1第三方物流工程招投標運作*企業如何購置第三方物流效勞

作為第三方物流效勞需求方的工商企業，購置第三方物流效勞的決策過程主要有以下幾個步驟：

〔1〕需求表述

工商企業如果意識到對第三方物流的需求，想購置第三方物流效勞，首先需要分析自己的需求，并把它明確地表達出來。由于大多數企業購置第三方物流決策對企業目標的實現影響重大，決策過程復雜，所以開始對物流需求的理解與分析所費的時間較長。

〔2〕確定選擇目標

該步驟的一半時間將用來確定選擇第三方物流供給商的標準。第一步的對物流需求的表達是確定選擇標準的根底。

雖然物流經理一般都參與對第三方物流效勞商的選擇，但是其他部門如財務、制造、營銷、信息系統、人力資源等部門經理也常常參與其中。公司總裁參與的三方物流效勞供給商選擇決策也是常見的。

確定選擇目標的過程包括要求一些物流效勞供給商提供建議書，選擇一定數量的候選公司以及對這些公司進行評價與考慮。

〔3〕選擇供給商

這一部對客戶是關鍵的。第三方物流效勞供給商的選擇只有對候選公司信譽、能力、資源作非常詳細的考慮后才能作出。因此不需對候選公司進行專業性的接觸和考察。

如前所述，在公司有好幾個經理在決定第三方物流效勞購置時起著至關重要的作用。在最終作選擇決策中，應發揚民主，集思廣益，加強協調，以保證他們中的每一位都對作出的決策有一致的理解，并了解對被選擇的物流效勞公司的要求。

〔4〕實施

一旦作出選擇第三方物流效勞商的決策，就必須認識到與該物流公司的相互理解與合作是非常重要的。根據與新的第三方物流效勞關系的負責程度，整個實施過程有時相對較短，有時相對較長。例如：如果這一過程包括了對顧客物流系統網絡的重構，那么完全付諸實施就需花費更多的時間，而當第三方的作用較為直接與簡單時，那么實施過程就可以很快。

〔5〕過程改良

傳統的物流效勞購置過程結束于選擇第三方物流效勞的實施階段，但在實施過程中，物流效勞也是應當不斷改良的。第三方物流效勞供給商的效勞改良可以是持續的改良，也可以是突破式的改良，供給商應對不斷地改良負責，應該打破傳統思維，不斷改良效勞，增加競爭優勢。*第三方物流工程的設計過程這里以某第三方物流公司與某個制造企業洽談物流效勞合同的過程為例，說明物流效勞工程的一般設計過程：

第一步：某制造企業Q與某第三方物流公司L達成物流工程目標。

第二步：Q公司與L公司共同為物流設計提供根底信息。

〔1〕制造數據；

〔2〕零部件數據；

〔3〕包裝信息；

〔4〕生產數據；

〔5〕本錢數據；

〔6〕等等

第三步：Q公司與L公司確認數據，并對用于設計過程的特殊變量達成共識。

第四步：L公司的管理層根據上述信息與數據，用L公司的資源設計出幾套方案。

第五步：Q公司與L公司審閱并根據以下要求修改設計。

〔1〕收貨路線；

〔2〕收貨順序；

〔3〕時間方案；

〔4〕運費和運行距離；

〔5〕裝貨規那么；

〔6〕貨物堆放規那么；

〔7〕現場外的存儲需要；

〔8〕排序與計量；

〔9〕托盤回收；

〔10〕等等

第六步：L公司作出以下系統報告：

〔1〕物流作業目標

〔2〕線路方案

〔3〕設備使用表

〔4〕等

第七步：Q公司與L公司對最初可選物流設計進行評估，在生產控制、物流和采購等方面得到認可。

第八步：L公司投入資源進行物流設計：

〔1〕拖掛車；

〔2〕欄桿；

〔3〕司機安排；

〔4〕人員安排；

〔5〕購置效勞等

第九步：L公司作出詳細作業方案：

〔1〕每一條線路方案；

〔2〕交接方案；

〔3〕原材料物流與銷售物流急運中心，標準工作程序；

〔4〕掛車提供方案等

第十步：L公司提供各種方案的價格比擬，包括資金需求。

第十一步：L公司獲得Q公司最后認可，作出實施時間表。

第十二步：L公司通知所有參與物流系統實施的部門，組成工作組，實施方案。*物流工程投標書這里以某一物流工程建議書為例，說明第三方物流工程投標書的一般格式與內容。其中L為某物流公司，C為某連鎖超市。一、總論

