企業領導年終總結范文

企業領導年終總結1

今年以來，在園區黨委的正確領導下，在公司許總和廣闊職工的大力支持、協作下，本人仔細落實“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大精神，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶著全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快進展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，依托客戶，面對市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，保持了企業較好的進展態勢，為公司的持續進展，做出了肯定的奉獻。今年，我公司各項工作安康順當進展。現述職如下：

一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素養水平。

一年來，我始終把構建學習型組織作為團隊建立的一項重要內容來抓，明確提出，要以提高員工整體素養為首要任務，實施有針對性的培訓規劃，加強領導班子和員工隊伍建立，努力將企業建成學習型、學問型組織。

1、努力提高自身素養水平。

作為一名領導干部，肩負公司和員工給予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們去貫徹實施，因此，我非常注意理論與實踐的學習，比擬系統地學習了鄧小平理論、經濟治理、“三個代表”重要思想等方面學問。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神，立場堅決的執行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，標準自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業心，親密聯系員工，不斷提高自己的領導力量。

2、狠抓班子和干部隊伍建立。

員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建立，不斷強化措施，使班子建立沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商議，把工作決策建立在表達集體才智的根底上。行動上瞄準全都的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創工作新局面。

3、圍繞勤政廉政建立做文章。

針對公司經濟性、業務性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進展廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們準時傳達上級有關政策、規定，并有針對性的通報發生在各地治理部門的腐敗案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，留意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現得怎么樣，不看是誰在表現，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業務素養教育。

業務研討會，開展業務培訓活動，并在年終歲末結合進行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：肯定要好好工作，不工作就不能表達自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素養。

二、全面推動勞動、安排和制度創新，不斷夯實企業根底治理工作。

一年來，我能夠從公司長遠進展動身，公司上下不斷深化改革、參加市場競爭，根據建立現代企業制度的要求，面對市場，勝利地進展了一系列經營實體，確立了主實業相互依存，互為聯動，共同進展的戰略格局，對于推動公司持續、快速、安康進展，提升企業綜合實力奠定了堅實的根底。

1、調整構造。

今年，根據公司的通知要求和精神，全面進展了清理標準各工段，各部門工作。這些工作的順當開展，適應了公司改革的需要，為公司創業供應了保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。

今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推動企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層干部，廣闊職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發員工積極性和制造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創新，初步建立制度治理網絡。

機構調整、薪酬改革后，人事部門根據新的崗位，準時修改補充了崗位職責，制定了新的考評方法和獎金安排制度。

4、加強會計核算，提高財務治理水平，加強了企業財務治理工作。

特殊是今年，全面進展了企業資產盤活，努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底，仔細清查各項資產、負債，理清了產權關系，進展了標準治理，大力開展對企業欠款的清理工作，維護企業利益。開展了“增收節支，提高企業經濟效益”活動，加強對可控費用的掌握，壓縮本錢費用。制訂完善了一系列治理制度，推行全面預算治理、收支兩條線治理，貫徹公司的本錢治理指導精神，加強各項工程建立的核算工作，嚴格內部手續，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產，落實安全責任目標。

今年以來，我們堅固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的”思想意識，為企業的進展營造良好的安全環境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特別工種的安全治理，開展“安全生產月”活動，抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經營工作再上新臺階。

作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環境下，以機制創新為突破口，深化制度改革，不斷標準經營治理，加強根底制度建立，向治理要效益。充分發揮了公司優勢，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。

四，發揮黨組織的核心作用，保證企業各工程標的全面完成。

一年以來，公司黨組織充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強，落實了黨風廉政建立責任制，監視制約機制得到了強化，堅持企務公開制度和民主評議干部制度，積極推動民主政治建立，黨組織的核心作用和分散力、戰斗力不斷提高。二是強化企業思想政治工作，為公司改革和進展制造良好條件。

企業領導年終總結2

親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好！（好，很好，特別好）這支最具有分散力、戰斗力的團隊，就是今日在座的我們xx營銷團隊，這是一支布滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又制造奇妙的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx勝利的根底，是你們締造了今日的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，好像就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今日的勝利又等著我們來共享，我信任明年的今日，我們確定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快，20x年，在xx共事的這一年里。我們每個人確定都或多或少的留下了記憶，失敗的苦痛、勝利的喜悅、締結的歡樂、失落的懊喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時盼望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入拂曉前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最困難坎坷的一程，由于我們xx人是團結一心，信任自己，信任團隊力氣的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依舊制造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！

世間自有公正，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今日我們最終收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個共享喜悅和收獲的日子里，我們應當為我們見證了xx的這段歷史而驕傲，應當為我們就是xx的一份子而傲慢，由于我們不但是見證者，我們還是締造者！

企業領導年終總結3

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的盼望與向往，我們滿懷激-情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立治理效勞中心全部員工向關懷與支持我中心進展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以真誠的感謝和美妙的祝福!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想干、敢干、快干“精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣“為己任，團結全都，攻堅克難。以創新工程治理機制，提高執行力;完善制度建立，增加標準化精細化治理;重視團隊建立，打造職業建立鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量治理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化治理。20xx年期間，到達了在建工程109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期工程118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建立。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的盼望承載新的使命。20xx年我中心將連續借鑒20xx年工作中取得的有益閱歷，進一步創新工作機制，實行多項有力舉措，實現標準化、信息化、精細化治理，確保20xx年工作目標順當完成。20xx年，中心連續推動新區的重點工程建立，穩扎穩打，以工程建立為重點，以專業治理為抓手，以技術創新為突破口，以質量建立為切入點，以隊伍建立為保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建立五大