第6頁共6頁設備管理制度章總則第一條：設備、設施是生產力的重要組成部分，是企業進行生產的重要物質基礎。提高設備、設施管理水平，對提高生產質量、降低成本、節約能源、安全生產及提高經濟效益都具有重大意義，為適應公司體制改革的需要，根據____頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，結合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設備管理。第三條：設備管理的原則：依靠技術進步、促進生產發展、預防設備事故，管理與使用相結合、定時維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專業管理與全員管理相結合。第四條：設備管理的主要任務：是對設備的綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術素質，充分發揮設備效能，合理調配使用，爭取良好的經濟效益。第五條。公司必須設立專門機構負責設備管理，對所有設備實行統一管理、統一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條。公司設備主管領導對公司設備管理進行全面負責'對公司設備管理的方針、目標作出決策、并制定設備管理的考核內容。第二章設備規劃第七條：設備采購必須嚴格執行公司《設備采購工作程序及要求》。第八條：設備安裝必須由有資質單位進行安裝。安裝結束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區域的電氣設備要由專業許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設備管理要嚴格，并專人負責，做到入庫設備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確保“三好出庫”。第三章固定資產管理第十條：公司所屬固定資產為此設備使用年限在一年以上，單位價值在____元及以上者，均由專門機構統一管理。第十一條。對公司生產設備均須建立設備臺帳，并根據設備變化及時更新，固定資產卡片和設備技術檔案做到數據準確、技術資料完整。第十二條。公司主管部門機動處對設備的驗收、增減、轉移、報廢等做好業務記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現問題及時處理。第十三條。設備固定資產驗收入庫后，由主管部門統一調撥，要嚴格執行設備調配、調報制度。設備調配時，原使用單位必須保證設備完好，調出、調入單位及設備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內如需發生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設備應及時清理、維護、并報主管部門將閑置設備調出，由主管部門進行調配、不得私自進行調配、轉借或出租。第十五條：新投產設備應嚴格執行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關技術資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收后的原始資料存入技術檔案。第十六條：特種設備必須按規定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條。設備的革新改造，應予先制定技術方案或設計，由主管部門審批，如審定應記入檔案。第十八條。固定資產報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設備報廢申請書，報上級領導審批，已批準報廢的固定資產應移交設備管理部門進行處理。第四章設備的使用與維修第十九條。各使用單位應建立健全設備的操作、使用、維護規程和崗位責任制，設備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責、歸口負責，要保證設備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應注重維修、保養、提高設備人員素質、正確使用、規范操作，做好日常維護，真正做到“預防為主”，防患設備事故的發生，以確保設備長期正常運行。第二十二條。需取得礦用安全標志的設備必須取得礦用安全標志，電氣設備、刀閘、開關等要有永久性標簽。第二十三條。設備維修必須認真貫徹預防為主，養修并重的方針，認真執行使用與維護相統一的原則。第二十四條。主要設備要實行預修預檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據實際情況確定，設備檢修前應做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設備拆裝時，必須通知設備科進行檢驗確認，以備結算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設備檔案及報表。第二十七條：設備發生異常情況時，須報本單位主管領導，由單位主管領導上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設備事故管理第二十八條。設備事故直接影響生產經濟的運行，其管理必須執行“預防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調查分析、制定和監督執行防范措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。第二十九條。對設備事故應進行全員管理，各使用單位應發動全體職工，包括領導干部、維修工人、操作工人都必須參加設備事故管理。第三十條：對設備事故的管理應專人專責，對事故從組織搶修、調查分析、制定和監督執行防范措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發生率，出現事故及事故隱患應及時上報。第三十二條。