2023總務科工作總結通用5篇2023總務科工作總結篇1

在20xx年度里，我總務科工作以堅持“強化素養、完善打點，物盡其用、處事臨床、保障后勤〞的原則，緊緊環繞我院總體成長設想，周全落實我院年度工作準備提出的工作方針，連系我科室工作人員少、使命繁重的現實情形，能當真完成院率領下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個部門。在新

的形勢下，安身本職工作，提高熟識、轉變不美觀念，謹記總務圍著臨床轉的原則，主動自動與相關人員到各科室做好處事工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順遂進行。現就一年來的工作總結如下：

一、增添進修，樹立處事育人的理念

總務科根據工作需要和病院對科室的進修要求，主動當真地加入病院組織的政治進修和營業進修。出格是我們把擬定每小我的崗位職責做為一次深切的營業進修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模，率領有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。經由過程增添政治和營業常識的進修，全科人員精神風貌氣象一新，進一步增添了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點有法，處事有情等方面闡揚了主動的浸染。

二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作。

總務科工作存在量年夜面廣的問題。為了增添對基建修理、物資選購、水電打點、資產打點、院區綠化、食物衛生平安等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、姑且性強、突發情形多的特點，周全提高處事質量和處事水平，全力增添處事意識，力爭使后勤處事落到實處。

1、闡揚能打“硬戰〞精神，超卓地完成基建、修理等工程項目。根據市衛生局的衛生成長規劃和我院的五年成長規劃，在程院長及陳付院長的率領下，我科的基建工作又取得了飛速的成長。

⑴、在經由9個多月時刻的不懈努本文來歷：caiwu51力，完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作。該工程總投資60萬元，2層框架結構，建筑面積390平方米，于9月份落成并投入了使用。

⑵、在戰勝了重重堅苦后，準備投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結構，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，厥后工程進展順遂，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據院率領的指示和要求，投入了30余萬元資金，順遂完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，根基上騰空了已被評為危房的醫技樓，進一步完善了科室結構，為病院下一步培植工程的順遂實施打下了精采的基本。

⑷、熱情處事，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質量的前提下，力爭節省開支。面臨日常平常常常碰著的繁雜的各種修理項目，總務科都能實時保證質量，按時落成。對重點部位，組織人員每月搜檢和巡察，發覺問題實時措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂。

2、增添水電打點，做好水電使用和修理工作。

落實打點崗位責任制，實施每日放哨、記實，發覺問題實時解決，接報必修，年來共修理水電辦公設備150余件，保證了病院使用水電的需要。同時也有用地避開了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進行了當真的剖析，形成陳述上報院辦，獲得院率領好評。

3、順遂完成愛國衛生的搜檢工作。

在院率領的正視和率領下，在各個科室的鼎力協助下，今年度，總務科多次組織干凈公司對全院的衛生進行徹底的清掃，由專業的公司進行藥水噴灑消毒，統一投放了老鼠藥和甲由藥，斷根衛死活角，消弭蚊蠅、甲由孳生場所；并在食堂、藥庫等處所增設防鼠防蠅等裝配；還重點增添了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置，保證了全院情形衛生的干凈、舒適、敞亮。

4、整治情形污染，為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形。

原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領的正視和總務科及病院傳染科的協作全力下，在合適的.處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷毀物倉庫，從而根基解決了這個院感的地雷。

5、增添職工的平安常識培訓，提高平安提防意識。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應變能力，總務科、綜治辦還組織職工并特地禮聘了消防人員就消防平安根基常識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊迫情形應接受的應變法子等方面連系實例進行現場講解，提高了職工的平安提防意識和逃外行藝，獲得了巨匠的一致好評。

6、總務科對食堂內部打點進行了調整，使之能更好的處事于臨床工作，即闡揚食堂處事人員各自的能力，提高了經濟效益，又晉升食堂的工作質量，調動處事人員的工作主動性，也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理，講究衛生，價錢不變，主副食花腔翻新，泛博病人和職工很是對勁。

