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文檔簡介
專業文檔,歡迎下載! 2023年煤礦計財科勞資員崗位考核評級辦法例文(12篇)煤礦計財科勞資員崗位考核評級辦法煤礦計財科勞資員崗位考核評級辦法
崗位名稱
項目
項目內容及標準
標準分
評分辦法
勞資員
一、精神文明20分后
繼續執行復松樹灘煤礦《精神文明》統一規定
20分后
二、崗位職責70分后
工資排序1.貫徹執行上級有關工資、津貼和各種假期待遇等政策規定,努力做到熟練掌握、精確運用和排序,并搞好干部、員工在勞動工資方面的咨詢工作。
5分后
未完成甩5分后
2.精確、及時、保質、保量順利完成全礦干部、員工、臨時工的工資排序工作。
4分后
一項未努力做到甩2分后
3.排序工資前,必須與各部門錄入不好繳庫人數,本月執勤人數,各類假期的證明與否齊全、有效率。按權限的報請人與否齊全。對各種不符合規定的證明假條等予以累進稅制工資。
4分后
未完成甩4分后
4.計件工資的排序,必須以承包合同的規定排序。各項指標的順利完成落空必須經分管科長審查后,就可以TNUMBERFK。
4分后
未完成甩4分后
5.工資排序完后,必須對排序情況展開深入細致的送檢和互審,以保證質量的提升和制止排序中的差錯。
4分后
未完成甩4分后
6.無考勤相關手續嚴禁排序工資。除規定的付款項目外并無科長蓋章的付款項目一律嚴禁充分反映在工資表上。
5分后
一項不合格甩3分后
崗位名稱
項目
項目內容及標準
標準分
評分辦法
勞資員
二、崗位職責70分后
7.工資排序完后,必須把本月的工資明細表、計叢刊、考勤表、各類假期證明、假條及有關材料分類印刷,得當看管,該接用的及時接用。
3分后
一項未努力做到甩2分后
8.熱情接待查閱工資的同志,努力做到態度和藹、答疑明晰。
4分后
未努力做到甩4分后
9.按時、按質、按量、精確地呈報人力資源各項報表。
3分后
未努力做到甩3分后
10.負責管理所造獎金表和領導臨時交予的各項任務。
2分后
未完成甩2分后
11.能嫻熟操作方式NC系統,按時順利完成NC系統中的各項任務
4分后
未完成甩4分后
勞動保險1.員工聘用相關手續齊全,按時簽定新入職人員勞動合同,簽下勞動合同,及時處理辭職人員的有關相關手續。
5分后
一項未努力做到甩2分后
2.人員展開分后成立檔,便于工作操作方式和核查、調動和管理,全礦員工按科室分類管理。
5分后
未努力做到甩5分后
3.按季排序員工交納各項社會保險工作,按季與財務科錄入實交數,對未收人員必須成立帳卡及時幫助財務科追繳。及時備案各項社會保險。
2分后
未努力做到甩2分后
4.養老保險手冊、社會保險手冊看管齊全,養老金對賬單齊全,及時核對社會保險手冊,核對完備后及時至有關部門蓋章。
3分后
崗位名稱
項目
項目內容及標準
標準分
評分辦法
勞資員
二、崗位職責70分后
3、嚴謹員工考核管理1.強化考勤管理,嚴格遵守按時上、下班時間,規范考勤制度。
2分后
未努力做到甩2分后
2.嚴苛考勤制度責任的全面落實。
2分后
未努力做到甩2分后
3.強化懇請(休)假制度,對不能履行職責懇請(休)假相關手續、擅自黃繼妍者等,極力不予查證并做出處置。
2分后
未努力做到甩2分后
4.每月對全礦人數展開匯總,對嶄新入、辭職、調動人員展開附注。
2分后
未努力做到甩2分后
每月更新我礦職工花名冊,每月更新我礦職工一覽表
2分后
未努力做到甩2分后
在本職工作順利完成的情況下,積極主動出席各項義務勞動
3分后
未努力做到甩2分后
三、安全管理10分后
強化安全管理。
10分后
出現重傷事故甩4分后,輕傷甩6分后馬龍煤礦安全生產教育制度馬龍煤礦安全生產教育制度
