2023年安全工作總結范文篇平安工作總結范文1

集團公司在抓平安方面做了大量的工作，但對于基層縣局平安管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù)，平安性評價就是用精細的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補管理上的不足，有利于平安生產(chǎn)工作的科學管理，逐步提高平安管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，漸漸提高設備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危急源，提高系統(tǒng)平安生產(chǎn)水平。在評價時遵循關鍵的、重要的不遺漏，以干脆反應平安基礎的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。根據(jù)漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展平安性評價活動，詳細評價得分：

1、平安管理：應得分790分，實得分757分，得分率95％扣分緣由未建立平安教化展覽室，未實現(xiàn)電子計算機統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機，攝像機，錄音筆。

2、主變設備和電網(wǎng)設備：應得分1200分，實得分1155分。無調度所及設備，扣分緣由：呼吸器罐裂開及硅膠變色，技術資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動平安與作業(yè)環(huán)境管理：應得分435分，實得分420分，得分率95％扣分緣由無禁火標記，無消防泵。

5、調度、繼電愛護及自動扮裝置：應得分450分，實得分445分，得分率98%，扣分緣由后臺機愛護接地不報警。

（1）.通過平安性評價活動，我站在生產(chǎn)設備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境、平安管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術管理方面的、設備管理方面的、也有對規(guī)程理解和平安管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產(chǎn)設備管理上抓細；在勞動平安和環(huán)境管理上抓實。

（2）、加強對全站人員的技術業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，使其能夠在平安性評價中精確地查找問題。平安性評價工作搞好了的確能夠促進工作的進步，但假如有一個工作人員水平有限或沒能夠仔細對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

（3）、平安性評價是一項長期的工作，我們要接著開展平安性評價活動。要結合每次“春、秋檢”活動進行自查和復查。通過平安性評價活動，使我們深深體會到要開展好平安性評價活動，全站人員必需重視，要團結一心才能真正深化扎實的把平安性評價工作搞好。同時也深刻相識到平安性評價工作是一種現(xiàn)代化平安管理方法，是對企業(yè)平安基礎進行自我診斷的`有效手段。平安性評價是一項特別有用的平安基礎評價手段，有利于發(fā)覺問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是平安性評價的最終目的。為了更好地開展平安性評價工作，我站將對平安性評價工作進行仔細分析和總結，將平安性評價工作長期、長久地開展下去。

平安性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故動身，對設備系統(tǒng)、勞動平安、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危急因素進行辨識，摸清平安基礎的底數(shù)。為加強平安基礎服務，為領導正確組織各項反事故工作服務，為領導在平安生產(chǎn)問題上提高決策的科學性服務。因此，平安性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應用的一種現(xiàn)代化平安管理手段，一種對本單位平安基礎進行自我診斷的有力手段。發(fā)覺問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責任人、措施及整改期限。平安性評價首先要看到成果，但更重要的是要看到存在的問題，要充分相識到平安性評價工作的長期性、艱難性、困難性，要有打長久戰(zhàn)的思想打算，還有很長的路要走。

通過平安性評價，使我們摸清了設備的底數(shù)，駕馭了企業(yè)平安生產(chǎn)的真實狀況。對我們有安排、有重點、有針對性地預防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領導做出正確決策供應了科學的依據(jù)，同時提高了平安生產(chǎn)水平，確保機組平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。

平安工作總結范文2

20xx年學校仔細實行自治區(qū)教化廳、市委、政府關于校內綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學校工作重心，堅持“職責上移抓領導，重心下移抓基礎，關口前移抓防范”的思路，根據(jù)“腳踏實地、與時俱進、重點突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實現(xiàn)學校“零發(fā)案”為目標，以領導職責制和目標職責制為龍頭，以加強基礎工作、嚴密治安防范為重點，堅持平安穩(wěn)定工作為教化教學服務，為師生服務，全面推動校內綜合治理各項措施的落實，有效地維護了學校穩(wěn)定。一年來，學校沒有發(fā)生一齊不穩(wěn)定事務，沒發(fā)生一齊重特大治安案件，為全體師生創(chuàng)建了一個比較穩(wěn)定、平安、有序的環(huán)境，營造了“安家立業(yè)”“安居樂教”的良好氛圍，維護了、正常的教化教學秩序。隨著新校舍落成投入運用后，地理困難多變，校內平安保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就20xx年學校平安保衛(wèi)工作總結如下。

一、加強領導整章建制

治安保衛(wèi)工作是一個困難的社會問題，他干脆關系到社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。應對一新的困難環(huán)境，能否把學校平安保衛(wèi)工作做好，很大程度取決于學校黨政領導對這項工作的重視程度。一年來，學校黨政領導始終把校內的平安保衛(wèi)工作納入學校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。定期召開行政會議，依據(jù)上級平安保衛(wèi)工作的要求，剛好布置和改善學校平安保衛(wèi)工作。

1、明確制度明確制度。搬入新校內后，學校依據(jù)校情建立修定了《學校明確制度平安檢查制度》《學校內部平安防范細則》《校內平安管理規(guī)定》、《重要部門平安管理規(guī)定》《學校及周邊社會治安綜合治理工作預、案》等一系列規(guī)章制度及平安工作方案，使學校平安保衛(wèi)有章可循。

2、確立網(wǎng)絡確立網(wǎng)絡。健全了學校各級組織機構，成立了學校平安工作、確立網(wǎng)絡社會治安綜合治理工作、預防和處置突發(fā)事務工作等領導小組。在全校范圍內實行“誰主管，誰負責”的原則，校長同分管領導、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級平安工作職責書，把刑事案件、治安案件、災難事故、幫教轉化、民事調整等工作作為職責資料，制訂目標，實行目標管理。

3、狠抓落實狠抓落實。把目標和職責落實到各級領導肩上，一級抓一級、狠抓落實一級對一級負責，做到分工不分家，把平安保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結、同評比。把平安工作與領導個人政績、經(jīng)濟利益相掛鉤，使學校平安保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，構成層層有人抓，事事有人管的格局，把平安工作真正落到實處。

二、明確職責提高素養(yǎng)

