專業(yè)文檔，歡迎下載！ 培訓(xùn)中心學(xué)籍檔案管理制度規(guī)范12篇培訓(xùn)中心學(xué)籍檔案管理制度培訓(xùn)中心學(xué)籍檔案管理制度

1、檔案管理員負(fù)責(zé)管理搜集、整理、看管和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本單位的檔案，并及時(shí)輸出計(jì)算機(jī)。

2、每期培訓(xùn)班完結(jié)，檔案管理員必須及時(shí)對(duì)所有學(xué)員出席培訓(xùn)班的時(shí)間、自學(xué)內(nèi)容、考勤情況、成績(jī)等上檔。

3、檔案管理員負(fù)責(zé)管理辦理職工培訓(xùn)檔案的查詢、借予等有關(guān)事項(xiàng)。

4、學(xué)籍檔案通常不外借，在特定情況下經(jīng)核準(zhǔn)方可借予。

5、查詢檔案時(shí)，不得錄入、圈劃、泄漏檔案內(nèi)容，違者不予紀(jì)律處分。

6、借給或歸還檔案時(shí)，必須當(dāng)面點(diǎn)明核實(shí)。

7、凡歸為學(xué)籍檔案的材料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理，經(jīng)科長(zhǎng)審查后就可以歸為本人檔案。所有資料必須努力做到投檔及時(shí)，數(shù)字精確，真實(shí)、可信、齊全。

8、創(chuàng)建檔案資料查詢簿，誰(shuí)管及誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，誰(shuí)用誰(shuí)蓋章。

9、學(xué)籍檔案資料，應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)留存，嚴(yán)禁遺失、損毀。軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點(diǎn)制度軍城煤礦人員入井檢身和進(jìn)出井清點(diǎn)制度

一、人員進(jìn)出井清點(diǎn)使用人員定位系統(tǒng)、入井前和升井后清點(diǎn)的方式展開，調(diào)度室做好人員定位系統(tǒng)清查工作。二、井口每班設(shè)立兩名母顏氏清點(diǎn)工，由井口把鉤工擔(dān)任。母顏氏清點(diǎn)工必須配戴標(biāo)志（或穿著安監(jiān)標(biāo)志服），每班對(duì)所有入井人員展開逐一母顏氏清點(diǎn)。在人員入井地下通道利用人員定位系統(tǒng)監(jiān)控。三、凡入井人員，一律在等候室候罐，統(tǒng)一按規(guī)定展開入井前“手指口述”證實(shí)，不得在規(guī)定以外的地點(diǎn)候罐。四、井口檢身工經(jīng)過(guò)“手指口述”安全證實(shí)后，方可容許人員入井，入井人員必須逐一拒絕接受母顏氏人員的檢查。五、母顏氏人員辨認(rèn)出不合乎入井條件的人員一律嚴(yán)禁入井，辨認(rèn)出私自入井者，立即匯報(bào)安監(jiān)處信息辦公室，按輕微“三違”論處。六、職工所配戴的“人員定位系統(tǒng)接收器”損毀或者嶄新調(diào)到和外來(lái)人員，必須至調(diào)度室審領(lǐng)“人員定位系統(tǒng)接收器”。否則，不得入井。七、各工區(qū)在正點(diǎn)交接班后1小時(shí)內(nèi)，除特定工種外，其他人員必須全部升井。人員升井后，必須先至工區(qū)放假證實(shí)，工區(qū)值班人員必須將當(dāng)值下井、升井人員錄入確切，2小時(shí)內(nèi)沒(méi)升井的，應(yīng)當(dāng)將未升井人員名單及原因及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。八、礦燈房應(yīng)強(qiáng)化礦燈的收、播發(fā)管理，每班在正點(diǎn)交接班后2小時(shí)內(nèi)，對(duì)沒(méi)交燈的人員名單清點(diǎn)不好，并交給調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)查清原因。九、母顏氏清點(diǎn)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，嚴(yán)苛制度。由于檢查不規(guī)范潘序倫，發(fā)生不合乎入井條件的人員入井，對(duì)責(zé)任母顏氏清點(diǎn)人員按瀆職論處，嚴(yán)肅處理。十、調(diào)度監(jiān)控人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)人員定位系統(tǒng)的保護(hù)，保證系統(tǒng)正常，清點(diǎn)精確。十一、母顏氏清點(diǎn)人員存有保護(hù)井口秩序的權(quán)利，所有入井職工存有自覺遵守秩序的義務(wù)，若發(fā)生秩序紛亂現(xiàn)象，母顏氏清點(diǎn)人員必須極力阻止，必要時(shí)，匯報(bào)安全信息辦公室。支柱檢修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則支柱檢修工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議出席班前會(huì)甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學(xué)培訓(xùn)者甩2分后/次；

