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文檔簡介

企業叉車管理規定為了使企業的叉車司機作業管理規范化,保證財富物質的完好無缺。保證生產,以降低成本,提升經濟效益,特擬訂本制度。第一章、叉車司機作業范圍一、物質的裝卸車。二、庫房物質整理、移位。三、庫房與庫房之間的物質調拔及資料移庫。四、送車間領用資料及在庫房降資料。五、機器設施及配件的裝卸。六、值日:叉車的保存、保護與衛生。第二章、叉車司機職責一、恪守企業的各項規章制度及相關規定,保質保量地達成平時各項工作任務。二、聽從庫房負責人的安排和調動。在庫房聽從倉管員指揮,保證叉車的工作需乞降工作質量。三、保護車輛的潔凈和完好,常常對其安全附件和性能檢查,并按規定進維修和養護。四、配合倉管做好儲位規劃和管理,以及原輔資料、配件的擺列堆放。保證物質堆放安全,常常提出有建設性的建議以提升工作效率和工作質量。五、在裝卸作業中做到輕裝輕卸,力爭貨物不損壞以保證企業資料質量。六、清廉自律、自覺保護企業利益和形象,按程序、按規定公正地對待每一位客戶。七、為提升工作效率,司機人員通信保持暢達,做到隨呼隨到。八、以保證裝卸、送料作業時的安全,禁止酒后駕車。車輛維修一定按規定的程序申報維修。第三章、叉車使用管理一、車輛禁止超載、超速、載人,根絕駕駛員之外的人任意動用車輛。二、車輛在作業過程中禁止急停、急剎車、急轉彎。三、車輛開始作業前需前瞻后顧,鳴笛、加速要慢、停放地點要在一個固定適合的地點。四、車輛在進出庫房門、人流混淆,視野不清,抹角拐彎等處必定要先按喇叭,而且做到互相提示或警示。五、注意路況,實時調整車速和叉臂,抱夾離地面距離。六、司機人員在作業過程中發現問題實時報告上司領導。第四章、處分細則一、司機人員在作業過程中,叉壞物質按企業資料原價補償損失。二、在作業過程中,不聽從倉管員指揮,成心刁難客戶及倉管員,投機取巧,經核實第一次罰款50元并警示責備;第二次賜予加倍處分。司機人員野蠻操作,經核實第一次罰款100元并通知;第二次賜予開除。三、上班時間或特別狀況接上司緊迫通知,司機人員通信工具,不允許停機、關機或許拒接電話。第一次賜予警示,第二次賜予100元罰款。四、為保證安全,在作業過程中,禁止穿拖鞋、接打電話、收聽耳機。經發現第一次賜予警示;第二次賜予罰款50元。五、司機人員在作業過程中撞壞、撞凹叉車、建筑物及公共財富,視其情節罰款或按財富原價補償。六、上班時間,司機人員不脫崗、不睡覺。七、下班后,作業未完成,一定持續作業完成后才能竣工。私自提早離崗或托拉、延伸卸貨時間,經核實,第一次賜予罰款100元;第二次賜予罰款200元。八、當天作

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