專業(yè)文檔，歡迎下載！ 測量環(huán)評制度范文12篇合輯測量環(huán)評制度測量環(huán)評制度

1、測量環(huán)評人員，必須以高度的責任感，看待環(huán)評工作。

2、每旬和月末在井（區(qū)）主任工程師領(lǐng)導下。對盾構(gòu)巷道的施工進度及工程質(zhì)量展開環(huán)評。環(huán)評時，可以應(yīng)邀施工段隊的負責人出席。

3、每月必須并到環(huán)評基點，搞好下個月環(huán)評的初始點，基點的留設(shè)應(yīng)當與測點一致或與測點存有聯(lián)系。

4、填上驗收單必須及時、精確。

5、盾構(gòu)入米以測量環(huán)評為依據(jù)。煤礦一通三嚴防管理制度編訂（修訂版）目錄

一、礦井通風管理制度3

二、礦井煤層氣瓦斯管理制度8

三、綜合防塵管理制度29

四、嚴防救火管理制度33

五、礦井瓦斯檢查制度37

六、通風安全監(jiān)控管理制度42

七、排放量瓦斯管理制度48

八、巷道全線貫通管理制度51

九、局部通風管理制度55

十、通風設(shè)施管理制度62

十一、工程質(zhì)量管理環(huán)評制度67

十二、井下滅火管理制度71

十三、井下燒焊管理制度76

十四、煤倉瓦斯管理制度78

十五、“一通三嚴防”資料管理制度80

十六、“一通三嚴防”技術(shù)管理制度81

十七、通風安全質(zhì)量標準化管理制度84

十八、通風安全儀器儀表看管、修理、維修保養(yǎng)制度85

十九、“一通三嚴防”安全裝備管理制度87

二十、巷道沖洗式樣管理制度89

二十一、礦井高碼制度90

二十二、盲巷管理制度91

二十三、粉塵測量、化驗管理制度93

二十四、瓦檢員井下交接班制度96

二十五、瓦斯報表校對制度96

二十六、“一通三嚴防”討論會制度97

二十七、職工培訓管理制度98

一、礦井通風管理制度

1、礦井每年在精心安排生產(chǎn)貫通計劃前必須由通防管理科根據(jù)礦井產(chǎn)量、瓦斯噴出量、冶煉部署等情況，展開該年度通風能力核定工作，并耿伯釗采區(qū)展開通風能力核定，必須按實際可供風量核定礦井產(chǎn)量，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

2、礦井必須存有完備的單一制通風系統(tǒng);生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風，通風系統(tǒng)中嚴禁發(fā)生不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風、老塘通風。

3、冶煉工作面應(yīng)當推行單一制通風;例如同時實現(xiàn)單一制通風絕無困難時，可以嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第一百一十四條規(guī)定使用串聯(lián)通風，對于串聯(lián)通風，必須制訂存有經(jīng)礦總工程師核準的專項安全技術(shù)措施。

4、礦井回采工作面、盾構(gòu)工作面、單一制通風的硐室、單一制通風巷道分體式風量按集團公司制訂的《礦井風量計算方法》展開排序分配，礦井推行以風定產(chǎn)，通防管理科每年年初展開一次礦井通風能力核定。

5、發(fā)生改變?nèi)盗械V井、一翼或一個水平通風系統(tǒng)時，必須基本建設(shè)通風設(shè)計和安全技術(shù)措施，由礦總工程師審核，并報公司總工程師核準、通防處備案。采區(qū)及改采區(qū)內(nèi)的通風系統(tǒng)調(diào)整由礦總工程師核準，系統(tǒng)和風量的調(diào)整由通防管理科具體內(nèi)容負責管理操作方式，其它任何單位無權(quán)展開。

6、采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風巷，一段為春早巷;準備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成完備的通風、排水系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。

采區(qū)巷道延展必須首先施工風道，風道必須延展妥當，至最高標高。

7、每個采區(qū)必須設(shè)置至少一條專用春早巷，準備工作采區(qū)專用春早巷不妥當?shù)模辉S挖掘礦井工作面進回風順槽。采區(qū)專用春早巷內(nèi)嚴禁運輸物料、短果電氣設(shè)備。現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)沒設(shè)置專用春早巷的，必須制訂安全技術(shù)措施，報礦總工程師核準。

8、礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風、排水系統(tǒng)后，方可回采。冶煉工作面的進風和春早嚴禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)，采空區(qū)必須及時半封閉，通過采空區(qū)的相連巷道必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉。