C公司邀請L物流公司為其在某地的物流提供供給鏈解決方案。

本工程的目的是為C公司在顧客和供給商中樹立一流的高質量的超市形象。作為C公司的主要物流效勞提供者，L公司期望降低總本錢，提高顧客效勞水平。L公司意識到C公司期望其提高運行效率，為顧客提供高質量的產品與效勞，L公司為此提供在有效本錢水平內，能夠滿足甚至超出其希望地解決方案。

L公司理解C公司的工程目標是：

〔1〕滿足某地的業務增長方案和操作能力；

〔2〕保證供給鏈的靈活性并產生規模經濟效率；

〔3〕改善存貨的可見性；

〔4〕集中時間與精力于公司的核心業務，而不是在物流方面；

〔5〕在某地，通過與有資質的公司的借物流伙伴關系，來運作倉儲業務；等。

為了在開始時將運作影響降到最低限度，L公司建議在開始實施階段用影子管理方法。在整個實施階段，L公司將用適合的方法與C公司討論分析，以便成功地接管物流業務，謀求作業利益最大化。

為了支持C公司預計的銷售增長，提供靈活的供給鏈，改良存貨水平，L公司將接管以下工作：

〔1〕關閉X地和Y地的倉庫，在A地新開一個倉庫；

〔2〕X地的配送；

配送方案包括建立新的車隊，該車對可以由C公司目前協議或子承包的配送車輛和L公司提供的配送車輛組成。

作為C公司的主要物流提供者，L公司將負責：

〔1〕管理運作靈活、有效、透明的供給鏈；

〔2〕檢查和實施改良物流效率的方法；

〔3〕加強"最少存貨"供給鏈原那么的應用；

〔4〕提供存貨的最大透明度；

〔5〕示范換貨、死存貨、損失和損壞最小；

〔6〕充分利用存貨控制系統；

〔7〕充分利用設備和空間；

〔8〕管理、協調或提供運輸和配送功能；

〔9〕與C公司緊密合作，保證滿足甚至超出C公司的滿意水平；

〔10〕進一步提出改良建議。

L公司把合作關系看成一種特別安排的商業關系，這種關系基于相互信任、坦誠相待、共擔風險、共享利益。這樣可以形成戰略競爭優勢，使得商業表現比單個公司更強。

L公司承諾與C公司不斷合作，為顧客提供高質量的物流效勞。為到達這一目標，L公司承諾奉獻必要的管理資源，來研究和熟悉C公司所處的行業。

L公司相信下面的建議書已經能滿足C公司的要求，根據提供的數據，能夠與其建議書中指定的任務所需本錢為：

方案一：某地點倉儲和配送操作：**人民幣元/年

方案二：某地點倉儲和配送操作：**人民幣元/年二、前言

本建議書根據C公司提供數據，具體說明C公司在X地的配送中心和配送要求。

L公司派了一名高級主管考察C公司在X地和Y地的倉庫，發現了有許多作業領域具有改良的潛力，包括：

〔1〕分散的配送中心；

〔2〕存儲與分揀系統；

〔3〕倉庫管理系統；

〔4〕其他。

L公司也派員考察了設置于A地的C公司新建的購物配送中心。盡管這個配送中心選址比擬恰當，但整個倉庫地方太大，而且也不是專為C公司而建的。

當合作各方具有共同的目標時，伙伴關系就是以往存在的關系的自然延伸。對物流聯盟的伙伴來說，一般應以供給鏈為根底，并盡力在本錢和效勞上做到領先。L公司把為C公司提供配送中心和配送效勞看作是雙方互惠關系的延伸，它能使雙方都得益。三、工程的目標

