離工作面較將近的為依據）的岔口處。

3、盾構（采用局部通風機通風）工作面：該面局部通風機附近20米內（可以輕易看見風機和聽見風機運轉聲音）的距離副井底較將近的地點。

4、巷道修理（不設立局部通風機通風的）工作面：（1）負責管理多頭作業的，以距離副井底較將近的修理頭交接班。（2）負責管理單頭作業的，以當值該面實際作業地點交接班。（3）同時負責管理盾構（或礦井）修理面的，按盾構（或礦井）面管理。

5、當值負責管理解款火工品的安監員，火工品返退至火藥庫備案完結后，向信息東站匯報，由班長輕易精心安排工作。

6、須要監護大絞車運轉時，運輸完結10分鐘內，必須回到煤礦安全培訓中心電子檔案管理規定為了保證電子檔案的安全，現就中心培訓考核關鍵內容和數據的備份做出如下規定：

一、備份的內容

備份的內容包含：計算機考試系統每期培訓班考試成績輸出表、“三項崗位人員”辦證審查有關材料。

二、備份的方式

將所要備份的內容及時取走移動硬盤，所有須要備份的關鍵內容和數據均展開二次備份，每季度或半年將須要檔案的電子檔案備份文件光盤展開檔案。

三、備份責任人

根據工作分工由有關負責人展開備份。

四、責任追責

培訓考核關鍵內容和數據的備份就是一項關鍵工作，稍有不慎將可以增添重大損失，甚至就是不容挽救的損失。為避免互聯網病毒可能將對制證系統計算機的侵擾，不得將制證系統計算機與互聯網相連接。對于由于責任心較弱或不按規定操作方式而導致培訓考核關鍵內容和數據遺失的，將追究責任人的責任，并責令其尋回和恢復正常遺失的內容和數據，由此產生的費用和導致的損失由個人分擔。通風科瓦斯抽放設備保護檢修制度通風科瓦斯抽放設備保護檢修制度

1、能夠熟練掌握操作方式設備儀器的性能。

2、對設備儀器必須展開每十天1次的檢查，辨認出問題及時維修，例如再有的情況必須逐級向上充分反映作出同意。

3、設備檢修必須用設備自帶工具展開保護，嚴禁忙著引致設備損毀：

4、設備檢修時配件零部件，必須深入細致維修保養，不許亂推隨地。

5、設備檢修時必須對每個零部件展開清掃，小心加裝和拆除：

6、設備檢修時必須認真仔細依照設備采用說明書展開保護和維修保養：

7、經常對易損毀部件展開檢查更改，同時必須對易損毀件必須提早報料：

8、深入細致核對設備檢修保護記錄臺帳。高縣易鑫石廠安全生產資金投入保障制度高縣易鑫石廠安全生產資金投入保障制度

安全生產資金投入就是確保生產經營單位具有安全生產條件的必要物質基礎，安全生產資金確保管理就是企業管理的關鍵組成部分。根據《安全生產法》第十七、十八條與本廠實際情況，特制訂以下制度：一、本廠安全管理部門根據本廠生產指標及時基本建設資金計劃，計劃中應當包含安全培訓教育所須要費用、合乎國家標準的個體防護用品及保健品的經費、安全設施費用、確保關鍵性隱患環境治理所須要費用、安全檢查工作所須要費用、創建應急救援隊伍和積極開展應急救援演練所需的費用、為從業人員交納保險費用等。二、制訂計劃時應二要考量關鍵性危險因素及關鍵性環境因素防治掌控所實行的必要的措施。三、本廠財務人員應付安全生產資金采用展開統計數據、匯總，安全管理人員應當嚴格執行有關人員、按計劃實行，掌控訂貨的安全設施、設備、物資與否合格有效率。四、礦山和生產車間應當參考本廠年度安全生產資金計劃編制合理有效率的安全生產資金采用計劃，年底作出統計數據、匯總。五、車間在安全生產資金采用上要努力做到“三妥當”，即為：責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即為：的定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。六、對關鍵性專項安全技術措施基金的制訂，應當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發揮其科學、合理、有效率的原則。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務觀測制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務觀測制度

WG-ABZD-105

1、目的

為了及時發現和掌控各崗位存有的危害因素,更好地展開風險識別和風險評價工作，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦各崗位任務觀測。

3、職責

3.1礦對繼續執行任務觀測的人員展開觀測方法的培訓。

3.2任務觀測人員根據觀測結果明確提出針對性的整改意見，對觀測時辨認出不好的犯罪行為給與贊譽加強，同時識別危險源和評估風險，及時表示觀測中辨認出的可能將引致損失的犯罪行為，介紹員工的工作習慣，檢查現有的工作方法與制度，追蹤當前培訓效果。