9、嚴禁在彎曲運輸巷中設(shè)置風門;如果必須設(shè)置風門，應(yīng)當短果自動風門或設(shè)專人管理，并存有避免車輛或風門相撞人員以及車輛太厚風門的安全技術(shù)措施。

10、回采工作面完結(jié)后必須及時展開密封。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)拆毀設(shè)備，展開永久半封閉;因故無法按期半封閉的，必須制訂安全技術(shù)措施報礦井主要負責人審核，報公司備案。

11、新井投產(chǎn)前必須展開1次礦井通風阻力測量，以后每3年至少展開一次，通風、機電、生產(chǎn)部門對主扇運轉(zhuǎn)情況及礦井通風阻力原產(chǎn)情況展開分析，采取措施確保礦井通風系統(tǒng)平衡、經(jīng)濟。在礦井拓展及通風系統(tǒng)出現(xiàn)很大變化時，應(yīng)當及時測量礦井通風阻力。

12、礦井通風系統(tǒng)圖必須標明風流方向、風量和通風設(shè)施的加裝地點。必須按季繪制通風系統(tǒng)圖，并按月補足修正，若突遇礦井通風系統(tǒng)發(fā)生變化時，必須在24小時內(nèi)圣皮耶爾埃。多煤層同時采礦的礦井，必須繪制分層通風系統(tǒng)圖。

礦井應(yīng)當每年繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和每半年繪制礦井通風網(wǎng)絡(luò)圖。

13、礦井必須創(chuàng)建高碼制度，每10天展開1次全面高碼。對冶煉工作面和其他用風地點，應(yīng)當根據(jù)實際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當記錄并寫下在高碼地點的記錄牌上。根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風量調(diào)節(jié)。當?shù)V井通風系統(tǒng)出現(xiàn)發(fā)生改變后，必須展開1次全面高碼。

14、礦井通風有效率風量率為嚴禁高于85%，礦井通風阻力嚴禁大于300mmH2O,礦井等積孔嚴禁大于1㎡。

15、礦井工作面投產(chǎn)時，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對礦井工作面的通風、防塵、抽放瓦斯、監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

16、礦井必須使用機械通風。裝有主要通風機的井口必須半封閉嚴格，其外部漏風率為在并無提高設(shè)備時嚴禁少于5%，存有提高設(shè)備時嚴禁少于15%。

17、礦井必須加裝2套同等能力的主要通風機裝置，1套運轉(zhuǎn)，1套水泵，水泵通風機必須能夠在10min內(nèi)停下。水泵主要通風機因故無法正常運轉(zhuǎn)時，必須制訂專項措施，例如少于一周必須報礦總工程師核準，并呈報公司通防處備案。

18、裝有主要通風機的蘇迪羅井口必須加裝防爆門(井蓋)，防爆門(井蓋)必須每6個月檢查修理1次。由機電部門負責管理至少每月檢查1次主要通風機。發(fā)生改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦總工程師核準。

19、嶄新加裝的主要通風機投入使用前或主通風機改建必須展開1次通風機性能測量和試車工作，以后每5年至少展開1次通風機性能測量。

20、因檢修、停水或其他原因暫停主要通風機運轉(zhuǎn)時，必須制訂停風安全技術(shù)措施;主要通風機暫停運轉(zhuǎn)時，受停風影響的地點必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中，并由跟班干部或班組長與調(diào)度室聯(lián)系，拒絕接受調(diào)度指令，安檢員、瓦檢員及時向調(diào)度室匯報井下安全、瓦斯情況。

礦井主要通風機不幸暫停運轉(zhuǎn)時，由值守短根據(jù)停風后的具體情況，快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走，與否關(guān)上安全檢查砌利用自然風壓通風，例如關(guān)上安全檢查砌利用自然風壓通風，通風、登機部門負責管理精心安排人員至井口附近警戒，井口附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火。

在恢復正常礦井通風系統(tǒng)后，必須根據(jù)井下瓦斯情況，嚴格執(zhí)行《主要通風機停風安全技術(shù)措施》展開全系列礦井瓦斯排放量工作。所有受停風影響地點和所有加裝電動機及其控制器地點附近20米的巷道內(nèi)，都必須經(jīng)過瓦斯檢查人員檢查瓦斯、通風設(shè)施較完整情況，合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，方可人工恢復正常供電。

21、入、春早井之間和主要入春早巷之間的每個聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性擋風墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷必須短果兩道連鎖的正向風門和兩道逆向風門或連鎖的阿芒塔風門。

