干部及有關員工手冊通用電氣(中國)公司2零零1年

歡迎辭歡迎您加入通用電氣（中國)公司的大家庭！本干部及有關員工手冊旨在幫助您了解新的工作環境,從而使您盡快與公司融為1體.本手冊讓您了解通用電氣公司的組織結構和管控哲學和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于通用電氣（中國）公司的各項條件及相關要求.本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體干部及有關員工必須遵守的各種規章規章.本手冊只是指南.如對手冊所述的方針政策和規章規章有任何疑問,請與機構部門經理或人力資源部聯系.祝愿您在通用電氣公司工作期間事業有成！董事長兼首席執行官本手冊的解釋權歸通用電氣(中國)公司人力資源部所有.本公司有權在必要時隨時對手冊的有關內容進行刪除和修改或添加,并在公司內部網公布.更新及修改將不再另行通知.合約生效日期以網上公布日期為準.人力資源部有關內容目錄 有關內容序號I. 通用電氣（中國）公司的價值觀 1II. 通用電氣（中國）公司的目標 2III. 公司概述 33.1 通用電氣公司（GE）3.2 通用電氣公司的全球組織結構3.3 通用電氣公司在中國的歷史3.4 通用電氣（中國）公司 3.5通用電氣（中國）公司的職能 IV. 誠信：GE公司的方針 44.1 遵守職業道德的業務活動4.2 利益沖突4.3 公平競爭4.4 衛生和安全及環境保護4.5 保密 V. 聘用與離職55.1 就業機會均等5.2 錄用5.3 條件及相關要求5.4 新干部及有關員工培訓5.5 試用期5.6 個人檔案5.7 晉升和調動5.8 終止勞動關系附錄：內部工作職位選定規章 VI.工作時間 6 6.1 工作時間 6.2 出勤 6.3 加班 VII. 報酬 77.1 政策7.2 工資和福利津貼7.3 第13個月獎金7.4 離職金7.5 個人所得稅7.6 發薪日VIII.休假 88.1 法定節假日和GE公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 喪假8.6 探親假8.7 產假 IX. 干部及有關員工福利 99.1 法定福利9.2 醫療期9.3 事故死亡及傷殘保險9.4 醫療保險規章9.5 儲蓄福利計劃X. 干部及有關員工培訓與發展 1010.1 培訓指導思想10.2 輔助教育計劃10.3 培訓有關內容10.4 GE公司年度規劃程序10.5 年度人力資源本次項目評審10.6 在職經理個人評定10.7 背對背評審管控有關人員 XI. 獎懲規章及其他 1111.1 獎賞規章申訴不滿程序11.3違紀處分11.4 GE中國干部及有關員工休閑俱樂部XII.辦公室規章 1212.1 1般規章12.2 GE公司設備/財產/場所/設施的使用/維護12.3 安全和保安12.4 聯系方法方式系統XIII.結束語g I.通用電氣公司的價值觀GE負責任人人...永遠保持堅定的誠信：以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功視“6個西格瑪”質量為生命...確保客戶永遠是其第1受益者...并用質量去推動增長堅持完美,決不容忍官僚作風以無邊界工作方法方式行事,永遠尋找并應用最好的想法而無需在意其來 源重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊伍去充分利用它視變革為可以帶來增長的機會,例如“電子商務”確立1個明確和簡單和以客戶為核心的目標...并不斷更新和完善它的實施創建1個“挑戰極限”和振奮和不拘形式和信任的環境...嘉獎進步...頌揚成果展示...永遠保持對客戶有感染力的熱情...GE負責任人人所要求的4個方面(4-E's):具有迎接并應對修改變更速度的個人活力...有能力創造1個氛圍以激勵他人....面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒...及始終如1執行的能力

II.通用電氣公司的目標910年代,通用電氣公司的目標是,對競爭者和供應商們要以大公司自居,而對客戶和干部及有關員工們則以小公司自居.小公司的特點是：不拘泥于形式以切實可行的構思推動增長動員1切力量獎勵優勝...否則就會失敗開誠布公地進行交流對客戶了如指掌行動神速經營觀念通過資源配置經營觀念通過資源配置區分不同業務整體重于局部既是大公司又是小公司服務金融服務廣播事業信息服務技術飛機發動機塑料原材料醫療系統核心家用電器照明工程工業系統電力系統運輸系統經營戰略冠全球市場之首2不受部門限制的管理體系速度簡易化自信廉正

公司概述通用電氣公司歷史通用電氣公司（GE公司)的歷史始于托馬斯.愛迪生.他在1878年創建了愛迪生電氣照明公司.1892年,愛迪生通用電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并,成立了通用電氣公司.通用電氣公司概況通用電氣公司是1個集技術和制造和服務于1體和從事多種經營的公司.在整個世界范圍內,它都致力于成為所經營每1業務領域中的頭號強手.這些領域包括：飛機發動機和廣播事業(NBC)和工業系統和金融服務和動力系統和信息服務和照明設備和運輸服務系統和家用電器和醫療系統和塑料工業.杰克韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長兼首席執行官.通用電氣公司在世界100多個國家開展業務活動,其中包括在26個國家運作的270個廠.2000年數字: 單位:百萬美元銷售收入 129,853凈利潤 12,735已分配紅利 5,647每股凈利潤 1.27 已分配紅利 0.57現有營業利潤率 18.9%通用電氣公司的全球組織結構通用電氣公司由11個主要業務機構部門組成.每1個機構部門都有自己的總裁和首席執行官.但是,通用電氣公司使用的術語是“整體化的多樣性”,意思是,盡管每1業務機構部門各不相同,但它們都完整地結合于通用電氣公司大家庭中.在某些方面,每1機構部門獨立開展業務可以取得更佳效果.但在另外1些方面,它們之所以能夠取得成就,是因為他們是通用電氣公司這個大整體中的1員. 因而,有幾方面輔助性業務,是為促進通用電氣公司各業務機構部門活動的整體性而開展的.通用電氣公司在全世界100個國家,雇傭了約30多萬名職工,這些職工中,大約1％的人從事高層管控工作或負責任人工作. 組織結構表股東董事會公司執行辦公室董事長杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特業務部門 支持部門---GE飛機發動機 市場拓展------GE家用電器 公司政策措施小組------GE金融服務 客戶/公共關系------GE工業系統 財務------GE動力系統 人力資源------GE資訊服務 法律------NBC(全國廣播公司) 研究和開發------GE塑料工業 GE國際部------GE運輸系統 政府事務部------GE醫療器械 ---GE照明設備-3.3 通用電氣公司在中國的歷史 早在1910年,通用電氣公司就開始同中國發展貿易,當時是在中國最活躍和最具影響力的外國公司之1.通用電氣公司的業務活動不僅包括生產產品銷售,還有燈泡的生產,以及電廠投資.通用電氣公司當時在中國的知名生產產品有電扇和冰箱和蒸汽機車等. 