4、工作內容

4.1對各崗位操作方式的每一個環節、步驟展開全過程地觀測、掌控，熟識各崗位的操作方法、步驟、措施、標準。

4.2運用法律法規、規程、標準、設備說明書等對崗位操作過程、步驟展開風險評價、分析和掌控，制訂適當的防范措施。

4.3崗位任務觀測書由有關部門、崗位操作方式人員共同基本建設，并報安委會審核。

4.4印發崗位任務觀測書至基層單位、崗位操作方式人員手中，并非政府崗位操作方式人員展開培訓。

4.5基層單位和崗位操作方式人員必須嚴格執行崗位任務觀測書。

5、有關文件配電房管理制度配電房管理制度

1、配電房設置在核爆材料庫危險區外。2、配電房嚴禁堆滿易燃物和金屬物品。3、供電系統配電房應當加裝過流、漏電、中劇三小維護。4、配電房的門應上鎖、非電工人員不得進內。5、配電房的操作方式按鈕應當編號，標明供電用途。6、必須存有停在、供電標志和閉鎖裝置。7、配電房應用領域不燃物建筑。8、配電房的配電廂，配電柜必須絕緣，并無漏電現象。9、隔絕控制器與主開關之間理應可信的機械或電氣槍機。神華集團有限責任公司會計核算辦法--關聯方關系及其交易第11章關聯方關系及其交易11-1

11.1關聯方關系11-1

11.1.1

關聯方關系的定義11-1

11.1.2

關聯方關系的公布11-2

11.2關聯方交易11-2

11.2.1

關聯方交易的定義及類型11-2

11.2.2

關聯方交易的公布11-2

第11章關聯方關系及其交易

11.1關聯方關系

11.1.1關聯方關系的定義

在公司財務和經營決策中，如果一方存有能力輕易或間接掌控、共同掌控另一方或對另一方施予關鍵性影響，則他們之間存有關聯方關系；如果兩方或多方甚深一方掌控，則他們之間也存有關聯方關系。關聯方關系主要存有于：

（1）輕易或間接地掌控其他企業或受到其他企業掌控，以及甚深某一企業掌控的兩個或多個企業（比如，母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之間）。

（2）合營企業，就是所指按合同規定經濟活動由投資雙方或若干方共同掌控的企業。

（3）聯營企業，就是指投資者對其具備關鍵性影響，但不是投資者的子公司或合營企業的企業。

（4）主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員。主要投資者個人，就是指輕易或間接地掌控一個企業10%或以上投票權資本的個人投資者；關鍵管理人員，就是稱有權力并負責管理展開計劃、統一指揮和掌控企業活動的人員；關系密切的家庭成員，就是所指在處置與企業的交易時有可能影響某人或受到其影響的家庭成員。

（5）受到主要投資者個人、關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員輕易掌控的其他企業。

國家掌控的企業間不應僅僅因為彼此甚深國家掌控而淪為關聯方，但企業間存上述（1）至（3）的關系，或根據上述（5）受到同一關鍵管理人員或與其關系密切的家庭成員輕易掌控時，彼此應當視作關聯方。

本制度中，將神華集團有限責任公司及其直屬的各子公司存有的關聯方關系定義為內部公司，其中，神華集團有限責任公司及其直屬的二級子公司共同組成集團內部公司，各子公司及直屬的子公司共同組成本級內部公司。

11.1.2關聯方關系的公布

在存有控制關系的情況下，關聯方如為企業時，不論關聯方之間有沒有交易，都應在會計報表備注中公布企業類型、名稱、法定代表人、注冊地、注冊資本及其變化、企業的主營業務、所抱持股份或權益及其變化。

11.2關聯方交易

11.2.1關聯方交易的定義及類型

關聯方交易就是所指在關聯方之間遷移資源或義務的事項，而不論與否繳納價款。關聯方交易類型主要存有：

（1）出售或銷售商品；

（2）出售或銷售除商品以外的其他資產；

（3）提供更多或拒絕接受勞務；

（4）代理；

（5）出租；

（6）提供更多資金(包含以現金或實物形式提供更多的貸款或權益性資金)；

（7）借款和抵押；

（8）管理方面的合約；

（9）研究與研發項目的遷移；

（10）許可協議；

（11）關鍵管理人員報酬。

11.2.2關聯方交易的公布

在企業與關聯方出現交易的情況下，企業應在會計報表備注中公布關聯方關系的性質、交易類型及其交易要素。這些要素通常包含：

（1）交易的金額或適當比例；

（2）未結算項目的金額或適當比例；

（3）定價政策(包含沒金額或只有象征性金額的交易)。

關聯方交易應分別關聯方以及交易類型不予公布，類型相同的關聯方交易，在不能影響財務會計報告使用者正確理解的情況下可以分拆公布。

以下關聯方交易不須要公布：

（1）包含在分拆會計報表中的集團成員企業之間的交易；

（2）與分拆會計報表一并提供更多的母公司會計報表中母公司與集團成員企業間的交易。

神華集團及其各級子公司在基本建設財務會計報告時，應當按上述規定對本級內部公司和集團內部公司之間出現的關聯方交易展開詳盡公布。阿佐煤礦安全科長安全生產責任制阿佐煤礦安全科長安全生產責任制

