專業文檔，歡迎下載！ 單頭單面設備配件廢舊F83E43Se管理制度例文12篇合稿單頭單面設備配件廢舊F83E43Se管理制度單頭單面設備配件廢舊F83E43Se管理制度

一、為了進一步提高我礦冶煉工作面設備配件的回收率、F83E43Se率為，本著誰采用、誰管理、誰廢舊、誰受惠的原則，杜絕損毀遺失現象的出現，推行材料、配件、設備的封閉式管理，特制訂本管理方法。

二、設立單頭單面領導組，機電管理部部長任組長，領導組內設辦公室，技術交部長任主任。

三、工作任務

1、對單頭單面采用設備、配件的建帳統計數據工作，創建物流臺帳。

2、環評新頭新面并嚴格執行辦理更替相關手續。

3、日常的追蹤管理，并掌控單頭單面設備、配件的采用、閑置、調用等工作。

4、單頭單面管理過程中的監督及完結時的廢舊F83E43Se統計數據和考核工作。

四、考核辦法

（一）綜采面的考核

1.嶄新準備工作工作面

1>嶄新工作面資金投入設備、配件的數量必須創建詳盡的統計數據帳目，并必須強化準備工作過程中的追蹤管理，確保合理采用及資金投入加裝數量一致，防范套取多領。

2>非政府環評時以加裝、資金投入數量為依據，考核準備工作單位。

3>準備工作完結試產正常后，由搬離辦公室主任非政府，生產管理部會同，材料科、機電管理部、綜采隊、準備工作區聯手環評、核實清點數量，蓋章普遍認可后辦理轉交相關手續。

2、回采工作面

1>嶄新工作面轉交后，以轉交相關手續做為設備、配件廢舊數量的依據。

2>生產過程中資金投入的設備、配件，嚴格執行交舊領新制度。水泵設備、配件數量必須在帳目上統計數據，做為考核依據。

3>井下調用的設備、配件必須經機電部有關領導同意后，方可繼續執行。調用數量以雙方蓋章為依據，辦理有關相關手續后，在帳目中給與適當多寡。未經同意，嚴禁隨意調用。

4>綜采隊回調的設備及配件（如H架、扎條、上下托輥等），經機電部環評后，裝車放到軌道巷口，由運輸單位負責管理授御或交井下倉庫。

3、圣埃盧瓦工作面

1>圣埃盧瓦面設備后撤前，由搬離辦公室非政府，生產管理部會同，材料科、機電部、綜采隊及接收單位聯手環評，廢舊F83E43Se品種和數量的確認，以環評數量為依據，考核后撤單位。

2>綜采面圣埃盧瓦后，必須深入細致非政府舊面設備、配件的后撤，較完整的設備、配件如數資金投入新面，無法F83E43Se的在規定的時間內授御交舊。

3>達至回收率的單位按規定給與獎勵，遺失一件按原值扣分。

4>井下運輸過程中，必須嚴苛辦理更替相關手續，嚴禁相互推諉，若損毀遺失設備及零配件，對責任單位按部件原值扣分。

5>授御緊缺部分，按轉交相關手續對責任單位扣分。

（二）盾構巷道的考核

1、盾構過程

1）巷道開口后必須詳盡備案資金投入新件及F83E43Se的舊件。若部件損毀必須在規定時間內授御交舊，且所交舊件要是礦供應部門收到的原件；不容F83E43Se的舊件，必須按時授御，過期或遺失對責任單位按原值行政處罰。