出現設備事故時，搶修要迅速，對其調查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數、事故時間、事故損失費等基本數據，必須如實記錄和正確統計。第三十三條：在設備事故管理中應貫徹執行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經濟利益掛鉤，以促進安全生產。第六章設備管理的基礎工作第三十四條：公司設備主管部門要建立健全設備檔案、設備圖紙及技術資料等，要保存完好，認真做好統計工作，及時準確上報各類報表。第三十五條。檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護保養責任制，完善操作規程，做好設備保養記錄、檢修記錄、運轉記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設備的完好率，不許設備帶病運轉，不許違章指揮和違章操作，定期對有關人員進行崗位培訓和技能考核，確保安全生產。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至____年____月起實施。設備管理制度（二）章總則第一條：設備、設施是生產力的重要組成部分，是企業進行生產的重要物質基礎。提高設備、設施管理水平，對提高生產質量、降低成本、節約能源、安全生產及提高經濟效益都具有重大意義，為適應公司體制改革的需要，根據____頒發的《全民所有制工業交通企業設備管理條例》，結合公司的實際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司所有單位的設備管理。第三條：設備管理的原則：依靠技術進步、促進生產發展、預防設備事故，管理與使用相結合、定時維護與定期檢修相結合、修理與更新相結合、專業管理與全員管理相結合。第四條：設備管理的主要任務：是對設備的綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高公司裝備的技術素質，充分發揮設備效能，合理調配使用，爭取良好的經濟效益。第五條。公司必須設立專門機構負責設備管理，對所有設備實行統一管理、統一編號、臺帳清楚、帳物相符。第六條。公司設備主管領導對公司設備管理進行全面負責'對公司設備管理的方針、目標作出決策、并制定設備管理的考核內容。第二章設備規劃第七條：設備采購必須嚴格執行公司《設備采購工作程序及要求》。第八條：設備安裝必須由有資質單位進行安裝。安裝結束后要進行測試及試驗，并出具報告。危險區域的電氣設備要由專業許可人員進行安裝、改造。第九條：庫存設備管理要嚴格，并專人負責，做到入庫設備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管，確保“三好出庫”。第三章固定資產管理第十條：公司所屬固定資產為此設備使用年限在一年以上，單位價值在____元及以上者，均由專門機構統一管理。第十一條。對公司生產設備均須建立設備臺帳，并根據設備變化及時更新，固定資產卡片和設備技術檔案做到數據準確、技術資料完整。第十二條。公司主管部門機動處對設備的驗收、增減、轉移、報廢等做好業務記錄，并于年末進行實地檢查、盤點，做到帳、物、卡相符合，出現問題及時處理。第十三條。設備固定資產驗收入庫后，由主管部門統一調撥，要嚴格執行設備調配、調報制度。設備調配時，原使用單位必須保證設備完好，調出、調入單位及設備管理單位三方人員共同交接驗收，交接后，一個月內如需發生維修費用，一律進入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設備應及時清理、維護、并報主管部門將閑置設備調出，由主管部門進行調配、不得私自進行調配、轉借或出租。第十五條：新投產設備應嚴格執行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關技術資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收后的原始資料存入技術檔案。第十六條：特種設備必須按規定進行定期檢驗，檢驗合格，出具檢驗合格報告。第十七條。設備的革新改造，應予先制定技術方案或設計，由主管部門審批，如審定應記入檔案。第十八條。固定資產報廢要符合條件，由使用單位提出申請，主管部門組織鑒定后，填寫設備報廢申請書，報上級領導審批，已批準報廢的固定資產應移交設備管理部門進行處理。第四章設備的使用與維修第十九條。各使用單位應建立健全設備的操作、使用、維護規程和崗位責任制，設備的操作和維護人員必須嚴格遵守。第二十條：各使用單位要對本單位的設備進行登記造冊，要落實到具體班組、個人，實行分級負責、歸口負責，要保證設備的完好，提高利用率。第二十一條：各單位在使用過程中應注重維修、保養、提高設備人員素質、正確使用、規范操作，做好日常維護，真正做到“預防為主”，防患設備事故的發生，以確保設備長期正常運行。第二十二條。需取得礦用安全標志的設備必須取得礦用安全標志，電氣設備、刀閘、開關等要有永久性標簽。第二十三條。設備維修必須認真貫徹預防為主，養修并重的方針，認真執行使用與維護相統一的原則。第二十四條。主要設備要實行預修預檢，其安全裝置、各種儀表等必須按規定送檢。第二十五條。檢修、大修必須依據實際情況確定，設備檢修前應做好組織準備工作，檢修計劃提前上報，設備損壞嚴重、殘余價值很小的，不列入檢修計劃。第二十六條：大修設備拆裝時，必須通知設備科進行檢驗確認，以備結算。檢修時，必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設備檔案及報表。第二十七條：設備發生異常情況時，須報本單位主管領導，由單位主管領導上報到主管部門，采取逐級上報，及時消除異常情況。第五章設備事故管理第二十八條。設備事故直接影響生產經濟的運行，其管理必須執行“預防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。調查分析、制定和監督執行防范措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。第二十九條。對設備事故應進行全員管理，各使用單位應發動全體職工，包括領導干部、維修工人、操作工人都必須參加設備事故管理。