一、教育對象:凡屬我礦職工,以及外來發包人員、參觀人員均應當拒絕接受安全教育。
二、教育內容:
1、進礦安全教育的目的;
2、安全生產的關鍵意義;
3、本礦的性質及特殊性;
4、本礦的安全生產制度。
三、教育培訓形式:
1、安全科安全監察員、各隊隊長、班組長,由礦勞動人事科和安全科非政府每年展開一次不少于10天的安全培訓,并經考試,發布成績,不合格者無法勝任本職工作。
2、每年展開兩次安全監察員培訓,由勞人科策劃,安全科協調,每次不少于10天,培訓考試合格,方可上崗工作。
3、特定工種、技術工種,由上級主管部門非政府自學、考核,并統一頒證,核對成績,每年考試兩次,上半年四月份,下半年十月份,考試不合格不得聘用上崗作業,無牌上崗作業按規章論處。
4、除展開常規安全教育外,各單位可以使用靈活多樣的形式展開不定期的經常教育,臨時教育(班前會),提升工人安全生產觀念。調度室副主任安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)調度室副主任安全生產崗位責任制(蘇杭河煤礦)
1.幫助主任分管改采、鑿、上開、機電調度工作,并嚴苛按“三小”規程統一指揮生產。
2.掌控礦年、季、月生產計劃繼續執行及順利完成情況,及時化解生產中出現的各類問題。
3.積極主動繼續執行冶煉上開等范圍內的業務保安和監督業務的貫徹落實情況,辨認出關鍵性隱患,及時幫助主任采取措施處置。
4.貫徹落實上級機關領導有關安全生產方面的通告、命令、命令,并檢查各單位情況。
5.出席各種生產、拓展、機電等會議,嚴格執行化解出現的問題全面落實有關事項。
6.狠抓安全監測監控和通訊系統的管理,確保監測監控系統正常運轉,通訊系統暢通無阻。
7.負責管理順利完成領導信訪部門調度室的臨時性工作。
8.負責管理有關資料的整理接用。
9.順利完成礦領導交予的其他臨時性的任務。神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊副隊長安全生產責任制第一條副隊長深入細致搞好本員工作,幫助車隊領導狠抓安全管理工作,介紹當值生產任務,保證運輸安全工作順利完成。
第二條強化膠輪車管理和地面客、卡車的安全教育,以及車輛機械運輸故障的監督和檢查工作,搞好存有問題、事故、原因調查、幫助隊領導搞好問題的處置工作。
第三條對事故秉持繼續執行“四不放過”的原則,協調隊長非政府舉行事故分析大會,對事故苗子較多的,責令停駕,直至深刻重新認識年才。
第四條全面落實安全基礎管理工作,及時掌控本單位車輛技術狀況,嚴格執行全面落實維修保養制度,對不能合乎技術建議的車輛有權責令暫停高速行駛。
第五條強化對行車作風,服務態度的管理,宣傳文明駕車,優質服務的精神風尚,踐行較好的企業形象。
第六條經常嚴格執行駕駛員搞好空車前、行車中、收車后的三檢工作,確保入井車輛的較完整。
第七條介紹駕駛員的思想動態,關心駕駛員的生活狀況,為他們化解實際困難,盡可能中止他們的后顧之憂,締造一個較好的生活和工作環境,并使他們以輕松愉快的心情資金投入安全生產工作。煤礦設備包機制度煤礦設備包機制度1、為了強化機電設備的安全運轉,提升設備采用效率及設備主硅,縮短設備使用壽命,我礦對機電設備推行設備包機管理制度。2、紙盒機組由司機和保護人員共同組成,將設備的安全運轉,日常檢修、保護、維修、電纜裝設、清潔衛生分后至每個人,努力做到轉讓一天兩天、各負其責、三班努力做到紙盒運轉、紙盒任務、紙盒衛生、紙盒修理、紙盒整理。3、包機組成員必須熟識掌控所紙盒設備的結構共同組成、性能、技術指標及工作原理,熟識加裝、拆除、檢修、測試及裝配工藝,努力做到三不好(用不好、管住、修通)、四可以(可以采用、可以維修保養、可以檢修、可以排除故障)。