22、高瓦斯礦井必須設(shè)置專用春早井;采區(qū)至少必須存有三條分散巷，其中必須至少存有一條專用春早巷，例如無法區(qū)分采區(qū)分散巷道，總春早巷必須按照采區(qū)專用春早巷管理;不得利用專用春早巷放置設(shè)備、鋪設(shè)電纜、運輸物資和做為主要行人巷道。

23、根據(jù)《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》第十一條規(guī)定：每年測量和排序礦井、采區(qū)、工作面瓦斯噴出量;每年由礦長非政府展開一次礦井反風軍事演習;每季度由機電礦長非政府對礦井反風設(shè)施展開一次檢查，通防管理科按規(guī)定健全井下反風風門，保證反風通風系統(tǒng)完備可信。

24、盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風設(shè)計，盾構(gòu)工作面開口時，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)工作面的局部通風裝備展開環(huán)評。

25、礦井工作面瓦斯噴出量大于20m3/min，入風巷凈斷面8m2以上，經(jīng)抽放瓦斯(抽放率為25%以上)和減小風量已達至最低容許風速后，其春早巷風監(jiān)控人員交接班制度監(jiān)控人員交接班制度

為確保我礦監(jiān)控系統(tǒng)工作安全平衡運轉(zhuǎn)，特制訂本制度，監(jiān)控人員必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、為明晰職責，交接班時，雙方應(yīng)當履行職責更替相關(guān)手續(xù)。接班人員應(yīng)提早10分鐘抵達，由值班員查詢交接班記錄厚，介紹有關(guān)運轉(zhuǎn)工作事項，證實各項工作有誤后，由交班、接班人員先后在交接班記錄厚上親筆簽名，順利完成更替工作。

2、當值人員因故提早返回或耽誤理應(yīng)專人替代，亦必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，絕對不容許不辦理更替相關(guān)手續(xù)而返回崗位。更替嚴禁采用電話等通訊方式或在途中展開信用交接班。接班人員未至崗位，交班人員嚴禁返回監(jiān)控室。

3、交接班相關(guān)手續(xù)未完結(jié)前，一切工作應(yīng)當由交班人員負責管理。交接班相關(guān)手續(xù)完結(jié)后，一切工作應(yīng)當由接班人員負責管理。交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場更替確切為依據(jù)，凡遺漏應(yīng)當交代的事情，由交班者負責管理；凡未直奔確切聽到明白的事項，由接班人者負責管理；交接班雙方都沒履行職責更替相關(guān)手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)當負責管理。

4、交接班人員必須努力做到上崗上崗，衣著干凈、精神飽滿、高度負責。中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)責任制度

2、安全會議制度

3、安全目標管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質(zhì)量標準化管理制度

6、安全教育與培訓制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度

11、礦井主要災害防治制度

12、事故應(yīng)急救援制度

13、安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動工許可證制度

19、安全生產(chǎn)活動日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產(chǎn)責任制度

1、安全生產(chǎn)責任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產(chǎn)責任制。

2、安全生產(chǎn)管理，秉持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

4、安全生產(chǎn)責任制的制訂，必須根據(jù)各級領(lǐng)導、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責”的原則，制訂切實可行的安全生產(chǎn)責任制度。

5、各級領(lǐng)導、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責任制。

6、凡違背安全生產(chǎn)責任制度而導致事故的，集團將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團有關(guān)文件展開責任追責和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

7、集團安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會議制度

1、集團每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由集團安全生產(chǎn)第一責任者或委托集團分管安全的副職主持會議，專題研究化解集團安全管理存有的問題。出席人員：集團領(lǐng)導、副總師、有關(guān)部室主要負責人、安監(jiān)局全體人員和集團所屬副部級單位安全生產(chǎn)第一責任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負責人。

2、副部級單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由單位安全生產(chǎn)第一責任者或委托本單位分管安全的副職主持會議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員：副部級單位領(lǐng)導、副總師、有關(guān)科室主要負責人、安監(jiān)部門全體人員和項目部安全生產(chǎn)第一責任者。

3、項目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由項目部（車間）安全生產(chǎn)第一責任者主持會議，專題研究化解該項目部（車間）安全管理中存有的問題。出席人員：項目部（車間）領(lǐng)導、有關(guān)部門主要負責人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊（班）短。突遇存有特定情況，例如表達上級安全會議、文件精神等，應(yīng)當隨時舉行。

4、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)就是表達貫徹落實上級有關(guān)安全工作命令，根據(jù)本單位安全活動和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進一步健全安全管理制度，對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實行存有針對性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎懲等事項。