第三十條：對設備事故的管理應專人專責，對事故從組織搶修、調查分析、制定和監督執行防范措施，提出事故處理意見及統計分析上報等進行全過程管理。第三十一條：嚴格控制故障發生率，出現事故及事故隱患應及時上報。第三十二條。出現設備事故時，搶修要迅速，對其調查分析要做到“三不放過”，及時分析事故原因，采取防范措施，對事故次數、事故時間、事故損失費等基本數據，必須如實記錄和正確統計。第三十三條：在設備事故管理中應貫徹執行獎懲辦法，實行有獎有罰，重獎重罰，與使用單位及職工的經濟利益掛鉤，以促進安全生產。第六章設備管理的基礎工作第三十四條：公司設備主管部門要建立健全設備檔案、設備圖紙及技術資料等，要保存完好，認真做好統計工作，及時準確上報各類報表。第三十五條。檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。第三十六條。各使用單位，要建立健全使用與維護保養責任制，完善操作規程，做好設備保養記錄、檢修記錄、運轉記錄、事故分析和處理記錄等。第三十七條。各使用單位要保證設備的完好率，不許設備帶病運轉，不許違章指揮和違章操作，定期對有關人員進行崗位培訓和技能考核，確保安全生產。第七章附則第三十八條：對違反本制度的單位及個人，按《設備綜合管理考核細則》考核。第三十九條：本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。第四十條：本制度至____年____月起實施。設備管理制度（三）一、總則第一條為了規范設備管理活動，確保加油站設備安全運行，保證新體制下的設備管理、運行維護工作確實有效，以及加油站設備運行的完好率和利用率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。第二條本制度中所稱設備是指在加油站經營活動中可供使用的機器、設施、儀器和機具等物質資源。第三條加油站的設備管理、運行維護工作，應遵循“科學管理、正確使用、預防為主、維修保養檢修并重”的原則，由零售中心統一管理，零售中心授權零售各區域具體負責所轄加油站設施設備的管理工作，片區經理負責所轄片區加油站的設施設備的監管。第四條加油站經理是加油站設備使用、管理的“第一責任人”，負責本站設備的管理和日常維護工作。第五條設備管理采用先進方法與手段規范設備管理：1.2.3.4.計算機輔助管理；以壽命周期費用理論指導設備選型、改造與更新；預防維修與事后維修相結合；以微電子技術為重點進行設備技術改造。2第六條設備使用單位應重視設備現場管理，做好清潔、潤滑、保養、檢查和調整工作。第七條加油站所用設備應對制造單位進行多方面考查。具備良好的生產條件，具有工商行政管理部門頒發的營業執照和有關部門頒發的生產許可證。第八條設備制造單位生產的設備和選用的配件均應達到技術質量標準要求，并提供使用、維護、檢修所需的技術資料，保證設備使用。第九條新建、改建、擴建工程項目的安全保障設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。第十條必須對安全保障設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證其正常運轉，維護、保養和檢測應做好記錄，并由有關人員簽字。第十一條設備操作者應經培訓合格，持證上崗，并定期復核。二、組織機構第十二條零售中心設一名副經理負責設備管理工作。3第十三條零售中心設專職設備管理崗，負責零售中心設備管理的具體工作。第十四條零售各區域設設備管理專業人員，負責本區域設備管理的具體工作。第十五條加油站經理是本站設備管理的“第一責任人”，負責本加油站設施設備的管理工作。第十六條零售中心下設設備維修部，負責加油站設施設備的維修、搶修工作；各區域下設維修組，負責本區域設施設備的巡檢、維修。三、崗位職責第十七條設備管理崗職責負責零售中心所屬加油站設備的管理工作，制定管理制度；負責制定設備維修計劃及預算的審查、申報工作；負責設施設備資產的驗收、報廢；負責維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設備的維修；負責設備維修人員的培訓。4第十八條區域設備管理專業人員職責負責區域內加油站設備管理，組織實施設備的定期保養，部件更換工作；負責區域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設備的定期巡檢與維修；負責制定區域設備工作計劃，加油站設備月度維維修計劃及預算的申報工作，以及設施設備的驗收工作。第十九條片區經理（me）職責負責片區內加油站設備的監督管理，保障加油站設備的安全運行；負責片區內加油站設備更新及合理配置提出建議。第二十條加油站經理的設備管理職責負責加油站設備及設備檔案的管理、保管工作；負責加油站設備的日常維護、保養工作，確保設備的正常運行。第二十一條設備維修部職責負責零售中心所屬加油站設施設備的日常維修、搶修工作；負責加油站設施設備的巡檢；負責備件的采購、保管和修理；負責維修人員管理；負責維修工具管理。5四、管理制度第二十二條保管與使用制度1.建立健全設備檔案，加油站要建立設備管理記錄制度，并如實反映設備運行、維修、維護記錄。2.加油站應按照設備操作手冊、操作規范和操作要領正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3.設備管理、維護人員要妥善管理設備，并保持設備處于良好狀態，丟失設備要照價賠償，并視損失情況追究當事人責任。第二十三條定期檢測制度1.定期檢查保養加油機、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設備，如有損壞要及時維修。2.定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3.定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴重腐蝕、無滲漏。4.定期進行設備導靜電測試，保證設備導靜電良好，確保設施設備的安全運行。5.定期檢查加油機各個部位、零件的技術情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。6第二十四條日常保養制度1.