1925年,通用電氣公司兼并了慎昌洋行（ANDERSON－MEYERCOMPANY）.該公司系由丹麥商人于210世紀初在中國建立.該洋行早于1906年就在上海建立了制造業,并為中國的電力工業提供安裝和維修服務. 1929年,通用電氣公司投資創辦了上海電力公司.該公司被認為是當時中國最大的外國企事業單位.位于長江口的崇明島使用了兩臺由通用電氣公司制造的氣輪發電機,1直工作到1992年7月才退出使用.這兩臺10兆瓦氣輪機是由通用電氣公司Schenectady工廠制造的,大概要算世界上運轉時間最長的發電機組了. 1979年,通用電氣公司在北京設立了代表處,重新建立了與中華人民共和國的業務交往. 1994年12月,通用電氣（中國）公司在華建立.該公司作為通用電氣公司在華投資工具,同時為公司在華子公司或合資公司提供服務其中包括貨幣管控和營銷和采購,以及售后服務.通用電氣公司在華絕大部分有關人員皆屬于通用電氣（中國）公司.3.4 GE中國 “GE中國”指的是,通用電氣公司通過其代表處或通用電氣（中國）公司,在華合法注冊的各個公司.它由所在國執行官（NX）及他/她的干部及有關員工們所代表.GE中國在5個重要領域內,與通用電氣公司的主要業務機構部門進行合作.GE中國在行政管控方面代表通用電氣公司的利益,并負責任向通用電氣公司各業務機構部門提供輔助服務和建議.通用電氣公司1貫尋求擴大在整個世界范圍內的業務運作.為此,GE中國協助各業務機構部門在華尋找合作伙伴和建立技術聯系及進行談判.經濟的發展使國界迅速消失,具有時間競爭力已成為企事業單位生存的關鍵.通用電氣公司意識到,必須錄用和培訓能夠在國際環境中有效運作的管控者.GE中國積極制定規劃,以尋找那些我們稱之為具備“全球頭腦”的人才.1旦發現這樣的人才,公司將大量投資于培訓和職業開發和交流本次項目,并為那些最能干的人提供1展才華的管控國際市場的機會.GE中國積極支持管控有關人員培訓計劃,為中國客戶和合作伙伴和政府機構培訓管控人才.最后,在增長迅速的世界市場中,GE中國有責任為通用電氣公司開拓市場和開發業務資源,最大限度地抓住各種激動人心的市場機遇.3.5 GE中國的職能地區辦事機構在業務機構部門擬定區域性市場開發或發展戰略時,給予有效倡導和積極支持；為業務機構部門確定和評價及促進各種業務機遇；與客戶和政府機構部門保持重要聯系,體現通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象；促進業務機構部門與GE國際部建立和保持有力的聯系；提供負責任人力量,發展由中華人民共和國公民組成的杰出隊伍；為地區辦事機構提供與干部及有關員工交流的機會.市場開發在業務機構部門開發中國業務時,給予合作和支持,其中包括收集和分析信息和就本次項目進行談判和認可,尋找新的業務機會,以及解決所提出的具體問題.人力資源為GE在中國實現業務宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針;為所在國執行官和GE國際部在中國的工作有關人員提供各種人力資源服務；為業務機構部門提供各項人力資源服務：－提供招聘及人力資源管控服務－制定具有競爭性的薪酬福利規章－提供集中培訓及為培訓發展本次項目提供重要服務－建立人力資源有效相關流程和管控規章－建立干部及有關員工交流機制－提供人才市場信息法律事務就GE中國各機構進行的業務活動,向所在國執行官和GE中國工作有關人員提供廣泛的法律服務；在業務機構部門為開展中國業務提出相關要求時,提供具體的法律服務；在廉正教育和遵紀守法方面發揮重要作用.財務和稅務與行政后勤幫助GE中國和業務機構部門了解中國的財政和投資政策及規定,協助業務機構部門制定中國的財務戰略；為GE中國和業務機構部門及工作有關人員在中國已經開展的業務和準備進行的新本次項目,提供1切與財務相關的服務；在廉正教育和財務運營方面發揮重要的督促作用;為GE中國各業務機構部門在華開發業務提供稅務方面服務；為GE中國所有工作有關人員和業務機構部門提供綜合財務和行政服務,包括：為保證1切與GE中國相關的GE中國和業務機構部門業務活動得以順利有效的開展,對資金和設施進行合理的管控；在中國干部及有關員工的福利待遇和外國干部及有關員工的生活照顧和業務差旅費報銷及辦公設施和用具的提供等方面提供財務和行政服務；確保GE中國工作有關人員遵守財務規章.政府事務了解和分析對公司經營發展有關的各項改革和規定,及時為公司高層機構部門提供準確信息.對公司遇到的政策問題,及時與政府溝通以求得到支持；作為公司與政府的聯絡窗口和橋梁,與中央和地方政府建立和保持良好的合作關系.負責任聯絡和安排公司高層和各級政府負責任人人的會見；支持公司各機構部門的業務發展.對1些需要政府審核批示和協調的本次項目給予積極的配合.傳媒與公共關系取得中國公眾對公司的認知和提高GE的整體形象；發展和建立和維持與主要媒體的關系,傳播GE公司的管控哲學和經營管控理念；為GE中國和GE各業務機構部門提供媒體和出版和公關活動和展覽等傳媒與公共關系支持和服務.IV.誠信：GE公司的方針誠信是GE公司取得業績的基石,使我們能夠提供優質生產產品和服務和與客戶和供應商建立坦誠的關系,并在競爭中不斷取勝.GE公司信守道德,以尋求競爭的優勢. GE大家庭中的每個成員,都有責任遵守我們的行為準則：遵守1切適用的和指導我們公司全球業務經營活動的法律和法規.處理所有GE業務活動和業務關系時,要誠實和公正和可靠.避免任何公私利益沖突.培育公司內部人人機會平等的氛圍.致力于保障工作安全,保護環境.通過各級負責任人的努力,建立并維護1個人人認同和推崇正直行為并身體力行的公司文化.《誠信精神與政策－我們的承諾》,對GE公司的行為準則作了更為詳盡的介紹.干部及有關員工應人手1冊,并熟知其有關內容.以下簡介其中最重要的方針.4.1與客戶和供應商的關系不當支付絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣.作出合理判斷,不要給人行賄錯覺.聘用有良好聲譽的代理和事務所.商業應酬要合法和合理并合乎客戶及所在機構部門的規定.GE不向政治黨派或競選人提供資助.國際貿易管制了解和遵守與國際貿易和國際金融交易有關的法律.留意美國法律和當地法律之間的任何明顯沖突,立即將這種情況報告給當地的法律顧問.不參與美國法律禁止的貿易抵制.留意是否有違反法律和GE政策的行為.防范洗錢遵守