2）盾構過程中，日常領用的設備、配件必須創建物流臺帳，妥當后確認紫菊數量。

2、盾構妥當

1）盾構巷道妥當后，由生產部會同，非政府機電部、盾構隊組、運輸單位聯手環評，與臺帳核實數量后展開考核。

2）妥當后，任何單位嚴禁擅自拆除零部件，否則遺失一件，按原值扣分。

3）盾構隊組在撤走工作面時，必須將所用設備及配件，全部裝箱在巷口，轉交所屬盤區運輸單位。

4）盾構隊組撤在巷口的設備、配件。需調忽采用時，必須經生產部，材料科、機電部同意，并辦理有關相關手續。若相關手續不全系列導致遺失，扣分責任單位。信號線由采用單位管理，嶄新巷資金投入后F83E43Se。資產財務部利潤中心主任安全責任制一、在主任領導下，負責管理財務管理與會計核算工作，對本職安全工作負責管理。

二、嚴格遵守國家財經法規和企業的財務管理制度，確保國家財產的安全。

三、貫徹執行安全生產方針，在基本建設本單位年度財務預算指標時，優先足額考量安全生產所須要經費，并加強監督檢查。

四、負責管理電算化設備、電子資料、財務報表檔案的安全管理工作和防雷、防盜工作。

五、負責管理審查各項結算業務，保證資金的安全采用。

六、掌控資金計劃的實行，搞好資金劃付工作，確保安全資金的采用。人力資源部各崗位安全生產責任制（2022年)(一)人員招錄崗位責任制

1．根據公司人力資源規劃、融合人力市場需求狀況，制訂大中專畢業生及技校生招錄短、中、短期和階段性規劃。

2．制訂、健全與招錄工作有關的流程、程序、規章和規范。

3．融合公司實際狀況和崗位設置情況，研發適宜的招錄渠道，例如：外部、內部、高級、中級、基層工作人員的招錄渠道等。

4．公司各項招錄活動的實行、協同和介入工作。

5．展開招錄效果分析并積極開展招錄成果追蹤工作。

6．創建和管理公司人才儲備資料庫。

7．立案員工辭職會面和展開辭職分析工作。

(二)職業衛生管理崗位安全生產崗位責任制

1．負責管理制訂公司職業衛生預防管理制度及年度職業病預防計劃，推動生產系統職業病預防措施的逐步完善和員工職業病預防意識的提高。

2．負責管理員工職業病預防法律法規和預防科學知識的宣傳教育工作，提升員工職業病預防意識。

3．負責管理職工職業身心健康健康檢查，搞好員工崗前體健康檢查，在崗期間的定期健康檢查制度和黃繼妍健康檢查制度;創建員工職業身心健康監護檔案。

4．負責管理監督員工勞動保護用品計劃的制訂，按規定審核、派發，并嚴格執行員工在生產崗位中恰當采用。

5．負責管理職業病診斷人員的呈報、康復、療養及有關待遇的全面落實。

(三)教育培訓安全生產崗位責任制

1．負責管理制訂公司教育培訓規劃和實行計劃，培訓計劃的基本建設及經費財政預算，非政府積極開展上級下發的特種作業人員、班組長康(為叢蘚科扭口蘚)訓工作，全面落實不好企業負責人、安全生產管理人員外派康(為叢蘚科扭口蘚)訓計劃。

2．負責管理創建、完善培訓中心各項培訓管理制度，非政府、指導培訓中心嚴苛按照國家局和省局統一制訂的安全培訓大綱和教材非政府積極開展教學培訓工作。

3．負責管理強化“雙師型”原煤隊生產班組長安全生產與職業病危害預防責任制原煤隊生產班組長安全生產與職業病危害預防責任制

在生產副隊長的領導下，分擔分工范圍內的安全生產與職業病危害預防責任。職責如下：

1、必須存有較強的生產非政府能力和業務技能，熟識本單位機電設備的性能、原理、工藝了流程，能處置當值出現的一般性機電事故，經過培訓，考試合格，獲得供職資格后方可以上崗。