一、在礦長領導下，負責管理本礦安全管理工作，對全礦《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》和安全規章制度的繼續執行情況行使監督、檢查權，對全礦井安全管理正數輕易責任，突遇存有危險情況，有權同意暫停作業，停止使用或應急撤走，并嚴格執行有關部門采取措施積極主動化解。

二、負責管理貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、重要批示精神，負責管理對職工展開安全思想教育和嶄新工人上崗的安全教育與培訓，非政府特種作業員出席資質培訓，監督、檢查和掌控特種作業人員上崗情況。

三、負責管理制訂安全管理方面的規章制度，監督檢查貫徹落實情況。負責管理日常安全檢查活動，消解事故隱患。審查作業規程中的安全措施，并監督檢查繼續執行情況，負責管理對采區設計和投產的審查與容易收，負責管理對新工藝、嶄新設備安全設施的審查。

四、定期舉行安全生產會議，積極開展安全生產活動，搜集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和一流的管理方法，指導基層積極開展安全生產工作。

五、負責管理監督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況，每天校對瓦斯日報表，對瓦斯超載或變化異常必須及時查明原因處置。

六、經常深入細致井下現場，排查各類事故隱患，嚴格執行隱患的限期自查，并展開復查。強化安全工作的管理和檢查，全面落實局部通風，瓦斯管理制度，殲滅不合理的通風管理，全面落實防塵、防雷管理辦法，強化通風設施和綜合防塵的管理，狠抓安全質量檢查、火工產品管理、通風瓦斯管理、機電運輸管理、頂板管理等檢查工作。

七、參予全礦安全質量小檢查，狠抓職工安全工作理論培訓，進一步提高職工嚴防事故能力，狠抓“三違”人員戒毒工作。對“三違”人員展開行政處罰，對安全軍功人員展開獎勵。

八、負責管理搶修處置工作，出席各類事故的調查分析，秉持“四不放過”的原則，對各類事故展開處置。

九、負責管理各項檢修項目安全措施的監督全面落實，對關鍵性、空難事件檢修項目精心安排專人現場盯班。

十、參予礦井災害防治及處置計劃的基本建設，并嚴格執行全面落實。

十一、負責管理安全檔案管理，安全工作記錄，安全工作的統計數據呈報工作。按規定的職權范圍，對事故展開查案，出席事故搶修工作。礦燈管理制度第一條入井須要采用礦燈人員，必須放債單位證明至燈房辦理。

第二條值班人員嚴格執行礦燈的三對號制度(即為燈牌號、燈架號、礦燈號)凡申領礦燈者，必須抱持燈牌申領，礦燈號和燈牌號必須一致，無牌者或燈牌者與放債人相符者一律不播發。

第三條入井人員升井后應當馬上交還礦燈，嚴禁私自留存或把礦燈借用他人，若申領人員不聽到勸說，值班人員應立即向領導匯報，并酌情展開處置。

第四條領燈人員在拿到礦燈后應當詳盡檢查礦燈或與否有缺陷或損毀處，若存有立即向值班人員聲明，值班人員應當馬上處置。

第五條歸還礦燈時，值班人員應當展開仔細檢查，若辨認出礦燈存有損毀，按有關規定使其展開索賠。

第六條若燈牌遺失，放債人員應立即向燈房值班人員聲明，沙芥單位證明至燈房MITSUBISHI，并交納牌費5元。

第七條燈房值班人員因不負責任，擅離職守導致偷燈、丟牌或收到的礦燈不較完整，按有關規定展開處置。

第八條各用燈單位掌控不好井下人員流動情況，調離井下人員必須與燈房取得聯系，交還燈牌。井下追加人員一定必須提早與燈房取得聯系，辦理領燈相關手續，準備工作礦燈。凡因用燈單位人員流動未與燈房聯系，未收回去燈牌一律由用燈單位照價賠償。

第九條放債人員因丟牌導致別人套取遺失礦燈，一律由放債人員照價賠償。

第十條為保證礦燈的壽命，礦燈振動時間為八小時，凡因工作須要少于八小時的，應來燈房換燈，不得上班不交燈，凡少于十五小時幾百塊燈