Word第第頁施工專題會會議紀要本次會議內(nèi)容如下：

一、由施工單位具體介紹施工進度、資源投入等概況；

1、一工區(qū)長楊明：SK線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機6臺，雙橋運輸車40輛，每天運輸量約5千立方米，估計23號完成路基挖方，存在問題是〔雨〕后棄土場陷車，造成運土量受限，故按打算完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按打算完成施工任務。

2、吳家河大橋趙宗：總體施工進度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開頭蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。

3、路面技術負責人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機估計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按打算完工沒問題。估計3天撤除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，估計25日前完成全部隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工協(xié)作盡快疏通，估計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，打算25日完成機電燈線安裝工作。

交安：施工進度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設

計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。

4、綠化施工負責人李發(fā)達：玉皇廟隧道進出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴峻，局部無法噴播，不能按期全部完成。分別式路基采納成品草皮，不影響施工。打算25日前完成全部隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，打算25日前完成。

項目部副總工尹力：

1、SK線580-740新增擋墻力爭按時完成，橋下縱向涵打算21日完成與A、C匝道一起交驗，進行路面施工。

2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。

3、施工節(jié)點工程都支配了技術管理人員，分工責任明確。

4、下步會加強協(xié)調(diào)各〔專業(yè)〕施工，統(tǒng)一管理，保證按通車打算完成目標任務。

二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：

首先點評分析了項目經(jīng)理部在工程管理中的實際管理效能狀況，關鍵崗位項目經(jīng)理、技術負責人、現(xiàn)場負責生產(chǎn)、質(zhì)量、〔平安〕、打算等崗位的項目管理人員，到崗履職的狀況、力量、協(xié)作各管理單位的看法、工作主動性、是否準時完成各管理單位交辦的工作等，包括打算管理在前期工作中的運行狀況都要總結，有些關鍵工作的物資、勞動力、機械設備投入缺乏，甚至現(xiàn)場有停工待料的狀況，當然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前依據(jù)現(xiàn)場實際工程進度與打算比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必需制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：-2-

1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標分析進度滯后的緣由，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)A、C匝道施工、吳家河加固工程施工等關鍵節(jié)點考慮趕工措施費，促進施工進度。

2、抓重點突破，對關鍵節(jié)點工序必需實行“三增加、搶抓施工進度。依據(jù)現(xiàn)場施工狀況增加人員，加大費用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進度打算，包括每道工序應配備的勞動力、施工機械設備及材料用量，按天考核比對。

3、望王山隧道進出口的岔道無防護設施，建議業(yè)主要求設計單位做封閉防護處理。隧道照明和交安信號燈通車時必需通電調(diào)試、正常工作，否則平安隱患巨大，請各方高度重視。

4、機電設備型號、參數(shù)，綠扮裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作根據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快供應施工圖紙，以利工作管控。

三、交建司工程部米林發(fā)言：

1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設意義重大。

2、“講程序、重質(zhì)量、保平安”，搶工期的同時必需保證質(zhì)量和履行程序。

3、合理增加人、機、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當天的施工狀況、作業(yè)人員和機械數(shù)量、與打算進度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。

4、科學組織、細心支配，5、各施工專業(yè)要互相支持、理解、協(xié)作、齊心協(xié)力保證6月30日-3-

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施工專題會會議紀要[篇2]

編號：01時間：2023年12月27日中午11:30

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：

施工單位：XXX工程〔集團〕有限公司

〔包括各施工隊班組長〕

監(jiān)理單位：XXX詢問管理有限公司

〔詳見會議簽到表〕

會議內(nèi)容紀要：

2023年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機橋等橋梁建設項目質(zhì)量、平安、文明施工專題會議，會議由項目總監(jiān)XXX主持。

會議開頭由平安專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《〔關于〕切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關于加強現(xiàn)場平安、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進行了〔學習〕以及業(yè)主相關要求的傳達，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進行學習，加強工人平安、質(zhì)量教育工作，預防平安、質(zhì)量事故的發(fā)生。

就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位準時進行整改，問題如下：

1、2號拖機地道臨邊圍護以及高空作業(yè)防護不到位，存在平安隱患；

2、木工圓盤鋸的愛護罩至今為落實到位；

3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強管控，防止觸電平安事故；

4、加強民工住宿的平安用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設備，并做好消防設備檢查和設備正確使用的培訓工作。

會簽欄

XXX詢問管理有限公司

XXX項目監(jiān)理部

2023年12月27日

施工專題會會議紀要[篇3]

2023年11月21日下午監(jiān)理辦在業(yè)主會議室組織召開了綠化工程質(zhì)量平安專題會，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下；

施工方介紹了目前的施工進度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵，擋墻砌筑200m。同時懇求解決瀝青路面的驗收工作，以便河道土方造形填土開頭施工。

會議對施工中存在的問題提出了整改看法。

1、已種的紅葉石楠有20棵不合格。要求換掉。

2、櫻花的'修剪不僅要考慮成活率，還要考慮造形，如今做的未考慮造形，要求換好的修剪師。

3、機非隔離帶有部分土未填到位，苗木已種上，要求修正填土高度。

4、河道清淤后的淤泥目前全堆在路基邊上，要求曬干后盡快運出場，而且要徹底清理。

5、1號路被破壞的路基邊坡，按專題會的要求盡快整改到位。

6、北邊綠化帶土中含雜物較多，要求派人清理潔凈。

7、已種的樹要求盡快用支撐愛護。

會議就以下問題達成了共識

1、草皮下填5㎝的沙子和村灌排水管的外接，請施工方盡快上報變更聯(lián)系單。

2、牽涉到高壓線位置種植的銀杏，換為櫻花，銀杏移住被換的櫻花位置。

3、1號路設計長度和實際可能有些差距，由此引起的苗木數(shù)量改變，施工方要準