物料安全庫存量確認辦法_第1頁
物料安全庫存量確認辦法_第2頁
物料安全庫存量確認辦法_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

物料安全庫存量確認辦法引言物料安全庫存是指企業為了應對市場需求波動等因素，確保正常生產運營所必需的最低庫存量。制定合理的物料安全庫存策略，不僅能在業務高峰期及時滿足客戶需求，還能為企業精益管理提供支持。在制定物料安全庫存策略時，需要根據市場情況、產能供應鏈等綜合考慮，制定合理的庫存水平、管理方法和動態調整方案。本文將介紹物料安全庫存量確認的辦法，幫助企業精準制定庫存計劃，實現資源最大化利用，提高生產效率。物料安全庫存的重要性物料安全庫存是企業在生產周期和運營過程中需要的最低數量的物料庫存。缺乏或過多的庫存都會對企業帶來負面影響。缺乏庫存：生產停滯，難以應對突發市場需求原材料采購壓力增大，價格上漲無法正常完成客戶訂單，影響信譽和市場份額過多庫存：資金占用過高，增加企業財務成本庫存物料返工或過期，造成浪費降低資金流動性，可能導致企業資金鏈負擔加重因此，制定合理的物料安全庫存策略，不僅可以滿足客戶需求，減少庫存風險，還能為企業管理提供良好的基礎支持。物料安全庫存量的確認物料安全庫存的大小，在制定庫存策略時是必須的。在確認安全庫存量時，需要考慮庫存周轉率、市場需求波動、采購周期等多個因素。安全庫存計算公式合理的安全庫存量需要考慮以下幾個因素：服務水平水平，即企業對于庫存不可超量的客戶訂單滿足率的要求，通常為99%或95%原物料制造時間/生產時間供應商交貨期使用下面的公式提供安全庫存量的計算：安全庫存量=（服務水平*原物料制造時間/生產時間*供應商交貨期）-（需求的標準差*安全系數）其中，服務水平由企業決定需求的標準差可以使用歷史數據估算得到安全系數一般選用1.65這個公式引用了庫存安全系數和業務統計學，通常在企業制定安全庫存量時使用。購買周期計算除了通過計算得到安全庫存量之外，還需要確定庫存填充所需的購買周期。購買周期是指企業在購買庫存物料時的時間間隔。確定購買周期的方法是將生產加工時間、散裝時間和供應商提供的交貨時間相加。在計算周期時，需要考慮以往的采購實踐、評估其可能的變化，以確定特定類別物料的最優采購周期。結論物料安全庫存是企業運營過程的基礎性因素，企業需要根據市場需求波動、制造周期、供應鏈情況等多個因素，來確定實際的安全庫存水平和購買周期，以保證生產線的不中斷，并通過縮小員工多余的任務，最大化利用資源和材料，達到生產效率的最大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論