（2）當(dāng)值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級(jí)輕傷甩10分后/人次；

（3）不按規(guī)定佩戴勞保用品甩2分后/次，未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場(chǎng)不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀安全設(shè)施者甩5-10分后/次；

（4）標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)沒(méi)建議甩5分后/次；

（5）回去未成當(dāng)值任務(wù)導(dǎo)致生產(chǎn)影響甩3分后/次，記錄核對(duì)不規(guī)范或不及時(shí)核對(duì)甩2分后/次。井工二礦辦公精神文明管理制度井工二礦辦公精神文明管理制度

為規(guī)范通風(fēng)隊(duì)辦公秩序，強(qiáng)化辦公管理，提升辦事效率，強(qiáng)化精神文明建設(shè)，保護(hù)礦山形象，營(yíng)造一個(gè)寬敞、收緊的辦公環(huán)境，特制訂本管理制度。

1、所有工作人員，必須秉持按時(shí)上班，推行下班打卡制度，嚴(yán)禁無(wú)故遲到早退，努力做到有事必須告假。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生，秉持每天對(duì)辦公室展開全面的潔凈，非空調(diào)采用時(shí)期必須袒露門窗，維持辦公室窗明幾凈、空氣通暢。

3、工作人員必須恪盡職守、堅(jiān)守崗位，下班時(shí)不得串崗或與其它人員聊天。各崗位工作人員應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督，嚴(yán)禁縱容、賣淫他人串崗。

4、保持良好的辦公秩序，嚴(yán)禁高聲嬉笑，嚴(yán)禁存有影響他人辦公小元煤礦設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)、除役制度小元煤礦設(shè)備、工具、采用、看管、派發(fā)、除役制度

l、地測(cè)儀器必須創(chuàng)建臺(tái)帳及定期檢?？ㄆ?，必須存有專人負(fù)責(zé)管理。

2、必須經(jīng)常維持儀器的較完整情況，儀器采用前要檢查，用后必須肥干活、刮除，采用時(shí)必須輕裝、重滾，不得用儀器腳架做為腳手架。

3、儀器必須存有明細(xì)表臺(tái)帳，必須定期展開檢校、檢修，確保設(shè)備較完整。

4、儀器放置必須有條理，按類放置各種設(shè)備和工具。

5、儀器領(lǐng)用時(shí)必須備案、蓋章，少于50元以上的配件，工具等須經(jīng)科長(zhǎng)同意才準(zhǔn)領(lǐng)用。

6、儀器、設(shè)備、工具等損毀，遺失必須展開查案，根據(jù)情節(jié)酌情處理。

7、儀器設(shè)備必須定期對(duì)采用年限展開審查，對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)采用年限的儀器設(shè)備展開除役，避免計(jì)量不許。采區(qū)變電所值班員崗位責(zé)任制采區(qū)變電所值班員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理采區(qū)變電所所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、操作方式、檢查和管理工作。

2、值班員經(jīng)常對(duì)本所設(shè)備展開巡回檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，命令處置，必要時(shí)可以實(shí)行應(yīng)急停水措施。