-禁止接受犯罪所得的法律. -相關要求上報涉及現金和特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律.了解你的客戶：遵守業務機構部門的程序以核實客戶和商業伙伴等的合法性.對支付方法方式的限制：理解關于現金和第3方支票和多種匯票等的限制.學會識別可疑的交易.如果你看到了可疑跡象/交易－在完成交易前提出你的疑慮.隱私權遵守所有適用的保護消費者的法律和保護隱私和數據的其他法律.了解并遵守你的業務機構部門關于保護隱私和數據的實施程序.僅將個人消費者信息用于合法的和經許可的目的.確保按照相關的隱私權的通知和程序處理個人消費者信息.維持個人消費者信息的安全性,包括儲存于電腦里的信息.與供應商的關系要合法和公平及有效地發展與所有供應商的關系.爭取供應商的支持,在競爭中立于不敗之地.只要具有競爭性,盡量使用GE本身的生產產品和服務.尊重供應商的知識產權和合法的商業秘密保護相關要求.只與既遵守適用的當地法律,同時又遵守GE有關平等雇用機會和環保和健康和安全等規定的供應商交往.4.2與政府機構部門交往與政府機構部門交往按照最高道德標準與1切政府代表進行貿易,并遵守適用法律,包括有關政府交易的特別相關要求.在與政府官員/機構部門交往時,做到真實準確.采用有效的程序以確保：1)報告和證明書和聲明和建議是現行的和準確的和完整；2)對協議合同的相關要求進行清楚界定,并與負責任協議合同執行的人士進行充分交流.未經有授權的政府官員書面批準,不得擅自替換協議合同中規定的生產產品或服務或偏離協議合同相關要求.4.3全球性競爭遵守競爭法律遵守對GE有影響的1切競爭法律,以及法令或命令.不得與競爭對手協議合同以共謀操縱生產產品價格和銷售條款及條件和成本和利潤幅度或其它競爭事項.避免讓人誤以為有不正當協議合同或諒解,盡量將與競爭對手的聯系降低到最小程度,保證與競爭對手的聯系都有合法的理由.在達成可能影響競爭的協議合同之前,請教公司的法律顧問：例如,與客戶或供應商達成協議合同,限制任何1方購買和使用或轉售任何生產產品的自由.了解并遵守所在業務機構部門關于以下事項的規定：起草與競爭者之間的協議合同收集和處理競爭信息參加行業協會和標準制定組織4.4在GE社區環保和健康與安全遵守保護和加強健康和安全與環境的法律和公司政策.創造和保持1個安全的工作環境.避免工傷.盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料.有效解決以往遺留下的問題.與社會合作保護環境.消除GE生產產品和服務中的不合理風險.公平雇用機會遵守1切適用的勞動和雇用法律平等對待全體干部及有關員工,不考慮種族和膚色和宗教和國別和性別（包括是否懷孕）和性取向,年齡和殘疾和退伍軍人身份或其它受法律保護的特征.將成績和資格及其它與工作有關的條件作為唯1基礎,作出與雇用有關的決定.提供1個沒有騷擾的工作環境,諸如因為某位干部及有關員工的種族和宗教信仰和性別等而對他或她進行的騷擾.根據適用的公司準則和程序,尊重干部及有關員工的隱私權.但在努力維護干部及有關員工隱私權的同時,GE有權按照適用的法律規定監督對公司財產和資源（諸如電腦和電子郵件和聯系方法方式和專有信息等）的使用.4.5保護GE資產避免利益沖突避免可能與你的工作職責或GE利益發生沖突或似乎發生沖突的行為或關系.不要濫用GE的資源和知識產權和工作時間或設備（包括辦公設備和電子郵件和計算機）.在接受其它公司或非贏利機構的管控職位或董事職位前,要獲得必要的批準（參見關于需要獲得的批準之級別的政策）.不要接受關于購買某公司首次公開上市時發行的”朋友和家庭股票“的優惠,如果你在GE的商務活動中與該公司有業務聯系.假如你在公司以外的活動和財務利益或關系有可能與公司利益發生沖突,應書面披露.財務控制遵守GE的會計政策和被普遍接受的會計準則以及適用的法律法規.保存完整和準確的帳冊和記錄.保護公司財產的安全.只有在經適當授權后,才向外披露財務資料.允許公司審計有關人員審查你的財務檔案.內幕交易與泄露股票內幕信息如果得悉公司重要的未公開信息（內幕信息）,絕對不可以買賣該公司的股票（包括S&SP和其他干部及有關員工持股計劃）和其它證券.絕不根據內幕信息建議別人買賣股票.如果內幕信息有可能被用于不正當交易,便不要向他人透露.在參與上市公司交易時,應該保密.不要買賣與干部及有關員工在GE的商務活動中有業務聯系的公司的“朋友和家庭股票”.知識產權明確具有重要商業價值的GE知識產權并加以保護,例如可申請專利的發明和商業秘密.在進行下列活動前,先咨詢公司的法律顧問：索取和接受或使用他人的專有信息向外人披露GE專有信息允許第3方使用GE知識產權了解你在GE工作期間,如果有新的發明和創意,你對公司應當承擔什么責任.在使用GE的主要商標和商號時要遵守GE公司形象手冊中規定的準則.遵守公司”知識產權“管控程序和”商號和商標和GE公司形象方案“.***干部及有關員工對公司的這些原則有何問題或異議,請向GE中國的法律顧問和公司誠信疑慮受理人(ChinaCountryOmbudsperson)800－810－0665,或地區機構經理咨詢和澄清.V.聘用5.1 就業機會均等 GE公司的政策是,不分種族和膚色和宗教信仰和性別或資歷地挑選和雇傭和培訓和酬報和提升和調動干部及有關員工,并在符合各種法律和法規以及協議合同相關要求的情況下采取積極措施實現這些目標.5.2 錄用欲到GE中國求職的申請者,應從ge-chinaXXX向GE中國人力資源部申請.該部的職能是促進錄用程序的實施.公司也歡迎和鼓勵干部及有關員工推薦候選人.5.2.2 為了促進每1個干部及有關員工在事業上的發展,將他/她的潛力真正發揮出來,凡在GE公司現崗位連續工作滿12個月的干部及有關員工,都有資格通過“內部工作職位轉崗申請程序”申請新的工作機會.無論是內部候選人,還是外部候選人,都應按預先確定的審查程序加以考慮和評價.最終的選擇則依候選人的資格是否滿足工作需要而定.經理有責任支持本機構部門干部及有關員工在事業方面的計劃和發展.具體細節請參見附件“內部工作職位轉崗申請程序”.5.2.3應該避免內部以不正當手段獲取職位.干部及有關員工有義務將自己感興趣申請的新工作職位情況,在應聘之前通知主管經理和人力資源部.對內部工作職位選定,無論正式或非正式,用人機構部門經理都必須與人力資源部協商而定.5.3 條件和相關要求5.3.1所有入選的人在辦理錄用手續前,必須提供原單位解除勞動關系證明書及其它相關證明,如工資和學歷和證書等證明文件,并通過指定醫院的健康檢查.公司將視具體情況向其前公司進行核實.5.3.21般說來干部及有關員工年齡必須達到16周歲或以上,具有中華人民共和國認可的有效身份證明.5.3.3 所有正式干部及有關員工必須與通用電氣(中國)公司簽定勞動協議合同.本手冊將對協議合同中勞動條件和規定予以詳細說明(業余工包括但不限于退休職工,下崗工人,小時工,暑期工可以簽訂專項協議合同書).5.4 新干部及有關員工培訓每1個新干部及有關員工在被錄用的頭3個月內,都要參加由公司組織的就職教育和由人力資源部舉辦的綜合性新干部及有關員工培訓.5.5 試用期 按照《勞動法》的規定,勞動協議合同期限在6個月或以下的,試用期為105日;勞動協議合同期限在6個月以上1年或以下的,試用期為310日,勞動協議合同期限在1年以上兩年或以下的,試用期為610日.兩年以上的,按當地勞動規定執行. 直接主管經理應對試用作出評定,填具“試用評定表”,確定試用結束.5.6 公司人事檔案 公司認為,對人事檔案進行恰當的管控10分重要.因為它體現了公司對每個干部及有關員工的重視.為此,每位干部及有關員工都有責任:在勞動關系開始前,真實地填寫GE公司干部及有關員工表.提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針,并可作為被解雇的理由.干部及有關員工表中所填情況發生任何修改變更時,及時填寫“個人情況更新表”,通知直接主管經理和人力資源部.對個人情況保守秘密.除業務所需,不得私下打聽他人的個人情況.5.7 晉升和調動 公司根據干部及有關員工工作表現和工作能力可調整其工作崗位和職務.如被晉升或調動,直接主管經理應該將晉升或調動情況通知干部及有關員工,填寫“干部及有關員工晉升或調動表”,送交人力資源部,載入公司人事檔案.5.8 勞動關系終止5.8.1 在試用期內不符合錄用條件的,可以隨時終止勞動關系.5.8.2 試用期圓滿結束后,雙方可以根據勞動法的規定提前30天書面通知或以等同于通知的支付方法方式,解除勞動關系.