年來，全體后勤打點人員，齊心合力，以年夜局為重，主動協作病院方方面面的工作，內練素養，外樹形象，圓滿完成了各項使命。出格是暑期、節沐日，我們幾乎沒有休息過，而且任勞任怨，不計酬謝地死守崗位，當真履行職責，完成院率領交辦的各項工作使命。

“戎馬未動，糧草先行〞，這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個精辟的表達，形象的歸納綜合。病院是個巨匠，運行一天開支其實不少，總務科不僅要做開源，更要做節省工作。下一階段，在超卓完成各項日常工作基本上，力爭經由過程我們的全力，為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進取，不竭完善自身工作，在幕后為病院臨床一線各項工作的順遂進行攤平道路，力爭做到工作使人信任，立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的，既要做好本科的營業工作，又要彼此協作，只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

2023總務科工作總結篇2

轉瞬間xxxx已奔過去，xx年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。

一學期來，學校總務處本著“服務教育教學，服務師生生活〞的宗旨，抓住校內建設的機遇，促進總務管理規范化，努力提高后勤服務質量，著力改造校內環境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。

1、抓住校內建設十年難遇的機遇期，合理規劃校內布局，努力建設環境美妙的校內。

本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內需的進展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校細心預備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導，我校最終在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特殊說說我們的領導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現場，設計建設方案，為學校進展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著他們的心血。我不能遺忘我的同仁劉主任，為了學校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己悄悄的付出，為我校校內建設寫下新的華章。

為了轉變長期制約學校進展的電力問題，學校領導找教育局、找財政局領導，爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中味道，難于言表。可喜的是資金最終到位了，校內本來凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈光明了。

目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校內建設正按學校進展規劃穩步推動。在校內建設中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較珍貴的桂花樹準時移栽。我信任，通過合理的布局和建設，我們學校的校內環境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規范，服務質量明顯提高。

開學初，鑒于學生人數削減，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并依據需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，依據考核狀況發放后勤津貼。為規范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理方法》。這些制度的制定為規范后勤管理提供了根據，也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致欣賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增添了，服務質量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，如今食堂整齊衛生；過去工友著裝不戴帽，如今工友衣帽整齊；過去熱水限量供應，如今熱水滿足師生……

更難能珍貴的是，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后常常停電兩大難題，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初，為保證九年級提前上課，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑，克服酷熱，在狹小的房間揮汗如雨，預備師生的飯菜。七、八年級開學后，由于學生增加，食堂無法蒸飯，總務處臨時支配，后勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師，里里外外，忙上忙下，哪里需要，他就出如今哪里；年過半百黃全軍師傅，鋪蓋未到人先到，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯，回木梓賣飯洗盤，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的后勤隊伍，用他們悄悄的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作頑強的后盾。

3、加強財產財務管理，落實了理賠制度。

面對生員日益削減的不利狀況，為了確保學校有限的資金用到學校進展和教師福利的刀刃上來，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路，并把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面：學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在肯定程度上削減了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制，由經手人登記，總務處核查。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開，專人負責，現金結算，每日繳款。

在財產管理方面：學初，總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。并重新登記了各班級、辦公室財產，責任到人。班級財產按月檢查，損壞財產當月理賠，大大削減了財產損失。

這些措施的實施，為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬件建設，改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時，學校克服困難，加強硬件建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網，投資1千5百多元購置教師床鋪，投資萬3千元添置校內廣播系統，投資4千多元添置唱歌競賽舞臺。這些硬件設施的建設，大大改善了學校辦學條件，并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校內安全，學校兩名教師負責門衛工作，學生寢室專人管理，學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛生安全工作，準時清理變質或過期食品；對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衛生常常檢查；對其他安全隱患準時實行相應措施，消除安全隱患。一學期來，學校沒有發生一起因電線、教學設施、床鋪安全發生的學生人身安全事故，食品安全事故發生率為零。過往的這些成果，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的缺乏，卻讓人深深牢記。