4、包機人員必須隨時介紹設備的運轉情況,發現異常或故障,能精確展開推論原因及部位所在,用最快的速度展開處置化解,排除故障點,恢復正常設備正常運轉。5、深入細致匯報值班人員或司機明確提出的建議和充分反映的問題,經常在現場介紹、檢查觀測設備的采用、操作方式及運轉情況,辨認出問題及時化解。6、包機人員應當嚴苛按照操作規程,安全規程和標準化建議展開作業,圣戈當縣紙盒設備合乎較完整標準,滿足用戶運轉條件。7、包機人員隨時在故障或事故出現時,都能夠及時趕赴現場,處置事故或故障。8、包機人員不得違章作業,如果司機、運轉人員或值班人員辨認出包機人員違章作業有權阻止,并及時向本部門領導匯報,所導致的一切后果將由違章作業者負責管理。例如司機、運轉人員或值班人員辨認出包機人員違章作業而不及時阻止或匯報者,所導致的一切后果將由司機、運轉人員或值班人員、違章作業者共同負責管理。9、紙盒機組設立包機副組長一名,由政治思想不好、存有事業心、工作認真負責、技術嫻熟的人出任。包機副組長每周舉行一次小組業務分析可以,總結經驗,明確提出問題,布置任務。10、紙盒機組人員必須搞好團結協作,相互配合,共同做好設備的日常修理工作,并使設備經常保持良好的運轉狀況。煤礦滅火器材出入庫檢查、領退、備案制度煤礦滅火器材出入庫檢查、領退、備案制度
一、滅火器材庫必須嚴苛檢查環評,履行職責進出庫相關手續和清點錄入交接班制度。
二、派發工作必須在派發硐室展開。
三、派發滅火器材必須按隊、按人、按雷管編碼派發。申領人應當在有關相關手續上蓋章,性質二者相沖突的滅火器材不許同時派發。對出來、入庫的雷管、炸藥必須錄入其數量、型號、規格,并及時搞好交、支、存有臺賬。
四、工作面當值未采用回去的滅火器材,必須及時星毛,并搞好記錄。
五、雷管必須檢測,嚴禁派發未經檢測的雷管。
六、星毛的雷管,必須展開測電阻檢測,檢測合格后方可以放進滅火員的個人專用柜子內。
七、滅火器材的庫存、出入庫及派發必須按照建議詳盡搞好記錄并長期留存。環保處安全生產責任制環保處安全生產責任制
1、認真貫徹國家安全生產有關法律、法規以及內部安全管理各項制度。
2、基本建設、健全各項環境保護制度和措施,對繼續執行情況展開督促檢查。
3、制定“三廢”環境治理、噪聲預防等計劃措施,并檢查繼續執行情況,負責管理監督檢查現場環境保護工作。
4、負責管理環境監測,推展新技術、新工藝,不斷提升環境質量。
5、參予處置環境污染糾紛。
6、負責管理環境統計數據報表的匯總、呈報、建檔工作。隱患自查效果評價制度隱患自查效果評價,主要就是針對排查出來的B級隱患和C級隱患。
1.評價非政府
B級或C級隱患自查順利完成后,由歸屬于職能部門會同非政府有關部門展開環評,環評合格后還應當展開隱患自查效果評價,以供今后同類B級或C級隱患自查方案的制訂、實行、管理先進經驗。
2.評價內容
2.1.B級或C級隱患自查的效果,與否達至全盤根治該項安全隱患。
2.2.為自查該項B級或C級隱患所制訂的方案與否為最佳、最輕的人力與資金的資金投入、最短的自查時間。
3.評價建議
由B級或C級隱患歸屬于管理的職能部門在環評合格的基礎上,根據運轉、應用領域的效果,基本建設隱患自查評價說明書。
隱患自查評價說明書應當取走歸屬于職能部門的技術檔案。機修廠書記安全生產與職業病危害預防責任制機修廠書記安全生產與職業病危害預防責任制
按照安全生產“黨政同責”建議,分擔分工范圍內的安全生產與職業病危害預防責任。職責如下:
1、與廠長共同負責管理制訂本部門的安全生產與職業病危害預防責任制和安全生產規章制度。
2、狠抓全廠員工的安全檢查思想教育工作,非政府積極開展不好各種安全宣傳教育活動,為本隊安全生產提供更多強悍的精神動力,就是本廠安全Lauz的主要領導者。