職業(yè)學校平安保衛(wèi)工作，是一項較為困難的工作，其服務對象主體的學問層次、思想品質、自我約束潛力、組織紀律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務的觀念，要有視校內平安為己任的使命感。即時了解校內平安狀況、學生動態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專業(yè)人員充溢到平安保衛(wèi)中，定期對平安保衛(wèi)人員進行在崗業(yè)務培訓，逐步提高和改善平安保衛(wèi)隊伍的整體素養(yǎng)，實現(xiàn)“內強素養(yǎng)，外樹形象”的目的。

三、以人為本齊抓共管

一是以建立平安校內為目標，以樹立防范意識為切入點。落實人員密集場所和大型集會平安工作方案，提高處置突發(fā)事務的應急潛力和自我防護潛力。二是以治安保衛(wèi)為重點。對要害部位、重點時段和重點人員定人定崗定期進行排查，做到“常常檢查平安不間歇，剛好整改平安隱患但是夜。三是以樹立服務理念為宗旨，把別人的安危當作自己的安危，把小事當作大事，把緩事當作急事，把事故苗頭當作必定發(fā)生的事故去解決。20xx年，學校沒發(fā)生一齊重大平安事故。

四、嚴密防范措施落實

在推動學校平安保衛(wèi)工作進程中，我們突出抓了“嚴密防范，嚴格管理”，堅持“整建結合，重在建設”“打防結合，以防為主”“標，本兼治，重在治本”原則。

一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結合的'作用。20xx年學校投資近10萬元用于加強平安保衛(wèi)力氣和平安保衛(wèi)裝備。

二是在平安防范中把平安檢查作為行之有效的措施。仔細執(zhí)行學校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員常常查的制度。做到檢查有記錄、平安隱患有記載有報告有落實，確保平安檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患要剛好向學校提出整改看法和要求。

三是針對季節(jié)的特點，加強對校內重點部位，易發(fā)案地點，學生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴格清查校內流淌人員，取締校內外各種無證商販，凈化校內。

一年來，在各級黨政部門的指導下，在全校廣闊教職工的大力支持下。我校平安保衛(wèi)工作得到了長足發(fā)展，取得了一些成果，初步實現(xiàn)了學校秩序穩(wěn)定、治安安定的總體目標，為保證學校改革和發(fā)展的順當進行，為學校教學、生活帶給了平安、禮貌、健康的校內環(huán)境發(fā)揮了應有的作用。

平安工作總結范文3

依據(jù)馬鞍山市食品平安委員會辦公室《關于進一步加強學校和幼兒園食品平安工作的通知》的文件精神，我校組織了專人對學校的食品衛(wèi)生平安工作進行了全面檢查，并對存在問題提出了整改措施。現(xiàn)簡要總結如下：

一、成立專項檢查工作組

成立了以校長為組長，相關科室負責人為成員的專項檢查工作組。

二、食品衛(wèi)生平安工作狀況

1．組織機構健全。成立了以校長為組長的“學校食品衛(wèi)生平安工作領導小組”，并確定總務處專人負責學校的.食品衛(wèi)生平安工作。教室、廁所、校內等場所的衛(wèi)生管理均有專人負責。堅持“一日清制”，定期分析學校的隱患，加強探討，剛好處理有關問題，把事故隱患清除在萌芽之中。

2．全體老師重視食品衛(wèi)生工作，堅決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對學生食品平安教化，學生養(yǎng)成健康的衛(wèi)生習慣，杜絕學生吃變質、過期食品。

3．建立校內衛(wèi)生檢查評比制度，堅持班級“一日兩掃三灑”，對衛(wèi)生先進班級和勞動委員賜予精神、物質嘉獎。堅持利用班會、晨會進行衛(wèi)生習慣宣揚教化，并在宣揚欄專設了衛(wèi)生宣揚欄，讓學生做到勤洗手，勤洗臉，不隨地吐痰。

4．我校成立后，資金極為驚慌，但為了加強衛(wèi)生管理，凈化育人環(huán)境，我們聘請了6名衛(wèi)生保潔人員，投入衛(wèi)生保潔工作，校內環(huán)境整齊，爭做到“窗明幾凈”，無衛(wèi)生死角，學校還給各班級定期消毒。

5．對飲用水進行定期檢查，飲用水設備有專人清洗、維護，確保飲用水的水質。

6．各班上了一節(jié)以食品平安為主要內容的《健康教化》課，讓學生進一步駕馭食品衛(wèi)生平安學問；

7．召開食品平安主題班會，以“食品平安，關系你我他”為主題，實行老師講解、案例分析、同伴教化的形式，溝通、共享食品平安的閱歷；

8．辦了一期以食品平安為主題的《衛(wèi)生與健康》宣揚欄，通過校內網(wǎng)、電子顯示屏、廣播、黑板報等多種形式向廣闊學生介紹有關食品平安的學問；

9．制定了《馬鞍山市第八中學預防疾病方案》，有傳染病應急預案制和報告制度，各項方案完備，同時對各種傳染病，進行大力宣揚，讓學生駕馭相關學問，因此我校基本上未出現(xiàn)疫情。

當然，全面檢查中也發(fā)覺了一些不足，如學生上學路上喜愛購買校外路邊攤上的零食，同時周邊居民也利用地理優(yōu)勢擺攤設點，這給學生帶來了平安隱患，雖然我校在各部門的大力協(xié)作下多次進行處理，但這一現(xiàn)象仍無法整治，因此，懇請上級領導幫忙解決。

總之，學校無論是領導還是一般老師對學校食品衛(wèi)生、傳染病防治、周邊環(huán)境衛(wèi)生平安工作重視程度高，措施到位，教化宣揚比較扎實，在今后的工作將不斷嚴格要求自己，緊繃“平安”這一根弦，力求把工作做到盡善盡美。

平安工作總結范文4

一、強化領導，夯實責任

為確保我鎮(zhèn)公共場所平安大檢查大整治工作落到實處，鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，企業(yè)辦、安監(jiān)站、移民辦、文化站、食藥所、派出所、交警隊、司法所、學校、衛(wèi)生院等站所單位負責人為成員的公共場所平安工作領導小組，以企業(yè)辦、安監(jiān)站為主，抽調各站所精干人員馬上綻開公共場所平安大檢查，做到排查到班組，排查到作業(yè)面；檢查有記錄，整改有時限。同時，要求各村、各單位也要成立相應的組織機構，抽調人員全力協(xié)作檢查組開展好此項工作。