做好加油站的日常保養工作，保障設備正常運行，減少或避免設備損壞造成的損失。2.設備的日常保養，要持之以恒，責任到人，維修人員要協助加油站做好此項工作。3.定期開展設備清潔工作，擦拭設備內外，不留死角，保持機械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4.做好設施設備的日常檢查與保養，發現問題要及時報修、及時修理、及時修復。第二十五條設備維修制度1.油站設施設備的維修由設備維修部和專業維修單位負責，加油機部分、配電系統、照明系統、油罐及附件、用水等系統的一般性維修由設備維修部負責，復雜性修理由專業維修單位負責。2.消防器材、導靜電夾、聯網報警裝置、電視監控等涉及安全的設施設備由專業單位負責維修。3.中石化加油卡系統，包括。加油站管控系統、pos系統、發卡充值系統等設備，加油機ic卡系統的軟件、硬件，統一由專業維修單位進行維護。4.設備發生故障，加油站能修復的要及時修復，不能修復的要及時報修。75.維修人員接到報修后，必須在規定時間內到達現場，進行設備檢修。6.加油站維護、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應的驗量單、修泵走碼單。7.設備維修必須遵守有關安全制度，做好安全防范工作及防火準備，不得違章操作和修理。8.因違反有關安全規定、操作規程進行設備維修造成事故的，追究相關人員的責任。五、設備維修第二十六條維修流程1.加油站出現各種設備故障，原則上應先進行自查，不能修復的，要及時報修。2.設備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經核實后派人維修。3.維修人員到站進行維修，統一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設備維修服務單》。4.維修服務結束，須經加油站經理簽字確認。第二十七條維護響應時間設備維修部按照地域優先、出庫量優先、主要設備優先、8故障分級優先的原則實施維修，設備維修部實行____小時服務。設備管理制度（四）設備管理制度及考核細則一、適用范圍本制度規定了車間設備管理制度和考核辦法。二、車間設備管理體系及職責____：領導車間設備的管理工作。____：全面負責車間設備管理工作。____。負責車間設備的技術支持工作，建立健全車間設備相關制度和臺賬記錄，督查工段班組現場設備管理、維護檢修、材料備品申報及現場定置管理，負責檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執行情況。____。負責車間設備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負責崗位設備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設備記錄的登記與填寫。各包機人。包機人即所包設備的第一責任人，對分管設備的維護保養、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責。三、具體內容1、設備包機規定1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結合的設備包機制度。1.2、各工段負責對區域內設備責任人進行劃分，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。1.3、各設備制作標識牌，標明相關包機責任人。1.4、各包機人全面負責所包設備的維護工作。2、點巡檢規定2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每____小時（偶數時）整點巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點檢____次。上午____點前、下午____點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標準》的規定執行。2.4、發現缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設備定期維護規定3.1、各包機人認真執行設備維護工作，確保設備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。3.3、車間負責修訂完善設備定期維護制度，督查設備維護情況。4、潤滑管理規定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規定，進行設備維護，各工段班組認真組織實施。4.3要求：（1）各設備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內。（2）設備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設備，應拆卸檢查各處有無缺油現象。（3）設備無滲漏油現象。（4）設備、地面衛生清潔，加油、放油口，設備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規定5.1、運行和檢修人員發現缺陷時，應及時處理和匯報，重大缺陷應加強監視，做好必要措施，防止事故擴大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調整運行情況，通知相關人員進行消缺，重大缺陷應立即向車間進行匯報，影響生產的，同時向調度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發現的缺陷，不便處理，確認不影響生產運行的，經班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應及時向車間匯報。5.5、發現缺陷應及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應準確登記缺陷名稱、發現人，發現時間，缺陷內容等情況，缺陷內容要求客觀、詳實，不允許出現溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯撕下保管，該項工作完成。