保安年終總結范文模板【保安年終總結一】

新的一年降臨，總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門的實際狀況，努力實現以效勞促質量，以質量創品牌，以品牌求進展總體治理目標。仔細做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓，積極協調各部門工作，扎實工作，開拓創新，我部始終以預防為主，防消結合為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強治理，經過全體員工的努力，團結協作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了酒店各項安全保衛工作。

總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多缺乏，為了能在今后工作中，揚長避短，為來年工作打下堅實的根底，特對今年工作總結如下：

一、各項考核指標全面完成。

20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的安全保衛任務。消防設施、設備的完好率全年到達了97%。為酒店各部門員工進展消防安全培訓。

二、安全保衛工作。

安全工作是企業的生存之本，在酒店總經理楊總的指導下，我部門堅持安全第一，預防為主的方針，仔細、扎實做好每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經營最根本的保證，與酒店的進展嚴密相連。酒店總經理楊總對安全工作特別重視，強調加強安全保衛治理。保安部在日常工作中始終堅持根據酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設施和重點區域進展檢查，以確保安全無事故。在酒店領導的指導下，周密細致地檢查，準時發覺并消退安全隱患，將安全隱患毀滅在萌芽狀態。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開頭。組織隊員培訓學習提升員工的業務水平;每周五進展軍事訓練及車輛指揮培訓，標準員工執勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進出，為酒店的經營營造良好的外部環境。在內部加大監控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員準時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以客人是效勞的對象為宗旨，急躁認真地做好工作。

7月份公安機關要求旅業單位實行來訪登記制度，要求對訪客進展來訪登記，本部在人員嚴峻缺編的狀況下準時調整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進展登記并圓滿完成此次任務。

2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，準時消退火災隱患。聯合消防維保公司對各種消防設施進展檢查、維護、保養，在今年3月份對全酒店的滅火器材進展了年檢及加壓維護，8月份承受消防大隊的檢查，在此次檢查中消防大隊對酒店局部消防設施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，馬上整改，根據要求將涉及的消防設施進展改裝到位。同時，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓閱歷，定期組織人員對消防設施設備進展檢查、修理、保養，使消防設施設備長期處于良好狀態，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。10月份開頭按消防安全四個力量建立的各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于12月承受區消防大隊和市消防支隊的檢查，并獲得達標證書。現階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進展了消防滅火實戰操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員到達700余人次。同時，部門要求每天對酒店內消防設備至少進展不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行一次，發覺問題準時解決，確保全部設備設施時刻處于最正確的運行狀態，加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點部位，常常進展巡察和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查，準時處理垃圾房著火大事，將事故處置在萌芽狀態，對發覺的安全隱患，準時進展處理，不能處理的，照實上報。

二、做好培訓工作，提高隊員素養。

1、為了建立一支高素養的保安隊伍，為部門留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客效勞;每周的軍事訓練使隊員發生轉變，樹立新形象。員工的素養和專業技能都有了肯定的提高。通過對員工的培訓，增加了各員工的效勞意識、禮節禮貌、治安消防各方面的學問。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等效勞上個別人員存在的操作中不標準，統一了標準，為客效勞的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中屢次發覺車窗未關、車門未鎖的狀況，車內存放珍貴物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包準時上交大堂副理!充分表達我部員工良好的敬業精神!得到了酒店客戶的好評!

三、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還擔當著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必需具有高素養的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上的原則動身，個人能解決要求的立刻解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人的意見準時反應給酒店領導。一年來保安部在執行職責同時，為來賓開車門、打雨傘、扶老攜幼，屢次受到客人好評。

增加團隊協作，本部安排人員協作人力資源部對每期新入職員工和實習生進展消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發揚不怕苦，不怕累的精神，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強對本錢的掌握：本部一年來都嚴峻缺編，平均每月缺編5人，工資本錢大幅降低，提倡隊員增加環保、節能意識，削減水電資源的鋪張，削減了物品的耗用等。

四、車場收入狀況：

本年度停車場共進場車輛334273輛，產生費用車輛146886輛，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費757440元。

五、工作中存在的缺乏

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一工作有以下幾點缺乏：

1、安全教育力度、各項規章制度健全落實還不夠。

2、少數員工防范意識差，還不能完全根據標準進展自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發生被盜大事，給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素養參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素養需要進一步提高，()以適應賓館之進展趨勢。

4、部門工作還缺乏肯定的執行力，要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有肯定距離，需要進一步努力;部門治理水平有待提高，以適應酒店的進展趨勢。

5、酒店的監控設備還有肯定的缺陷，不能很好的起到監控作用，需要進展改良。

6、消防工作需要加大力度。

全部缺乏之處，都有待于我們今后仔細地思索和總結改良。

【保安年終總結二】

20xx年馬上過去，在過去的一段時間里，每天都加班工作。在自身缺乏物業學問的狀況下，業余時間學習物業相關學問與治理學問，以提高自身的業務力量。現在將這段那時間來的工作總結如下：

一、工作的根本你狀況：

1、保安治理：1、抓制度建立：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都根據《物業公司前置物業手冊》執行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現象，嚴格根據保安扣分懲罰標準處理。2、抓思想建立：我們的保安員都是來自四周八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必需統一一個目標，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。

2、保潔治理：保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不行少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛生區域檢查一遍，做到監視、引導的作用。準時發覺準時處理。冬季降臨，樣板間溫度偏低，我準時做好了樣板間保潔的思想工作。

3、修理工作：我堅持每天對公司硬件設施進展巡察，發覺問題，能夠自己解決的都準時進展了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的準時上報部門主管。

4、臨時性工作：在做好本職工作的前提下盡可能的幫忙其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

二、工作中存在的問題

夜間保安巡邏規律性太強，簡單讓不法分子摸清規律。

分析緣由：保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規律性太強。

解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。

保潔工作不到位、有衛生死角。如比擬高一點的窗臺、桌子底下。

分析緣由：衛生死角不起眼、不簡單引人留意。

解決方法：要求保潔員清掃衛生從細小做起，不留死角。

硬件設施修理不夠準時。如燈管不亮。

分析緣由：巡察不到位。

解決方法：加強對公司硬件設施的巡察，的確保證各種硬件設施能夠良好運行。

三、下一步工作需要努力地方向

在原有的工作根底上把存在的一些問題解決