二、強化宣揚，營造氛圍

我鎮(zhèn)通過會議、廣播、標語、橫幅、舉辦專欄等多種形式加大對平安生產(chǎn)的宣揚力度，并邀請企業(yè)資深專家在全鎮(zhèn)范圍內開展平安生產(chǎn)培訓3期，參訓人數(shù)達到余人次，刷寫平安生產(chǎn)標語100余副，辦理平安生產(chǎn)專欄40余期。使人人知平安、人人懂平安、人人抓平安，在全鎮(zhèn)形成了深厚的“關愛生命，關注平安”的社會氛圍。

三、突出重點，狠抓整治

1、此次公共場所平安大檢查重點領域是非煤礦山人員密集區(qū)井下、巷道、渣場、尾礦庫等，主要由鎮(zhèn)企業(yè)辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所負責檢查督導；重點檢查了礦山企業(yè)各崗位平安生產(chǎn)責任落實狀況、平安設施“三同時”制度落實狀況、平安生產(chǎn)設備日常管理維護、保養(yǎng)狀況、重大危急源監(jiān)控狀況、應急救援預案的制訂、特種作業(yè)人員持證上崗狀況和職工的教化培訓狀況，以及礦山企業(yè)平安生產(chǎn)隱患臺賬建立及整改狀況，通過檢查共查出各類平安隱患共14起，截至目前都已整改完畢，并經(jīng)縣安監(jiān)局檢查驗收。

2、對面上帶有共性的一些領域，比如道路交通、危急化學品和煙花爆竹、消防、建筑施工、食品藥品、校內、網(wǎng)吧等方面由連片領導、站所負責人和包村工作組牽頭，各村協(xié)作，對轄區(qū)內的'全部平安生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了地毯式檢查。對檢查中發(fā)覺的問題要求馬上整改，對一時不能整改到位的限期整改，并報鎮(zhèn)安委會備案。

四、存在問題及下一步工作準備

雖然在此次公共場所平安大檢查工作中取得了肯定成果，但工作中仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是平安意識沒有深化人心，個別礦點人員密集場所公共平安存在隱患；二是個別網(wǎng)吧消防器材已過期，沒有剛好更換；三是個別商店煙花爆竹與其他商品混放，沒有按相關要求單獨擺放。當前平安形勢促使我們今后，將進一步加大公共場所平安監(jiān)管力度，狠抓隱患整改，持之以恒的抓好宣揚培訓，提高全民平安意識，確保無平安事故發(fā)生。

平安工作總結范文5

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質量為本，這是我今年上半年一切工作的動身點。以安排作為先導，以管理貫穿進程，以效益注釋成果。下面就我個人上半年的工作總結以下：

1、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對下半年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司領導與所屬主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照平安責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門前后制定出臺了多個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)平常工作有序進行。

2、安排施工文明生產(chǎn)

我受領導拜托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工安排入手，在監(jiān)督、調和、限制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的協(xié)作和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每個月的平安檢查和生產(chǎn)調度，幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑問，總是在第一時間到存在質量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當進行。在抓生產(chǎn)的同時，我一0分重視現(xiàn)場的`文明施工。由于它不但是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)建和諧的施工環(huán)境。所以在每個月的檢查和巡查中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助項目綻開創(chuàng)優(yōu)工作。

3、平安預防立體防護

堅持項目施工檢查，公司部門平安管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;組織了項目施工檢查組，工程、物質、財務、綜合等部門參與，對所屬的在建項目，進行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的背章指揮、背章作業(yè)行動，當場進行訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，依照整改通知的要求整改終了。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，剛好的了解項目平安生產(chǎn)狀況，促進平安員和公司之間的溝通，剛好解決平安員工作中的困難等。使公司平安工作綻開得更全面、有效。

過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚特長，為了創(chuàng)建更美妙的將來。在公司領導班子的帶領下，我將接著盡自己個人的實力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司而努力。

平安工作總結范文6

20xx年度，在上級領導的關切指導下，在全園教職工的共同努力，我園仔細根據(jù)上級布置的工作要求，務實開展校內各項工作并取得了較好的成效。現(xiàn)將我園的平安工作總結如下：

一、樹立“平安第一”的思想，把平安工作放在工作的重中之重。

1、我園定期對全體教職工進行平安教化，增加教職工的責任感與平安意識。組織全體教職工仔細學習上級轉發(fā)的各種平安教化文件、領悟文件精神，通過學習，大家明確到平安工作是人命關天的大事，平安工作人人有責，馬虎不得。教職工在思想上行動上對平安工作更加重視和加強。

2、組織教職工學習報刊、媒體報道的各類事故與案例，了解事故的緣由，閱歷與教訓，進行反面教化，并把學到的內容系統(tǒng)整理，向各班幼兒進行宣揚教化，讓幼兒從小駕馭一些基本的平安常識，。通過學習、宣揚、教化，老師都相識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，要加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。

二、健全平安管理制度，嚴格執(zhí)行平安防范制度。

1、加強領導，落實責任，落實檢查制度。

為了把平安工作落到實處，我園成立了以園長為組長、段長為副組長，各班老師為成員組成的平安工作領導小組，負責全園各項平安工作，定期對幼兒園設施進行檢查，查找園內擔心全隱患，如：戶外活動器械、園舍的門窗、用電用水的.開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器等等，發(fā)覺問題剛好實行措施加以消退，確保幼兒的平安。并建立了平安檢查記錄，剛好總結、剛好改進平安工作。做到到處、事事有平安責任人。

2、嚴格執(zhí)行接送、交接制度。

為了幼兒的平安，我園嚴格執(zhí)行交接制度，在開學初與家長簽訂了接送平安責任書，在交接時仔細清點幼兒數(shù)，并作好記錄，防止漏失。按規(guī)定嚴格做好接送幼兒工作,不允許非幼兒家長接送幼兒，特別狀況必需由家長事前說明并供應憑證或電訪聯(lián)系并填好記錄才可以。進一步加強門衛(wèi)來訪人員登記制度，在校門口安裝了監(jiān)控攝像設備，每天支配的輪值老師做好校內巡邏工作。