5.9、對當即不能處理的缺陷，檢修人員應在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應對之前所有未消除的缺陷情況進行統計，并在中午前上報車間。6、工作票規定5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。7、臺賬記錄規定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應及時，真實，全面。6.3、各類臺賬記錄應保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細則7.1、設備責任劃分不清，或無責任人的，考核工段長（班組長）____元/臺。7.2、設備無標識、或標識損壞的，考核責任人____元/臺。7.3、不按規定路線點巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規定時間，提前____分鐘以上點巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核____元。7.4、點巡檢工作不認真，應發現的缺陷，未及時發現的，每項考核____元，缺陷導致事故損失的，按公司相關規定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護工作（潤滑、衛生、緊固端子等）未進行的，每次考核____元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關規定累加考核。7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現場有焊條頭的，每個考核____元；焊條頭超過5cm的，每個考核____元；整根的，每個考核____元。7.11、工器具丟失的，責任人負責賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經工段確認后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設備出現故障的，屬于包機人責任的，由包機人承擔全部損失。7.14、包機設備出現故障，影響其他設備或系統運行，非人員責任的，每次考核包機人____元。7.15、設備衛生清理不及時的，每次考核____元。7.16、發現缺陷，匯報不及時的，每次考核____元，隱瞞不報的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現場的，每次考核____元，____分鐘不到現場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責人____元，工作人員____元。7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核____元。填寫不全有缺項的，每項考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結等不及時辦理的，每次考核工作負責人____元，考核運行班長____元。7.23、各記錄不按規定時間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復的，每次考核____元。設備管理制度（五）1、確保設備滿足生產的需要，保證生產過程的順利實現，特制定本制度。2、設備的使用a）對于大型、關鍵過程所用的生產設備必須有操作規程，相關操作人員應予培訓，培訓內容包括：設備性能、維護知識、操作方法和技能等，考核合格后，方可上崗；b）操作者必須嚴格按《設備操作規程》進行作業，不得違章操作。如操作時發現問題，應按規程要求停機或作其他處理，并報告設備管理員。3、設備的維護、保養a）設備管理員應制定《設備日常保養項目表》，規定保養項目、頻次、要求、發給使用班組執行，各班組負責人監督檢查執行情況，并做好維護、保養記錄，填寫設備履歷冊。設備管理員應每月檢查，并把記錄整理入檔，作為制定年度檢修計劃的依據；b）車輛使用部門按照《運輸車輛維修、保養管理制度》的規定，執行車輛的定期保養、修理工作；c）日常生產中，設備發生故障，應盡快組織人員進行搶救，檢修好的設備使用部門要仔細驗收，驗收合格后方可使用。設備管理人員應將檢修情況記錄在相應的《設備履歷冊》中。4、設備的更新和報廢4.4.1設備使用到規定的年限或設備缺陷已無修復價值，由設備管理員填寫《設備報廢申請表》，經工廠領導審核、批準后，方可報廢。4.4.2設備維護、修理所需的備品備料，由設備管理員按《采購管理制度》的規定在每月底提出，經工廠領導審批后，由采購員負責采購。設備管理制度（六）設備管理制度及考核細則一、適用范圍本制度規定了車間設備管理制度和考核辦法。二、車間設備管理體系及職責____：領導車間設備的管理工作。____：全面負責車間設備管理工作。____。負責車間設備的技術支持工作，建立健全車間設備相關制度和臺賬記錄，督查工段班組現場設備管理、維護檢修、材料備品申報及現場定置管理，負責檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執行情況。____。負責車間設備管理的安全工作。各工段長（班組長）。負責崗位設備定置及包機制的具體實施，落實包機制細則，檢查、督促工段班組成員做好包機工作；遇到設備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設備記錄的登記與填寫。各包機人。包機人即所包設備的第一責任人，對分管設備的維護保養、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負責。三、具體內容1、設備包機規定1.1、采用運行工、機修工、電工、儀表工相結合的設備包機制度。1.2、各工段負責對區域內設備責任人進行劃分，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。1.3、各設備制作標識牌，標明相關包機責任人。1.4、各包機人全面負責所包設備的維護工作。