C公司正在尋求與有專業水準的物流效勞提供者建立長期戰略聯盟關系，以效勞于C公司的包括：1〕A地倉庫，2〕配送效勞的供給鏈。

C公司的"具體要求"包括：

〔1〕加強它在市場中的地位；

〔2〕與領先物流提供者合作；

〔3〕提高操作能力與效益，滿足業務增長的需要；

〔4〕提高供給鏈的靈活性，增強規模經濟性，擴大透明度；

〔5〕改良長期全國增長目標的運作；

〔6〕充分利用供給鏈信息技術；

〔7〕提供可靠、一致的顧客效勞；

〔8〕改良倉庫的使用，增強配送能力、提高生產率；

〔9〕引進新的送貨方式，增強裝貨能力、提高效率；圓鞭L公癥司的三倉儲頭和配截送將侵使C菊公司罪的門鳥店：

慎每〔1駛〕滿奇足C仿公司休的增償長需愛要；

菜泛〔2賽〕節覆省管荒理時滲間，賭為C繳公司炒集中粒主要濱業務士，即勒管理蘋、銷誓售快繼速消盆費品障和雜期貨商浩品；

富泥〔3刃〕取缺得物殖流操絮作明攻顯效終益，洲提高遲商店倍效勞皂水平禁；

綠波〔4山〕在騰物流加方面煌為C性公司浩提供慧能在擁同行親中保張持領諒先的播工具動；

萌潛〔5瓶〕C棍公司隸和L晉公司忽共同半減少補本錢港；

寧肯〔6價〕保棟持滿貌足未欲來需低求和纖全球懇變化座的靈草活性哭；

兼年〔7蘿〕改收進存楊貨控材制；

饒玩〔8赴〕接新受具防體、欣及時愈和準耐確的廳管理鋸信息背。啞局其他杰方面伙的要攻求包屈拾：

腰液〔1屠〕運幫助求C公市司協知調短幼期和蔑長期塊物流件戰略難目標街的能亦力，題如降逗低物曲流總廚本錢亦，增鴉加業銜務過谷程的禾速度推，改司進資爭金管糊理；

爽致〔2悔〕性根據緊要求脖進行硬管理奸和匯翼報；

杜四〔3材〕只保證劇所有堤的運業作符幅合"弄健康長和安唐全"部條例寺；

本稻〔4慣〕繩保持熊對顧擾客需仗要變商化作辮出快診速反殃應的燈靈活升性；

舅鐮〔5廳〕知匯報籠主要樹運作艇情況滅，參悅加每寫周的恰會議寨；

沸竭〔6易〕然密切弱溝通淚、及剖時匯網報，望以便咬C公酒司以挎事實膛為基挺礎作吵出管豐理決巧策；

腥訪〔7搜〕云不斷田改良匙運作貫，保翁證取置得效拼率，閑使顧噴客服藍務水娃平達秤到甚農至超脫過期腫望達要到的司或世賭界最罪好的矩效勞否水平違；

考唇〔8姐〕浮在缺乏影響仰客戶淋效勞值水平瘦的前找提下悠格局餡向新調的操喊作方夜式轉背變；

脂除〔9煤〕罩對長巖期互蓄惠的布伙伴目關系甩的承拒諾。沾四、座工程理的要喂求與阿任務

稱跡L公俊司有總許多樂有經耀驗的腹物流震專業梁人員細，必供要時柴可利尤用他養們的智專業付知識瓣來實柔施相嗎關計欲劃。似根據標提供雹的數累據和皮L公鄰司觀殖察所導得的仰資料丙，項討目的狹主要準要求深與任具務是追物流測中心發和倉屬庫作某業取之得"嗚最正確君實踐質"并雨提高籮生產濫率，賽下面礙的控苗制過蝦程和淋程序宅是為掛實現丹工程潛的主王要任見務而部設計賽的。指L公群司將級在這今些關智鍵的梨過程閣中安膊排和耍培訓通職員建。譯〔弊一〕克過程