3、加強對衛(wèi)生、疾病預防的管理。。

我園對保健的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，剛好更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品，如：滅蟲劑、84消毒藥等，單獨存放，妥當保管。嚴禁無關人員進入。每單周向家長發(fā)保健小學問，如：防冷防凍防流感的預防學問、避開季節(jié)疾病的傳染等等。為了進一步預防疾病的傳染，我園在保健上加強管理，保健人員每天堅持在校門口晨檢，風雨無阻，進校人員必需測體溫再洗手，保育員每天教室84消毒兩次，玩具每周84消毒一次，教具、棉被常常日曬，幼兒的洗手處放有洗手液，加強勤洗手，避開病從手入。

4、加強對食品衛(wèi)生的管理。

我園堅持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》文件規(guī)定，嚴格把好食品選購 關、加工關，肯定不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人特地專房管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和傳播疾病。對食堂的衛(wèi)生驚醒考核以及加強食品留樣48小時查看制度，并做好每天留樣查驗記錄。。

5、我園建立了相關幾種的應急預案，如：防火、防電、防震、食物中毒以及防擁擠踩踏等應急預案，讓工作更加平安的進行。讓事故降低到零。

6、學期初、學校演練周我園進行了消防演練與防震演練，通過演練，幼兒提高發(fā)生重大事故時的應急實力和自身愛護實力。

總之，只有加強了平安教化與管理，才可以保證解除隱患。一學期來，我園嚴格地執(zhí)行平安制度和檢查制度，全園教職工始終把平安工作放在第一位，盡職盡責，措施得力，管理嚴格，在此期間，沒有發(fā)生一起平安事故。今后，將接著努力做好平安工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

平安工作總結范文7

20xx年x月份依據(jù)嵩陽高速馬路有限公司為促進施工進度開展“大干100天”施工活動，項目部領導非常重視，為完成業(yè)主下達的施工目標，部分工點針對性增加了人力、物力、機械的投入，不分晝夜施工，促進度的同時，對項目部的平安管理也提出了挑戰(zhàn)，K125+401大橋3號臺這個難肯的骨頭，前后換了三個隊伍進行人工挖孔，前面兩個隊伍都因接近洛欒快速通道，孔內巖石堅硬，施工平安要求高，進度慢而放棄，項目部經(jīng)理周禹弛，總工王立軒到現(xiàn)場進行查看，抽出精兵強將親臨指導，組織施工，將這塊寂靜了2個多月之久的硬骨頭不到一個星期的時間全部成孔，創(chuàng)下了項目部成立以來人工挖孔速度的奇跡。

本月K125+401大橋1、2、3、4號承臺，EK0+155.5匝道橋6個承臺人工挖孔及混凝土灌注全部完成，沒有發(fā)生一起平安事故，這與項目部領導的正確組織施工和現(xiàn)場技術人員的辛勤努力是分不開的，趕工期間，項目部總工王立軒夜臨現(xiàn)場指揮督導工作，技術人員星夜施工，徹夜加班，一個個鋼筋籠順當下放，一口口樁孔平安按質的完成，凝聚的是年輕一代技術人員的干勁和耐力。

K125+401大橋0號臺本月底有望完工，1、2、3、4號承臺已基坑已全部開挖，因對地下光纜埋設位置不明確，項目部書記雷其福，項目部副經(jīng)理李剛，在開挖基坑時進行現(xiàn)場指導，要求協(xié)調部抓緊時間與有部門聯(lián)系，確定詳細埋設位置，雷書記與李經(jīng)理指出，現(xiàn)場技術人員在開挖過程中肯定要保證地下電纜的平安，以免發(fā)生事故，給項目部造成經(jīng)濟上的損失，基坑開挖工作已順當完成，樁頭已全部破除，施工現(xiàn)場棄土堆放合理，場地滿意平安施工的要求。

K125+065大橋0號臺與1號臺基坑開挖已完成，樁頭已破除，目前0號臺正在進行承臺的施工，1號臺基坑開挖較深與便道相臨，平安副經(jīng)理劉殿術對臨邊進行了防護，采納鋼管、綠、白網(wǎng)片為防護材料，按“平安工地”達標標準

的要求進行了有效防護工作，并設置了各警示標記牌。K125+065大橋沖擊鉆施工現(xiàn)場混亂，本月14-16日項目部組織人員和機械連續(xù)2個晝夜對現(xiàn)場進行了清理和整治，清除堆在“沉淀池”旁邊的棄土，對沉淀池臨邊進行了修整。人工挖孔樁施工隊提升機損壞的電器設備進行了重新安裝或更換。

K124+700涵接近便道，因機械對基坑的開挖，拆除了便道上的防護欄，為了行車平安，在危急地段進行了警示牌的設置工作，目前一層基礎已全部完工，二層混凝土的灌注正在驚慌進行，項目部領導對工期進行了限期規(guī)定，要求施工隊在5月x日之前必需完工。因溜槽的設計須要，對基坑臨邊進行的墊土，以便利砼罐車的施工。

AK0+128.5人工挖孔樁1號臺接近洛欒快速通道，項目部平安副經(jīng)理劉殿術親臨指揮，進行臨道防護工作，并在現(xiàn)場設置了各警示標牌和操作規(guī)程牌，在洛欒快速通道上設置了“前方施工，減速慢行”牌，村道上設置了限速牌，路口的.“改道標記牌”及“警示牌”已支配“兄弟廣告公司”制作中。因1號臺人工挖孔樁地質為土和強風化石，爆破作業(yè)相對平安，對洛欒快速通道行車平安沒有太大的影響。AK0+128.5匝道橋王順當施工隊因發(fā)電機的拆除，電力供應不足，施工進度緩慢，從樊營村拉扯的電線距離較遠，變壓器的負荷不能滿意施工要求。

本月20號針對項目部各施工隊長期存大施工人員進行現(xiàn)場不戴平安帽進行了專項整治工作，由項目部副經(jīng)理李剛，平安副經(jīng)理劉殿術帶隊對沒戴平安用品的個人進行了懲罰，對無視平安管理，抵制平安管理的施工人員從重進行了懲罰。