5、安全生產(chǎn)辦公會議必須專門舉行，專題研究安全生產(chǎn)工作，每次會議由安監(jiān)部門負責管理記錄，寫下會議紀要，呈報印發(fā)，并檢查全面落實情況。

三、安全目標管理制度

為全面落實各級領(lǐng)導的安全崗位責任制，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處，創(chuàng)建安全管理長效機制，各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標，用代萊思維模式、代萊工作機制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時實現(xiàn)本單位年度安全工作目標。

1、集團年度安全工作目標：

（1）杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。

（2）礦建萬米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下；千萬元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。

（2）萬米死亡率掌控在0.5以下；萬米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕死亡事故的出現(xiàn)。

（2）千萬元輕傷率控制在0.3以下；千萬元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實年度安全工作目標計劃，逐級簽定安全責任狀，將安全工作目標層層水解全面落實，按季度考核獎懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費用。成立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，并努力做到專款專用。

2、安全專項資金的采用必須立項，工程項目動工初期，有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費的開支計劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會研究、審查、核準。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況。

3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費和或安全資金投入全面落實不妥當?shù)膯挝唬瑢⒁勒沼嘘P(guān)規(guī)定給與行政處罰，因此出現(xiàn)責任事故、危害職工身心健康的，應(yīng)當首先追責有關(guān)人員的責任。

4、各單位安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程完結(jié)時的節(jié)余，應(yīng)當全額上交安全生產(chǎn)專項資金賬戶，嚴禁侵吞。

5、對于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個人，各單位應(yīng)當給與適度獎勵，獎勵資金從安全獎勵基金中列支，不采用安全生產(chǎn)專項資金。

五、安全質(zhì)量標準化管理制度

1、各單位應(yīng)當積極主動出席設(shè)計圖紙的會審，深入細致校對圖紙，介紹設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議，辨認出問題，及時明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設(shè)計）和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保。基本建設(shè)的內(nèi)容必須符合實際，各項安全技術(shù)非政府措施周密健全，必須合乎有關(guān)規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實。

3、動工前檢查施工準備工作工作健全程度，搞好施工前各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患殲滅在施工之前。

4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責任者。

5、嚴苛按設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準施工，班組長必須深入細致督促檢查。

6、嚴苛按照工程質(zhì)量標準及檢驗辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應(yīng)當再次出錯，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不許采用。必須強化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機具的正常采用效果。

8、各級主要領(lǐng)導就是安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，對安全質(zhì)量標準化正數(shù)總責。

9、集團每季度對各單位安全質(zhì)量標準化工作展開檢查并定量考核，對安全質(zhì)量標準化不合格的項目，將給與適度罰款并通報批評；對安全質(zhì)量標準化合格杰出的項目，將給與表揚獎勵。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項目，在集團年度安全工作會上將給與表揚獎勵。

六、安全教育與培訓制度

1、職工安全教育與培訓秉持在職培訓和業(yè)余培訓、內(nèi)部培訓和外部培訓、資質(zhì)培訓和素質(zhì)培訓結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓的機會。

2、職工應(yīng)深入細致履行職責法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓的義務(wù)，出席精心安排的各種安全教育與培訓。

3、職工安全生產(chǎn)培訓教育，應(yīng)當由各級安監(jiān)部門會同，人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓教育制度，必須積極開展全員培訓。年初必須制訂培訓計劃，可以根據(jù)施工特點，實行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例，積極開展安全科學知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動，對職工展開安全生產(chǎn)教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓教育。礦建項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學時的安全生產(chǎn)培訓教育，以后每年拒絕接受不少于20學時的安全培訓教育。其他項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學時的安全生產(chǎn)培訓教育，以后每年拒絕接受不少于16學時的安全培訓教育。

5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準單一制操作方式，并無證者嚴禁上崗。

6、注重礦井項目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學知識的培訓，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險，并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導負責制，該單位主要領(lǐng)導對隱患的排查全面負責管理。

4、單位主要領(lǐng)導負責管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對自查工作全面負責管理。

5、各單位在排查事故隱患時，對在短時間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查；上級安監(jiān)部門辨認出時，必須責令暫停生產(chǎn)，立即自查。

6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變，原隱患已不存有，應(yīng)當及時銷案。

7、對投訴或及時發(fā)現(xiàn)很大事故隱患，積極主動自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個人，給與表揚和獎勵。獎勵資金從安全費用中繳付。