2、嚴格執行煤礦“三小規程”和《安全生產法》，狠反華“三違”。

3、接班人時，必須嚴苛檢查各類機電設備的實際情況，秉持手拉手、口對口，支付利息接明。

4、302大車移車時，必須先搞好充份的準備工作，先大喊號，科玄珠車，保證萬無一失，防范302大車的出軌和東西煤場的漏煤眼遭遇山洪侵擾。

5、檢查膠帶運輸機電機、液聯、主副滾筒各零部件聲音與否正常，檢查皮帶跑偏裝置和變壓裝置及拉線開關與否正常可信

6、檢查安全檢查電氣設備與否完好無損，消防設施與否安全，電纜與否裝設整齊等。

7、收到TNUMBERkm375信號，先試車運轉，觀測皮帶與否跑偏，聲音與否正常，保證有誤后正式宣布TNUMBERkm375。

8、班中必須不間斷地對所有部位和設備展開巡查和觀測，保證萬無一失。

9、擺鐵時一定必須安全穩定，及時有效地存放在庫內，保證15分鐘以內允諾竣工。

10、在本班工作完結后，必須及時非政府全體上崗人員對車間內所以場地、部位立即打掃整潔，確保車間衛生較好。信息中心安全生產責任制1、認真貫徹繼續執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和黨的路線、方針、政策及上級有關部門的規定。

2、貫徹落實中煤集團、西北能源和XXX礦業公司安全生產的方針政策、規章制度。

3、負責管理全系列公司信息化、自動化項目的材料基本建設、項目建設、竣工驗收等工作。

4、負責管理信息中心管理制度的基本建設和實行，狠抓部門內分工負責制，做好隊內生產非政府管理、安全質量管理、設備采用管理、安全運轉保護管理、勞動工資管理等工作，全面完成公司下發的各項生產任務。

5、根據月度、年度計劃，將任務水解至各班組，保證順利完成各項計劃指標。

6、堅決貫徹“預防為主、安全第一”的安全意識，嚴格執行“一事故一查案”制度。

7、負責管理信息中心各系統安全生產標準化工作，全面落實公司的安全生產目標，確保順利完成任務。

8、負責管理本部門職業病危害預防工作。

9、負責管理信息中心的技術培訓及安全教育。

10、負責管理信息中心安全新技術、新材料、新工藝的應用領域。火鋪礦膠帶運輸機維護檢查、修理管理制度火鋪礦膠帶運輸機維護檢查、修理管理制度

1.保護裝置檢查、修理管理制度：

1.1.各種維護必須包機至人，由專人負責管理維護保養。

1.2.每班司機交班后必須對煤位維護、跑偏維護、拉線維護、四縱戳維護試驗一次，確保靈敏可信，辨認出以上維護不正常，不得上開皮帶，立即匯報處置，并做好記錄。

1.3.對溫度保護、煙霧維護、自動噴水裝置、每星期由保護工試驗一次，辨認出問題立即匯報處置，并做好記錄。

1.4.各種維護每月檢修設備時必須全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

1.5.辨認出一次不深入細致搞試驗計入責任人獎金50元、保護工由于責任未妥當導致維護不靈敏可信計入責任人獎金50元，導致事故的根據情況分析處置。

2.斜巷提高嚴防跑車裝置和跑車防護裝置檢查、保護管理制度：

2.1.斜巷提高嚴防跑車裝置和跑車防護裝置，必須由專人負責管理維護保養，保證靈敏可信。

2.2.每班提高前必須存有專人負責管理對嚴防跑車裝置和跑車防護裝置展開檢查，辨認出嚴防跑車裝置和跑車防護裝置不靈敏可信不得提高，并立即匯報處置。

2.3.保護工每天必須對嚴防跑車裝置和跑車防護裝置展開檢查，辨認出嚴防跑車裝置和跑車防護裝置不靈敏可信，不得提高并立即匯報處置，并做好記錄。

2.4.每月必須對嚴防跑車裝置和跑車防護裝置全部檢查檢修一遍，保證必須靈敏可信。

2.5.對自動擋車欄每星期必須試驗一次，確保追捕靈敏可信，辨認出問題及時匯報處置。

2.6.對嚴防跑車裝置和跑車防護裝置不展開深入細致檢查，或者不靈敏可信仍然展開提高的計入責任人獎金50元，自動擋車欄不按規定試驗的計入責任人獎金100元，檢修不認真負責導致嚴防跑車裝置和跑車防護裝置不靈敏可信的計入責任人獎金100元，導致事故的根據情況分析處置。機電管理制度獎懲考核細則機電管理制度考核細則

