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文檔簡介
2023年度部門年度工作總結模板8篇2023年度部門年度工作總結篇1
20xx年是我部門從制度到部門組織構架逐步完善的一年。在公司各級領導的關懷和支持下,我部門的規模不斷擴大,綜合實力有所增添,較好的完成了全年的各項任務,為20xx年劃上了一個較圓滿的句號。
〔一〕20xx年所取得的成果
1.完善管理制度
組織員工仔細學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度,適時組織員工進行職業生涯規劃的培訓使員工明確各自的進展方向及前景,組織員工進行先進的企業管理學問的培訓,使其了解現代化的管理理念,增添管理意識;同時針對實際工作中出現的窩工、誤工、浪費材料等現象進一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現象,在制度執行上做到節省人工費,進而削減本錢,提高產品產量。人事工作開展起來,建立較完好的人事檔案,完善人員的入職、轉正、調崗、調薪等一系手續;依據工作任務制定各管理人員的崗位職責,將各項工序工作責任到人,實行流程化管理。
在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術這種無形資產也能創造財寶,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調整方法》。
2.填補崗位空白
依據部門工作需要聘請核算員做好部門財務賬目和簽證工作;聘請懂技術的現場管理人員監督工人工作;聘請有閱歷的庫房管理人員準時精確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴把材料出入庫關;聘請外保溫質檢員,著重外墻保溫材料節省、質量把關。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。
依據各工序流程要求,工人方面聘請了專職的油漆工、電工、警衛和部分電焊工,提升各工序的質量,從而提高技術含量,降低本錢消耗。
3.質量建設初見成效
按崗位職責和制度抓落實,加強執行力度,將工作執行到位,杜絕同事工作連接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強,制度執行不到位,技術、工藝較陳舊,現場管理不到位等現象在工作中陸續解決,滲透到員工心中,讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。
4.技術創新方面
依據施工項目的具體狀況和工期、質量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊急、施工吊籃短缺的狀況下準時提出吊籃作業與大繩作業同時進行的方案,使外保溫工程在降低機械費用的同時按時完成;在霸州樓梯加工、安裝過程中依據土建結構設計出座式樓梯,這樣既應合了土建結構又到達了樓梯造型的美觀大方要求。
〔二〕20xx年存在的缺乏
我們在正確分析所取得的成果的基礎上,也清醒的看到在諸多方面存在的缺乏。
1.管理水平弱
我部門管理人員多數是因工程技術需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術過硬但欠缺管理學問和能力,致使有相關管理制度存在,而工人管理上卻出現有令不行、有禁不止的現象,使制度形同虛設。因此在今后在部門制度建設的同時更要抓管理人員的職業素養與管理能力的提升。
2.工作流程不細致、不順暢
工作流程設置不細致、不順暢,使得各工序負責人只知指揮工人完本錢工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現問題時各工序負責人均不從自身找問題而是相互推委,把責任推給其他人。基于此種問題的存在,在近期內我們將規范、細化工作流程,制定各工序工作標準,出現問題時,以工序標準為準,杜絕推委、浪費現象的發生。
以上提到的缺乏之處正是我們在今后工作中必需仔細對待、重點解決的問題。
2023年度部門年度工作總結篇2
公司財務部××年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,仔細組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部掌握制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,仔細履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督
財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的支配,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。
對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均根據新企業會計制度的規定,并針對平常會計核算和報表編制中發覺的問題和缺乏進行了改良和完善。如設置“制造費用〞明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排,費用的具體開支狀況現已一目了然;規范“應交稅金〞科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協作固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,根據《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、制訂各項財務本錢計劃,嚴格掌握本錢費用
依據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格掌握費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行狀況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理掌握集團總體資金規模
上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對緩慢,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據集團公司經營方針與計劃,合理地支配融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的狀況,選擇相對利率更低的農村信譽聯社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營進展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
財務部依據公司差旅費的實際執行狀況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評方法》,對各母子公司的會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式規范化、完好性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周一次的溝通會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按肯定的會計規則、程序有效地運行和掌握。
六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求