附錄：內部工作職位選定規章方針建立內部工作職位選定規章系基于公司對促進干部及有關員工個人事業發展和發揮其潛力的信念.公司內部或外部候選人將1視同仁,最終的選擇依候選人資格是否適合工作相關要求而定.支持和尊重干部及有關員工個人事業的發展,是管控者的責任.因此,1旦機構部門內工作按排就緒,管控者有義務促成干部及有關員工的順利調動.申請人有責任將其感興趣并準備申請的內部工作職位的情況報知上司批準并呈交人力資源部.資格干部及有關員工必須在現崗位工作至少12個月,方可申請其他機構部門工作職位.通知大多數有關職位空缺的信息都將公開告知干部及有關員工.程序申請的干部及有關員工應該通知自己的上司并得到批準,填寫內部工作職位申請表,連同履歷1并交予人力資源部.人力資源部將協調選定工作.人力資源部的職責：審查申請,決定干部及有關員工是否有資格申請相關職位；安排面試和進行挑選和測試及核實情況;如申請獲準,與用人機構部門經理和原機構部門經理就工作安排及調整日期進行協調,以保障順利調動;如申請未獲準,將結果通知干部及有關員工;工作職位申請出現糾紛時,協助用人機構部門經理和原機構部門經理解決問題.原機構部門經理的職責支持干部及有關員工個人事業發展,在整個過程中與人力資源部進行協調;原機構部門經理應對申請者個人事業發展提供咨詢意見;原機構部門經理還應該與用人機構部門經理商討申請者的工作情況,以及其未來發展的潛力;與用人機構部門經理協調調動日期,促成調動;新單位錄用之后,當事人1般在30日內到達新崗位.用人機構部門經理的職責在整個過程中與人力資源部及原機構部門經理協調;促進兩機構部門間的順利調動；如經過面試選定了合適的內部候選人；用人機構部門經理應該與原機構部門經理先協商調動日期,再提出條件;根據本機構部門相關要求,向未獲準申請者提出指導和努力方向.VI 工作時間6.1 工作時間工作時間分為定時工作時間和不定時工作時間兩種.6.1.1 定時工作時間正常辦公時間為:星期1至星期5 8:30-17:30午餐時間 12:00-13:00根據工作性質的業務需要,干部及有關員工的工作時間可能會不同于正常工作時間.遇有這種需要,應先與干部及有關員工商量,并由業務經理在勞動協議合同中注明.適用于定時工作制的干部及有關員工包括但不限于行政和秘書和辦事員和輔助有關人員(統稱Non-Professional干部及有關員工).6.1.2不定時工作時間以下情況實行不定時工作制：工作結果無法按標準工作時間衡量需要機動工作時間適合和其他生產經營特點和工作特殊需要或職責性質適用不定時工作制的干部及有關員工包括但不限于銷售有關人員和技術維修和服務工程師和研發有關人員和高級管控有關人員(統稱Professiona干部及有關員工).不定時干部及有關員工編制已經當地勞動行政機構部門批準.不定時工作制干部及有關員工上班時間為上午8：30.6.2 出勤1日之始及午餐后按時上班,是公司的規章規章之1.假使不能按時上班,干部及有關員工有義務盡快預先通知上司,說明缺勤理由和預計上班時間.如不事先通知（除緊急事件外）并獲批準即缺勤,則視為曠工.不事先通知且事后無正當理由不出勤連續3日或以上者,將構成重大行為過失.公司有權對其作出辭退處理決定.6.3 加班 此項適用于定時工作制的干部及有關員工加班.有時為滿足業務和工作職責需要,公司管控有關人員可以相關要求干部及有關員工加班（每月1般不超過36小時）.若不能安排干部及有關員工補休的則按加班時間支付加班報酬.加班報酬按以下方法方式計算:每個工作日超過8小時或每個工作周超過40小時,(從17:30開始加班)周1至周5: 每小時工資的150%周末休息日及GE公司假日: 每小時工資的200%法定節假日: 每小時工資的300%“每小時工資”是按本人月基本工資或當地政府規定除以167.4小時(20.92日x8小時)計算的.干部及有關員工需要加班的,必須事先得到直接主管經理批準.不定時工作有關人員,鑒于其工作職責的性質,公司不支付除工資以外的加班報酬.6.4 加班出租車費報銷: 干部及有關員工在星期1至星期5加班超過晚上8:00,或周末和節假日超過3小時的情況下,可以報銷住地和辦公地之間的實際出租車費.

VII. 報酬7.1 政策 為吸引和保留高素質干部及有關員工并貫徹總公司的報酬宗旨,公司根據每1個職位所相關要求的知識技能和經歷及教育等情況,向干部及有關員工支付有競爭力的工資. 加薪將根據表現和公司經營狀況和勞動力市場等因素而定.工作表現是決定工資水平與加薪的基本因素.7.2 工資和福利津貼公司每月支付的現金包括兩部分(參照勞動協議合同):基本工資：即每月支付給干部及有關員工的基本工資.福利津貼（交通補貼除外）：按工資的百分比計算,用以補貼干部及有關員工各項有關開支包括國家規定各項補貼(參照勞動協議合同). 7.3第103個月獎金資格凡每年12月31日在現行工資冊上有名的正式全日制干部及有關員工,有資格得到第103個月獎金.12月15日以后加入公司的干部及有關員工,無資格獲得該年的獎金.對給不遵守勞動紀律受處分或被解雇的干部及有關員工,機構部門經理有權不發此獎金.凡遇此情況該干部及有關員工的機構部門經理應以書面形式通知干部及有關員工并送人力資源部備案.計算方法12月份工資和福利津貼總額除以12,再乘以該年度連續工作的月份數.如在某個月份中間開始工作：某月15號或以前開始工作者,算1個整月.某月15號以后開始工作者,該月不計算在內.當年度累計病假超過30日歷天或不帶薪休假長達20日歷天以上者,不享受該獎金. 發放人力資源部將就通知發放該獎金,以確保其正確及時.財務綜合部核計獎金,并于12月底發放.干部及有關員工有義務就該收入支付個人所得稅.7.4 提前解除勞動協議合同和經濟補償金 7.4.1被提前解除勞動協議合同的干部及有關員工,在完成公司的“離職核驗單”以后,會從公司1次性收到經濟補償金.該經濟補償金將由公司匯入干部及有關員工的工資帳戶.公司應根據干部及有關員工在本公司工作年限,每滿1年發給相當于1個月的經濟補償金,最多不超過102個月.工作時間不滿1年的按1年的標準發給經濟補償.干部及有關員工患病或非因公負傷經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事用人單位另行安排工作的,公司應按其在本公司的工作年限,每滿1年發給相當于1個月工資的經濟補償金,還發給不低于6個月工資的醫療補助費.患重病和絕癥的還應增加醫療補助費,患重病的增加部分不低于醫療補助費的50%,患絕癥的增加部分不低于醫療補助費的100%.7.4.4 干部及有關員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作,可解除與其的勞動協議合同.公司根據該干部及有關員工在本公司的工作年限,每滿1年發給相當于1個月的經濟補償金,最多不超過102個月.工作時間不滿1年的按1年的標準發給經濟補償.勞動協議合同訂立時所依據的客觀情況發生重大修改變更,或公司經營發生修改變更,有關人員有多余又無法另行安排的,致使原勞動協議合同無法繼續履行；干部及有關員工經申請得不到公司其他機構部門的職位或無意在公司內部申請其他職位而導致提前解除勞動協議合同的；公司應按干部及有關員工在本公司工作的年限和每滿1年發給相當于1個月工資的經濟補償金.7.4.6 公司瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,必須裁減有關人員的,公司按該干部及有關員工在本單位工作年限支付經濟補償金.