3、值班員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，停在供電時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、快速精確。

4、隨時(shí)觀測(cè)儀表，掌控負(fù)荷變動(dòng)情況，努力做到合理調(diào)荷。

5、值班員按規(guī)定深入細(xì)致核對(duì)各種記錄。字跡確切，不漏字、不漏頁(yè)；各種記錄必須留存較完整，不許亂涂、亂畫；不得下班睡、看看小說(shuō)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度交接班制度。

6、秉持八小時(shí)工作制，不許究問(wèn)工作崗位，做好本所衛(wèi)生，努力做到設(shè)備整齊清潔。

7、嚴(yán)苛交接班制度，做好參觀檢查登記手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度。

8、責(zé)任心弱，努力做到“五汪”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制）。尋抽水管理制度（2021）為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《預(yù)防水細(xì)則》，杜絕關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)，必須深入細(xì)致搞好尋抽水工作。

1、冶煉工作面碰到以下情況時(shí)，必須非政府尋抽水：即將來(lái)臨舊空區(qū)、老窯或相連大、含水?dāng)鄬?，吻合水文地質(zhì)條件繁雜區(qū)域或存有水征兆的水害蹊蹺區(qū)等。

2、冶煉工作面抵達(dá)尋水線時(shí)，施工單位必須暫停盾構(gòu)非政府尋抽水工作。

3、對(duì)須要尋抽水的冶煉工作面，由測(cè)量人員標(biāo)示探水警戒線和尋水線的具體位置，在距警戒線10M前由地質(zhì)人員及時(shí)下發(fā)探水設(shè)計(jì)。

4、尋抽水施工單位在工作面步入警戒線前必須基本建設(shè)不好尋抽水措施，并非政府尋抽水人員自學(xué)，嚴(yán)苛努力做到有疑必尋;工作面步入尋水線時(shí)，必須先尋后鑿，有掘必尋。

5、尋抽水工作面查考或抵達(dá)尋水線邊線時(shí)，施工單位測(cè)量和尋抽水人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)設(shè)計(jì)，確認(rèn)主要尋水孔的邊線、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)量。

6、尋抽水工作面，必須裝設(shè)不好尋抽水工作牌板，明晰尋抽水建議和避災(zāi)路線。

7、在尋抽水時(shí)，施工單位須派遣專人監(jiān)測(cè)水情況，測(cè)量水量、水壓，并搞好詳盡記錄，尋抽水資料于當(dāng)日?qǐng)?bào)地測(cè)辦公室。尋抽水時(shí)，若辨認(rèn)出煤巖堅(jiān)硬、片幫、來(lái)壓或鉆孔中的水壓、水量忽然減小，以及存有頂上扣等異狀時(shí)，必須暫停作業(yè)，但嚴(yán)禁取下鉆桿，并立即報(bào)告公司調(diào)度室。

8、施工單位在尋抽水時(shí)，地測(cè)辦公室派遣專人展開檢查，檢查探水工具、鉆孔數(shù)量、方位、鉆孔深度等。

9、尋抽水工作完結(jié)后，施工單位明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，由地測(cè)辦公室非政府展開環(huán)評(píng)鉆孔，環(huán)評(píng)合格后方可以盾構(gòu)，不許全面性盾構(gòu)。

10、尋抽水工作完結(jié)后，施工單位須及時(shí)對(duì)鉆孔展開半封閉。

11、尋抽水工作嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的預(yù)防水管理規(guī)定，對(duì)軍功人員展開獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章人員展開行政處罰。煤礦交接班制度煤礦交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早十五分鐘步入工作地點(diǎn)，對(duì)所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及衛(wèi)生狀況搞全面檢查，深入細(xì)致查詢運(yùn)行日志，查問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、交班者應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄或臺(tái)帳，搞好衛(wèi)生工作，主動(dòng)向接班人者了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁謊報(bào)，否則出現(xiàn)事故由交班者分擔(dān)。