一、前言

較好的效益源于卓越的管理，卓越的管理源于健全的制度。制度化管理就是精細化管理基礎，精細化管理就是制度化管理延展，管理制度技術創新就是推動企業可持續發展、加強企業內部管理的有力確保，就是同時實現企業人財物資源的合理配置有效途徑，就是提升經濟效益、提高執行力和企業競爭力的可靠保證。

我機電科秉持實行制度化管理，按照辨認出一個問題，制訂一方面制度，規范一方面管理，阻塞一方面漏洞，秉持能夠繼續執行的就制訂、制訂了的必須繼續執行和制度面前人人平等的原則。創建新機制鞭策約束機制，實行閉環管理，并使之更貼近我公司管理實際。

二、考核細則

1、采區變電所并無計劃停水導致局扇停風，5分鐘以內，對事故責任單位判罰2000元，每遜于1分鐘加罰100元，對責任人判罰200元。

存有以下情況之一的對責任人同時判罰50元。

2、分公司(不含以上)揭發失掉爆罰1000元。

3、井下龍福措施不經礦長核準判罰1000元。

4、電纜短路熄火、發生高溫燃燒源或機械旋轉部位摩擦產生火花每行政處罰1000元。

5、井下電器失爆、并無彈簧墊、喇叭嘴收緊每行政處罰50—200元，辨認出存有明線頭、雞爪子、羊尾巴、老鼠洞等罰款1000元。

6、斜坡運輸超掛車輛每輛判罰500元。斜坡拉車車甩或車上墜物，對責任單位罰款200元。

7、絞車加裝不經驗交而采用判罰500元。

8、機車閘失靈穩步駕車判罰500元。(可以刪帖)

存有以下情況之一的對責任人同時判罰30元。

9、絞車綱絲繩斷絲超載不及時匯報判罰200元。

10、井下供電線路漏電每行政處罰200元。

11、不按規定在冶煉工作面加裝安全檢查電話或電話糟不及時維修判罰100元。

12、故意毀壞信號導致失靈判罰200元。

13、主斜坡行車聲光報警裝置不齊全或不秉持采用判罰200元。

14、斜坡運輸材料或設備時不必礦車(花車、平板車)而隨意翻轉運輸判罰200元。

15、設備旋轉不當導致摩擦著火判罰200元。

16、檢修采煤機或運輸機時采煤機不槍機判罰200元。(可以刪帖)