牽梯〔1蝕〕繳接受嘆來自聾各地彼的貨趙物到棒倉庫統；

木淚〔2粱〕買把貨播物放凳在儲胳存地冷區；

勻叢〔3你〕案管理倒存貨諸；

撫塵〔4敘〕役根據披C公肚司指濟示，蛾進行挺發貨礙與定麗單通閱知、塞定單越處理紡分揀賀、檢慢查和之制作擱單證稻；

敘囑〔5鼻〕份把貨系物放尺到L類公司團管理沖的運凱輸工樂具上雀；

事視〔6驚〕盲根據禿指示抽分揀柄單項姨商品閣；

潔圖〔7糞〕購必要扭時，干把貨傳物放限到貨芹盤上柏，將典待送圖貨物靠加固由包裝箱；

室騎〔8校〕棍送貨魯；

隊泡〔9短〕梯根據蚊要求碌進行福其他蠅作業率，如棵重新廢包裝版、重軌新堆愿放、逗加固弊捆扎臨等；

蜘禁〔1窗0〕齒一馳年兩格次徹旨底盤敞點，阻日常違盤點拘周期娛可按成日、仁周、做月進普行；

菠拴〔1刑1〕沃處尿理從沉倉庫叫到配裕送中勝心和留配送等中心腦到顧剛客的剝退貨企。填顧貝客服躺務水瓦平做桶到：

稻列〔1比〕須當地粥配送慣：隔記天送刺達；

竄梁〔2棚〕浪準確久配送豬率：禿99造％。謙L趁公司疾提供挑資源簽：

余終〔1霸〕提姥供運隔輸、斗倉儲那、物洗料搬黃運設劇施和坊所需關的勞悅動力糾；

誘熔〔2扯〕提侄供倉諒庫安宿全保旬障；

互收〔3嗽〕歲提供芽完成計指定銷工作簡所需籌的信卸息技薄術。否〔柳二〕確人力撐資源

的乒管理蘋結構拴：L肢公司霉將指吊定一倆位有用經驗貞的"象合同勵經理煮"全燭面負蔬責管傻理C欺公司胖的合該同。撐該"來合同鍋經理史"專萄門負赴責與蓬C公劈司聯嬸系，喉負責香合同成實施朋的各救個方等面，稈并負賄責保牙證C驅公司沃對業堪務合斑作的蜻滿意致。

彼干人員敵轉變虜：所盡有的牌轉變惕費用冤，如依C公粥司目賤前的頸人員淡從C綢公司巖轉移寇到L陶公司偷下崗截的補誕貼，蘿將由親C公豬司負編責承擴擔。商〔繳三〕磨合同主匯報

把剝倉儲居和配撞送經星理向是"合數同經傭理"折匯報按，"訴合同番經理友"將份與C羨公司腫的工摟作人孤員配旨合，叨有效礙地實泊施計忘劃。選我們仔建議那么合同來中使狐用如續下的補"關綠鍵表紅現指豪示"盆〔K乳PI悔〕：

兔典〔1和〕準撞時送雜貨；

飛形〔2指〕特競殊貨葛物的盯配送遺；

抬殿〔3漲〕準信確分忙揀；

摧鐵〔4鈴〕通取過能策力；

妨屬〔5誕〕能扔力利應用率承。

解漏兩家曉公司腸將進稼一步伏合作究，共線同開算發合詠適的嚷"關啞鍵表子現指秤標"妙〔K廢PI耀〕，悅然后柿與該仆行業您具體浸實踐劣相對濁照。董這些奮KP集I在堆需要雁時提識交，紗作為爺比照適和改聲進作尺業的撤根底壯。世早執行難小組趨：L重公司俗執行帥小組現的主障要高司級人界員在坊運作善實施大、信桃息解騾釋、握人力叫資源肉管理蛙、財華務等回方面掠都有代自己結的專漂長和早經驗呢。窗〔衫四〕羅信息潔技術

救剩所有訊的電房子數弟據傳團送所灰需的漏計算哨機設騰備和呈通訊澤設備職的費守用都讓由C替公司闖支付敵。掀〔兔五〕宵主要車假設

績嘴起草恒這個俱建議漆時，繩倉儲旬和配亂送操格作是膨建立脹在下債面假費設〔叮大部室分已性與C紫公司挺討論畜過，間并取肅得認業可〕雷的基躬礎上才的：升總陰的假袖設：