在公司工作的時間每滿1年,發給相當于1個月工資的經濟補償金.經濟補償金的計算標準是指企事業單位正常情況下企事業單位干部及有關員工解除勞動協議合同前102個月的月平均工資.如果干部及有關員工的月平均工資低于企事業單位的月平均工資,按后者標準支付.7.5 個人所得稅 所有現金收入,干部及有關員工有義務根據當地稅務規定交納個人所得稅.公司將在每次支付時,代為扣繳相應的個人所得稅.7.6 發薪日月薪結算日通常為每月15日,支付日為每月30日.如遇節假日應提前發放.全部現金按月存入干部及有關員工的個人銀行帳戶.VIII. 休假8.1 法定節假日和GE公司休假日GE中國全體干部及有關員工每年享受以下帶薪法定休假日:元旦 1天春節 3天國際勞動節 3天國慶節 3天8.1.2除上述法定休假日外GE中國干部及有關員工還可以享受公司規定的3個休假日:圣誕節 2天備用休假日 1天8.1.3 具體休假日期(包括備用休假日)將由人力資源部在下1年開始之前公布.8.2 年假8.2.1 休假天數 干部及有關員工每年可以享受的休假天數,依據其在公司服務年限而定.具體如下: 連續工作年限 年假天數 1-2年 12天 3-4年 13天 5-9年 15天 10-14年 17天 15年或以上 20天8.2.2 資格 全日制干部及有關員工,都可以享受全額帶薪年假.結束試用期的新干部及有關員工經直接主管經理預先批準,可以在第1個日歷年度按下述比例享受年假:受雇月份 年假天數1月105日前 12天1月105日后 11天2月105日前 11天2月105日后 10天3月105日前 10天3月105日后 9天4月105日前 9天4月105日后 8天5月105日前 8天5月105日后 7天6月105日前 7天6月105日后 6天7月105日前 6天7月105日后 5天8月105日前 5天8月105日后 4天9月105日前 4天9月105日后 3天10月105日前 3天10月105日后 2天101月105日前 2天101月105日后 1天102月105日前 1天102月105日后 0天 其他干部及有關員工,按日歷年度享受年休假.如果提出辭職的,其可休假天數按實際服務月份折算,如已休假期超出公司規定的標準,超休假期將在最后1個月工資內抵扣.年假不得累積,不得轉入下1年度.除非具有特殊理由,由經理書面批準,可在下年第1季度補假,最多不超過5天.因試用期未滿而無法享受其當年的年休假可以遲延到第2年度.第1季度過后,上年全部未用年假作廢.每位干部及有關員工及其經理有責任作出休假計劃.年假天數按工作日計算.年假不得以現金形式發放給干部及有關員工,因公司原因提前解除勞動協議合同或工作1年以上自動辭職的情況除外.年假與探親假相折抵.8.2.4 工作期間如果干部及有關員工因公司原因提前解除勞動協議合同,對該日歷年度應休而未休假日,按下述計算方法方式以日基本工資為標準給予補償：終止勞動關系月份 服務年限少于2年 3-4年 5-9年10-14年15年或以上1月 0 0 0 0 02月 2 2 2 2 23月 3 3 3 3 34月 4 4 4 4 45月 5 5 5 5 66月 6 6 6 6 87月 7 7 7 7 108月 8 8 8 9 129月 9 9 9 11 1410月 10 10 11 13 16101月 11 11 13 15 18102月 12 13 15 17 20工作未滿1年自行辭職或違紀被解約的干部及有關員工無權享受有關未用年假待遇無論是補休,還是補償.8.2.6 請假程序 干部及有關員工請假必須得到批準.不經批準休假者視曠工處理. 請假程序如下:休假前由本人通過公司內部網申請休假.經理批復.本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假.8.3 病假8.3.1病假2天或以上者,需有正式醫生證明.特殊情況下,公司有權指派醫生驗證病情或傷情.如公司指派醫生的意見與干部及有關員工所找醫生有別,公司將尊重指派醫生的意見.請假程序干部及有關員工如因疾病或事故缺勤,應盡快通知直接主管經理,說明情況及估計缺勤時間;干部及有關員工病休后返崗時,應在公司內部網上補填“請假表”,并由經理批復;將正式醫生證明交直接經理備案.8.4 婚假8.4.1 資格 符合法定結婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性干部及有關員工和在25歲以下的正式全日制男性干部及有關員工,均有權享受3（3）日歷天全額帶薪婚假. 23歲或以上的正式全日制女性干部及有關員工和在25歲或以上的正式全日制男性干部及有關員工,初婚時可享受10(10)日歷天(或按地方相關要求)全額帶薪晚婚假. 婚假應在領取結婚證之日起12個月內休完,逾期不補.請假程序由本人通過公司內部網申請休假.同時將經認定的結婚證書副件送直接經理及人力資源部備案.(2) 由經理批準；(3) 本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假.8.5 喪假8.5.1 資格 所有干部及有關員工,遇有直系家庭成員去世,如父母和岳父母和公婆和祖父母或外祖父母和配偶和子女和兄弟和姐妹和等,可被準予3(3)日全額帶薪喪假請假程序(1) 由本人通過公司內部網申請休假；(2)由經理批準；(3)本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假.8.6 探親假8.6.1資格 如干部及有關員工居住地因工作需要遠離父母或配偶又不能在公休假日團聚的(是指不能利用公休假日在家居住1夜和休息半個白天),經申請適當證明文件,可按下述享受全額帶薪探親假:已婚干部及有關員工每滿4個工作年度探望父母1次 20日歷天每滿1個工作年度探望配偶1次 30日歷天單身干部及有關員工每1滿個工作年度探望父母1次 20日歷天干部及有關員工與父母1方能夠在公休假日團聚的,不能享受探望父母的待遇.8.6.2 探親假只能1次集中使用.請假程序(1) 由本人通過公司內部網申請休假；(2) 由經理批準；(3)本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假.8.7 產假8.7.1資格 符合國家計劃生育規定的女職工產假為910天（90),其中產前休假105（15)天.難產的,增加產假105（15)天.多胞胎生育的,每多生育1個,增加產假105(15)天.具體按當地規定執行. 晚育的女職工,除享受國家規定的產假外,增加獎勵假310(30)天,不休獎勵假的,給予女方1個月工資的獎勵.具體按當地規定執行. 公司不得在女職工懷孕期,產期,哺乳期以此理由降低其基本工資,或者解除勞動協議合同(嚴重違紀的除外).女職工懷孕流產的,公司將根據國家有關規定,給予產假,具體按當地規定執行. 有不滿1周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動時間內給予每天兩次哺乳(含人工喂養)時間,每次30分鐘.多胞胎的,每位每次均有30分鐘.每個勞動日內的兩次哺乳時間可以合并使用,但不得以現金發放給職工. 男職工的看護假按當地規定執行. 女職工違反國家有關計劃生育規定的,視其情節輕重,可以給予警告處分以至解除勞動協議合同.