ISO20000：2018程序文件-管理評審程序第1頁文檔編號：HTPC-ITSM-B-06管理評審程序版本號：V1.0管理評審程序編制：審核：批準：發布日期：實施日期：ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第1頁。 ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第1頁。修訂履歷版本變更履歷變更人/變更日期審核人/審核日期批準人/批準日期目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1目的 32范圍 33職責 33.1總經理 33.2信息安全管理小組 34相關文件 35程序 35.1管理評審策劃 35.2管理評審輸入 55.3管理評審會議 65.4管理評審輸出 65.5改進和驗證 76記錄 7ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第2頁。

1目的ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第2頁。為確保組織信息技術服務管理體系持續的適宜性、充分性和有效性，評估組織信息技術服務管理體系改進和變更的需要，特制定本程序。2范圍本程序適用于對信息技術服務管理體系中要求進行的管理評審的實施程序的管理。3職責3.1總經理主持信息技術服務管理體系管理評審。3.2IT服務管理小組負責信息技術服務管理體系管理評審的歸口管理。4相關文件《信息技術服務管理手冊》《文件控制程序》《記錄控制程序》5程序5.1管理評審策劃5.1.1管理評審的頻次5.1.1.1定期管理評審由總經理主持，通常每年進行一次，一般在內部審核后一至兩個月內進行。5.1.1.2非定期當遇到下列情況時，可不受5.1.1.1的限制，由IT服務管理小組制定計劃，IT服務管理員審核，報總經理批準后實施:ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第3頁。當出現重大信息安全事件時；ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第3頁。當信息技術服務管理體系發生較大變化時；當客戶要求或外部環境條件發生重大變化時；內部審核、客戶審核或ISO/IEC20000-1外部審核時，發現了對全組織有影響，屬信息技術服務管理體系上的重大不符合事項時。5.1.2管理評審的方式管理評審以專題會議的方式進行，由總經理主持管理評審，評審會議由總經理、IT服務管理員、IT服務管理小組全員、相關部門負責人參加，必要時可吸收對應專業管理人員參加。5.1.3管理評審的準備5.1.3.1計劃編制IT服務管理小組根據IT服務管理員的要求組織編制《管理評審計劃》，報IT服務管理員審核，總經理批準后，提前一周下發至各相關部門。5.1.3.2相關準備相關部門按《管理評審計劃》要求，對照信息技術服務管理體系運行情況進行自評，按各自職責做好相關信息、資料的準備工作，并將有關信息、資料于管理評審會議召開前3天提供給IT服務管理小組。5.1.3.3資料匯總IT服務管理小組將各相關部門提供的材料匯總、分析后編寫《信息技術服務管理體系運行情況報告》于管理評審前1天交IT服務管理員審核。5.1.3.4議程ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第4頁。管理評審會議召開前1天，IT服務管理小組應安排好會議的議程，通過IT服務管理者代表批準后填寫《管理評審通知單》，并發放至評審計劃要求參加的各相關部門（人員）。ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第4頁。5.2管理評審輸入5.2.1資料各相關部門接到《管理評審計劃》后應向IT服務管理小組提供如下材料和信息：信息技術服務管理體系運行的改進建議；本部門相關的外部反饋意見；本部門改進信息技術服務管理體系績效的技術、產品和程序；預防和糾正措施的實施情況；本部門相關的有效性測量、考核情況及建議；風險評估未考慮的威脅和薄弱點；提供的資源滿足需要的情況；與本部門相關的其它情況；信息技術服務管理體系變更和改進的建議。5.2.2報告要求IT服務管理小組編寫的《信息技術服務管理體系運行情況報告》作為管理評審的輸入，應包含以下內容：信息技術服務管理體系方針、目標、指標的完成情況；內、外部審核結果和合規性評價的結果；客戶反饋（客戶滿意度測量結果、客戶投訴、客戶抱怨、投訴和抱怨的處理結果）；改進信息技術服務管理體系績效的技術、產品和程序；預防措施與糾正措施實施狀況；風險評估未考慮的威脅和薄弱點；有效性測量、考核情況及建議；上次管理評審跟蹤措施的實施情況；可能影響信息安全管理體系的變更的情況（如：內部員工的變化，法律、法規的變化，組織機構或產品、活動的變化，外部環境的變化等）；ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第5頁。信息技術服務管理體系變更和改進的建議。ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第5頁。5.3管理評審會議5.3.1會議簽到IT服務管理小組組織召開管理評審會議，與會人員在《管理評審會議簽到表》上簽到。5.3.2報告總經理主持召開管理評審會議，IT服務管理員提交《信息技術服務管理體系運行情況報告》，作信息技術服務管理體系運行情況的專題報告。5.3.3討論全體與會人員根據IT服務管理員的專題報告,討論并評審信息技術服務管理體系的適宜性、充分性和有效性。5.3.4總結總經理對管理評審作結論性評價，提出要求和決策。5.3.5會議記錄綜合管理部負責管理評審現場記錄，形成《管理評審會議記錄》。5.4管理評審輸出5.4.1報告內容IT服務管理小組根據《管理評審會議記錄》編寫《管理評審報告》。《管理評審報告》包括以下內容：管理評審的目的、時間、參加人員及評審內容；信息技術服務管理體系的適用性、充分性、有效性的綜合評價和需要改進的地方；方針、目標、指標適宜性的評價及需要的更改；風險評估和風險處理計劃的更新要求；修訂程序和控制措施的需求；ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第6頁。管理評審確定的改進決定和措施、責任部門和完成日期。ISO20000：2018程序文件-管理評審程序全文共7頁，當前為第6頁。5.4.2批準《管理評審報告》經IT服務管理員審核后交總經理批準。5.4.3IT服務管理小組將經過總經理批準的《管理評審報告》以文件形式下發各部門并存檔。5.5改進和驗證5.5.1改進根據《管理評審報告》提出的要求，IT服務管理員組織各相關部門制定改進措施計劃，并對實施情況進行協調、監督、檢查。5.5.2文件控制《管理評審報告》要求進行文件修改的，由IT服務管理小組按《文件控制程序》執行。5.5.3驗證IT服務管理小組組織相關職能部門對確定的糾正與預防改進措施的實施情況進行跟蹤檢查，并