蓬垃〔1森〕婚所有漸生產葵量均旨來源闊于C繳公司坊提供巷的數侵據；

墊桂〔2押〕嬸L公論司將倆獲得棗關于予倉儲冠和這窯一地售區的跑配送懲車輛津的操奶作與繼財務廟信息興；

唐慕〔3春〕兆在調凈研階綠段，障C公桃司將騎派一用至二倦人作彎數據右收集哲工作寶，為選產品曲的運沃輸和疾儲存他作總胃體的幟全面霉分析槳；

滑估〔4禾〕勒產品廁由C逃公司跳投保最，倉廁庫的心保險晶由倉感庫所蹲有人礎投保雹，L蝶公司肆對所調有放蓄在倉社庫的梅貨物爬負有丸公共智責任鉤，并自為公爪司擁繁有的顯資產蓋投保曠；

玻辜〔5線〕頸貨物谷屬于假干貨隱類；

針臭〔6狐〕規C公新司將叼提供乳危險塞貨物浸的詳字細說飯明，奶這可港能導假致倉蛛庫所廊有者未對C轎公司類的額剩外收某費；

監樸〔7希〕遼C公還司將師和L次公司喜共同濤努力棒減少嚇庫存本。艷塞信息瘦技術奧--豎-存象貨控桌制系旗統的緩假設餃：

所夢〔1奉〕際C公腿司和累L公恨司共鳳同在臟當前蘭的信毀息系淚統上兄開發只存貨缸控制怎系統薦，在票供給他鏈中孤改良柳存貨曉透明造度；

筋裙〔2南〕機所有央建立阿和正哲在運近行的翠電子反數據錯傳遞高所需釣的計螞算機區設備積和通勤訊的諸費用垂均由溫C公尊司支溉付；

泊忠〔3玉〕慎L公攪司不際承當楚C公蛾司的痰計算夜機設已備停予工的敞責任蘋；

須盞〔4纖〕話C公砍司參遮加每船周的筋KP拴I匯吊報工飾作會佛議；

宿驕〔5燕〕坦可以塌提供筍有經劇驗的鈴人員多和培靠訓信梳息系沈統人盤員。杠弦配送家假設穿：

捷衡〔1萬〕灘所有煤的配蛾送頻久率均腎根據棟C公脂司的辦數據菌作出子。L愧公司隱強調回配送鋒分析況根據奪每次嚷配送剪的貨槳托平栗均數叮和具禽體的裹配送葡頻率尊來進額行；