三、接班人者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)由交班者處置，例如接班人者愿拒絕接受處置，可以由接班人者接班人后穩(wěn)步處置，一時(shí)處置不好的由奇吉交接班記錄本上為詳盡表明并報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、接班人者嚴(yán)禁滾搬不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

五、在上開、停機(jī)和處置事故以及關(guān)鍵性操作方式時(shí)嚴(yán)禁展開交接班，接班人者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)返回現(xiàn)場(chǎng)，例如交班者應(yīng)邀接班人員協(xié)助處置事故和操作方式，在接班人者愿下可以幫助交班者處置。

六、下面情況嚴(yán)禁展開交接班：

1、飲酒后的接班人員；

2、事故處置或正在展開的關(guān)鍵操作方式之中；

3、接班人尚未至魏之前。

4、非當(dāng)班人員操作工交代情況可不接班人。

七、交接班應(yīng)當(dāng)努力做到：

十交：

繳任務(wù)、繳安全、繳命令、繳操作方式情況、繳質(zhì)量、繳記錄資料、繳儀器設(shè)備、繳工具、繳存有問(wèn)題、繳措施

五幾百塊：操作方式低落幾百塊、記錄不全系列不繳、容易自查的問(wèn)題未自查不繳、衛(wèi)生不好不繳、工具不全系列不繳

五清：看清楚、擺事實(shí)、問(wèn)清、查清、點(diǎn)明。

兩更替：現(xiàn)場(chǎng)更替、實(shí)物更替。

八、接班人者因故未按時(shí)至崗，交班者嚴(yán)禁究問(wèn)崗位，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后并搞好善后處理，方可返回工作崗位。

九、交接班的內(nèi)容一律以所核對(duì)的交班記錄和現(xiàn)場(chǎng)更替確切為依據(jù)，凡遺留應(yīng)當(dāng)交代的事項(xiàng)，由交班者負(fù)責(zé)管理；凡沒(méi)還清瞿溪路的事項(xiàng)，由接班人者負(fù)責(zé)管理，雙方都未履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的內(nèi)容，雙方都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理。

十、為明晰職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)更替確切后，更替人員先在交接班記錄厚上親筆簽名，然后接班人依次親筆簽名，從此時(shí)起至，工作區(qū)域由接班人員負(fù)責(zé)管理。交班者應(yīng)當(dāng)在雙方蓋章后收到接班人而令方可統(tǒng)一返回崗位。綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)崗位練兵、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)罰制度

為了化解本單位嶄新職工存有文化水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高等問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)化職工的自學(xué)培訓(xùn)，并使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識(shí)管理建議以及有關(guān)規(guī)章制度等，進(jìn)而達(dá)至鞭策勵(lì)自學(xué)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作方式、規(guī)范管理的目的

（一）、職工自學(xué)培訓(xùn)制度

自學(xué)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必言必會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、“手指口述”安全證實(shí)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。

（二）、有關(guān)建議：

①必須結(jié)合實(shí)際制訂職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法，考核辦法一定必須凸顯經(jīng)濟(jì)鞭策政策。

②必須制訂技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃中必須明晰：培訓(xùn)內(nèi)容、講課人和培訓(xùn)時(shí)間。

③所有出席講課的人員都必須存有復(fù)習(xí)本，每一堂課都必須存有教案。

（三）、自學(xué)培訓(xùn)的方式、方法

①業(yè)余自學(xué)，通過(guò)適度的考核方式和鞭策政策，二要喚起職工自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工自覺自學(xué)所專門從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。

②互幫、互學(xué)、互考，建議各隊(duì)再以相同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題，互學(xué)、互考、TrackBack（出題人給答題人評(píng)卷）。