3、幫助廠長做好全隊的安全管理,為同時實現全隊安全目標,提供更多非政府確保。
4、經常深入細致全廠員工家中,介紹掌控員工的思想動態,消解員工不身心健康的安全心理,協助其奠定恰當的安全生產理念。
5、非政府員工積極開展不好“學技術、學文化、比效益、比貢獻、”的“雙學雙比”活動,不懈努力培育催生一支思想優良、作風不屈不撓、技術高超、紀律嚴明的員工隊伍。
6、不懈努力狠抓現場安全管理,積極主動消解事故隱患。
7、積極主動順利完成礦規定上崗任務。訂貨合約會審制度訂貨合約會審制度
1、設立合約薈檢領導小組,領導小組副組長:分管物資供應部的公司副總經理,成員:生產安全部、財務部、物資部、法律顧問、綜合籌辦合約管理人員等人員共同組成。
2、成立“國投昔陽能源有限責任公司合約專用章”一枚,就是公司唯一合法的合約專用章,適用于于公司所有的合約。投入使用時間2006年4月1日,同時其它合約章補發。
3、凡與生產、建設有關的經濟往來,無論金額大小一律簽訂合同,否則,財務部予以科穴。
4、每份合約一式四份,第一聯及檔案,其余供需方各一份,隨其發票一份。
5、領導小組的職責
⑴、審查物資采購計劃的分配何人,對物資訂貨合約價格展開初步審查,針對部分合約價格,非政府有關人員展開市場調查。
⑵、不定期非政府有關人員展開市場調查,介紹掌控市場行情,為定期舉行的合約審查可以提供更多市場信息。
⑶、監督檢查物資訂貨人員工作質量,在訂貨物資時,盡量努力做到先簽訂合同后訂貨。對特定情況,顧不上簽訂合同,也必須先協商不好訂貨價格,經物資供應部部長同意,并及時辦妥合約。
⑷、根據實際計劃分配何人和所簽合同條款,明確提出合理性建議。⑸、對價格較低的合約,領導小組有權歸還,予以審查。
6、不經領導小組審查的合約,物資供應部不得繼續執行。
7、5萬元以下的訂貨合約由物資供應部部長蓋章后繼續執行,5萬元及以上至10萬元由分管領導蓋章后繼續執行,10萬元及以上的訂貨合約必須由總經理蓋章方可繼續執行。
8、每月定期舉行訂貨合約會審會議。絞車操作工交接班制度絞車操作工交接班制度
1、更替雙方必須按規定時間在工作現場交接班。2、交班者必須將當值情況及問題向接班人者交代確切,交班者能夠處置的問題應當由交班者處置,無法處置的,必須及時匯報,并做好記錄。3、必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件等更替確切。4、更替雙方應當按正常巡回檢查路線和項目共同展開一次實地巡回檢查,辨認出問題,及時插入交接班記錄中,并向領導匯報,以期獲得盡快處置。5、更替雙方應當共同操作方式絞車一次至二次,體驗絞車運轉情況,證實有誤后,方可正式宣布交接班。6、接班人者例如指出一些關鍵安全問題未交代確切,可以婉拒接班人,但必須及時報告當值隊長判決;接班人員也嚴禁無故婉拒接班人。7、交班不交予并無合格證者或酒后、精神不正常的人,非當值絞車操作工交代情況可不接班人。8、接班人者因故無法按時接班人,交班者無法究問崗位,應當及時向領導匯報,經同意后并搞好善后處理,方可返回工作崗位。9、雙方指出更替確切后,應當在交接班記錄上核對確切,雙方蓋章后有效率。機運區電氣焊工崗位責任制機運區電氣焊工崗位責任制
1、順從領導分配,嚴格執行安全操作方式和促進作用規程,保質保量按時順利完成任務。
2、作業前,深入細致檢查工器具的較完整情況,清掃現場易燃、易爆物平,不得設備和工器具“母舒氏”作業,工作前,深入細致檢查、清掃周圍環境易燃、易爆物品。
3、采用電焊機沖壓時,工作前必須直奔不好地線。
4、確保沖壓質量,合理用
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