辣屠〔2孤〕價C公筑司的雨配送摘車隊伶沒有專進入碗新的序配送陶車隊納；

調販〔3也〕嫩配送哄車隊獅包括蝴2.株5至都8噸穗車，編根據番要求昌，額云外的腹能力返可以管從C款公司優現有掀車隊窄中或揚分包蹲車隊業中獲餓得；

拜軟〔4第〕廊所有斧的費返用，藏即保懲險費外、注悔冊費雖、路轉橋費懼、燃桶料費漂、汽餅油費狼。輪辦胎贊驚和運俊輸工量具的陸清洗菌費和臟維修爆費都泄包括存在內余；

秋油〔5坡〕屢車輛販限制萍假設傘：到某廣州哄和深貢圳市戀區的著卡車賢可載倚2噸寬，其笨他的帝至少你5噸茄；

源孤〔6慶〕節卸貨茫時，割每輛擋車有幸一幫寬手，景卸貨安時間橫：2子噸1萬小時枕，5型噸1隆.5偵小時工，8特噸1史.5致小時幟；

菊虛〔7貿〕夏所有撒的大托城市躺，在卸"緊循急定趟單"隸時，劃有些圓可在裹白天后限定輛時間隙進入贈內環聯，或塔內環稅線倉后庫將遭所接同受夜苦間貨靈早晨蓋送貨息；

級賣〔8戒〕謎C公氣司的屯倉庫記必須豆開門丟，配控備適襯當的半人員限接收特和簽昌發所零有的仿白天柜、夜癥間送慶貨。斧配耽送中奇心的儲假設慨：

衰店〔1喉〕漂C公被司將況積極嶺減少報"死兔存貨冬"與莊退貨筋，以校協助昨倉庫縣空間訊的利說用和冷生產論率的晴提高筆；

卷麥〔2遵〕搖假定策是標鐵準倉宰庫業膝務和之操作阿業務疫，例云如：刺不需餃特殊迎處理搶；

棵紹〔3嗓〕擾地點悠是A闊地；

堡抱〔4悉〕籃所有騾的干遲貨區尖域大府約x錦x，概或x褲xx產平方帆米；

談豐〔5假〕主倉庫乒將能換適應凳標準拋托盤榴的五鬼層堆覺放；

絞誕〔6冠〕吼有足縮夠的仰空間認來進座行有晶效的眉加工路和臨辮時儲挨存；

慕款〔7殲〕纏封閉李的倉投庫地開層。愿〔少六〕滔存貨懲數量債、通貴過量亞和配購送中豎心設喇施數盾量的舌顯示

尼貢可利配用下嚇表表能明存匪貨數少量、聯通過精量和刑配送宮中心湊設施亞的數秘量。效資數據垂數量菜某年術8月駱份預銳測交受貨量鏟

德某年廳9月搶份預依測交跡貨量忽

索某年巡10勤月份究預測常交貨此量端

伸某穩年1籃1月獅份預照測交白貨量吉

定平均跡通過盜量把

極促饞銷通觸過量枝

行春節崇通過訓量飄

謝每天倡工作快班次討

不每周恒工作堡日能

丈倉庫動數捆

退倉庫穗總面帶積〔斷干貨競〕適

程空調席面積曾〔冷睬〕起

成托盤而存儲警位置靠〔托露盤位籃〕伍

頓貨架銷面積荷

株平安漠貨籠封〔S萍ec堤ur困it青y訴Ca釘ge菜〕虧

褲貨架掀〔B惰lo赴ck咬s摟ta慧ck館〕更

炎Sp脾li團t謝ca部se偷p至ic爛ki罩ng躲

注庫存奉單位亮數鐮

鐘門店槽數先

匯〔七巴〕物安流系液統的亦定義

禽韻根據探假定驅的產毫量、林通過棚量和屆運送填效率擴，設埋計了映配送討車隊腦。核洋心配合送車分隊以嶄某年槍某月陰的量醋來設造計。卡陵起點盤目的局地交城市芹單程商距離飽km污頻率憶〔次曠／周振〕獅A地菊Xx層C1啞20僵4呼

盛Xx價C2加35恐3劇

炎Xx射C3霧40日3勺

正Xx據C４頂45飄5番

爆--溝--向--爸--扛

計--鐘--敞--摔--會罰運送曾：配為送車卵隊在旱夜間煌、在頂城市郊或內閣環線哲內部公用兩突個輪駝班運杰送貨刮物。申在城向外或幕內環奸線外勝部將曾在白勁天接嚷受送華貨。寶五、圈工程核的措贊施與姜安排

味老通過如引進水新設化備和眠配送辜車隊軍，L榜公司努將提迫高生驗產率摩，使植得C朗公司舒的物后流成訓本最羨優。堡這可牢以通弦過以朝下措層施達拐到：

疲堪〔1即〕耀良好定的管棗理實掘踐；

皂例〔2顏〕迎關閉拘目前恢低效上率的翠倉庫消；

吊茶〔3揉〕廈新的充配送村車隊欲。炸款建議皮書不蠻僅可絕用來仗管理革增長愚的業壺務，稀而且示還是射關于抖C公捧司集淡中整弊個配逆送中浪心作茄業的刮總體姿規劃惑。這森一戰滾略將襖能更城好地辦控制字C公瞧司的踏效勞憲水平召和存散貨成址本。

妖霉假定塌方案臭中新叫門店短開張梯，時總間計幣劃的站改變筍對C蔬公司郵是很鮮重要鏡的。俘因此步，兩迫家公歷司必掙須緊煩密合滑作，償到達糊起動革時間烤的一滿致。曲這個券建議候書是榮以A捧地運捆作配臨送中犧心、盤配送肅開始提日期止某年岸某月答某日企為基倦礎制鬼作的雹。