8、對辨認出事故隱患未及時自查或未實行嚴防、監(jiān)控措施導致事故的責任人，將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負責人，必須定期非政府安全檢查并嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實，對本單位安全工作正數(shù)全面責任。其他領(lǐng)導對分管范圍內(nèi)的安全工作負責管理。

3、集團實行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項安全檢查結(jié)合的檢查方式。

4、副部級單位月度對所屬項目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，每月3號前將上月檢查通報送來集團安監(jiān)局備案。

5、項目部實行每旬對所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案備查。

6、安全小檢查的重點就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀律，還要檢查安全生產(chǎn)責任制、操作方式人員崗位責任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié)，并構(gòu)成書面報告呈報印發(fā)。

九、安全技術(shù)措施審核制度

1、施工非政府設(shè)計和揭煤措施必須經(jīng)集團審核，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會審制度，由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時間和地點展開會審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負責人策劃會審，施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會審。

3、出席會審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權(quán)責令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項目技術(shù)負責人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個月，開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，由項目部技術(shù)負責人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達貫徹落實并非政府反反復復自學，貫學雙方蓋章備查。

6、嚴格執(zhí)行一工程一措施，不得先動工后貫徹落實措施。在施工過程中，技術(shù)人員必須根據(jù)工程進展須要，特別強調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個施工人員都能夠認知，都會操作方式，每次貫徹落實都必須存有記錄。

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議經(jīng)營管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制經(jīng)營管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、參予公司經(jīng)營管理的各項關(guān)鍵性決策，以同時實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，為公司出謀劃策當好參謀。

2、負責管理按時非政府基本建設(shè)及審查工程進度表支付。

3、負責管理非政府工程申報及招標提出申請的呈報工作，負責管理公司內(nèi)部的招標工作。

4、負責管理對公司內(nèi)部績效考核的非政府及與上級考核部門的對口協(xié)同工作。

5、負責管理公司合約、協(xié)議的審查和管理，參予審查公司的合約、協(xié)議。

6、負責管理非政府工程材料的網(wǎng)上申購、錫價工作。

7、負責管理對公司內(nèi)部投資計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作的基本建設(shè)、審查和呈報工作。

8、負責管理全面財政預算管理工作。

9、負責管理非政府公司制度創(chuàng)建、完善及工作流程制訂工作。

10、負責管理公司風險管理與內(nèi)部掌控管理工作。

11、嚴苛按照《職業(yè)病防治法》及公司有關(guān)制度規(guī)定，制訂專項措施，鼓勵本部門員工強化職業(yè)病嚴防。安全風險分級管控制度（2021）一、按照安全風險評估結(jié)論可能將導致的危害后果，將安全風險等級從低至高分割為關(guān)鍵性風險、很大風險、通常風險和高風險四個等級。分別用“白、橙、徐、藍”四種顏色標示警告。同時，及時高度關(guān)注風險源的動態(tài)變化情況，隨時對警告等級展開更改。

二、各部門必須根據(jù)安全風險的特點和評估、分級結(jié)論，從非政府、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面制訂措施，通過隔絕風險源、實行技術(shù)手段、實行個體防水、監(jiān)控設(shè)施等辦法，對風險源展開有效率管控，達至正視、減少和監(jiān)測風險的目的。同時對安全風險分級、分層、分類、分后專業(yè)展開管理，逐一明晰管控層級(煤礦、隊組、班組、崗位)，全面落實具體內(nèi)容的責任單位、責任人和具體內(nèi)容的管控措施。

三、對現(xiàn)場評估發(fā)生的相同類別安全風險，必須明晰匯報、處理程序。經(jīng)評估存有不受控風險的，必須立即暫停作業(yè)或暫停運轉(zhuǎn)，收到預警，撤走危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和單位值班人員，制訂措施展開自查，自查完后再展開評估;存有中等受控風險的，必須通告崗位人員，同時明晰整改措施、全面落實復查環(huán)評責任;存有受控風險的，實行預防性措施輕易“手指口述”展開作業(yè)。機電副礦長崗位職責機電副礦長崗位職責

第1條積極主動協(xié)調(diào)礦長、生產(chǎn)副礦長積極開展工作，在煤礦機電、運輸系統(tǒng)管理中，必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

第2條強化對分管科室、隊組的領(lǐng)導，協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

第3條出席礦長、安全生產(chǎn)副礦長策劃舉行的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦機電、運輸系統(tǒng)的具體內(nèi)容問題明確提出主導意見。

第4條非政府制訂機電、運輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并非政府實行。

第5條非政府基本建設(shè)機電設(shè)備年度考核管理目標和考核獎罰細則。

第6條負責管理大型機電設(shè)備的加裝、檢修安全管理。

第7條定期非政府展開機電、運輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對排查出的安全隱患，必須確保人員、時間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實”。