請假程序1旦懷孕,立即通知直接主管經理,并將有關懷孕及預計分娩期的醫生證明副本申請給人力資源部;(2)由本人通過公司內部網填寫請假表；(3) 至少在產假開始前1個月獲得經理批準；(4) 本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假事假資格 全日制干部及有關員工和尚在試用期內的全日制干部及有關員工經直接主管批準后,可以申請無薪事假,全年累計不得超過20日歷天.由本人通過公司內部網申請休假；(2) 由經理批準；(3) 本人接到網絡管控員電子郵件確認函后,方可休假.干部及有關員工福利9.1 法定福利住房公積金 根據政府相關要求,公司和干部及有關員工應共同為干部及有關員工建立住房公積金.該公積金由政府指定銀行或房改機構管控.干部及有關員工在購買或裝修房屋和再建私房或退休或永久離開工作城市/省份時,有權提取公積金和利息. 公司遵守政府規定,依據地方相關要求,以干部及有關員工名義每月足額地將公積金存入城市住房公積金機構.同時,公司也幫干部及有關員工代扣代繳相同數額的基金.所有存入基金的款項是免稅的.公司各地的人事工作有關人員,將向您提供當地的具體規定和解釋有關的情況.社會保險規章 1995年1月1日合約生效的<<勞動法>>,呼吁建立全國性社會保險規章.根據勞動法精神,社會保險福利基金規章由5部分組成:養老失業工傷醫療生育 雇主和干部及有關員工按規定共同建立這些基金.社會保險基金由政府指定機構負責任管控,專款專用.有關建立和實施這1規章的配套國家法律法規已經頒布,地方勞動局也就該規章發布了1些規定.各地分公司的人事工作有關人員,將向您提供當地規定的細節和解釋有關情況.9.2 醫療期9.2醫療 干部及有關員工因患病或非因工負傷,其醫療期和經濟補助按國家和當地規定執行. 如干部及有關員工確有生活困難,機構部門經理可以酌情考慮以予1定的生活補助.9.3 事故死亡及傷殘保險9.3.1事故死亡及傷殘險(AD&D)由中國人民保險公司(人保公司“PICC”)承保.所有正式全日制干部及有關員工,在開始為公司工作的第1天起,即被投保此險種.遇有干部及有關員工死亡或傷殘,人保公司將對該干部及有關員工的法定繼承人或其指定受益人,按下列金額支付補償費(如有修改變更,以PICC干部及有關員工保險福利手冊為準):非工作期間-死亡（疾病或事故) 人民幣150,000-事故傷殘 人民幣150,000以下工作期間* -死亡（疾病或事故） 人民幣300,000-事故傷殘 人民幣300,000以下*工作期間包括因公出差,以及上和下班途中.法定繼承人被視為干部及有關員工的受益人.除非干部及有關員工在上任第1天將其指定受益人書面通知人力資源部.根據《中華人民共和國繼承法》,法定繼承人按下列順序排列:第1順序: 配偶和子女和父母第2順序: 兄弟姐妹和祖父母和外祖父母9.4醫療保險規章資格 公司的醫療保險規章通過人保公司(PICC)實施,包括所有正式全日制干部及有關員工("被保險人”)及其撫養的18歲以下子女（“連帶被保險人”).醫療保險規章為干部及有關員工提供包括住院,門診和工傷治療,具體規定請見PICC手冊. 干部及有關員工的配偶經公司同意,并符合保險人的核保規定者,亦可做為連帶保險人,由公司統1為其投保(投保及賠償標準詳見PICC干部及有關員工保險福利手冊).配偶投保費用由干部及有關員工自行支付,公司代扣代繳.9.5儲蓄福利計劃資格參加存儲計劃的有關人員必須與通用電氣（中國）公司直接簽定勞動協議合同,經本機構部門業務主管批準.干部及有關員工出資份額您可以將每月基本工資的5%和10％或15％作為出資額(稅后),上限為人民幣1,500元.您可以每年變更1次自己的出資比率,但必須在每年1月105日以前報人力資源部當月執行. 公司出資份額 公司出資額將等同于您的出資額并每月同時劃入您的名下.此外,公司每年將個人和公司存儲總額所得的利息全額計入您的名下. 公司出資部分在滿兩年保留期后,扣減應納個人所得稅,余額將于隔年2月份劃入您的工資帳戶.舉例舉例 員工總現金報酬 人民幣 4,000元 員工基本工資 人民幣 2,200元 員工出資比率(15%) 人民幣 330元日期 員工出份額 公司相應出資額(稅后)96年1月－12月 330元x12 280元x1298年2月-存款發放 3,960元＋利息 3,360元＋利息總計 7,320元＋利息稅率為個人當月所得稅稅率參照中央銀行公布的活期利率存儲計劃出資份額的支取您隨時可以支取自己在存儲計劃中的出資部分.但您必須提取存儲帳戶中的全部余額,而且將不再得到公司將來支付的相應數額.提取存款的利息將按銀行規定辦理. 此后,您若想重新加入存儲計劃,可在1月105日前向人事部提出書面申請. 存儲計劃帳戶 您的出資部分,將被存入以您的名義在中國工商銀行開立的活期儲存帳戶,您在兩年保留期內出資所產生的利息,將于每年2月與本金同時存入您的儲蓄帳戶.公司每年2月將向您提供存儲計劃的對帳單. 帳戶清算 假使您解除與公司的勞動關系,您的存儲計劃帳戶將被結清.您的出資份額將存入由您或您的收益人指定的帳號.關于在保留期內存入的公司相應出資份額,將按不同情況照下述辦理:勞動關系終止時,立即存入干部及有關員工或受益人的銀行帳戶退休或永久性完全殘廢；死亡；因公司原因造成的勞動關系終止；因工作原因轉入GE其他無存儲計劃的業務機構部門；累計病假超過30日歷天或不帶薪請假長達20日歷天以上者,凍結公司相應出資份額,直到恢復正常工作（此條與“勞動關系終止”沒關系）；個人辭職或由于個人原因被解雇,不享受公司出資份額. 存儲計劃的有關內容 GE公司《干部及有關員工手冊》所作的說明,僅為本方案的概述.具體細則以存儲計劃的正式文本為準.此文本可從人力資源部索取.X 干部及有關員工培訓與發展培訓指導思想10.1.1GE公司宗旨之1是為全體干部及有關員工提供培訓與發展的機會,以幫助他們發揮最大的業務潛能.干部及有關員工和經理可以通過每年的“年度人力資源本次項目評審”確定干部及有關員工的培訓方向.根據需要及工作相關性,制定干部及有關員工的培訓,推薦他們參加適當的培訓課程.干部及有關員工在制定發展規劃時,應征得經理的意見,并將自己培訓重點與經理商討.10.1.2培訓是干部及有關員工發展的重要組成部分.尤其是那些高技術和專業知識性強的職位,智力投資巨大.為此,有些培訓,公司可以相關要求干部及有關員工在培訓之前,與公司簽定培訓保證書,具體可由業務機構部門負責任人視情況而定.10.1.3干部及有關員工應對自己的培訓與發展負最終的責任,樹立終身學習的目標.10.2 申請輔助教育資助 目的:鼓勵干部及有關員工通過教育和培訓提高自己的工作能力和自信心,不斷開發與發揮潛能.幫助干部及有關員工提高與工作相關的各種技能,提高公司的效率與競爭能力,為股東及客戶造福. 政策：干部及有關員工申請參加的學習必須與工作相關,并在得到認可的教育機構里進行,以確實達到提高工作效能的目的.干部及有關員工在申請輔助教育資助之前,必須向主管經理提出申請,經批準后報人力資源部審查和備案.公司認為學習對干部及有關員工在公司的工作有直接益處,批準其參加,則干部及有關員工在順利結業后,可報銷“學費”和其他相關費用,最高為100％.可報銷的費用包括學費和其他1些費用,如注冊費和考試費和實驗費等,但不包括書本費和材料費和破損費和更換費和郵費和學生組織的會費等.干部及有關員工不得參加在工作時間舉辦的脫產學習.費用報銷通常在年終,或者學期末,只要學習分成若干階段而且每階段末都有考試或其他表示階段圓滿結束的文件.報銷必須申請結業證書和文憑或表示順利結業的證明書.