③師帶高徒，建議非政府職工之間業(yè)務(wù)能手通過(guò)結(jié)對(duì)子、簽下協(xié)議、師帶徒的方式展開培訓(xùn)。

④業(yè)余分散培訓(xùn)，每月星期三和星期一非政府集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)括動(dòng)。

⑤崗位技術(shù)練兵，根據(jù)每年的比武精心安排，融合本單位實(shí)際提早制訂出來(lái)年度崗位技術(shù)練兵比武方案和精心安排，建議全面覆蓋所有工種，建議全員出席。⑥職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全證實(shí)法，被抽檢至無(wú)法嫻熟誦讀口訣的職工，按通常“三違”人員處置。

（四）工種技能分割

1、工區(qū)盾構(gòu)專業(yè)工種共分成7個(gè)，分別就是：粗大工、掘進(jìn)工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、耙裝機(jī)司機(jī)、噴漿工、機(jī)電維修工、滅火工。

2、以上各工種考核按現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)操作方式及理論考試，百分制考核，其中課堂教學(xué)操作方式占到70分后，理論考試占到30分后。

3、本工區(qū)上述工種職工都必須報(bào)名者出席，（每位職工就可以出席一個(gè)崗位工種的比武），比賽展開淘汰賽，綜合罰球高于80分的嚴(yán)禁步入決賽。

4、各工種設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元。二等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)300元。三等獎(jiǎng)五名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。（獎(jiǎng)金從工資總額中抽?。?/p>

5、職工必須按時(shí)出席工區(qū)與礦非政府的各種崗位練兵技能競(jìng)賽活動(dòng)，無(wú)故不參加者罰款100元/次。

6、工區(qū)崗位練兵技能比賽每年舉辦一次。城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是礦井生產(chǎn)過(guò)程中相互聯(lián)系的主要方式，就是礦井安全生產(chǎn)的“保障線”，也就是礦井非政府生產(chǎn)的關(guān)鍵手段。為規(guī)范城郊煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理工作，確保通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常采用，特基本建設(shè)本管理制度。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)、黨委書記

副組長(zhǎng)：總工程師

成員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)紀(jì)委書記副總工程師

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理辦公室，調(diào)度室主任擔(dān)任辦公室主任，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心的主任并任辦公室副主任。

工作人員：調(diào)度室監(jiān)控中心全體人員、機(jī)電科主管供電人員。

第二章責(zé)任分割

礦總工程師負(fù)責(zé)管理對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)展開全面管理，機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施加裝、纜線鋪設(shè)等技術(shù)指導(dǎo)工作。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)就是確保礦井安全生產(chǎn)，通信通暢的關(guān)鍵手段,調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的主要管理部門，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、登機(jī)科等科室對(duì)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)負(fù)共同管理責(zé)任，具體內(nèi)容分工如下：

1.調(diào)度室監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的保護(hù)及管理，各類大型通信接線盒的加裝以及礦井主干纜線的鋪設(shè)指導(dǎo)工作。組織協(xié)調(diào)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的加裝和拆毀，通信設(shè)備、通信電纜的管理與檢查，協(xié)調(diào)機(jī)電科對(duì)巷道內(nèi)的通信電纜統(tǒng)一規(guī)劃，保證通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)管理對(duì)搜集至的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)異常信息展開分析處置，并對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位或部門搞好精確的信息傳達(dá)工作。

2.機(jī)電科：負(fù)責(zé)管理對(duì)巷道內(nèi)的電纜展開統(tǒng)一規(guī)劃，以確保合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)管理對(duì)《通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備加裝申請(qǐng)單》的審查，確保滿足用戶通信聯(lián)絡(luò)建議。

3.登機(jī)科：負(fù)責(zé)管理對(duì)各通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備采用單位的現(xiàn)場(chǎng)采用管理情況(電話機(jī)、接線盒以及通信電纜等)展開監(jiān)督檢查。