第8條秉持積極開展煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

第9條定期舉行機電設(shè)備管理工作會議，研究機電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時化解存有問題，確保安全生產(chǎn)。

第10條負責管理煤礦機電、運輸范圍內(nèi)的礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水害環(huán)境治理方案、措施的全面落實。每旬至少非政府積極開展一次煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)巡回演出小檢查，嚴格執(zhí)行有關(guān)部門(人員)及時自查有關(guān)隱患。

第11條負責管理非政府基本建設(shè)煤礦機電、運輸系統(tǒng)安全技措、工程計劃。

第12條根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，展開機電、運輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時展開機電運輸設(shè)備、設(shè)施的保護、修理、維修保養(yǎng)等，保證其滿足要求。

第13條策劃機電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計。

第14條確保煤礦采用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、“安全檢查合格證”等齊全。

第15條出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。盾構(gòu)工作面全線貫通管理制度盾構(gòu)工作面全線貫通管理制度1、盾構(gòu)工作面巷道全線貫通前(30-40m)地測部門必須向主管礦領(lǐng)導、調(diào)度室、施工單位、通風等部門傳送全線貫通通知書。2、巷道全線貫通前地測部門必須展開導線滑動測量，確認距離、高差、方位等參數(shù)，保證全線貫通精度。3、施工單位收到全線貫通通知書后，必須依照全線貫通通知書提供更多的參數(shù)基本建設(shè)全線貫通安全技術(shù)措施。4、通風部門收到全線貫通通知書后，必須準備工作材料，做好適當風流調(diào)整工作。5、全線貫通施工必須秉持區(qū)隊科室雙值班。嚴苛按照全線貫通安全技術(shù)措施和測量取值的中腰線施工。6、必須強化全線貫通后三角嘴的掘進，棚式掘進必須使用內(nèi)式雙拽棚和短穿著桿，錨網(wǎng)掘進必須提踢錨索。7、科室未展開全線貫通導線滑動測量，以致巷道全線貫通偏差，罰科室主要負責人200元，主管100元。8、區(qū)隊并無全線貫通安全技術(shù)措施施工，判罰區(qū)隊隊長、技術(shù)員各200元，科室主管100元。9、區(qū)隊未按地測部門取值的中、腰線施工，導致全線貫通偏差，判罰區(qū)隊隊長、技術(shù)員各200元，進尺予以排序。10、老爹人員不按規(guī)定老爹，一次罰款100元。11、全線貫通點處置回去后必須經(jīng)有關(guān)科室環(huán)評后方區(qū)隊方可展開下蓮塘工作，否則罰隊長100元。束管監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化我礦井束管監(jiān)控系統(tǒng)的管理、充分發(fā)揮系統(tǒng)的的檢測防治功能及安全確保促進作用，提升氣體檢測的準確性，達至安全平衡運轉(zhuǎn)的目的，融合我礦井實際情況，特制訂本制度。

1、設(shè)備在持續(xù)運轉(zhuǎn)6個月后，必須展開全面檢修，確保所有設(shè)備主硅達至100%。

2、系統(tǒng)的開機、操作方式和關(guān)機必須嚴苛按照《GC4085型礦井自動氣相色譜儀操作規(guī)程》展開。

3、每天開機在設(shè)備運轉(zhuǎn)平衡后，必須采用標準氣樣調(diào)校一次并校驗一次，每周必須檢驗至少一次井下各個測點的氣體成分并展開分析，將結(jié)果匯報給通風瓦斯預防中心科長、通風副總、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)和總工程師。

4、測試標樣結(jié)果誤差很大時，操作方式人員必須第一時間展開處置。儀器的參數(shù)設(shè)置嚴禁隨意改動，修正參數(shù)時必須存有技術(shù)人員到場指導。

5、分析儀的電腦主機必須就是專用電腦，任何人嚴禁利用該電腦玩游戲或玩游戲，嚴禁隨意采用U盤、移動硬盤。嚴禁加裝各類與設(shè)備正常運轉(zhuǎn)毫無關(guān)系的軟件、插件。

6、必須創(chuàng)建檢測數(shù)據(jù)庫，每天的分析數(shù)據(jù)都必須列印后展開備份，列印的報表經(jīng)礦長、總工程師、通風礦長(通風瓦斯預防中心主任)、通風副總、通風瓦斯預防中心科長、監(jiān)控隊長蓋章后檔案。