我們清醒地認識到：

“大學校〞思想在我們頭腦中依舊存在，節省意識還沒有真正形成。隨著生員削減，學校可支配資金日趨緊急。但目前學校從領導到老師，從老師到工友許多人還沒有真正轉變“大學校〞思想，總認為我們是中學，跟小學不在一個檔次，辦事講“派頭〞，活動求“大氣〞，節省意識缺乏。其實我們學生人數已少于木梓小學，相當于王店小學。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節省共識，學校將難持續進展。

2023總務科工作總結篇3

總務處在院黨委和院行政的正確領導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務為本，保障優先〞這一思想主動開展工作，進一步優化后勤管理，強化服務理念，確立崗位意識。主動探究后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項工作任務，為學院的進展提供了頑強的后勤服務保障。現將20xx年度基本工作狀況總結如下：

一、加固后勤保障，提升服務質量

20xx年有本年的新狀況，我們就有了相應的新任務。除了做好一切常規后勤保證工作，更努力做好了一切突發性、偶然性事件的后勤工作。

1、水電修理及管理方面

今年，我處在日常水電服務管理上繼續深入實行精細化管理。水電修理實行登記制度，由趙增元副處長親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及修理水龍頭3898個次，水閥類1526個次，水管安裝及修理1690米長，電路安裝及修理5550米長，燈類3856個次，保證了教室、寢室及教學、實訓場所的水電正常運行。

為了給師生提供更方便快捷的服務。我處今年還建立了總務處網站，開設了“網上報修〞一欄，今后院內的水電及日常修理可在網上填寫報修單。在保證修理準時到位的狀況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區到體校區路燈安裝，學生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區和東校區教職工居民用戶的電改，電控系統配電柜修理以及消防水管保暖防凍工作。

2、校舍日常修理方面

利用暑假時間對教室、宿舍的門窗、課桌凳、學生床鋪等進行全面修理。修理課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個，抽屜1088個，鐵床210張，還修好了主校區兩個倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417.15平方米走廊地平翻新，保證了新學期開學和新生的入住。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。

3、綠化衛生管理方面

為做好校內的綠地植物管理養護和綠化維護工作，根據計劃的工作程序對新校區、老校區的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種欣賞型樹木進行修剪造型，對校內內1萬2千多平方米的草坪進行整平。特殊是今年暑假期間，因為天氣干旱，要保證樹木不會干枯，整個暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，每天早上從6點到9點，下午5：30后，一天澆兩次水，同時做好修剪工作。

辛勤的勞動換來了成果，我院的草坪、花木全年生長良好，為師生學習及生活創造了優美的綠化環境。在衛生管理上，張京領科長、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校內走一圈，檢查各處衛生狀況，努力保持全院室外清潔衛生，包括校內道路、室外公共場地衛生，為創建干凈校內而任勞任怨。

4、其他特別規后勤工作

為迎接溫泉國際旅游節，在短期內做好亮化投標、比較和安裝工作，為校內新添了一道秀麗的風景線，也為溫泉優美環境的營造添加了一分亮點。

20xx年，甲流全球擴散形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時期內也有所擴大。為做好學生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點對我院主校區科技樓、北校區三棟公寓樓進行修繕清理，做好防流隔離的前期預備工作，有力地保障了我院甲流預防掌握工作的順利有效開展。

今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時間，將電燈安裝齊備，衛生清掃潔凈，提前發放桌椅，將迎新后勤工作支配得井井有條。

在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分預備。

二、主動開展校區置換、新征土地工作

協作城市投資開發有限公司做南校區、東校區、北校區“招、拍、掛〞前期預備工作。我院原東校區面積為88畝、南校區面積41畝、北校區面積50.41畝。東校區、南校區掛牌后，到目前為止，勝利交易2綜土地：南校區31.8畝拍賣了9250萬元；東校區45.38畝拍賣了6250萬元，成果喜人。