依據(jù)公司工會的要求，開展“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作的要求，平安部編制了“安康杯”競賽活動暨“一法三卡”工作實施方案，將與嵩陽高速馬路有限公司“平安工地”達標標準結合起來，以此提高平安管理的質量和水平。

本月x日依據(jù)嵩陽公司平安處的要求，在本月10號前進行“防汛、物體打擊、窒息”演練，項目部書記雷其福于8日晚7點30分召開了一次演練前的動員會議，各施工隊派出了3名以上的參演人員，參演人數(shù)達48人，演練前制定了演練安排、方案，演練是嵩陽高速馬路有限公司其次代表處平安部張部長及駐地監(jiān)理工程師李會磊觀看了本次演練，并得到了認可。

20xx年x月份施工進度和平安上取得了肯定的成果，也得到了業(yè)主的認可，這與項目部領導的正確決策是分不開的，與每一位付出辛勤汗水的員工是相連的。雖然隨挖孔樁較大危急性工程基本結束，但以后的平安工作擔子還很重，我們必需一如既往的去努力，保證進度的同進確保平安生產(chǎn)。

中鐵十五局集團七公司嵩欒十標項目部

20xx年x月x日

平安工作總結范文8

一年來，我站在廠安委會的堅毅領導下，深化實行作業(yè)區(qū)二屆三次職代會及平安環(huán)保專題會議精神，以構建平安標準化站區(qū)為目標，以推動hse管理體系為抓手，不斷完善各類基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化平安培訓教化，推動清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事務，平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行，平安管理水平得到了進一步提升。

一、強化平安培訓教化，提升管理實力。

我站歷來高度重視平安生產(chǎn)工作，始終將平安生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過程，堅持“平安第一、預防為主”的方針不動搖，全方位強化平安基礎管理，提高平安標準化管理水平。一是強化培訓教化，全年共開展平安業(yè)務技能培訓活動12課時，內容涉及崗位工作流程、設備操作規(guī)程、設備故障分析、消防平安及hse管理學問等，實行理論和實踐相結合、崗位自學和集中培訓相結合、業(yè)務幫扶和轉崗溝通相結合等多種手段，切實提高了全員的平安防范意識和操作水平，為提升平安管理實力奠定了扎實基礎。二是廣泛開展平安宣揚教化活動，組織全站干部職工參與了“安康杯”學問競賽答題活動，開展了“119消防周”宣揚教化活動，發(fā)放新交規(guī)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)、消防平安學問等宣

傳資料50余份，督促員工撰寫平安培訓心得70余份。三是主動參與各類平安培訓活動，全年參與上級組織的消防學問講座、清潔生產(chǎn)培訓、hse管理現(xiàn)場培訓活動共計8場次，參訓人員達112人次。通過多層次接受培訓，全員的平安管理實力和業(yè)務學問水平得到進一步提升。

二、落實平安生產(chǎn)責任制，夯實管理基礎。

一是根據(jù)作業(yè)區(qū)20xx年度平安環(huán)保目標責任書要求，進一步細化分解，落實平安生產(chǎn)目標責任。簽訂平安環(huán)保目標責任書70余份，把平安環(huán)保目標責任分解到崗、落實到人。二是修訂和完善了各崗位、個層面的工作職責，進一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動態(tài)監(jiān)測力度，解決了職責界線模糊、管理盲區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)存在的問題。三是成立了站平安環(huán)保領導小組，對各崗位的平安責任制落實狀況、設備運行狀況、隱患治理狀況等內容進行定期或不定期督查，剛好解決存在問題，確保平安平穩(wěn)運行。

三、完善基礎設施建設，改善生產(chǎn)環(huán)境。

我站充分相識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問題。結合上級平安監(jiān)管部門的檢查要求，不斷完善各類基礎設施建設。一是完成了污水罐區(qū)防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風設施補裝，站區(qū)排水系統(tǒng)改造等技改工程4項。嚴格根據(jù)質量管理要求，適時對各類平安閥、壓力表進行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統(tǒng)其它器材及物資。三是根據(jù)hse管理要求，完善了各崗位危急源辨識及限制專欄、站區(qū)平安標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提示和規(guī)范了員工行為，為杜絕“三違”現(xiàn)象、規(guī)范作業(yè)標準起到了主動作用。

四、推動hse管理體系，促進平安標準化建設。

一是修改了我站的作業(yè)安排書、作業(yè)指導書、hse管理手冊等基礎性文件，增加“兩書一表”的指導性、針對性和好用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路途圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學化、操作程序化、運行規(guī)范化”的目的；三是加強hse管理對標活動，站領導赴油田公司hse管理示范點郝家坪聯(lián)合站對標學習1次，組織崗位負責人赴石百萬聯(lián)合站現(xiàn)場學習1次，通過學習溝通，借鑒先進單位的工作閱歷，為我站提升hse管理水平，促進平安標準化站區(qū)建設起到了較好的推動作用。

五、狠抓隱患治理，保障平安平穩(wěn)運行。

堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問題”的理念，把“查隱患、防事故、保平安”作為工作的重心，切實提高隱患查找實力，提高隱患治理質量，做到標本兼治、綜合治理。一是根據(jù)高度重視上級平安監(jiān)管部門及廠安委會、包月領導的檢查指導看法，剛好跟進措施，嚴格治理時限，突出治理成果，剛好回訪并向有關部門上報整改回執(zhí)。確保各類隱患按標準、按時限得到整改落實。二是全面強化平安生產(chǎn)工作措施，開展了承運車輛平安排查專項整治活動2次，開展平安隱患排查治理活動8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。

六、加強應急管理，提高應急響應實力。

作為作業(yè)區(qū)一級防火單位和油氣聚集區(qū)域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應急管理水平及響應實力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類應預案，依據(jù)工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發(fā)事務處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的好用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專庫，對庫存物資進行分類整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執(zhí)行上級部門的配置標準，定期檢查、剛好補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數(shù)量足夠、質量完好、備用充分。三是強化各類應急預案演練，提高全員應急處理實力。組織開展消防演習活動1次，開展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習活動1次，開展原油泄漏事故處理演練活動一次；四是扎實開展防汛工作，

