物資公司倉儲管理制度隨著物資公司的快速發展和業務范圍的不斷拓展，其倉儲管理工作也顯得愈加重要。為了規范企業的倉儲管理，提高工作效率和保障物資安全，該公司制定了一系列的倉儲管理制度。一、倉儲場地管理1.1倉庫的選址原則倉庫選址應在市中心附近或者交通便利、運輸方便的地方。應盡量避免選址在城市的環保區、居民區、商業區、醫院、學校、公園等人口密集的地區，并且倉庫應建在高地或者有排水系統的地方，避免暴雨天氣造成物資損失。1.2倉庫的周圍環境管理為保障物資安全，倉庫的周圍環境要求整潔、無侵犯，不允許停放任何不相關的車輛或物品，保證倉庫的安全。同時，應當加強靠近倉庫的區域的巡查，防止各類安全事件和惡意破壞。1.3倉庫內部照明、通風、防潮管理倉庫內部應配備充足的照明設備，采用可靠的通風和隔音結構，保證倉庫內物資的儲存條件。同時，為防止物資被潮濕或受雨水浸泡，倉庫內應該鋪設防潮墊。1.4倉庫安全保障為保證物資的安全，倉庫應采取以下措施：安裝監控設備，及時發現異常狀況，并采取對應的措施。每日巡查一次，檢查設備設施和物資的情況，并進行記錄。對于大宗物資采取鎖柜、配備安保人員等方式。二、物資入庫管理2.1入庫流程要求物資進入倉庫的時候，應當堅持以下流程：物資數量、品種進行精確統計，并按照要求標注：物資名稱、數量、規格、流水號等信息。物資分別按照種類儲存。每日匯總出入庫信息，及時通知相關人員處理下一步工作。2.2入庫數量和品質把控物資進入倉庫前應進行嚴格的檢驗，確保物資的品質標準符合要求。同時，進貨清單、發票、購物單等應該清晰標明入庫日期、入庫數量、入庫單價、總價等基本信息。三、物資出庫管理3.1物資出庫審批流程物資出庫需要提交申請，審批流程應根據企業內部情況進行合理規定，盡可能減少出庫時間，保障顧客收貨的及時性和準確性。3.2出庫品質把控出庫物資品質應滿足顧客的需求，對于有品質和壽命要求的物資，應根據出庫時間，合理策劃庫存和使用。同時，出庫物資也要與倉庫記錄保持一致。四、倉庫采購管理4.1采購程序采購程序應符合公司采購管理的要求，從確定采購需求、選擇供應商、交貨、驗收等全面的流程。需要按照需求采購物資，并制定、監管與倉庫記錄保持一致的清單。4.2供應商管理倉庫管理規范需要建立供應商的管理制度，以便于依據管理制度，建立供應商合法性審核、供貨跟蹤追蹤、供應商資歷評價等各種維度的工作。五、物資庫存管理5.1物資庫存數量管理庫存量要按照實際情況管理，避免過多的庫存，嚴格管控出庫數據制定倉庫庫存數據管理制度，建立倉庫庫存保管和周轉準確計算規程。5.2物資庫存定期檢查對于倉庫供物資采用定期檢查的模式，以確保庫存的質量和安全，并適時地處置庫存中壞損、過期、短缺等異常情況，及時補充、擴充新的庫存。六、倉儲安全管理6.1倉庫應急預案制定倉儲應急預案，針對可能發生的地震、火災、暴雨等自然災害和物資被盜等安全事件進行預防和固策，通知各方員工應如何進行協調、應對。6.2安全培訓對所有進出倉庫的員工進行安全培訓，包括應急處置方法、搬運操作注意事項、安全設施管理要點、危險品儲存標準等，保障每一位工作人員的安全和健康。七、倉儲管理信息化7.1倉儲管理信息平臺通過標準化、智能化、信息化構建最優化的倉儲管理系統平臺，成立人、財、物、庫、研多維數據的分析能力，為公司提升運作效率，減