主動開展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區國土資源局經過多次協商，估計在靠我院主校區西側新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進行，前期工作已基本到位。

三、加強資產管理，做好資產清點

本學年，我處進一步加強資產管理力度，資產選購嚴格根據院里報批計劃執行，對學院新增固定資產先驗收，再依據憑證一一登記，輸入電腦資產管理系統。對院五十萬固定資產的上報工作，做到準時、精確，按時上報給統計局。今年下半年，我們對學院中專部三個校區資產進行了一次全面清點，列了一份細致的資產清單交給院領導。依據院里支配，我處將可使用的資產搬運到主校區科學會堂存放，協助計財處對廢舊物品進行出售處理，處理經費直接由計財處點收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，準時發放和回收。

四、開流節源，創建節省型校內

今年以來，我處大力實行節省措施，用水用電上采納水電費清收。全年水電收取如下：學生公寓9個月收取電費184246.30元，教職工及門面、食堂等12個月電費共432379.55元、水費62090.7元，2015年上交水電費4003233.1元，20xx年上交水電費3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節省了658832元。另外，加強水電巡查，準時修理損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現管理上的漏洞。

開展節省型學校宣揚工作，與學生會生活部聯合開展圖片展、演講活動。讓節省意識深入到師生的心中。

經過這一年的努力，取得了肯定的成果，但還有缺乏的地方我們仍會繼續改良。如今后，在修理方面，還要加強與各處室、系部的聯系，變被動服務為主動服務，進一步提升服務質量。在衛生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校內的每個角落都保持干凈衛生。

2023總務科工作總結篇4

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，總務工作堅持后勤工作必需服務于教學工作中心的原則。一學期來，總務處在學校的直接領導下，根據學期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下：

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素養，堅固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作主動性。

二、遵守財務規章制度規范收費行為

仔細組織財會人員學習財務規章制度，規范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格根據上級主管部門的要求，設立價格服務進校內收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。

三、做好后勤服務常規工作有條不紊

1、開學初，確保教學第一線的教學用品準時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著既滿足需要又注重節儉的原則，統一選購，統一供應，統一管理的三統一制度，保證教學正常需求。

3、關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電等進行修理，發覺問題準時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購置一批電器，保證師生正常工作和學習。

4、開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學不久，依據市教育局的有關布置，對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風氣的形成。

7、主動開展愛國衛生運動。抓住全市衛生運動的契機，展開校內衛生整治，為美化校內盡職盡責。

8、協調處室、年級工作，履行服務職能。本學期，協調各年級、處室的各種事務，對高三年級進行必要的傾斜，協調教務處進行期中和期末考試。

四、校內綠化美化開展井然有序

1、加強對校內已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節，穩固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃，營造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時機，努力創造良好的工作和育人環境。

2023總務科工作總結篇5

一、加強員工思想建設，強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝〞的人本理念，共召開后勤人員會10多次，進一步明確各自職責，強化思想素養，堅固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動后勤員工的工作主動性。

二、遵守財務規章制度，規范收費行為

規范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透亮化管理，嚴格根據上級主管部門的要求，設立“價格服務進校內〞收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監督之下。

三、做好后勤服務常規，工作有條不紊

1.每學期開學之初，確保教學第一線的教學用品準時發放到位，保證教學工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度，教學辦公物資的的選購工作，本著“既滿足需要又注重節儉〞的原則，“統一選購，統一供應，統一管理〞的三統一制度，保證教學正常需求。

3.關愛師生，后勤服務有保障。學校準時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行修理，發覺問題準時解決。

4.開源節流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴，狠抓安全不放松。依據市教育局的有關布置，每周都對學校校舍，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態，使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡察制度，規范水電管理秩序，加強財產的警示教育，引領良好道德風氣的形成。

7.主動開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機，展開校內衛生整治，為美化校內盡職盡責。

8.協調處室、年級