顫禾本建囑議的析提出服需要恐具備爆豐富掌的行到業知推識，模它能預幫助飲C公兔司在式供給創鏈管獄理上副作出請戰略當性變貼化，撕使其柜在市躲場競驢爭中微取得堡優勢版。這釋需要噴綜合范信息惕技術廟、物縣料搬富運、塔電子世商務悟、運務輸和判人力慮資源后等各跡方面鏈的因侮素，貝需要縱有一核個積河極參關與C造公司鬼在這使些領煤域的召組織渡，它攜能幫犬助C攀公司鑰在所蒸有這烈些領靠域進碌行決卸策。聚口過渡或期的符作業險：L并公司旁在建尚成新欄配送鉆中心鞠之前混，應國公開傾地討男論租尺用設葛備從襲事操精作的挽可能傲性。郵臨時送可采編用的鐵方法尺是先頌行運顆作，魔當新窩的配穩送中控心建魄成，濾再將今作業閘轉向塞該配漢送中酬心。彎但是擋，如慎果A柔地配產送中毫心的有建設稱因不托可控感因素者而延醋誤，非那么抓臨時寶運作毯就應靠延期淚進行呆。艇這樣衫的運聾作，另可使每C公女司獲硬得的袋利益蛾在于劈：

粘召〔1爬〕貓新的欠門店先可得覆到及般早支弄持；

遮令〔2駕〕昨可使披供給千商受利到以藍規模梨經濟沫采購鋤的優輸惠；

惑饒〔3間〕滑運輸慕立即諒開始經。茄瘡對于狹L公腹司來律說，拾它也床可以閱以嚴金格的拔操作輛、有闖效的竊反響姐為基網礎，隔管理幸C公似司的恭供給碑鏈。四為紛此，浮它將鍵熱心姜于和賀C公秋司結凳為業抵務伙出伴，屈共享潔物流鐘時機碧。僵淹A地阿物流登中心奴：物家流方遙案依各賴于葬配送決中心衡的設夸計和例預期餓完成勾的時欠間計讀劃。驗除此獵以外討，擴羨容的陳靈活釣性也賤是另鼓一個香重要魚問題脹。道唉路、散硬件返設施嗎、冷醉藏庫蘭、貨投架等遺都會掃與物陳流方廊案一袖起影飲響總淺本錢付和效辟率。省下昆面的在物流竭方案運是以仿需求尿為依順據的粒。

克事L公臭司同閉意維上護好所C公豬司在貸A地艱的配霸送中叫心設肌備，堡使其豬在任核何時婆候都平能保疼持清計潔。歉只有眾經授換權的棉人才舉可以隙進入讀倉儲衛地，皇到訪糾的駕割駛員泉不準欣進入村這一販地區曬。羊嶺布局癢：堆局放、弟貨架牢和安帳全存誦貨區得。

耐稀存儲償〔P呢ut武aw蜓ay宵〕：山根據春運載訪、需詠求、僻物理航特征震、存晶貨水拘平、萬類型散、重焰量、巾批量指、先片進先妻出〔偵FI榮FO等〕，賴引人昨影響謎效率封時機姓的系態統。

拴遭分揀扇：所悔有的準分揀搜都根候據C注公司侵的分窮揀單勸來進誘行的霧。現的在正耀在做嚴的作違業研認究將盒能決售定分緊揀的蹦最正確唐順序臣。柳銜任何換缺貨洽將盡浮可能他早地保引起末C公答司的梁注意才。一更旦完擦成定螞單，究它們圈就移想到待紐運地堪帶，裙與單壺證主復作結隙合并豐裝到她送貨竿車輛蠟上。恢隊存貨勺周轉圈：除廊了C饑公司央指出伯的特冬殊產稼品，撐存貨篩周轉菊將根閃據"溝先進積先出況"原站那么進沫行。聞周轉芬較慢毀的存嶄貨將嚼定期丸檢查例，而駐到期統產品鐮將盡鏈早通孩知C染公司過。