2、點巡檢規定2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機人按照規定的路線，認真做好點巡檢工作。2.2、運行工每____小時（偶數時）整點巡檢____次，檢修工每天上午、下午各點檢____次。上午____點前、下午____點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認。2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標準》的規定執行。2.4、發現缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。3、設備定期維護規定3.1、各包機人認真執行設備維護工作，確保設備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護工作落實情況。3.3、車間負責修訂完善設備定期維護制度，督查設備維護情況。4、潤滑管理規定4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。4.2、包機人嚴格按照《潤滑五定圖表》規定，進行設備維護，各工段班組認真____實施。4.3要求：（1）各設備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內。（2）設備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設備，應拆卸檢查各處有無缺油現象。（3）設備無滲漏油現象。（4）設備、地面衛生清潔，加油、放油口，設備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規定5.1、運行和檢修人員發現缺陷時，應及時處理和匯報，重大缺陷應加強監視，做好必要措施，防止事故擴大。5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調整運行情況，通知相關人員進行消缺，重大缺陷應立即向車間進行匯報，影響生產的，同時向調度匯報情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發現的缺陷，不便處理，確認不影響生產運行的，經班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。5.4、缺陷當天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應及時向車間匯報。5.5、發現缺陷應及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負責填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應準確登記缺陷名稱、發現人，發現時間，缺陷內容等情況，缺陷內容要求客觀、詳實，不允許出現溫度過高、電流過大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應及時____消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進行檢查。5.8、檢修完成后，應通知運行人員和班長進行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認消缺。檢修人員將第二聯撕下保管，該項工作完成。5.9、對當即不能處理的缺陷，檢修人員應在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內容。5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應做好檢修計劃和工作安排。5.11、每周一白班班長應對之前所有未消除的缺陷情況進行統計，并在中午前上報車間。6、工作票規定5.1、檢修工作嚴格按照《工作票管理規定》，辦票檢修。5.2、搶修工作，應按流程做好安全措施，在工作完成后補辦工作票。7、臺賬記錄規定6.1、記錄一律采用仿宋體6.2、記錄應及時，真實，全面。6.3、各類臺賬記錄應保存完整，每月____日前上交車間存檔。8.考核細則7.1、設備責任劃分不清，或無責任人的，考核工段長（班組長）____元/臺。7.2、設備無標識、或標識損壞的，考核責任人____元/臺。7.3、不按規定路線點巡檢的，每次考核____元。7.4、不按規定時間，提前____分鐘以上點巡檢，或推遲____分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核____元。7.4、點巡檢工作不認真，應發現的缺陷，未及時發現的，每項考核____元，缺陷導致事故損失的，按公司相關規定累加考核。7.5、工作不服從安排的，每次考核____元。7.6、定期維護工作（潤滑、衛生、緊固端子等）未進行的，每次考核____元，因維護不到位，造成事故損失的，按公司相關規定累加考核。7.7、工作不認真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核____元。7.8、工作完成后，場地不清的考核____元。7.9、現場不按定置擺放的，每次考核____元。7.10、現場有焊條頭的，每個考核____元；焊條頭超過5cm的，每個考核____元；整根的，每個考核____元。7.11、工器具丟失的，責任人負責賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核____元。正常損壞的，經工段確認后，在車間以舊換新。7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各____元。7.13、設備出現故障的，屬于包機人責任的，由包機人承擔全部損失。7.14、包機設備出現故障，影響其他設備或系統運行，非人員責任的，每次考核包機人____元。7.15、設備衛生清理不及時的，每次考核____元。7.16、發現缺陷，匯報不及時的，每次考核____元，隱瞞不報的，每次考核____元。7.17、檢修接到通知，____分鐘不到現場的，每次考核____元，____分鐘不到現場的，每次考核____元。