有些課程費用昂貴,干部及有關員工必須在報銷前與公司簽定培訓協議合同.10.3 GE公司培訓本次項目 GE公司管控培訓學院(亦稱為“GECrotonville”)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領域相關的培訓:負責任人藝術和才能的培養與拓展負責任人與管控技能,包括財務,人事,本次項目管控,銷售,采購等課程個人潛能開發與培養 有關培訓課程的細節,可在每年公布于GE中國公司內部網上的“年度培訓課程目錄”中查詢.這些課程主要在美國和中國及亞洲其他國家舉辦.10.4申請程序公司內訓課程,由干部及有關員工本人申請,或由機構部門經理提名,人事機構部門批準,GE中國公司培訓機構部門審核并發放錄取通知書.具體相關要求,請干部及有關員工與所在機構部門經理查詢,并參閱“公司培訓課程目錄”.10.5 GE公司年度規劃程序 在整個GE公司范圍內,年度業務規劃采用下述程序： 程序1 經營戰略評審上年工作簡要評審,但著重于未來3年的展望著眼關鍵的業務和競爭活力和新生產產品開發和重要投資制定下1年度戰略方向程序2 預算評審評審每年評估年終財務狀況提出下1年度預算確定最終經營目標確定預算程序3 守法評審審查遵守誠信政策情況程序4 有關人員及組織情況評審董事長和首席執行官及人力資源機構部門對有關人員和組織發展情況進行評審.10.6 年度人力資源本次項目評審10.6.1年度人力資源本次項目評審是每個業務及支持機構部門每年必須進行的.各層機構都有自己的年度人力資源本次項目評審,下1層機構亦有相同的設置.每年初,董事長辦公室向各機構部門經理和工作有關人員下發年度人力資源本次項目評審規劃.評審包括：組織問題全球化經營活力主要管控有關人員的工作情況及晉升可能性調整的可能性最佳人選培訓及效果10.6.2年度人力資源本次項目評審機制管控有關人員更新自己下屬有關人員個人評定(EMS-2),與主管經理 就工作和業務情況進行討論;董事長下發當年“年度人力資源本次項目評審議程表”,指出該年度需特別注意的問題；經理擬定組織問題和計劃,給每個干部及有關員工1個表面晉升可能性的編碼,對本機構部門每個職位建立1個候選順續名冊.相關情況通過逐級評審向上歸納,并與“年度人力資源本次項目評審議程表”相結合建立公司負責任人選拔的依據；機構部門評審由董事長和首席執行官和公司人事部共同進行；每個業務的推進計劃和實施方案.10.7 在職經理個人評定(EMS) 每個管控有關人員應填寫在職下屬個人評定表,并由其上1級經理審查.在職經理個人評定是年度人力資源評估工作的重要組成部分.在職經理個人評定表是在進行組織及有關人員評審過程中,討論個人情況時使用的1種文件. EMS-2表是GE內部履歷,表明干部及有關員工已有的背景和經驗.EMS-3表顯示干部及有關員工的個人職業興趣和業績和能力和根據GE公司管控價值需要進1步發展的方向.EMS-4表是直接主管經理對干部及有關員工每年工作的總結和發展的評價. EMS表對每個干部及有關員工10分重要,因為它在下述方面起關鍵性作用:工作評價調動和晉升培訓計劃職業發展,等10.8 “背對背”評審管控有關人員 除自我評估和直接主管情況反饋外,還必須聽取客戶和同事的評價,以及按GE公司管控價值衡量的有關負責任人情況直接匯報.這種全方位做法可以從客戶的角度推動負責任人工作的改進,有利于個人發展,也有利于對個人工作的客觀評價.EMS-2表和EMS－3表和“背對背”評審和組織規劃,共同構成年度人力資源本次項目評審的中心有關內容.XI. 獎懲規章11.1 獎勵規章11.1.1連續服務獎目的：對連續為公司服務和不斷作出貢獻的干部及有關員工予以表彰.獎勵長期服務,保持干部及有關員工隊伍的穩定.具有競爭力政策： 所有正式全日制干部及有關員工,在完成下述工作年限后可以得到連續服務獎:-3年 -5年 －10年 －15年 干部及有關員工可向人力資源部索取GE公司連續服務獎目錄,從中挑選1種獎品.人力資源部負責任和簽發連續服務獎恭賀信并物色1個特殊場合頒獎.具體時間依購買到的獎品情況而定,通常是102月.鼓勵獎 鼓勵獎是向取得突出成績的干部及有關員工頒發有形獎勵的1種機制.在日常業務工作中的貢獻,已經通過基本福利報酬得到獎勵,但他們所作的額外努力,應得到額外獎勵.因此,它表彰GE價值并鼓勵干部及有關員工再接再厲,不斷取得新成績和新突破.管控獎管控獎用于獎勵作出突出貢獻的個人或集體,包括現金和獎狀和獎牌.“共度良宵”獎“共度良宵”獎用于獎勵在某1特殊本次項目中做出創造性努力和額外努力來完成任務或取得其他成績的干部及有關員工.獲此獎勵的干部及有關員工可在公司批準的數額內,與朋友或家人共享1餐.所花費用可通過正常報銷手續持發票向公司報銷.11.2 違紀處分11.2.1 紀律或有秩序的行為是在競爭的環境中為了圓滿達到公司的目標所必需的,亦是為了公司保護其干部及有關員工未來利益所必需的.公司期望干部及有關員工理解并以自律的行為無條件和負責任地接受紀律為工作的必需條件.干部及有關員工應把實現該期望作為己任.因此,矯正組織內偏差的行為通常是懲罰性質的,稱為“違紀處分”.應該通過提倡紀律,強調“自律”以防止成員的偏差行為.11.2.2 違紀處分公司訂立了下列可能發生的違紀事件及相應的處分措施:輕微行為過失--提出口頭警告1次行為過失--或輕微行為過失3次(含3次)以上,提出書面警告1次重大行為過失--或兩次行為過失(不限于同1方面的問題), 解除勞動協議合同1次嚴重觸犯法紀—解除勞動協議合同不同類別之違紀事情有不同的紀律處分措施,具體如下:如屬輕微過失或工作有誤,直接經理向干部及有關員工提出口頭警告,旨在給當事人提供1個立即改正錯誤的機會.如屬屢犯(3次以上,含3次)的輕微行為過失或行為過失,直接經理向干部及有關員工發出書面警告并將復印件交人力資源部備案.對于較為嚴重的過錯,屢犯過錯造成連續不努力工作,在給予這種處分的同時或其后,還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪,降級,直接主管經理有權作出這類處分.如屬接獲警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,干部及有關員工可 能被停職,降薪以待進1步調查,干部及有關員工亦會接受最后書面警告.如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上(含兩次)的行為過失,或為嚴重觸犯紀律,干部及有關員工應被立即解雇,其勞動協議合同同時解除.直接經理及人力資源部在采取違紀處分前應確認事實并準許干部及有關員工就有關事件進行解釋.如屬被指稱為重大行為過失,進而嚴重觸犯法規的,將以解除勞動關系作為嚴重懲罰.11.2.3 輕微行為過失：日常行為方面的輕微過失,如：對1些與日常行為有關的責任和守則的輕微疏忽;對公司其他干部及有關員工或其他公司有關人士無禮和粗魯和狂暴.履行職責方面的輕微過失,如:對1些與日常工作職責和辦公室規章規章有關的守則輕微疏忽;不經意的怠工或和辦公室規章規章相抵觸;沒有按照既定的做法和守則或指示就工作所需的任何材料,信息等及時地與其他干部及有關員工溝通或向主管匯報.出勤方面的輕微過失,如：無故遲到；未經主管同意便休假,且沒有恰當或可證明理由的；因私人原因,如接聽私人聯系方法方式過長或過于頻繁地中斷工作,或利用公司聯系方法方式打私人長途.