應對9月份以來的.強降雨天氣影響，我站成立了特地的防汛工作領導小組，堅持領導帶班和崗位人員24小時值班制度，堅持單日值班支配，對站區(qū)防汛設施、地質動態(tài)進行了全天無縫監(jiān)測。特別時期實行特別措施，對低凹地帶、外圍護坡、儲油罐區(qū)等重點部位及積水區(qū)域實行導流、防滲等特別措施，保證我站平安度汛，未發(fā)生汛期平安事故和重大財產(chǎn)損失。

七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推動清潔文明生產(chǎn)。

一是提高污水處理實力，對污水過濾系統(tǒng)的濾料進行更換，加強污水外包單位的監(jiān)管力度，對污水處理及回注系統(tǒng)設備進行集中保養(yǎng)，新投用了19#注水站的污水外輸管線，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬噸，外輸污水3.2萬噸。二是加強危廢管理，建立危急廢物臺賬，對危急廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)、轉運環(huán)節(jié)進行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監(jiān)管，科學處理。三是開展站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動4次，對站區(qū)生產(chǎn)生活垃圾、雜草進行集中清理，創(chuàng)建“菜籃子”工程，補植油松500株。營造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

平安工作總結范文9

20xx年，支行平安保衛(wèi)工作在行長室和市中支保衛(wèi)科的領導下，以轄區(qū)平安保衛(wèi)工作會議精神為指導，堅持“平安第一”的工作理念，仔細履行平安保衛(wèi)工作職責，嚴格落實各項平安防范措施，規(guī)范各項業(yè)務操作程序，努力提高保衛(wèi)隊伍素養(yǎng)，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作完成狀況總結如下：

一、堅持學習教化，加強保衛(wèi)隊伍建設

1、堅持學習教化活動。每月二次以上召開保衛(wèi)人員時事政治教化，先進人物事跡教化，增加他們政治素養(yǎng)和思想覺悟;剛好通報有關金融案件案例，開展平安分析會，增加保衛(wèi)人員的憂患意識和防范意識。

2、常常性開展談心交心活動。平常細心視察，駕馭保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，了解他們工作中的優(yōu)缺點。通過針對性談心交心工作，穩(wěn)定他們的思想，幫助解決他們的困難，剛好訂正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教化活動。結合黨風廉政建設和文明創(chuàng)建活動，努力引導保衛(wèi)人員樹立正確的職業(yè)價值觀和奉獻的'精神，提高工作主動性;樹立正確的職業(yè)責任感和吃苦耐勞精神，提高工作質量;樹立正確的職業(yè)風險意識，提高遵章守紀的自覺性。

4、開展保衛(wèi)業(yè)務技能的培訓活動。今年培訓的主要內容有計算機文字錄入、監(jiān)控系統(tǒng)操作、消防技能訓練和演練以及守庫應急處置預案演練等活動。通過多形式的培訓、演練活動，夯實基礎，提升平安保衛(wèi)隊伍的綜合管理水平和實戰(zhàn)實力。同時還組織保衛(wèi)人員參與市中支保衛(wèi)科舉辦的實彈射擊競賽和“應知應會”理論學問競賽活動，取得了全轄區(qū)團體其次名的好成果。

二、加強內部管理，落實各項規(guī)章制度

1、完善內部制度和應急預案建設。根據(jù)保衛(wèi)工作的實際，對平安保衛(wèi)工作的部分規(guī)章制度和應急預案進行了完善和修訂;制訂崗位工作責任表，制作平安保衛(wèi)工作流程。根據(jù)內限制度規(guī)定，科學合理地設置崗位，簽訂崗位目標責任書，明確崗位職責。今年還修改完善了保衛(wèi)人員及經(jīng)護隊員一日值班主要工作簡要流程，使每人對各自工作的要求、目標、責任有一個更明確的了解;并仔細做好平安保衛(wèi)工作的電子臺帳，規(guī)范工作底稿，進一步完善了保衛(wèi)工作臺帳檔案。

2、嚴格守庫值班制度。嚴格實行監(jiān)控值班室24小時不間斷武裝值班制度;明確保衛(wèi)值班人員和聘請經(jīng)護隊員二者職責，做到相互協(xié)作、相互監(jiān)督，共同做好平安保衛(wèi)工作。分管行長每月對保衛(wèi)值班進行查崗，保衛(wèi)負責人每周對保衛(wèi)值班進行查崗。

3、強化槍彈管理。嚴格執(zhí)行《中國人民銀行××××管理規(guī)定》和《中國人民銀行杭州中心支行××××管理實施細則》，完善和落實××××的運用、交接、保養(yǎng)等重要環(huán)節(jié)及操作流程，堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。并仔細審查持槍人員的資格條件，嚴禁不符合條件人員持槍執(zhí)行發(fā)行庫保衛(wèi)工作，杜絕涉槍案件和事故的發(fā)生。

4、加強平安檢查，狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的平安檢查，對檢查中發(fā)覺的平安隱患剛好整改;同時，加強消防平安工作，劃分責任區(qū)，確定責任人，今年對支行大樓的線路進行重新整理，該換的電器設備及電線全部予以更換，確保支行用電平安;并每月進行消防設施檢查，強化消防意識，確保消防平安。

5、進一步規(guī)范“出入證”(長期證、專用證、臨時證)管理。根據(jù)《中國人民銀行人民幣發(fā)行庫管理方法》要求，規(guī)范“出入證”審批、發(fā)放;嚴格“出入證”的運用登記。

6、加強出入庫平安管理。我行因客觀條件限制，庫區(qū)內未能達到“三隔離”的要求。為確保平安，推出“硬件不行，軟件補”的方計，加強平安管理，規(guī)定在出入庫錢捆裝卸期間，關閉庫區(qū)大院鐵拉門，禁止人員車輛出入，保證出入庫期間平安。

7、規(guī)范監(jiān)控操作。加強電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，定期維護，剛好修理。如監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，要求溫州匯昌公司必需半天內派技術員來行進行修理，重大故障必需2小時以內到行。重大節(jié)假日前要求溫州匯昌公司派技術員來行進行測試，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

三、加強綜治工作，創(chuàng)建平安支行

1、層層簽訂平安目標管理責任書。年初依據(jù)和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標管理責任書基礎上，結合我行工作實際狀況，針對各股室不同工作特點，分別和各股室簽訂“三防一保”、“創(chuàng)安”、“綜治”工作目標管理責任書。

