


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
汽車團(tuán)購活動(dòng)方案汽車團(tuán)購活動(dòng)方案
汽車團(tuán)購活動(dòng)方案
汽車協(xié)車行網(wǎng)購車團(tuán)競價(jià)活動(dòng)
一、活動(dòng)目的:為了滿意廣闊購車伴侶的需求,特逢雙節(jié)來臨之際“帝豪汽車、感恩回饋團(tuán)購競價(jià)活動(dòng)”以銷量、質(zhì)量證明帝豪轎車市場的口碑。二、活動(dòng)時(shí)間:201*年9月26日上午三、活動(dòng)規(guī)章:
1、宣布參與競價(jià)活動(dòng)的車型、顏色、配置、價(jià)位共10余輛。
2、在市場指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一下落201*元,開頭競價(jià),每多一位購車客戶,全部競價(jià)車下價(jià)500元,競價(jià)封頂為3000元。(競價(jià)車數(shù)量有限,即買即得)3、車型、顏色、配置、價(jià)位以現(xiàn)購車主為準(zhǔn),僅限競價(jià)車。4、當(dāng)即競價(jià)者以定金為準(zhǔn),預(yù)付定金201*元現(xiàn)場公示。5、購車客戶在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一的交車儀式。四、活動(dòng)的時(shí)間支配1、9月25日下午工作支配
(1)、懸掛條幅、彩虹門,車輛預(yù)備、場地布置、展廳布置(2)、人員工作安排,召開工作會(huì)議
(3)、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:XXX(負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo))副負(fù)責(zé):XXX
郭曉峰負(fù)責(zé)場地、展廳、場景的布置與工作協(xié)調(diào)
XX負(fù)責(zé):帝豪銷售人員的支配、接待、車輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。XX負(fù)責(zé)車型的講解
XX、XX、XXX負(fù)責(zé)車輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的支配。
基地銷售顧問負(fù)責(zé)客戶款待8輛車的講解,基地工作的支配,隨從客戶的試駕。財(cái)務(wù)部:XX、XX負(fù)責(zé)定金車輛手續(xù)的辦理XXX負(fù)責(zé)照相、禮品的發(fā)放登記售后負(fù)責(zé)車輛的PDI檢測和問題的處理協(xié)調(diào)
2、9月26日上午8:00-9:00展廳、場地、彩虹門、音響以及人員全部到位9:00---9:10恭迎客戶工作支配9:10---9:30車輛學(xué)問的講解
9:30---9:40主持人宣布“團(tuán)購競價(jià)”活動(dòng)的開頭9:40---10:40團(tuán)購競價(jià)活動(dòng)10:40---11:00恭送客戶、試駕支配11:00---購車手續(xù)辦理、交車儀式3、工作人員的支配
1、全部銷售顧問全部著工服、胸牌正裝(黑皮鞋、白襯衫、黑褲子、化淡妝、潔凈、大方)
2、全部人員必需聽從當(dāng)時(shí)的工作支配。
3、全部人員必需留意平安,尤其是車輛、人員的平安五、活動(dòng)的物料預(yù)備
1、門口橫幅:歡迎車行網(wǎng)購車團(tuán)蒞臨我店!