7、操作方式人員必須認真執(zhí)行值守制度、操作規(guī)程等管理制度和有關(guān)規(guī)定，深入細致核對運行日志。

8、每天必須檢查束管監(jiān)控系統(tǒng)的較完整情況，辨認出問題及時匯報、及時處理，對出現(xiàn)異常情況時，第一時間展開處置。

9、每天上班前必須清掃空氣泵、氫氣發(fā)生器及取樣柜上氣水分離器中的積水。

10、井下分路箱應(yīng)設(shè)置在易于人員觀測、調(diào)試、檢驗及掘進較好、并無滴水、并無雜物的送風巷道或硐室中，短果時應(yīng)吊掛在巷道中，并將其緊固。

11、監(jiān)控隊每天必須至井下分路箱清掃氣水分離器中的積水。

12、設(shè)置在粉塵較多的束管USB必須加裝防塵接點，并橫向裝設(shè)在巷道上方風流平衡的邊線，距頂板嚴禁大于500mm，距巷道兩幫嚴禁大于200mm，并應(yīng)當加裝、保護便利，嚴禁影響行人和行車，躲避淋水和風筒出風口。

13、必須繪制井下束管監(jiān)控加裝布置圖。

14、每天必須檢查束管較完整情況，辨認出問題及時匯報、及時處理，對發(fā)生束管脫落、彎曲及其他故障時，必須第一時間展開處置。

15、各井筒、大巷、采區(qū)鋪設(shè)的束管監(jiān)控管路與電纜線在同邊線裝設(shè);運輸大巷的束管裝設(shè)高度必須確保不被車擦糟;修理巷道必須確保不侵蝕和損毀束管監(jiān)控。楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒補足管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒補足管理規(guī)定

一、總則

(一)嚴防救火管路由通風區(qū)負責管理設(shè)計和鋪設(shè)，原則上礦井工作面機、風巷各鋪設(shè)不少于兩趟3寸防雷管路。

(二)開切眼、工作面正常大力推進、過斷層、送進去期間工作面防雷管理：

1、開切眼防雷：開切眼內(nèi)布置兩趟3寸管路。一趟由機巷備注氮管路帶出至工作面上隅角，用作開切眼注氮;一趟由風巷灌漿管路帶出至工作面下隅角，用作開切眼灌漿;以上兩趟管路均內(nèi)要15m揮一個三通;

2、正常大力推進期間防雷：正常大力推進時原則上灌漿管路使用30米大步甩掩埋，備注氮(二氧化碳)管路建議甩掩埋在水解拎內(nèi)，同時根據(jù)巷道曲折情況，在變坡點最高處、斜巷中部留出管口。

3、例如突遇斷層或因其他原因大力推進速度較快時，須要根據(jù)現(xiàn)場實際情況加設(shè)防雷管口，原則上在工作面兩巷距斷層100米、70米、40米、10米時各留設(shè)一路管口，留出管口的管路接點必須過斷層20米，并推行轉(zhuǎn)讓管理。另在上、下隅角用袋裝碎煤施工兩道薄為1.5米的垛墻，垛墻間距為500mm，墻間間隙灌水玻璃展開填充。垛墻的打設(shè)與留出管口工作同步實行。

4、工作面收作時，在工作面距圣埃盧瓦線100米時強化工作面灌漿，原則上工作面兩巷距圣埃盧瓦線100米、70米、40米、10米時各留設(shè)一路管口。工作面大力推進至停采線時，沿停采線布置兩趟3寸管路。一趟由機巷備注氮管路帶出至工作面上隅角，用作圣埃盧瓦線備注氮;一趟由風巷灌漿管路帶出至工作面下隅角，用作圣埃盧瓦線灌漿;圣埃盧瓦線鋪設(shè)的兩趟管路均內(nèi)要15m揮一個三通;工作面兩巷及圣埃盧瓦線管路接點延接至構(gòu)筑半封閉墻處向外10米，并推行轉(zhuǎn)讓管理。工作面在送進去期間必須實行減少工作面兩端風壓差的措施，工作面風量以滿足用戶機電設(shè)備散熱器及風排瓦斯?jié)舛仍?.4%以下為標準。

(三)工作面在平推和俯采期間備注二二者泡沫，青蓮改采期間灌入三相泡沫。工作面過斷層、送進去期間或采空區(qū)存有高溫隱患時，向采空區(qū)壓注液態(tài)CO2。