2、幫助行長堅持每季召開“三防一保”工作會議，落實有關“三防一保”工作任務，明確平安工作要求，嚴格照章辦事，狠抓內控和平安保衛(wèi)工作的落實。

3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份協(xié)作辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪伴辦公室主任一起到派出所、居民區(qū)了解狀況，對要害崗位人員進行家訪，全面駕馭要害崗位人員的思想動態(tài)。

4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內容納入月度綜合考核中，一月考核一次，考核結果與股室的年終獎金掛鉤。二是按月對保衛(wèi)人員的工作實行量化考核，對平安檢查中發(fā)覺的違規(guī)、違紀問題，馬上進行肅穆處理，今年已有5人受到不同程度的懲罰，通過多形式的考核工作，促使綜治工作上新臺階。

平安工作總結范文10

20xx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運管所的正確領導下，始終圍繞“關愛生命，平安發(fā)展”的主題，突出開展“平安生產(chǎn)年活動，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運量5.5萬噸，貨運周轉量73.26萬噸公里，實現(xiàn)了無重大交通事故，平安生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的平安工作總結如下：

一、加強源頭管理，明確工作目標

我公司根據(jù)“各負其責”的原則，20xx年公司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責任，年初公司召開平安工作會議，全面總結年度平安生產(chǎn)工作，部署20xx年平安生產(chǎn)工作目標任務，探討落實平安管理責任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《馬路運輸服務中心平安責任體系》的通知，進一步將平安生產(chǎn)責任細化分工，明確平安管理工作的重點，平安從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責任橫向到邊，縱向究竟。

一是縣運管所與公司簽訂20xx年平安目標責任書。細化平安責任，公司與車主簽訂了平安責任書，明確平安責任。

二是加強單位平安管理人員的業(yè)務技能培訓，全公司人員持證率100%。

三是加大平安資金投入，對平安管理人員的平安津貼，平安活動經(jīng)費，都能確保到位，有效增加平安防范的力度。四是仔細實行縣運管所關于20xx年度審驗的通知精神，按步驟分步實施，層層把關，是審驗工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護制度，健立二級維護監(jiān)控管理系統(tǒng)，剛好通知駕駛員按時維護車輛，堅決杜絕車輛無保險營運的現(xiàn)象，凡公司車輛都參與保險，對無保險者一律不審驗或停運處理。

二、仔細組織檢查，抓好隱患排查治理工作

1、仔細做好“查隱患。抓整改、重落實、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動，明確平安隱患排查治理的工作內容，即：單位平安生產(chǎn)責任制是否落實到位；平安設施配備是否到位；車輛平安技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進行仔細細致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司馬上予以整改。對查出的平安隱患責成整改的同時，并對平安隱患進行復查，以備確認整改的詳細狀況，對待一時難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析會，仔細分析平安隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到剛好整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分相識到平安隱患存在的危害性。

2、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年天氣改變頻繁，對運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的.平安應急方案和平安防范措施，并隨時留意天氣改變，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣狀況下，未發(fā)生一起任何事故。

3、仔細抓駕駛員的平安教化培訓，我公司在平安教化方面注意抓好五個方面的教化工作：⑴堅固樹立平安意識，并有高度的平安責任感，因為財產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有干脆的關系，他們的失職，干脆影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應對生產(chǎn)設備設施進行平安檢查，確保生產(chǎn)設備的完好率。⑶仔細做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故干脆與自身工作有干脆關系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲憊駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應急預案和平安疏散措施，要求職工必需做好自身的平安愛護，實行有效地平安防范措施削減事故的發(fā)生。起到很好的效果。

三、廣泛宣揚發(fā)動，增加全員意識

1、做好活動的開展，落實平安責任：

依據(jù)市上的確定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設，平安管理推動年”活動，在六月份開展了《平安生產(chǎn)月》活動，剛好消退平安隱患，避開事故的發(fā)生。對待活動開展狀況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結活動的進展狀況，對未按規(guī)定完成任務進行補課，確保活動扎實開展，取得預期效果。

2、會議貫徹宣揚

對上級有關平安文件和平安講話精神，剛好做好宣揚貫徹，使平安文件精神落實到每位干部職工，深刻領悟精神實質，做好宣揚平安。20xx年我公司召開安委會會議4次，參與縣運管所月平安例會15次，組織平安學習4次，公司發(fā)文25次，電話通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級維護及審驗10次。通過會議形式宣揚貫徹，對平安工作的新任務、新要求能夠剛好了解與領悟。

3、利用標語、懸掛橫幅宣揚平安

公司利用標語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣揚平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣揚工作，用身邊的事教化身邊的人，使職工受到教化，從思想上堅固樹立平安是生產(chǎn)的第一要務，行動上要遵紀守紀，增加職工的平安意識，使職工做好平安工作的主動性有所增加，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到平安教化的目的，從思想上相識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。

4、利用事故的案例宣揚平安

利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣揚教化，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓，對待平安事故，嚴格根據(jù)“四不放過”的原則進行分析、處理，增加職工對事故的平安防范意識，充分相識每起事故發(fā)生的嚴峻性和惡劣后果。事故案例分析教化，使職工相識到發(fā)生事故干脆威逼別人的生命，關系到自己的生命與苦痛，干脆影響到平安大局，通過對干部職工的平安教化，平安必需從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，通過事故案例的宣揚教化，使干部職工上了一堂深刻的平安教化課，起到了平安教化的最佳效果。

四、存在的問題：

今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，應當相識到我公司平安工作也存在肯定的問題：一是全員平安意識，有待進一步提。三是人員素養(yǎng)一般下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍舊存在。我公司將實行平安方面的措施一是要充分相識平安工作的重要性，加大平安宣揚教化力度及從業(yè)人員培訓。二是加大平安投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常平安監(jiān)管，落實責任追究制度。

我公司安排在新的一年里，全面加強平安管理，嚴格規(guī)范平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目標。

平安工作總結范文11

根據(jù)某某文件精神，我公司組織管理人員仔細學習，探討工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增加了全員平安意識，不斷促進和完善平安生產(chǎn)制度。由于領導仔細貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保平安生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益大提高的好成果。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓平安生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。平安月活動，詳細實施了以下工作。