2、展廳橫幅:我買車、我定價(jià)、興奮而來、滿載而歸!3、彩虹門字:帝王至尊、豪情相迎、團(tuán)購競價(jià)、實(shí)惠多多!4、彩頁(小康、帝豪)名片共同裝訂5、禮品200份
6、水果(香蕉、瓜子、花生、糖)7、音響、麥克風(fēng)、主持人
8、桌子、椅子、沙發(fā)、茶幾、看板、彩虹門
擴(kuò)展閱讀:汽車團(tuán)購策劃案
汽車團(tuán)購策劃方案
名目:
一、車市背景
二、團(tuán)購活動(dòng)的必要性三、活動(dòng)目的四、團(tuán)購流程
五、留意事項(xiàng)及特殊聲名
車市背景
今年國內(nèi)車市在四五兩個(gè)月的銷售環(huán)比漸漸走低,車市看淡。其中,四月的銷售數(shù)字環(huán)比降低2.1%,五月的銷售數(shù)字更是環(huán)比降低10%。銷量同比和環(huán)比均消失了自201*年以來的首次負(fù)增長。今年即將推出的新車數(shù)量相對(duì)于往年來說也是難也比擬的。所以對(duì)各地的汽車銷售市場的考驗(yàn)和沖擊非常巨大。加上政府政策的波動(dòng)以及“三包”政策的再度高熱,多數(shù)的消費(fèi)者都在車市的邊緣用一種觀摩的心態(tài)看待車市。對(duì)于經(jīng)銷商而言,沖量是每年的必修課,沒完成任務(wù)的要拿到年終返點(diǎn),確定是要樂觀地努力,盡量將優(yōu)待給到最大,力爭完成銷售任務(wù),完成任務(wù)的也是希望錦上添花,拿到廠家更多的嘉獎(jiǎng)。在面對(duì)需求大觀摩群體更大的市場,經(jīng)銷商的市場開拓和銷售必需多元化,層次化和廣泛化團(tuán)購活動(dòng)的必要性
1.現(xiàn)在市場的通貨膨脹日增,面對(duì)柴米油鹽醬醋茶得漲價(jià),生活負(fù)擔(dān)加重。在車得性價(jià)比和價(jià)格相差不多的狀況下。消費(fèi)者會(huì)選擇更廉價(jià),購車費(fèi)用最少的車。來節(jié)約更多的錢去豐富自己的生活。然而購車最廉價(jià)的最普遍的方法即團(tuán)購。故而有團(tuán)購活動(dòng)的車行的銷售就會(huì)吸引更多的客戶甚至是中意于其他品牌的客戶。目前中國的行情除了浪費(fèi)品外,價(jià)格實(shí)惠是永久不變的常理。2.車市背景的不景氣,團(tuán)購對(duì)不景氣的市場最有沖擊力。團(tuán)購?fù)瑫r(shí)也是最快的沖任務(wù)量的方法。由于團(tuán)購跟各種活動(dòng)相比較而言,簡單多變的活動(dòng)缺乏說服力、影響力。團(tuán)購更能刺激消費(fèi)者得購買欲望,在消費(fèi)者心理團(tuán)購要比其他活動(dòng)更加優(yōu)待。所以用團(tuán)購這種形式去沖擊市場見效快、效果好。
3.中團(tuán)是一個(gè)專業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)站。我們有著最完善的團(tuán)購系統(tǒng),最新奇最有創(chuàng)意的活動(dòng)方案,最具號(hào)召力的組織團(tuán)體。中團(tuán)團(tuán)購有著發(fā)起快,組織完善,成交率高等特點(diǎn)。所以中團(tuán)是團(tuán)購的不二選擇。
活動(dòng)目的
目的一:讓廣闊汽車經(jīng)銷商的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的消費(fèi)群體來參與此次活動(dòng);
目的二:加深汽車品牌在淄博消費(fèi)者心目中的印象,提高經(jīng)銷商知名度,擴(kuò)大消費(fèi)群體;目的三:增加經(jīng)銷商店內(nèi)員工對(duì)團(tuán)購現(xiàn)場抓單的力量;目的四:擴(kuò)大銷售量,沖擊銷售任務(wù)方案;
目的五:便利快捷實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商、消費(fèi)者、團(tuán)購網(wǎng)互惠三贏。
團(tuán)購流程
1.團(tuán)購前功課:
車友先自己到周邊的
4S店了解汽車的性能和價(jià)格,確定要購買的
詳細(xì)車型及配置。可按以下要求了解:(1)裸車價(jià)(凈車價(jià))(2)全包價(jià)(3)車的性能2.報(bào)名
到報(bào)名欄上報(bào)名團(tuán)購,根據(jù)提示登記您要團(tuán)購的車型(車型排量款式版型)以及全名、聯(lián)系電話(手機(jī)號(hào)碼便利接收活動(dòng)短信)、地區(qū)、期望團(tuán)購獲得優(yōu)待等。3.電話或者短信通知
在活動(dòng)前1-2天,汽車團(tuán)購工作人員會(huì)電話聯(lián)系您,確認(rèn)并通知您團(tuán)購的詳細(xì)時(shí)間和集合地點(diǎn)、留意事項(xiàng)、聯(lián)系人等。
4.前往團(tuán)購地點(diǎn)