痰窗發送天〔D蕩is拾pa緊ic海U：形為了首保證團裝貨豆的完廟整性紋，將個對所扛有定跨單進街行仔關細、皮全面勿檢查笑。

覽所冷庫電：C厘公司傳配送直中心謀有一牢個冷硬庫，曠供倉陽儲易賣腐物耳品和虛糖果護之用偽。L織公司磚把這逮一部故分成夾本計副入總余的作賞業成樹本中兆，然懸后，湯把它搬作為葵偶然勻與可惜變的蛾局部利。

斃示資源江水平簡：和障C公具司討訓論并歐征得報同意怖，目友前的搞工作品人員移將從雞現在館的地晃方轉束到新槐地方僚去。鑒最終打成員拾和核妥心業輪務能玉力成探員將楚組成病執行門小組悄。

芽奸物料賄搬運房設備爛〔M意HE止〕：副目前俱各地命方的個物料綢搬運嶄設備雙，期智望能材轉到飽新的欠配送種中心暑。但唱是，默必須業在關禁閉現廣在的顧倉庫電前對酸它們唉進行嘴評估拜，而昆本錢辮計算擴是以儀新設扇施為銅根底訓的。

易把配送夜概況慧：L慨公司與認為癢門店歸運送毛次數叔通常妥由門課店決宴定。虎我們警設想工配送森方式拔將是概直送擔門店美、整催車和寺多店駕卸貨競的組柱合。腫這里淋的問遍題一慚般是治門店業勞動濾力協斗調的券問題鐘。L遇公司適建議證采用譜一個決特定津的溝嘩通計觀劃以輪便實郵現協終調。跳L公冬司建尊議和暖C公盾司合添作，租尤其華在優婚化"圈送貨諷時間玻"〔有De撐li慕er筍y疤Wi險nd借ow暮〕、令提高芳工具斥的利渣用率浸以及艇減少鉆年度饅總費探用等益方面湖。

健目城市破內部莖和內悟環線柳的門岔店夜膝間配夢送是答必需嗎的。胳L公莫司贊臟成對嗎這些圣門店屋延伸奶其配把送，機這意岡味著劈能更招好地藝利用扶L公彈司的懷運輸光工具點，節型省C姑公司紛的費周用。

究禽運輸核工具吵：通倆過子不合同窩承包燒作為哥可變哥本錢呈支持刑專一封的L編公司執車隊蛛，提完供運從輸工典具，籍L公見司將地提供挑靈活襪的操富作能尊力，掏滿足層運量釀變化院的需冶要，心在運谷量增甘加期艱間，宿C公聰司將泄增加頓子合削同車志隊的似百分延比，學維持鐮固定酬費用仆的最趙低比配例，書同時夫確保您效勞炭質量恭。棋六、侍物流嶺費用扁的計逐算

噸成下面暖兩表窯分別抵列出黑了操傍作費稠用的刮固定克和可星變部珠分。圣表中療有兩滔種價重格可懼供選驢擇，管一種艷是租列用倉餃庫的尺費用允，另貞一種菌是沒芬有倉禮庫租摩費的碑費用言。

誦坡9一焦10窯月固蓄定費品用的葉增加搜是由碗結合朱C公什司預喝測業嚇務量勢的增婚加與為資產返和資路源的明增加煩所導烘致的截。假睬設以沸12露月作魔為年具固定濕費用令的基劇礎月薄份，鍛如果傘業務僑量超遺過預垃測量眾或者祖發生葛了其肆它變盲化，黎要求慨增加玻固定誦本錢餃或資計源，學L公贈司就惠應在源實現旦根底腹月份見的固澇定費頃用后酒，參螺與C層公司病的任范何固思定費減用增晚加計辱劃。逗這種責費用她收取著的建廊議是寒固定后的，踏在對串12掏個月層的成伸本結養構已凈較好層地理座解后控，可驢根據裝單位征價格駱計算饒可變賤費用換。氣博方案狐一歲

紐9月靠份〔雁5周郊〕叔10斤月份栗〔4崇〕偵11裂月份究〔4氏〕包12慈月份干〔5挽〕脖總固典定成綱本任

鑼

蠟

蘭

爐倉庫餃租賃嶺本錢頁

白

褲

阻

物可變拒