制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員依據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的溝通、合作與團結。
七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規范財務行為
協作各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發覺的問題準時地進行了整改,事后進行了溝通,提高了會計人員的職業技能。
下半年,為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體進展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,準時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務掌握可行性措施或建議。協作××集團總部進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的掌握、執行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理,統一調配,依據××集團總部結算中心的工作計劃支配,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部掌握制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要主動協作做好這方面的工作。5、做好年終財務決算的各項前期預備工作,工作中遇到不能解決的問題,準時反映,以求得到準時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業學問、技能和職業推斷能力。
2023年度部門年度工作總結篇3
-年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量
在過去的一年里,生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗,對產品質量標準大幅提高.使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現了向83、75圓弧系列同時生產的勝利過渡......[此處自行補充]
二、產品質量
在完成生產產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量掌握關,慚細癜湊丈產流程六要素進行生產作業,對生產線上的半成品進行抽樣檢查,對每一批次產品配件進行檢測……[此處自行補充]
三、設備模具管理
在這-年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新聘請員工許多,共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流淌量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下…[此處自行補充]
五、安全生產
在過去的一年里,基于行業的特別性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠常常對各崗位員工進行安全學問的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發覺問題準時處理。但仍舊發生了因違背操作規程而造成的人身損害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴厲?的經濟懲罰和批判警告。
2023年度部門年度工作總結篇4
時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統計工作,內心不禁感慨萬千,在領導和全體同志的關心、幫忙、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、仔細學習、扎實工作〞為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的預備和規劃。
一、一年來的工作表現
(一)認真仔細,提高自身素養。為做好統計工作,我堅持嚴格要求自我,統計工作地要求就是“認真仔細〞,因此,我正確認識自身的工作價值,提高自我的耐煩,增添自我的細心,時刻提示自我,要以高效率,高質量的報表數據上報給各位領導。同時細心學習他人長處,改掉自我缺乏,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探究中使自我有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,敬重領導,團結同志,虛心謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,專心維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續發揚以必需品為前提,節約處室費用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里,我專心協作做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把工作圓滿完成。
二、工作中的缺乏與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了必需的進步,但也存在一些缺乏,在今后工作中,我必需仔細總結閱歷,克服缺乏,努力把工作做得更好。
(一)認真仔細,克服浮躁心理。應對枯燥的數字統計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,專心適應各種數據改變,在工作中磨練意志,增長才能。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養分〞;同時,講究學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自我具有扎實的功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
(三)多從詳情思索,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自我工作的理論根據,結合實際更好的開展統計工作。
總之,一年來,我做了必需的工作,也取得了一些成果,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成果,克服缺乏,以對工作、對事業高度負責的看法,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
2023年度部門年度工作總結篇5
20xx年即將過去,現將pmc部門本年的工作總結一下,以便更好地制定來年的工作計劃。工作總結如下:
一、工作內容:
本部門作為溝通內外、協調各部門工作的樞紐,把日常工作做好,是發揮此作用的基本保證,主要有以下方面:
1.依據訂單及生產狀況制定每日的日計劃,發放車間并跟蹤
2.準時錄入生產報表并分析
3.接收并審核業務部訂單,并發放車間
4.依據訂單及生產能力制定每月的排產計劃
5.組織和參與每周生產會議并匯報生產狀況,對生產進度及物料進度準時做出跟進及相關調整
6.依據客戶要求支配訂單生產跟蹤,同時回復業務部生產狀況及出貨計劃
7.參與每月盤點,驗證和保證數據精確性
8.做好加工貿易手冊的辦理、使用及核??