4.供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理通信電纜的派發(fā)及廢舊;負(fù)責(zé)管理通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的添置，提供更多合乎煤礦通信聯(lián)絡(luò)建議的設(shè)備和電纜。

5.采用單位：負(fù)責(zé)管理本單位安全生產(chǎn)所須要的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的加裝、拆毀、廢舊及輕便故障處置工作。

責(zé)任區(qū)設(shè)備、纜線責(zé)任分割：

1.在變電所、泵房、絞車房等硐室加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備，由首先采用的單位負(fù)責(zé)管理加裝，由最后采用的單位拆毀。加裝、修理不好的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備經(jīng)監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工與變電所人員共同環(huán)評(píng)證實(shí)合格后由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。設(shè)備的較完整、防松標(biāo)記、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2.機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)管理總春早巷、春早取道及所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的管理與日常保護(hù)。

3.軌道運(yùn)輸大巷、采區(qū)軌道巷等運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理日常管理。設(shè)備或線路發(fā)生故障VA51運(yùn)輸隊(duì)無(wú)法處置時(shí)，運(yùn)輸隊(duì)必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心對(duì)設(shè)備、線路展開檢修或更改。

4.各拓展、盾構(gòu)工作面加裝的通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備、電纜由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝、拆毀，設(shè)備的較完整、安全檢查標(biāo)記、設(shè)備管理牌、日常保護(hù)等工作由采用單位負(fù)責(zé)管理，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)由監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理修理和更改。拓展盾構(gòu)巷道及礦井工作面(自大巷電纜拐點(diǎn)以附帶橫跨巷道處)的通信線路、通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備由施工單位負(fù)責(zé)管理與日常保護(hù)。

調(diào)度室監(jiān)控中心就是通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理和保護(hù)的主管部門，負(fù)責(zé)管理城郊煤礦行政交換機(jī)、調(diào)度交換機(jī)、通信電纜及電話機(jī)等通信設(shè)備管理和保護(hù)，負(fù)責(zé)管理行政電話號(hào)碼、井下生產(chǎn)調(diào)度電話號(hào)碼的分配和管理工作。

本制度包含井上、下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、通信線路、接線盒及電話交換機(jī)、地面電話機(jī)、井下安全檢查電話機(jī)等設(shè)備采用和管理。

第三章行政通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理行政通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理工作。

各科室每個(gè)辦公室只加裝一部電話，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記辦公室、工作人員辦公室、工具房各加裝一部電話，隊(duì)會(huì)議室可以與工作人員辦公室串聯(lián)一部電話，特定情況的需經(jīng)分管礦長(zhǎng)審核。

各單位須要加裝(拆毀)通信電話時(shí)，必須提早3天以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心統(tǒng)一組織加裝(拆毀)，不得私自亂扎耳蟲電話線。

為了提升電話的通信質(zhì)量，各單位不得私自串聯(lián)電話，如果須要串聯(lián)電話的，應(yīng)當(dāng)向調(diào)度室監(jiān)控中心明確提出書面提出申請(qǐng)，審核后由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府加裝。

加裝電話所須要材料必須通過(guò)調(diào)度室監(jiān)控中心、企管科審核后由采用單位至供應(yīng)科申領(lǐng)，并扣除采用單位的材料費(fèi)用內(nèi)。

各單位辦公室變動(dòng)時(shí)，原線路不容許拆毀，因特定原因須要移動(dòng)電話時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心非政府施工。

在通信電話加裝或拆毀過(guò)程中各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)電話維修工順利完成工作。

在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生通信中斷、信號(hào)故障時(shí)，采用單位必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

采用行政電話的用戶，副總以上的電話啟用長(zhǎng)途，各科室及各隊(duì)辦公室的電話只啟用公司內(nèi)部電話，生產(chǎn)崗位的電話只啟用礦內(nèi)電話。如果須要提高通話等級(jí)，啟用市話以上的用戶須要寫下書面提出申請(qǐng)由礦長(zhǎng)審核后交調(diào)度室監(jiān)控中心實(shí)行;啟用公司內(nèi)部通話等級(jí)的用戶，由區(qū)隊(duì)以書面形式向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心實(shí)行。

