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營口YINGKOU化工供應鏈的整合之路-密爾克衛的探索與實踐理論與分析1探索與實踐2未來之路3Contents目錄1.1供應鏈整合-系統工程供應商制造商分銷商零售商終端客戶物流服務商1.2供應鏈管理模式的轉變縱向一體化以生產者為主導，追求相對穩定和可控的供應鏈，相對封閉橫向一體化非核心業務外包，集中資源發展自有核心競爭力，開放式? 2016年中國化工行業規模以上企業實現主營業務收入8.77萬億元，同比增長5.6%；化工行業實現利潤總額近5000億元，同比增長10.7%，行業盈利能力趨于穩定，毛利率14.2%，銷售利潤率達到5.7%，均高于全國工業增速。1.3化工供應鏈市場分析總體對供應鏈服務需求的規模預計超過1萬億元，對第三方供應鏈服務需求約2000-2500億人民幣左右，僅為20%。（美國達到80%）1.4化工供應鏈的痛點分析物流影響服務與成本信息傳遞被動滯后供求信息不對稱政府監管日益嚴格理論與分析1探索與實踐2未來之路3Contents目錄密爾克衛化工供應鏈服務股份有限公司自一九九八年成立以來，始終專注于化工供應鏈更安

全、更高效的運營。我們以強大的實力、專業的團隊、科學的體系、健全的網絡，為客戶提供全

球范圍內化工品一站式供應鏈解決方案。我們關心員工的健康，注重企業的社會責任及可持續發展，精益求精，止于至善，矢志為成就引領全球化工供應鏈服務的民族品牌而努力拼搏。供應鏈整合的思路發展核心競爭力A強化企業優勢，非核心業務外包企業內部整合B流程再造提升組織活力供應商管理能力C與供應鏈伙伴的共建與共贏信息協同與共享D建立跨組織的信息系統協同實踐之一安全質量可視化管理? ASM（智能監控管理系統）是密爾克衛自行開發的危化品管控平臺，分為運輸ASM（T）、倉儲ASM（W）、貨代ASM（F）和交易ASM（B）

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本系統的最終輸出功能為“監控”和“管理”兩部分。監控即通過各類視頻、業務數據、檢測探頭的數據采集，判斷當前的隱患危害程度，并在異常情況的第一時間給出預警。管理即在階段性收集數據的基礎上，加以趨勢性和規律性分析，對隱患集中的人員，區域進行集中整改。目前，采用類實時互動式的安全監控方法，在同行業有領先優勢。實現質量—品牌—市場占有率—利潤—安全的良性循環基石提貨點...一

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..．”·，?‘“·....物流大類細分業務類型化工行業客戶全國網點布局物流從業員工實踐之二專業的危化品物流服務基礎自線上至線下的化學品交易平臺 蝶變1 不生產，不消費，公共服務平臺（定位）2 以提供供應服務為主的化工品交易平臺（內容）3 靶向鎖定終端小微用戶（用戶）4 目標是打造化工品的亞馬遜（科技）5 和化工廠商戰略合作、減少中間環節、優化供應價值鏈管理6 線下小料采購、余料分銷商，便于客戶集中采購，降低成本，減少庫存實踐之三移動辦公智能化管理安全質量協作共享MCP貨代運輸倉儲貿易財務 人事 行政OACRMBIMIA安全技術開發底層ORMIOCBLLDAL數據權限

緩存日志任務通訊

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自定義…實踐之四信息智能化建設提升TMS運輸系統MCP底層平臺WMS倉儲系統FMS貨代系統u設定組織權限并集合底層數據庫，實現集團化管理要求，確保系統安全高效u貨代系統集海、空、罐物流于一體，根據業務特點定制流程管理u運輸系統運用物聯網ITO和移動設備APP技術，提供貨物實時跟蹤u倉儲系統可對接客戶SAP系統，實現訂單導入、自動計費等功能理論與分析1探索與實踐2未來之路3Contents目錄B標準統一的專業化倉儲服務覆蓋廣、響應快的物流網絡全環節多方面的高增值服務供應鏈全環節的極優質整合ACDMilkyway供應鏈平臺服務商供應鏈服務平臺化