一、成立平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）

領導小組，組建活動平安網(wǎng)絡，大造平安生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的平安生產(chǎn)領導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成平安生產(chǎn)月活動及平安生產(chǎn)大檢查領導小組，總經(jīng)理擔當組長。在此基礎上，各車間班組設立平安監(jiān)管聯(lián)絡員共5人，形成自下而上的平安網(wǎng)絡組織。進入“平安月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型平安生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出平安專欄二期，向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣揚“平安月”，閱讀學習報刊雜志，了解“平安月”活動的近況新聞，通過這些組織宣揚工作，極大地強化了全員平安意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。

公司對執(zhí)行行辦的平安生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以平安生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工平安活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項看法、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次平安生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動的主動性，營造了平安生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參加，搞了一次全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及平安責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是平安隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人剛好整改，活動期間，整改和清理有關擔心全隱患二十余處，如配電房警示標記，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了剛好整改，并達到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司平安生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效運用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“平安生產(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司平安生產(chǎn)工作深化開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識和戰(zhàn)斗力。

在平安生產(chǎn)及其活動的過程中，我們體會到除領導重視負責是必不行少外，以下兩個方面是平安生產(chǎn)的'重中之重。

1、平安學問、相識和觀念。平安生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關社會穩(wěn)定，只有全員懂得平安學問，提高平安對生產(chǎn)要重性的相識，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運行。

2、嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程。“平安生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改剛好到位。證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會，為了提高全員學問和平安防范技能，強化平安意識和平安制度責任化理念，在對全體員工常常性的平安生產(chǎn)教化基礎上把握平安生產(chǎn)月活動創(chuàng)建的有利條件，適時舉辦平安生產(chǎn)學問培訓和防火平安練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國平安生產(chǎn)月全員教化學習資料分發(fā)給每個員工學習，活動領導小組詳細指導，并依據(jù)公司實際，按“平安生產(chǎn)月”全員教化考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。平安理論學問學習，豐富了全體員工的平安學問，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的平安范圍和隱患涵義等學問，現(xiàn)在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的中，詳細應用新學到的平安學問。下旬，公司依據(jù)全員理論學習的基礎，特地請平安主管部門的專家來公司給員工講解平安學問的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和駕馭了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過平安理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得平安的重要性，又能實際操作，提高了平安防范實力和自我愛護實力。

這次全國首次平安生產(chǎn)月活動進入階段，但平安活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作非常重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立平安生產(chǎn)領導小組、建立平安網(wǎng)絡組織、配裝平安設施、制訂平安制度，到培訓員工平安學問、組織平安演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)覺、整改平安隱患，贏得了平安生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成果。公司將以這次全國平安生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對平安工作的領導，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動平安操作規(guī)章，促進平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。

平安工作總結范文12

我是六年級二班的班主任，本班共有七十人。一學期結束了，我對本班的平安工作做如下總結：

我對本班的平安工作高度重視，平常擠出時間給學生灌輸有關平安方面的學問，不厭其煩地對他們進行平安教化。由于學生還有點小，我不但對他們進行平安學問教化，而且在課余時間也留意去視察他們的動靜，只要發(fā)覺了某個學生有擔心全的行為，就剛好進行教化，要求改正。

一、開學第一周，我和全班學生一起制定了本學期的工作安排，

工作總結《六年級班級平安工作總結》。

二、教化學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向。

三、在校內外，不允許學生做危急的嬉戲。如;相互追打、奔跑等。

四、教化學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃生疏人給的東西。

五、教化小學生不踐踏學校的草坪，不損壞學校的花草樹木。

六、教化學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的`籃球架，不爬陽臺上的欄桿。

七、教化學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。

八、教化學生不帶危急的物品到學校(如：木棒、小刀、匕首、qi槍等利器進入校內。)不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危急的地方玩耍。

九、無論是集體活動還是體育課，都必需在老師的帶領下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要剛好報告老師。并且指導學生學會運用各種求救電話。

十、夏季、只有在家長或老師的帶領、陪伴下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

一個學期結束了，在同學們和科任老師的共同努力下，全班七十

人無一例平安事故發(fā)生。但是，平安工作是班務工作中的重中之重，須要我們做到每天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切擔心全的事故發(fā)生。

平安工作總結范文13

一、培育學生的平安意識

平安工作常抓不懈，教化學生在學校里不玩危急嬉戲;出校門時，要求學生戴好小黃帽，慢行通過校門;在馬路上，要靠右邊走，不能在路上玩耍;要按時回家，還常常教化學生留意飲食衛(wèi)生教化，教化他們不喝生水，不能變質的食品。班級中沒有平安事故發(fā)生。

二、培育學生遵守紀律習慣

我們班級有很多插班生，行為習慣很難培育。首先向學生實行學校里的規(guī)章制度和《新小學生日常行為規(guī)范》，常常利用班活動課、教化學生怎么樣遵守課堂紀律。平常上課發(fā)覺某些學生或者個小組做得好的剛好表揚，在班級中樹立榜樣。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好訂正，并實行班干部分工負責，逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。

三、培育學生文明禮貌習慣

要求學生做到儀表美、語言美、心靈美，強化要求學生執(zhí)行學校的小學生行為規(guī)范;衣著整齊，結合三項競賽評比制度，促使學生自覺自悟。在語言行動上，他們懂得講文明禮貌。無論在校內、外見到老師都有禮貌地叫聲“老師好”。同學之間團結友愛、互動幫助，拾金不昧的事屢見不鮮。

四、做好家訪工作

老師要教好學生，除了做好校內的教化，還要做好校外的延長工作——家校合作。利用課余時間，常常與家長聯(lián)系，取得家長幫助。這學期家訪50人次，成果顯著，特殊是那些頑皮和學習散慢的.同學在老師和家長共同努力下，已經(jīng)變更了許多，成果上升很快。

在今后的工作中，還要接著做好學生的思想教化和教學工作，為培育新時代的好少年而努力奮斗。

平安工作總結范文14

“平安工作”是幼兒園教化的永恒主題，本著“平安第一，預防為主”的宗旨，提高全園師生在災難突然駕臨 時應急防