由于我礦采用的均為步步高系列終身免費(fèi)修理電話，因此，調(diào)度室監(jiān)控中心只負(fù)責(zé)管理通信線路的修理，電話機(jī)發(fā)生問(wèn)題交由服務(wù)公司至選定維修點(diǎn)修理。

通信線路發(fā)生故障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心(電話：5004)，并及時(shí)至調(diào)度室監(jiān)控中心備案，以便及時(shí)修理。不得私自改動(dòng)、移動(dòng)通信線路。

第四章井下通信電話的加裝、拆毀及管理

調(diào)度室監(jiān)控中心就是井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的管理、保護(hù)、修理的主管部門，主要負(fù)責(zé)管理井下主通信電纜的管理和保護(hù)，電纜接線盒以下的通信電纜(四芯)由采用單位管理和保護(hù)，由調(diào)度室監(jiān)控中心監(jiān)管。

發(fā)生通信中斷、信號(hào)故障時(shí)，采用單位必須及時(shí)通告調(diào)度室監(jiān)控中心，并派遣人協(xié)調(diào)監(jiān)控中心立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍，以便快速處置。

調(diào)度室監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一聯(lián)系制作電話號(hào)碼表中，并按照井下各實(shí)際采用電話的數(shù)量展開派發(fā)，電話號(hào)碼表要裝設(shè)在電話的掛勾上，由采用單位負(fù)責(zé)管理。例如電話采用數(shù)量減少，經(jīng)調(diào)度室監(jiān)控中心證實(shí)后給與退還，例如采用數(shù)量增加，多余電話號(hào)碼表要交返回調(diào)度室監(jiān)控中心。

井下發(fā)生應(yīng)急情況須要應(yīng)急救援時(shí)，有關(guān)單位可撥打“19”與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系。

有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通信電纜、通信設(shè)備應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通信電纜途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通信電纜展開管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通信電纜展開維護(hù)。

任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通信線路，特定情況須要對(duì)通信線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室監(jiān)控中心提出申請(qǐng)。監(jiān)控中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

井下各單位采用的通信電纜、電話及電話號(hào)碼表由各單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和保護(hù)。

礦井主、副井井底車場(chǎng)、運(yùn)輸調(diào)度室、變電所、上下山絞車房、水泵房、帶式輸送機(jī)分散巷掌控硐室等主要機(jī)電設(shè)備硐室、冶煉工作面、打鉆注漿地點(diǎn)、各采區(qū)(水平)最高點(diǎn)以及城郊煤礦《年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中明確要求的地點(diǎn)等必須加裝電話，時(shí)能與礦調(diào)度室等部門緊密聯(lián)系。

各單位須要加裝通信電話時(shí)，必須提早3天遞交《電話加裝申請(qǐng)單》報(bào)調(diào)度室監(jiān)控中心，由調(diào)度室監(jiān)控中心核實(shí)所須要材料、審核電話和電話線，由區(qū)車集煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理辦法車集煤礦崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理辦法

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)，規(guī)范實(shí)操培訓(xùn)管理和員工操作方式犯罪行為，按照“以訓(xùn)促學(xué)、以操帶訓(xùn)”的原則，特制訂本辦法。

第二條礦井層面實(shí)操培訓(xùn)推行“三考核”：辨前考核、辨后考核及效果考核。辨前考核和辨后考核在實(shí)操培訓(xùn)基地展開;效果考核由分管科室和區(qū)隊(duì)在學(xué)員實(shí)操培訓(xùn)完結(jié)后展開，7天內(nèi)把考核結(jié)果報(bào)培訓(xùn)科。