____分鐘以上不到的，按曠工考核。7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復、消缺的，每次考核____元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負責人____元，工作人員____元。7.20、不及時記錄的，或記錄不認真，每次考核____元。填寫不全有缺項的，每項考核____元。記錄不按仿宋體的，每次考核____元。7.21、姓名代簽的，考核雙方各____元，7.22、工作票延期、終結等不及時辦理的，每次考核工作負責人____元，考核運行班長____元。7.23、各記錄不按規定時間上交的，每次考核____元。7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設施的，每次考核____元。7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復的，每次考核____元。設備管理制度（七）一、醫療設備管理科人員崗位分工與職責（一）醫療設備管理科主任職責在院長和分管副院長的領導下，主持設備管理科的全面工作。1.根據醫院工作計劃，結合實際情況制定本科的工作計劃，組織實施并做好總結工作。2.負責組織實施全院醫療設備、醫用衛生材料、器械、試劑等物資的采購、供應管理、維修等工作，保證醫療、教學、科研工作的順利進行。3.審查各科室提出的醫療設備、醫用衛生材料的申請計劃以及倉庫月采購計劃，根據金額限度，報請院長及分管副院長審批后實施。4.了解、檢查各科室提出的醫療設備、器械的需要和使用、管理情況。做好合理供應和調配，發現問題及時處理，并做好醫療設備的功能宣傳及應用推廣工作。5.按照國家有關政府采購規定，負責組織編制大型醫療設備購置計劃，按照批準的計劃配合各使用部門和市政府采購中心做好采購工作。____組織安排醫療設備的提運、驗收、安裝、維修等工作。7.負責組織醫療設備、醫用物資的計算機管理，按要求完成統計報表工作。8.負責全科范圍內安全及衛生工作。9.安排和組織全科的工作，負責本科人員的業務培訓，檢查和考核全科人員的工作情況，協調科內各項工作關系，指導科內各項管理193工作。____組織制定、修改儀器設備管理的各項規章制度。11.完成院領導交辦的其它工作。（二）醫療設備管理科人員職責1.制氧中心組長職責：（1）組織、協調、管理制氧中心的日常工作。（2）熟悉制氧設備安全基礎知識和國家有關制氧設備的安全法規或技術規范的內容。（3）掌握制氧設備的技術狀況及其使用情況。（4）了解制氧設備安全泄壓裝置和其他安全附件的技術性能及調整、校驗的技術知識。（5）貫徹執行國家現行制氧設備安全法規和技術規范，檢查和糾正制氧設備使用中的違章行為。（6）組織本組人員學習安全知識，定期邀請保衛科來制氧中心進行消防培訓并組織演練。（7）協調組織制氧設備操作人員的培訓工作。（8）協調組織本組工作人員認真做好檢查和保養工作，測試氧濃度試劑的配比工作，設備層空壓機巡視工作，特殊氣體的巡檢記錄及換瓶的檢驗工作。（9）主動下科室了解、檢查病房大樓工作帶、氧氣、吸引終端的工作情況及維修工作情況，及時發現問題，現場處理。（10）協調好本組工作人員的換班、請假、替班工作及值班人員吃飯的替班工作。（11）做好匯流排的定期試用檢查工作，吸引設備的保養檢查工作。1942.醫療設備維修人員職責：（1）加強業務學習，提高維修技能，樹立全心全意為醫療服務的思想。（2）服從管理，聽從安排。嚴格遵守醫院的各項規章制度。（3）按照設備類別及所屬科室分工協作，嚴格執行責任制，保證設備正常運轉。（4）一般故障一天修好，當天不能修好的應及時向使用科室解釋說明。三天以上不能修好或需外送修理的要報告組長，組織會診或外送維修。（5）堅持面向臨床，急用先修，方便科室，做到下送下修。（6）堅守崗位，工作完后及時做好工作量登記。（7）定期完成查房巡檢工作，發現現問題及時解決。（8）凡需購買各類維修材料和電子元件等，單價在100以內的，應通過科長同意后購買；單價超出____元以上的維修配件，需由設備所在科室向醫院領導提出申購計劃，批準后方可購買。3.采購人員的工作職責：（1）學習貫徹執行國家有關物資采購政策及法律法規，認真執行醫院各項規章制度。（2）努力鉆研業務，熟悉供應渠道，了解市場行情，及時正確、保質保量地完成采購任務。（3）協同倉庫管理員合理的做好每月的倉庫常用物資采購計劃表，協助倉庫保管收集各臨床科室的采購計劃單，呈報科主任及院領導，審批后，按計劃進行采購。（4）按照已審批的采購計劃，及時準確做好采購供應、提運、驗收等工作。195（5）負責收集采購物資的三證及供貨商的有效證件，嚴把采購質量關，不買無牌、無證的產品。（6）采購人員應做到“勤跑、勤問、勤想”，在價格上多作比較。有合同的，嚴格按合同價采購。對醫療、教學、科研急需的物品、器械等必須全力以赴，積極采購。（7）及時反饋采購信息，對一時采購不到的物品，應及時向要貨科室答復。（8）所采購物資應及時交由倉庫管理員驗收，辦理入庫手續。4.倉庫保管人員工作職責：（1）負責醫療器械、醫用衛生材料等物資的保管和發放工作。（2）對倉庫庫存物資要定期盤點，建賬建卡，對盈虧負責，做到賬物相符。（3）入庫物資要驗收后入庫，細心保管，發貨時盡量減少誤差。（4）物品要分類存放，排列整齊，對物品的有效期進行跟蹤，防止或減少積壓、浪費，霉爛、損壞、變質、盜竊。（5）嚴格按出庫單發放物品，并做好賬目處理。（6）根據月用量和庫存情況，制定常用物資的采購計劃，上報審批。5.核算會計人員崗位職責：（1）主要負責衛生材料、低值易耗品的管理及其數量、金額的核算工作。（2）根據院財務有關規定，嚴格入庫手續，認真審核票據是否合理、合法、真實有效，經查無誤后，方可辦理。根據原始票據的內容，正確注明物品的品名、規格、單位、單價、數量、金額等。（3）嚴格出庫手續，對所領物品實行定量供應，定額管理，對196所開出的出庫單由雙方簽字以示負責，并根據內部銀行規定，收取內部支票。（4）根據賬面余額，月末定期同倉庫核對數量、庫存；同財務科核對金額，做到帳帳相符。（5）每月業務終了，準確登記，核算各使用科室所領物品的金額，認真匯總，真實地反映使用科室的領用支出情況。