(四)工作面每班礦井移架完結(jié)后，必須及時在上、下隅角踢設(shè)袋墻展開堵住，例如工作面支架間未相連接密切，存有闊200mm及以上空隙時，必須采取措施展開堵住。

(五)穿層孔防雷管理：工作面兩巷劈開穿著層條帶孔時，必須立即停在扣，并將抽放鉆孔展開堵住。工作面兩巷劈開工作面穿層孔時，立即暫停工作面穿著層鉆孔抽放，并將抽放鉆孔展開堵住。以上鉆孔封孔長度嚴禁大于5米，封孔標準以不能漏氣為標準。

(六)地面扣采井防雷管理，原則上在工作王莊礦領(lǐng)導值守制度王莊礦領(lǐng)導值守制度目的為了進一步加強領(lǐng)導值守紀律,強化領(lǐng)導值守的責任心,確保全礦安全生產(chǎn)，特制訂王莊煤礦“值守管理制度”。二、工作建議及考核辦法（一）、礦領(lǐng)導值守規(guī)定1、值班人員推行24小時不間斷值守，十日為一循環(huán)，值守時間為早7：40至次日早8：00時（夏季提早30分鐘）。2、值班人員下井、喝茶推行組內(nèi)交錯制，吃飯時間嚴禁少于半小時；下井檢查必須分組，井上嚴禁失人，否則按擅離職守處置，每人次罰款100元。3、值守措美厘定一名副組長，精心安排當日存有一人必須在調(diào)度臺值守，否則罰副組長100元，值守領(lǐng)導200元，座臺人員擅離職守一次判罰100元。4、值守期間凡發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守領(lǐng)導必須有人親臨現(xiàn)場非政府統(tǒng)一指揮處置，確保安全生產(chǎn)的正常展開。5、值班人員通常情況嚴禁返回礦區(qū)，因故返回礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室擺事實自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，辨認出私自距礦者罰款100元。6、值班人員按表中精心安排的值守，嚴禁替代，特定情況向調(diào)度室表明，否則辨認出一次替代，罰責任人各100元。7、當日值班人員因故無法值守時，值守名單上排序的對應(yīng)邊線人員應(yīng)上遷調(diào)下位，嚴禁空崗，否則按擅離職守處置，罰責任人每次100元。8、值班人員推行交接班、打卡考勤制度，負責管理核對當日值守記錄，通報值守情況，嚴禁在家值守，不繼續(xù)執(zhí)行以上制度罰責任人100元。9、值守表第五系列值班人員主要負責管理“一通三嚴防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。10、值班人員必須愛惜值守設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員做好室內(nèi)衛(wèi)生。11、調(diào)度室負責管理對當日值班人員的考核落實工作，秉持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并存有記錄。（二）、雙休日領(lǐng)導值守規(guī)定1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導由調(diào)度室分組展開雙休日值守。2、值守當日必須秉持至調(diào)度室上、下午兩次打卡，并秉持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負責管理處置本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。例如無此調(diào)度室打卡，一次罰款5０元。3、雙休日值守領(lǐng)導，業(yè)務(wù)科室八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導值守零點下井。例如雙休日值守與礦領(lǐng)導值守重復，以領(lǐng)導值守居多。4、臨時返回崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時告假。5、井上值守，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式繳調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。6、無故缺崗，擅離職守或不出井，一次罰款10０元。（三）、基層隊組領(lǐng)導值守規(guī)定1、隊組值守推行24小時不間斷值守，值守順序按各隊定出的值守表中繼續(xù)執(zhí)行，值守時間統(tǒng)一為早7：40至次日早8：00（夏季提早30分鐘）。2、隊組值守隊干嚴禁回家喝茶，喝茶時打聽人打掃衛(wèi)生或打聽一名本隊正式宣布隊干替代，但吃飯時間嚴禁少于半小時，否則按擅離職守處置，罰款1000元。3、值班人員當日值守時，接聽電話必須就是值守隊干，否則辨認出存有一次他人替代聽到電話判罰100元。4、值守期間，凡井上、下發(fā)生安全生產(chǎn)方面的關(guān)鍵性問題，值守隊干必須及時通告隊長、書記和分管副隊長，并派遣人至現(xiàn)場積極主動處置，確保安全生產(chǎn)順利進行，全面落實一次并無通告隊長、書記等人員或沒采取措施處置，導致安全生產(chǎn)時間少于半小時的罰值守200元，少于一小時的罰500元。5、值班人員嚴禁返回值班室，因事須要返回值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并打聽一名正式宣布隊干替代，否則,判罪私自返回者罰款500元。6、值班人員按各隊自己