17、各種安全槍機裝備和維護裝備擅自改動或換回不必判罰200元。

18、防爆設備不經安全檢查人員檢查或沒安全檢查合格證而下井判罰200元。

19、大斜坡少于20m無緊固信號判罰200元。

20、井口信號裝置與絞車房掌控電路不槍機判罰200元。

21、校準繼電器不按規定試驗或各種設備校準、風電槍機、煤電扣綜合維護、電機綜合維護、過流、阿芒塔釋放出來、儀表等安全維護失靈或換回不必判罰200元。

22、用銅、鋁、鐵等物品替代保險絲判罰200元。

23、滾大件、長料或大型設備不制定安全措施判罰200元。

24、井底或井口安全門與信號掌控電路不槍機判罰200元。

25、停水作業不擺停水牌和并無專人看管判罰200元。

26、滾煤眼上口無護欄或篦子判罰200元。

存有以下情況之一的對責任人同時判罰20元

27、運輸設備不按建議加裝信號或信號不較完整而采用判罰100元。

28、井口與車房并無直通電話或電話未通判罰100元。

29、過流整定不合格每行政處罰100元。

30、并無軌道私自拉車判罰100元。

31、各種電器(包含五小電器)不較完整而影響合格判罰100元。

存有以下情況之一的對責任人同時判罰10元

32、絞車緊固不穩固判罰200元，缺點桿每根判罰100元，不采用專用點桿每根判罰30元。

33、控制器不開賣或兩臺以上五小電器不分散上板判罰30元。

34、運轉礦車變形、爛箱、并無碰面、爛底少于規定每輛判罰30元。

35、鉆場、機電硐室及運輸機頭救火器材不齊全或不合格判罰50元。

36、晚上門燈、路燈及廣場照明設備燈不亮每盞判罰10元。

37、絞車并無舊樁繩、缺護繩板、繩發圈、缺頂絲或基礎螺絲收緊、松繩、上墩一電氣焊審核制度（2022）(一)為強化井下和井口房電氣焊作業的管理，防治煤礦火災事故，根據《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風專業工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監控等專業管理制度”的規定，制訂本制度。

(二)井下和井口房內嚴禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等作業。如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須嚴格遵守《煤礦安全規程》(2016)第254條的規定。

(三)電氣焊審批表必須存有通風、機電、安全、調度、通風副總、分管礦領導、總工程師和礦長蓋章后方可以生效，蓋章不全系列不得采用電、氣焊。

(四)井下電、氣焊必須秉持“一焊接一措施”管理制度，不得用通用型措施展開作業。

(五)電、氣焊設備、工具入井和授御時必須精心安排專人專車載運至選定點。井下不得放置氧氣、乙炔氣瓶，沖壓工作完結后應立即展開廢舊。

(六)電、氣焊作業必須存有安全員、瓦斯檢查工全程防守管理。安全員、瓦斯檢查工必須蓋章證實并在現場監督作業。

(七)措施中作業地點由施工單位準備工作至少兩個滅火器，措監測監控工“一通三嚴防”崗位責任制監測監控工“一通三嚴防”崗位責任制

1、在隊長及分管隊長的領導下，根據技術員的技術措施，合理架設纜線、總站、分站及各地點接收器;

2、認真學習本專業業務知識，不斷提升自身綜合素質;

3、提早準備好所加裝的設備、材料并對設備展開性能測試達至建議更添自爆;

4、按規定搞好每7天一次斷電試驗和甲烷傳感器的更改工作;

5、深入細致搞好質量標準化工作;

6、強化日常檢查保護及時處理故障，確保安全生產。通常故障不少于8小時，關鍵性故障不少于48小時;

7、根據生產進展情況及時延展(廢舊)纜線、接收器、分站;

8、順利完成領導信訪部門的其他工作。尾礦庫過濾器工安全工作職責尾礦庫過濾器工安全工作職責

1、按照崗位操作規程，負責管理順利完成本班精礦粉的過濾器工作，并按選定地點展開堆滿。

2、掌控精礦粉品位變化情況，品位差別很大的精粉必須分別堆滿，負責管理本班精粉的管理，對由于責任心不弱，所導致的金屬外流負責管理。

3、作業時對設備必須經常檢查運轉情況，辨認出故障必須及時采取措施或報告本班領導處置，避免設備事故，做好安全生產。

4、負責管理設備日常保護與維修保養，維持設備及場地衛生干凈，為上班作業提供方便條件。

5、有權嚴禁非本崗生產人員步入操作方式現場，不許非本崗操作方式人員動用過濾器設備。

6、確保抽水機設備運轉，并使生產用水滿足需要，辨認出抽水機設備故障及時確定。煤倉瓦斯管理制度（寨崖底煤業）1、管理范圍

井下煤倉，地面儲煤筒倉。

2、化解瓦斯方法

1)利用自然風壓吸收。當出現瓦斯超載時可以使用Grignols煤倉，關上門窗等辦法利用空氣中分子的民主自由運動構成的風流對瓦斯展開擺、吸收。

2)使用局部通風機排放量瓦斯。

3、管理規定

1)各煤倉崗位人員負責管理監控煤倉的煤位，煤倉最低煤位必須高于煤倉上口平面3米，以免影響抽排裝置的效率。

2)井下皮帶隊每班必須精心安排專人對煤倉自動抽排裝置系統展開不少于兩次檢查，并搞好記錄，當煤倉抽排系統自動裝置不起作用時，必須及時向有關部門匯報，并精心安排人員將其追到手動邊線或作適當處置，未解決問題前要維持風機正常運轉。