安全,衛生和辦公室管控方面的輕微過失,如：忽視危險警告牌等;其它方面的輕微行為過失等11.2.4行為過失：日常行為方面的過失,如：屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;在工作時間內對公司其他干部及有關員工或其他與公司有關的人士放肆和冒犯粗暴的行為及在與公司有關的事項上在工作以外的時間和辦公場所以外有上述表現;拒絕誠意地回答直接經理或管控層經理所提出的任何合法問題.履行職責方面的行為過失,如：履行職責時屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失；故意造成公司財產不必要浪費或損害,金額達到人民幣2000元的;在發生輕微事故,執行工作出錯,或出現輕微損害,浪費或其 他事情時沒有立即通知直接經理或其他主管經理；拒絕與其他干部及有關員工協作.出勤方面的行為過失,如:出勤方面屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;缺勤1天不上班且無事先通知直接經理或機構部門經理或人力資源部;遲到30分鐘兩次以上.安全和衛生和或辦公室管控方面的過失:屢犯(兩次以上,含兩次)安全和衛生或辦公室管控方面的輕微過失;疏忽與安全和衛生和工作區管控有關的守則和指示;在工作區內非特別劃為吸煙區的地帶吸煙;在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設的地方扔倒垃圾或任何廢物.其它方面的行為過失等.11.2.5 重大行為過失,如:日常行為方面的重大行為過失,如:屢犯(兩次以上,含兩次)行為過失;嚴重疏忽有關日常行為的守則,指示或1般標準和辦公室規章等;在公司工作時間內包括在公司外和工作時間外就公司有關的情況向其他干部及有關員工或其他與公司有關的有關人員進行恐嚇或以任何方法方式進行威脅或使用強迫手段;當主管提出任何與公司和公司經營或調查工作出勤等有關的正當問題時,或干部及有關員工在相關要求休假和福利等情況下作出虛假,不完整或誤導的說明,或提供不真實的材料;試圖掩飾其他干部及有關員工所犯的行為過失或過錯,對其他干部及有關員工所犯的行為過失或過錯提供不真實的情況;在工作時間于公司辦公區進行賭博活動;未經許可動用公司的金錢或資金;從其他干部及有關員工或任何與公司有關的人士處接受或索取金錢和賄賂和不正當的禮物或報酬,或向該干部及有關員工或有關人士贈送或給予上述物品;履行職責方面的重大行為過失,如:在接獲警告信后仍屢犯職責方面的行為過失;嚴重玩忽職守;不服從其主管或其他主管有關人員的合法命令;造成重大浪費和損害,金額達到人民幣5000元以上的;在公司表格和其他文件上填寫錯誤或虛構的材料;在上班時間打瞌睡,睡覺;隱瞞或不向經理或其他干部及有關員工傳達公司需要的資料和信息,如重大損失或事故等.出勤方面的重大行為過失,如:在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失；嚴重疏忽有關出勤和休假和小休等守則和指示和慣例；連續3天缺勤而沒有預先通知或無正當理由說明事先不能請假；為休假而提出虛假或誤導的理由.安全和衛生或辦公室管控方面的重大行為損失,如:在接獲警告信后仍然觸犯有關該等事項的任何行為過失;嚴重疏忽與安全和衛生和工作管控有關的守則或指示;酗酒后上班;其它方面的重大行為過失等.11.2.6 嚴重觸犯法紀:1般行為方面的嚴重觸犯法紀,如:違反行為守則或1般行為規范的犯罪行為或嚴重觸犯法紀;在工作時間內外或工廠場所內外就公司有關的事項,對其他干部及有關員工 或其他與公司有關的人士進行阻擋和毆打和打架,或任何其他暴力行為;工作時間內在工作區內飲用含酒精的飲料;被追究刑事責任和被拘留和勞教；偷竊和盜用和藏匿或未經許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關人士的財物;故意損害屬于公司或其他干部及有關員工或任何其他公司有關人士的任何財物或故意造成他們的財物遭受損害;未經許可向任何人士透露與公司和公司業務或經營有關的技術或其他保密材料和數據和繪圖和指示等;參與和公司利益沖突的其他經營活動或受雇于其中,或從中獲利.履行職責方面的嚴重觸犯法紀,如:在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在履行職責方面犯有任何行為過失；故意違反職守,守則或指示的行為；因玩忽職守造成公司的重大損失和損害;金額達到人民幣5000元以上的.出勤方面的嚴重違紀行為,如:在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失;故意違反公司有關休假,出勤,小休等方面守則,指示和慣例;連續3天(含3天)以上缺勤而沒有事先通知直接經理和機構部門經理或人力資源部,或事后沒有正當合法證明說明理由.安全,衛生和工作管控方面的嚴重違紀行為,如:在接獲最后警告信或處罰后,仍然在安全,衛生和工作管控方面有任何行為過失;未經許可亂動安全設施,警報信息等;未經許可亂動設備,工具,車輛等造成危險的;吸毒后上班;嚴重違反國家法律,法規方面的有關規定；其它方面嚴重觸犯法紀的行為.11.2.7 投訴和申訴：為確保勞動關系的公平,干部及有關員工有權就關于工作,勞動條件及與其他干部及有關員工關系等事宜提出建議,投訴及申訴,并有權利得到公司的解釋,但干部及有關員工必須事先向其直接經理以口頭形式討論提出該等事項.如果結果并不令人滿意,干部及有關員工可就建議,投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管控經理按下列渠道提出:第1步:干部及有關員工應向其直接經理呈交1份書面投訴(說明時間,地點和他所面對的事件).直接經理應在3天內書面答復解釋其立場和判斷基礎;第2步:如干部及有關員工對其直接經理的解釋不滿意,可向其高層主管經理投訴并送人力資源部備案.第3步:人力資源部應積極協調干部及有關員工的直接經理或其高層主管經理就干部及有關員工提出的投訴在7個工作日內答復干部及有關員工.11.3 申訴不滿程序 所有干部及有關員工均有權尋求解決工作中遇到的問題.公司希望公平和迅速解決所提出的問題.干部及有關員工可按下述程序提出問題,或申訴不滿：第1步：干部及有關員工應先與自己的直接主管經理就有關問題進行協商.如問題未能在合理時間內得到解決,有關經理或干部及有關員工應將問題申請上1級經理,同時通知人力資源部代表.第2步:干部及有關員工與上1級經理進行協商.人力資源部代表旁聽或參與協商.上1級經理和人力資源部代表在干部及有關員工參與下對問題作出決定.如問題還得不到解決,應申請干部及有關員工的總經理或GE中國的首席執行官.第3步:最終由提出問題干部及有關員工的總經理作出決定,并經公司總裁認可.11.4干部及有關員工俱樂部 通過組織各種娛樂活動,GE公司希望提高干部及有關員工的生活質量,促進各機構部門及業務單位的交流,營造/保持生動活潑的工作氛圍.活動范圍圣誕聚會;春節午餐會;春游或秋游;文藝演出和體育活動;其他社交活動.會員資格GE公司在華各機構的所有正式全日制干部及有關員工,皆為俱樂部會員.XII. 辦公室規章12.11般規章著裝相關要求 GE公司全體干部及有關員工在每周1至5的正式上班時間內,必須著職業服裝.每周5,視不同崗位的工作性質,可以穿工作便裝.工作便裝為：帶領T恤衫和便褲.牛仔裝和短褲和緊身衣褲和旅游鞋和運動鞋之類的裝束不適合辦公時穿