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文檔簡介
新物料確認工作程序簡介新物料確認工作是在引入新的原材料或商品時必須進行的確認工作。該程序旨在確保新物料符合公司的質量標準，并有助于保證產品的質量和安全性。本文將介紹新物料確認工作程序的流程、步驟和注意事項。流程新物料確認工作的流程如下：管理人員向采購部門提出新原材料或商品的需求采購部門根據需求進行供應商篩選及詢價，并提交相關文檔（如報價單、樣品等）給管理人員管理人員根據供應商提供的文檔和樣品進行初步審核如初步審核通過，管理人員通知生產部門進行工藝及技術評估生產部門進行評估并提交評估報告給管理人員如評估報告通過審核，管理人員再次通知采購部門與供應商進行談判、簽約和提交質量保證協議等文件采購部門與供應商簽約并提供相應證件（如質量保證協議、檢測報告等）管理人員及相關質量部門對新物料進行確認測試如新物料測試通過，新物料與供應商建立業務合作關系，供應商被加入到公司的物料供應商列表中步驟新物料確認工作的具體步驟如下：1.提出需求管理人員向采購部門提出需要引入新物料的需求，包括物料的功能、技術指標、數量、價格等。2.功能初步審核采購部門根據需求進行供應商篩選及詢價，并提交相關文檔（如報價單、樣品等）給管理人員。管理人員根據供應商提供的文檔和樣品進行初步審核，確保該物料符合公司的質量標準。3.生產工藝評估如初步審核通過，管理人員通知生產部門進行工藝及技術評估，包括評估該物料是否符合公司的生產工藝要求，如何進行加工或生產，以及產生的副產品或廢料如何處理等。4.文件審查及簽約生產部門進行評估并提交評估報告給管理人員。如評估報告通過審核，管理人員通知采購部門與供應商進行談判、簽約和提交質量保證協議等文件，并驗證供應商所提交的證件（如質量保證協議、檢測報告等）是否正確有效。5.確認測試管理人員及相關質量部門對新物料進行確認測試，包括對物料的外觀、尺寸、材質、制造工藝、性能指標等進行嚴格測試，以確保該物料符合公司的質量標準。6.合作關系建立如新物料測試通過，新物料與供應商建立業務合作關系，供應商被加入到公司的物料供應商列表中。注意事項在新物料確認工作過程中，需要注意以下事項：嚴格按照流程流程進行工作，確保過程規范化、標準化；需要對供應商進行全面嚴謹的篩選、審查，提高供應商的質量和服務；需要對新物料進行嚴格的測試，在保證產品質量和安全性的前提下，盡量減少對生產成本的影響；需要對新物料供應商實施動態監管，確保其不斷提升質量水平、提高服務滿意度、推進創新發展。總結新物料確認工作是公司確保產品質量和安全性的重要工作之一
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