活動(dòng)當(dāng)日網(wǎng)友們到達(dá)團(tuán)購地點(diǎn),肯定要先在大門口簽到,領(lǐng)取相關(guān)資料后,到團(tuán)購活動(dòng)區(qū)就坐,需要試乘試駕的網(wǎng)友,可以比預(yù)約時(shí)間早一點(diǎn)到場,到簽處處說明要試駕,簽處處工作人員再幫您提前支配。5.團(tuán)購活動(dòng)現(xiàn)場
團(tuán)購活動(dòng)現(xiàn)場,本網(wǎng)工作人員會(huì)引領(lǐng)大家根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行本次團(tuán)購活動(dòng)。
6.公布價(jià)格(滿足-簽單/不滿足-返回)
團(tuán)購價(jià)格屆時(shí)將一步到位,一口價(jià)銷售,不還價(jià)。(當(dāng)日?qǐng)F(tuán)購價(jià)格經(jīng)過中國團(tuán)購在線汽車頻道談價(jià)小組多方對(duì)比、數(shù)次談價(jià)而來,已經(jīng)達(dá)到了車商所能割讓/容忍的價(jià)格底線。本網(wǎng)確保當(dāng)日價(jià)格是淄博近期最低價(jià)!)團(tuán)購順當(dāng)訂車,憑訂單到登記處勝利登記后可獲得下定大禮包一份;如下定不勝利請(qǐng)參與下次團(tuán)購。7.后續(xù)服務(wù)
本車網(wǎng)會(huì)對(duì)本網(wǎng)網(wǎng)友進(jìn)行后期回放跟進(jìn)服務(wù),網(wǎng)友如遇到4S店哄騙、扯皮、服務(wù)不好、挑車有問題等狀況,可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)秉承網(wǎng)友利益第一原則,通過我們的渠道向4S店相關(guān)人員進(jìn)行溝通交涉。(可能會(huì)有極少部分網(wǎng)友的要求比較特別,不符合商業(yè)規(guī)章,本網(wǎng)可能不能滿意全部網(wǎng)友的懇求。)
留意事項(xiàng)
聲明:
淄博中團(tuán)網(wǎng)擁有此團(tuán)購策劃方案的學(xué)問產(chǎn)權(quán)
任何本方案的所含內(nèi)容在未經(jīng)淄博中團(tuán)網(wǎng)允許不得復(fù)制或泄露給其他任何人
團(tuán)購詳細(xì)價(jià)格只
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泉州師范學(xué)院《能源與動(dòng)力工程專業(yè)導(dǎo)論A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 太原幼兒師范高等專科學(xué)校《AutoCAD》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 邯鄲應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《專業(yè)前沿問題研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 期末真題演練卷(含解析)數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊蘇科版(2024版)
- 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《朝鮮語語言學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河北地質(zhì)大學(xué)華信學(xué)院《生態(tài)建筑學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧工業(yè)大學(xué)《項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 電力測功機(jī)檢修方案(3篇)
- 物業(yè)退場裝修方案(3篇)
- 管理飯店方案模板(3篇)
- 304不銹鋼管材質(zhì)證明書
- 預(yù)拌混凝土及原材料檢測理論考試題庫(含答案)
- 公開招聘社區(qū)居委專職工作人員考試筆試、面試題集及相關(guān)知識(shí)(11套試題含答案)
- 《植物生理學(xué)》課件第三章+植物的光合作用
- 游泳館網(wǎng)架翻新施工組織方案設(shè)計(jì)
- 有機(jī)化學(xué)所有的命名--超全.
- 引水罐的設(shè)計(jì)計(jì)算
- 三年級(jí)譯林版英語下學(xué)期按要求寫句子專項(xiàng)強(qiáng)化練習(xí)題
- 電纜接線工藝設(shè)計(jì)規(guī)范流程
- 中醫(yī)經(jīng)絡(luò)減肥課件
- 5WHY分析法培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論