物流成本管理+國際物流知識點匯總供應鏈概述一、概念物流成本：是指伴隨著企業的物流活動而發生的各種費用，是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，也稱物流費用。二、物流成本的分類1、按照費用支付形式不同，物流成本可以分為：⑴本企業支付的物流成本(2)支付給他人的物流成本2、物流成本可分解為：⑴材料費⑵人工費⑶公益費⑷維持費3、按照物流活動范圍，物流成本可以分為：(1)采購物流成本(2)生產物流成本⑶銷售物流成本(4)回收物流成本⑸廢棄物物流成本4、按物流功能類別不同，物流成本可以分為：⑴運輸成本(2)存貨持有成本⑶物流行政管理成本三、物流成本的特性.背反性.系統性.分散性.隱蔽性.核算標準不統一.戰略性.行業相關性.獨特性.消減的乘數效應物流成本管理一、定義物流成本管理：就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。二、物流成本管理內容.物流成本核算.物流成本預測.物流成本決策.物流成本預算.物流成本控制.物流成本分析.物流成本績效評價三、物流成本管理方法.比較分析⑴橫向比較⑵縱向比較⑶計劃與實際比較.綜合評價.排除法.責任劃分物流成本控制物流成本控制的意義：.為社會節省大量的物質財富.有利于調整物資價格.有利于改進企業的物流管理，提高物流管理水平一、物流成本控制原則⑴經濟原則⑵全面原則⑶責權利相結合原則(4)目標控制原則⑸重點控制原則二、物流成本控制的內容⑴物流成本事前控制。是指在物流活動或提供物流作業前，對影響物流成本的經濟活動進行事前的規劃和審核，確定目標物流成本。⑵物流成本事中控制。在物流成本形成過程中，隨時對實際發生的物流成本與目標物流成本進行對比，及時發現差異并采取相應措施予以糾正，以保證物流成本目標的實現。⑶物流成本事后控制。在物流成本形成以后，對實際物流成本的核算、分析與考核，為日后的物流成本控制提出積極改進意見和措施，進一步修訂物流成本控制標準，改進各項物流成本控制制度，以達到降低物流成本的目的。國際物流一、國際物流的概念與產生背景國際物流：是指物品在兩個或以上國家(或地區)之間進行流動的物流。廣義的國際物流：是指各種形式的物資在國與國之間的流入和流出狹義的國際物流：是指與一國進出口貿易相關的物流活動二、國際物流的發展階段.萌芽階段：20世紀50年代至80年代初.成長階段：20世紀80年代初至90年代初.繁榮階段：20世紀90年代初至今三、國際物流的基本特征.國際物流的經營環境存在差異.國際物流必須有國際化信息系統的支持.國際物流的標準化程度要求更高.國際物流以遠洋運輸為主，多種運輸方式組合國際物流系統一、定義國際物流系統：是由商品的包裝、儲存、運輸、檢驗、流通加工，以及其前后的整理、再包裝和國際配送等子系統組成。其中儲存和運輸子系統是物流的兩大支柱。二、國際物流系統的組成1、國際物流系統構成的要素：(1)一般要素⑵功能要素⑶支撐要素2、國際物流系統的一般要素由勞動者、資金、貨物三者構成。勞動者是物流系統的核心第一要素；資金流是物流系統順暢運轉的保障；貨物(指各種實物)是物流系統的作業對象。3、國際物流系統的組成：⑴運輸子系統⑵儲存子系統⑶商品檢驗子系統⑷商品包裝子系統⑸配送子系統(6)國際物流信息子系統三、國際物流系統的動作模式：略國際物流計劃一、定義國際物流計劃：是國際物流活動的一種預測與構想，即在未正式實施物流活動之前預先對貨物進行國際化生產、分配、交換和流通等業務環節的安排。二、國際物流計劃的類型.戰略層計劃.策略層計劃.戰術層計劃.作業層計劃三、國際物流計劃制訂的原則與步驟1、基本原則包括以下三個方面：(1)總體協調發展原則(2)要有供應鏈思想(3)適度超前原則2、國際物流計劃的制訂步驟(1)把握機會，確立目標，調研發展趨勢，預測未來的環境變化，分析在市場競