（6）在核算中發現問題，要及時處理，對重大問題要隨時、及時向領導匯報。6.制氧中心工作人員職責：（1）制氧設備都應有專責的操作人員，操作人員應具備保證設備安全所必需的知識和技能，并經過技術考核合格。（2）了解所操作制氧設備的最高許用壓力和許用極限溫度，掌握制氧設備的正確操作方法，開、停操作程序和安全注意事項。（3）交接班須面對面交接，了解上班次設備運行情況，清理好機房內衛生，是設備保持無灰塵、整潔。（4）做好開機前檢查工作，開機后做好氧濃度的監測工作，以確保病房安全使用。（5）能檢查判斷制氧設備的安全裝置是否正常工作，在制氧設備出現異常時，能及時、正確地采取緊急措施。（6）做好制氧設備的維護保養工作，使其保持良好的技術狀態。（7）定期對制氧設備的運行情況進行檢查，發現操作條件不正常時及時進行調整，遇緊急情況應按規定采取緊急處理措施，及時上報。7.檔案管理人員的職責197（1）認真學習、宣傳、貫徹《檔案法》和有關檔案工作的規定，建立健全各項規章制度，依法管理檔案。（2）負責本院設備檔案的接受、整理、保管、統計工作，搞好各種資料的科學管理。（3）認真清點和檢查各科室移交的各類設備檔案案卷與資料編研材料，發現問題及時解決，對已接收的檔案、資料及時整理、統計、鑒定、排列上架。（4）積極開展檔案工作多種形式的服務，提供利用，努力提高設備檔案利用的效益。（5）負責設備檔案的統計工作，定期清點核對檔案、保證目錄與檔案相符。（6）搞好檔案工作管理制度，嚴格貫徹查、借閱制度，做到不損毀、不遺失、不泄密。（7）提高自身素質，鉆研業務，熟悉檔案工作現代化的性能，并能熟練的使用他們，不斷提高檔案科學管理水平。8.計量管理人員職責（1）宣傳、貫徹、執行國家計量法律、法規，制定實施辦法和管理制度，并負責組織實施和督促檢查。（2）負責計量文件的編寫、修改或改版。（3）統一管理醫院的計量器具和設備，組織對診斷和治療用計量器具的配備。（4）建立計量器具臺帳，將強制檢定的計量器具登記造冊向質監部門申報，制定周期檢定計劃，負責計量器具的周期檢定工作。（5）監督管理診斷和治療過程中的各項計量檢測數據。198二、醫療設備及醫用衛生耗材購置制度1.每年____月各科室將來年的設備購置預算申請交設備管理科匯總，由醫院設備與物資管理委員會討論決定下一年的設備購置預算規模，屬于預算批準范圍內的設備購進，必須先由計劃使用科室提出可行性報告，填寫《醫療設備購置申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設備管理科做市場調查后，提至醫院辦公會討論研究決定是否購買。2.醫院各科需用的各類易耗器材，由各科每月擬定計劃，交設備管理科匯總，報院領導審批后，方可進行采購。采購人員在采購過程中必須嚴格自律，采購質優價廉的物品。有招標目錄的，一定按照招標目錄執行。倉管人員負責對各種低值易耗器材驗收工作，對不符合質量要求的器材堅決退換。3.在購買醫療設備時，要遵守濟南市政府采購規定，必須嚴格執行政府招標采購程序，未達到招標要求的可在醫院內組織談判，由院領導、財務科、設備管理科、設備使用科室（或設備使用人員）參與洽談。有關人員不允許單獨與經銷商接觸洽談有關買賣業務。對擬購的設備選擇應具備多向性，有比較擇優購買，洽談成功必須簽定正式供貨合同，明確雙方責任，參加洽談人員不允許接受經銷商的各種贈品及旅游邀請。在購買設備過程中絕對禁止收受回扣。4.設備到位的驗收工作一般由本院設備管理科技術人員，使用科室負責人及設備檔案室管理人員一同驗收，并收集所有的檔案資料。部分高精尖新設備如本院不具備驗收能力的，將邀請省市有關部門參與驗收。參與驗收人員必須認真負責，在驗收表中簽字確認，設備使用科室人員必須認真填寫《精密、貴重儀器設備檔案》內容欄目。____.設備與衛生耗材付款一律經使用科室確認，設備管理科復合，報院主管領導審批后，方可付款。三、醫療設備維修制度1.各科室醫療設備出現故障，及時報告醫療設備科，一般小型設備由科室安排送科修，并作好故障設備接收工作。大型醫療設備由維修員到科室修理。2.維修人員按照設備類別分工協作，嚴格執行責任制，保證設備正常運轉。一般故障一天修好，當天不能修好的應及時向使用科室解釋說明。一周不能修好的要報告主任，組織會診或決定外送修理。3.設備維修要有維修記錄，貴重醫療設備須建立維修檔案。4.維修員到科室巡檢，每周一次，發現問題及時處理。建立各科室巡檢記錄，科室負責人或責任人簽字。5.要求各科室需對醫療設備進行日常的維護和保養，如有問題應及時通知設備管理科進行處理。6.對有關醫療設備的技術改造，必須事先寫出書面報告，交設備管理科審批，大的技術改造須由使用科室和設備管理科共同確認并報院領導批準方可執行。7.醫療設備如需更換價格較高的零配件時，應告知使用科室并按規定報設備管理科及院領導審批。四、倉庫管理制度1.嚴格遵守醫院財產保管制度，認真做好財產保管工作。2.倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。____.物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記。做到手續齊全，名稱與實物相符。4.保持庫房干凈，做到四號定位、五五擺放。5.每月對庫房物品清點一次，保管員對物品的種類、數量要做到帳目清楚，數字準確，帳物相符、帳帳相符。6.嚴格執行倉庫盤點制度，定期進行倉庫盤點。7.禁止非管理人員隨意進入庫房，做好防火、防盜、防潮工作。8.由于保管人員失職造成財產損失，由保管負責賠償。五、財務會計管理制度1.負責衛生材料和其他材料的管理及其數量、金額的核算工作。2.按照會計制度規定，正確設置和使用會計科目，保證科目之間相互對應關系及核算內容的正確性、完整性、合法性，不得隨意設置、刪除和改變。3.根據衛生材料和其他材料管理規定，正確填制出入庫單，其品名、規格、單位、單價、數量、金額等內容要與原始憑證的內容完全相符，并按規定嚴格辦理出入庫手續。4.一切材料的進出、消耗、轉移、交舊換新、變價處理，都應及時、準確，并有完備的驗收手續，嚴格執行財務管理規定，其核算方法，應適合記賬的要求。5.根據賬面余額，定期同倉庫核對庫存，同財務科核對金額，做到賬賬、帳實相符。6.每月業務終了，根據賬面發生額和余額，認真填制月報表，按規定時間隨同各種附件上報財務科，做到數字準