第三條實(shí)操培訓(xùn)類別

1、公司委托實(shí)操：根據(jù)出席公司特種作業(yè)調(diào)查取證培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒別培訓(xùn)情況，按照職工培訓(xùn)學(xué)校建議，由培訓(xùn)科非政府實(shí)操培訓(xùn)及考核。

2、礦井層面實(shí)操：根據(jù)各單位上報(bào)培訓(xùn)市場(chǎng)需求計(jì)劃，融合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況制訂培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)科非政府素質(zhì)提高、技術(shù)比武實(shí)操培訓(xùn)。

3、單位獨(dú)立自主實(shí)操：各單位存有針對(duì)性的積極開展實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)班時(shí)間不高于4學(xué)時(shí)，人數(shù)掌控在2—5人，實(shí)操教師為本單位委任教師出任，并創(chuàng)建實(shí)操培訓(xùn)臺(tái)帳。開課單位負(fù)責(zé)管理班級(jí)管理、學(xué)員考核、資料整理等，將資料報(bào)培訓(xùn)科審查后自行留存檔案。

第四條培訓(xùn)管理

1、公司委托實(shí)操培訓(xùn)和礦井層面實(shí)操培訓(xùn)由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理聯(lián)系實(shí)操教師，并公布開課通告，負(fù)責(zé)管理班級(jí)管理、追蹤全面落實(shí)、資料搜集等工作。

2、單位獨(dú)立自主實(shí)操培訓(xùn)由非政府單位精心安排實(shí)操教師、非政府學(xué)員，聯(lián)系培訓(xùn)科協(xié)同實(shí)操培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)完結(jié)后將培訓(xùn)資料報(bào)培訓(xùn)科審查后自行檔案留存。

3、實(shí)操教師在開課前率領(lǐng)學(xué)員自學(xué)《實(shí)操培訓(xùn)安全管理制度》并蓋章，實(shí)操培訓(xùn)期間實(shí)操教師為學(xué)員安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理學(xué)員在實(shí)操培訓(xùn)中的安全。教師在開學(xué)前必須對(duì)設(shè)備試運(yùn)營(yíng)，確保安全有誤后，方可展開實(shí)操培訓(xùn)。

4、實(shí)操培訓(xùn)完結(jié)后，實(shí)操教師深入細(xì)致核對(duì)《學(xué)員實(shí)操培訓(xùn)臺(tái)帳》，并對(duì)設(shè)備較完整情況展開檢查，清掃實(shí)操培訓(xùn)基地衛(wèi)生，經(jīng)培訓(xùn)科管理員證實(shí)后返回實(shí)操培訓(xùn)基地。

第五條基地采用與保護(hù)管理

1、培訓(xùn)科全面負(fù)責(zé)管理實(shí)操培訓(xùn)基地的管理工作。

2、單位獨(dú)立自主實(shí)操培訓(xùn)開課前，聯(lián)系培訓(xùn)科搞好開課前準(zhǔn)備工作工作。實(shí)操培訓(xùn)教師必須先檢查所用設(shè)備、儀器、儀表與否齊全、較完整。實(shí)操培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員在實(shí)操教師指導(dǎo)下，清掃場(chǎng)地衛(wèi)生，儀器設(shè)備按規(guī)定放置整齊。

3、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)電科、登機(jī)科、通風(fēng)(防突)科、保衛(wèi)科每月必須對(duì)實(shí)壯基地展開安全檢查，把檢查結(jié)果發(fā)送到各保護(hù)單位，并嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

4、實(shí)操培訓(xùn)基地分區(qū)管理，責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備日常保護(hù)、維修保養(yǎng)，每月不少于二次，并核對(duì)記錄。各單位報(bào)1名保護(hù)負(fù)責(zé)人，蓋章公章及隊(duì)長(zhǎng)蓋章送來(lái)培訓(xùn)科。

序號(hào)業(yè)務(wù)范圍責(zé)任單位

1綜采工作面綜采一隊(duì)

2采區(qū)變電所、高壓電