二、相關結果
1.產量
在圍繞公司制定的20xx年運營計劃中〞高產量、高品質、掌握本錢〞要求下,結合車間的人員設備及訂單狀況,截止20xx年11月份共完成成品產量1.5917億只,估計本年完成1.7億只左右。這與制定的年目標產量3.124億只的目標還有很大差距,主要是因為從今年2月份開始訂單就始終處理缺乏狀態,每月產量如下:
2.質量
在訂單缺乏的狀況下,公司準時調整側重點,抓住產品質量這一掌握點。
嚴格把住質量關,對生產過程進行掌握,杜絕問題產品流出。本部門協作質檢、倉庫及業務部,對各類等級的裸套產品進行登記入賬,并結合訂單狀況,有步驟的消耗產品,使超薄套庫存從最高峰的1147萬只降到如今的601.5525萬只。由于新產品的研發帶來的影響,部分產品經過包裝后,產品性能降低較大,如貝貝朗朗顆粒產品,經過包裝入庫后,出貨時進行出貨檢驗,吊水出現14只漏水不良的狀況,本部門準時聯系業務,取消出貨,同時請質檢部門幫忙重新再檢測,嚴禁問題產品流出。
3.交貨期
交貨期是繼產品質量下保證訂單的又一重要掌握點,同時這也是對pmc生
產計劃是否有效合理的驗證。為保證客戶交貨期狀況下,結合生產能力,準時與業務部溝通生產狀況,把包材需求信息反饋給業務部,在接收到業務部提供的相關包材到貨信息后,準時與生產各部門溝通,組織生產。使得目前外銷訂單交貨期到達100%,內銷訂單交貨期在包材到位的狀況下到達98%(主要是因為目前研發,導致缺少到達內銷質量要求的裸套)。
4.包材到位準時性
經過業務部的努力,在今年包材到位準時性上有了很高的提高。本部門準時把包材需求狀況提供給業務部門,以便業務部門準時跟供應商協商,20xx年1月至10月沒有出現包材延期現象,11月份主要因供應商鋁箔質量印刷出現花鋁箔(貝貝朗朗)退貨影響生產,另外即是客戶插單top12只裝訂單,由于供應商也需要生產周期,導致鋁箔及相關小中盒未能準時配給。
5.庫存掌握
合理的庫存可以保證生產,但過多的庫存,反而會造成本錢積壓,影響資金流通,從而影響生產。在原材料方面,本部門與選購部、業務部及生產部門聯系,從訂單需求、本錢掌握以及生產狀況考慮,合理掌握膠乳及硅油庫存,并做好聯系,保證后期用膠及硅油保證。在半成品掌握上,對裸套主要是與成型部協作,依據需求生產,同進聯系業務部、質檢部及包裝部門,消耗質問題套;在盒包半成品上,由于目前人員流失,導致盒包半成品積壓,在盒包人員自身努力下以及外協負責人主動聯系外包人員,組織人員中包的調控下,保證了產品能準時入庫。在成品庫存掌握方面,主要是與生產各部門協作,保證產品的準時生產入庫,讓銷售部門跟客戶聯系,準時出貨來掌握庫存。使得成品庫存由年初的3942.9742萬只降到目前的2707.7116萬只,成品出庫也到達了1.7156億只。
6.數據的精確性
通過本部門今年初2月底開始對車間領班等人員的培訓及各部門主管領班的努力,在數據精確性掌握方面已取得了很大成果。本部門助理每日準時把生產報表錄入電腦表單,并分析匯總,以便制定日、月排產計劃和方便相關部門查詢。
7.報關核??
在報關方面,本部門準時預備報關資料給貨代,保證每單的精確準時通關出口。另外準時辦理手冊新手冊,保證進口貨物的準時通關進口;在核銷方面,本部門合理支配每本手冊的使用,手冊量用完后準時預備內銷補稅資料和核銷相關資料,以及保證保證金的退出。20xx年共辦理15本新手冊,目前已退五本手冊,有六本即將核銷退保證金,還有兩本估計12月底核銷。這樣本年估計退保證金51.2912萬元。
總結:20xx年在學習中進步,但仍有許多地方需要努力,如縮短內銷產品(夢絲、卡邦尼等需要泡油工序)交貨期方面。期望這些問題在20xx年得到解決。
2023年度部門年度工作總結篇6
時光荏苒,歲月如梭,緊急勞碌的xx年已經結束。回顧xx年度,經營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和親密協作下,仔細貫徹執行公司有關規定和制度,堅持提高自身業務素養,主動拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現出較強的進展局面,現將個人xx年度經營部主要工作匯報如下:
一、主要完成的工作:
1.完成項目報名22個;
2.完成項目投標及預備資料30份;
3.完成公司資質,人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新;
4.轉退保證金項目30個;
5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;
6.檢察院辦理無犯罪證明若干份;
7.完成xx年度經營部收費項目統計,共計收費30.0350萬元;
8.完成了領導交辦的其他資料預備等其他事項。
二、工作中發覺的問題:
1.投標項目較多常常遺忘項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬狀況準時提示財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續;
2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;
3.入庫資質、業績、人員、社保和在建狀況不明了,整理并制
作一覽表;
4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議:
目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部協作等。部門間連接要更加緊密。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的主動性,以增添公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思索,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點〞的經營意識,進展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。
四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石,完好的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。xx年度經營部漸漸對資料進行了系統的分類整理。對于平常做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現的問題能快速得處處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。
五、提高標書制作質量
在日益激烈的市場競爭中,我部門始終致力于努力提高標書制作質量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要主動學習的地方
1、保持主動的工作看法,養成良好的職業道德。
2、主動的多接觸、多看專業類型的書籍,盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題,主動的參與洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內容。
七、xx年工作重點
1、工作核心
堅持以提高生產經營效益為工作核心,在公司領導的指導下,發揮經營部的特長,創造優質、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、詳情服務創效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。
4、工作看法
服從為天,使公司體制保持較強的執行能力,做到政令暢通,上下和諧;忠誠為善,對企業、對上級、對客戶必需忠于職守,老實可信;詳情為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;落實為上,必需具有務實的作風,把上級的規章制度,領導的決心意圖,客戶的要求指令,準時高效地落到實處。
新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望將來。在工作中力求創新,加快資本積累,加大經營范圍。爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創輝煌!
2023年度部門年度工作總結篇7
炎炎六月,我們迎來了渴望已久的暑假。紀檢部的工作也因此告一段落。在本學年我們謹記為同學服務的工作宗旨,懷著全新全意為同學服務的信念,仔細完成了紀檢部的工作。在院領導的教育下,兄弟部門的幫助下,紀檢部的工作也取得了肯定的成果,并得到了廣大同學的認可。以下是紀檢部在本學年一年的工作總結,具體內容如下:
一、常規工作:
〔1〕部門納新20xx年軍訓之后針對設計學院大一新生進行了招新,共有10名優秀的
大一新生加入了紀檢部,為我們紀檢部注入了新奇的血液。
〔2〕日常工作在新成員加入后,馬上開始紀檢部的日常工作。每天早上學生會集合點
名,查校牌登記,每晚學生會值班,每晚下班檢查自習紀律,每周日學生會成員簽到,每周一次部門例會,每周一次表格統計,共有點名統計,查校牌統計,值班簽到統計,自習紀律統計等6項統計。
二、部門文化建設
1、隨著部門成員閱歷增多,各項工作步入正軌,紀檢部成員協作院里的各項活動維護秩序,發揮自己的優勢。在院里各項活動中我們部的干事踴躍,主動地維護秩序簽到工作。
2、協助學生會各兄弟部門組織了各種活動,增進了我部成員與各兄弟部門成員之間的感情。
3、一年內參加了院內院外的各種溝通會20多次,不僅加強了我部干事與外部的溝通,同時也增加了我部成員的工作閱歷。
三、存在的缺乏
通過本學年的工作實際狀況來看,我們紀檢部內部還存在著一些問題,諸如:
1、本部門除了常規工作,沒有組織過其他活動,紀檢部在學生會的影響力還可進一步提高。
2、有些成員對工作沒有主動性,工作能力還有待提高。
四、工作展望
1、在下一年度策劃一個在全院都有影響力的,可豐富學生課余生活的,包含道德、文化、藝術等多項文化內涵的大型公益活動。
2、開展部間、部內的活動,定期的對部內工作做以總結,提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內、部間成員的閱歷溝通活動,通過溝通工作閱歷,提高成員對我部工作的認識,增添團隊榮譽感。
3、加強同兄弟部的溝通合作,學習他們的長處和優點,彌補自身存在的缺乏和缺點。使各干事真正學有所成,學有所用。
4、繼續協作院校的工作,全面加強各項考勤措施,加強日常工作的管理,如班級紀律考核、學生會成員考勤,為學院同學營造更好的學習環境。
5、充分發揮部門成員的主觀能動性,與學生會各
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