3)通風瓦斯預防中心必須強化對煤倉的瓦斯管理，基本建設瓦斯巡回檢查路線圖，合理安排瓦斯檢查點，將煤倉瓦斯檢查和煤倉上下口的瓦斯檢查列入檢查范圍，每班精心安排瓦斯檢查員逐個檢查，當煤倉較深時必須采用短膠管檢查瓦斯，充份換氣，煤倉煤位距煤倉上口平面大于2米大于10米時換氣15-20次，大于10米的再加30次。

4)校驗室負責管理按規定至少七天對煤倉瓦斯傳感器展開一次氣樣調校，辨認出問題及時更改。

5)對于煤倉內瓦斯濃度少于0.8%時，現場瓦斯檢查員、煤倉崗位人員必須立即向通風調度、調度指揮中心匯報，實行暫停向該煤倉進煤、利用抽排裝置強化抽排、Grignols該煤倉的措施化解，當倉內瓦斯濃度高于0.8%時再向該煤倉進煤。

6)地面筒倉必須經常關上窗戶，強化通風，筒倉崗位人員和瓦斯檢查員必須強化筒倉內瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積。

7)煤倉、筒倉崗位人員必須佩帶便攜式瓦斯報警儀，隨時檢查筒倉內、煤倉上下口的瓦斯濃度，例如煤倉上下口或筒倉內瓦斯濃度少于0.8%，必須立即向調度指揮中心、通風調度匯報，實行強化通風和抽排、暫停向筒(煤)倉進煤的措施處置，當瓦斯濃度降至0.8%以下時方可恢復正常生產。

8)煤倉上、下口嚴禁煙火，不得人員隨身攜帶煙火及燃燒物品步入煤倉及煤倉附近20米范圍內，違者按“三違”處置。

9)煤倉內、煤倉上下口20米范圍內的施焊(包含與煤倉相連的地下通道空間)必須Grignols煤倉，制訂專項施焊安全技術措施經礦領導核準，方可繼續執行。施焊前必須經過安全、技術、工程負責人和瓦斯檢查員、安檢員共同檢查具有作業條件下后方可以已經開始作業，施焊全過程必須在專職瓦斯檢查員和安檢員的監護下展開。

4、凡違背上述規定導致瓦斯超載的，對事故責任者罰款200元，并對責任隊組隊長罰款500元;導致重大事故的，必須分擔適當責任。合心煤礦安全技術審核制度合心煤礦安全技術審核制度

1、嚴苛按照《煤礦安全規程》中的規定，基本建設健全各種安全技術規程、安全技術措施。

2、各種安全技術規程、安全技術措施基本建設順利完成后，由總工程師策劃審核會議，招集安全、生產、通風、調度、機電、冶煉等有關部門人員和安全、生產副總出席，會審通過后，出席會審人員蓋章后，及時貫徹實施。

3、冶煉工作面并無生產技術部門下發的動工通知單或安全技術規程、措施，不許施工。

4、各種安全技術規程、安全技術措施，工作面在未動工前，及時向施工單位人員貫徹落實自學，出席自學人員蓋章，否則，不許動工。

5、冶煉工作面在實行已審核的安全技術規程、措施過程中，工作面的情況發生變化時，生產技術部門必須及時深入細致現場介紹情況，對原規程、措施修正、補足，有關部門對修正、補足后的規程、措施校對蓋章后，報總工程師、安全、生產副總審核后，及時貫徹落實自學。

6、臨時性工程必須基本建設安全技術措施，審核后繼續執行。

7、秉持圖紙、設計方案會審制度。

丹寨縣龍泉鎮合心煤礦煤礦全員安全風險抵押管理辦法關于推行全員安全風險抵押的辦法

各部室、科、隊：

為了加強安全工作的力度，加強安全管理，全面落實安全生產責任制，同時實現2014年奮斗目標，在我公司層層簽定安全目標管理責任書的基礎上，通過風險抵押加強員工的責任意識，進一步明晰各自的安全生產責任，二要并使全員穩固踐行“安全第一”的思想，時刻把安全工作放到一切工作的首位，從而順利實現我礦安全控制指標，經礦委會研究同意，融合我礦實際對全員推行安全風險抵押，具體實施辦法如下：

一、安全承攬形式

公司全員以領導、集體、個人三級展開安全抵押承攬。

二、安全風險抵押考核指標

1、年度努力奮斗安全目標：①并無通常或輕微“三違”;②并無重傷及以上事故;③全礦并無死亡事故。

2、順利完成礦井技術改造和安全重點工程計劃。

三、安全風險抵押金落空比例及辦法

1、考核對象：凡在我公司申領工資的托季馬員工全部出席安全風險抵押并繼續執行此辦法。

2、考核方式：將考核對象分成五檔，分月、季度和年度推行安全風險抵押考核，月考核每月落空一次，季度考核每季度落空一次，年度考核年底落空。

一檔10000元：“六短”其中月安全風險抵押金2000元，年度安全風險抵押金8000元，一次支付利息;

二檔7500元：副總工其中月安全風險抵押金1500元，年度安全風險抵押金6000元，一次支付利息;

三檔6000元：科室副職人員其中月安全風險抵押金1300元，年度安全風險抵押金4700元，一次支付利息;

四檔5000元：科室副職人員其中月安全風險抵押金1000元，年度安全風險抵押金4000元，一次支付利息;

五檔2000元：一線人員其中月安全風險抵押金600元，年度安全風險抵押金1400元，一次支付利息。

季度安全風險抵押金繳納標準

職級一季度二季度三季度四季度

六短

副總工

科室副職

科室副職、班組長

一線人員

3、獎勵：

⑴同時實現月安全目標，對考核對象以月安全風險抵押金的1倍標準展開獎勵;

⑵季度內順利完成奮斗目標，對考核對象以季度安全風險抵押金的2倍標準展開獎勵;

⑶年度內順利完成考核目標，對考核對象以年度安全風險抵押金的1倍標準展開獎勵;

4、行政處罰：

⑴月度考核：當月出現喪生1人次，結晶所有考核對象月度抵押金的100%，并展開繳交，出席下一月考核;當月出現一級非傷亡事故1次，減至轉包礦人員和分系統專業人員當月獎勵的30%，減發安全生產部門負責人和安全生產專業人員當月獎勵的20%，減發其他人員當月獎勵的10%;當月內出現重傷事故1人次或出現二級非傷亡事故1次，減至轉包礦人員和分系統專業人員月度獎勵的30%，減發安全生產部門負責人和安全生產專業人員當月獎勵的20%，減發其他人員當月獎勵的10%;當月一個礦出現2次或2次以上一級或二級非傷亡事故、重傷事故2人次或2人次以上，中止包礦人員和分系統專業人員當月獎勵，減發安全生產部門負責人和安全生產專業人員當月獎勵的50%，減發其他人員當月獎勵的30%。

⑵年度考核：年度內出現喪生1人次，結晶包礦人員和分系統專業人員年度抵押金的20%，減發安全生產部門負責人和安全生產專業人員年度抵押金獎勵的20%，減發其他考核對象年度抵押金獎勵的10%，結晶部分展開繳交，出席下一年度考核;年度內出現喪生2人次，結晶包礦人員和分系統專業人員年度抵押金的50%，減發安全生產部門負責人和安全生產專業人員年度抵押金獎勵的50%，減發其他考核對象年度抵押金