第第頁工地施工人員實習總結工地施工人員實習總結1

作為一名合格的施工員，就是在項目經理和施工負責人領導下，負責所承當的作業區、段內的施工組織支配和施工管理工作。〔換句話就是盯現場！〕協調施工，管理施工質量，現場資料，跟蹤施工進度，報物資材料消耗，上報需要的材料，協調監理，做好設計變更，現場合同外工程量確認等。

首先是要把圖紙看好看懂，對工程實施要心里有打算，然后依靠圖紙按圖施工，其次要把握施工各階段的施工工藝及掌握施工質量和進度并協調搭配好人、材、機的現場管理。我在現場施工工作中主要負責施工工藝、施工質量、施工進度，負責施工平安，協同材料檢測、協同專業監理人員的現場管理。下面就工作做一簡潔的介紹：

一、現場施工工藝中我知道工人們一般施工工序

1、按先地下、后地上、先主體、后圍護、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，準時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5—6次。特殊屋面混凝土的施工根據要求不留設施工縫。

2、在工程施工時，要支配好各工序搭接的同時根據工序需要作好所須資源的全面就位。

3、在土方開挖階段準時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工實行交叉作業，各區進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。

4、本工程為高層建筑物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理支配工序穿插及預埋件的埋設。

5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密協作土建施工進度，主動組織穿插交叉作業，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。

二、施工質量管理中主要就是針對一些簡單犯又常常犯的錯誤

比方：地基基礎不勻稱沉降由于地基土的質量因種類的不同而有很大差異，不少為脆弱土和不良土。因此在工程建設中常會遇到不良地基、磚砌體和構造柱之間的裂縫、屋面漏雨和廚房衛生間的滲漏、預制鋼筋砼板縫裂等要進行準時的訂正和更改，以確保工程的質量達標。二、建筑工程管理中平安管理問題越來越成為建筑業一個不行忽視的要素，而建筑平安管理又是施工企業管理組成的重要部分，是一門綜合性的科學。質量和平安往往是分不開的，平安是質量的重點或主要內容，甚至可以說，質量就是平安，平安就是質量。

在施工現場管理過程中，我們在在工程醒目的位置掛放平安標語及警示牌、定時向工人宣揚平安學問和開展工程平安教育活動、規范現場施工用電：重視采納TN-S系統，確保專用愛護零線備用電設備使用，重視“三級配電二級愛護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規范設置，重視漏電愛護裝置參數的匹配。要保持設備的良好狀態，提高它的使用期限和效率。加強和規范現場文明施工，重視文明施工意識宣揚，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施。重視平安隱患分析建立各級平安生產責任制、主動采納新工藝、新設備等不斷提高的工程質量，使的工人對管理有了進一步的了解。制定合理的施工平安管理制度與掌握措施，在確保施工平安的前提下，追求最優的工程質量。

三、協同材料檢測我們主要要做好材料、構配件進場檢驗記錄說明

鋼結構材料中“鋼構件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接〔螺栓〕球、封板、錐頭、套筒和金屬板”、各種砌體、模板等等要做好各種材料的規格、品種以合理支配堆放在施工現場。同時協作材料員，施工現場各種材料的存量既需要量，以備后期施工不會由于材料短缺而停工造成工程損失和人員窩工。準時了解工地現場各種機械損耗程度何做好修理預備，使工程在工期內順當完工。

四、一個好的施工管理者既是一個勤奮家也是一個親善家

協作監理管理工程施工，要了解施工中各施工工藝及施工方法管理和催促好各是施工班班組準時完成該完成的任務及清理現場施工的各施工班組所轄范圍內的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和諧、以人為本。迎接各相關單位的檢查及指導工作讓工程施工工地真正成為構建和諧城市的一部分。

工地施工人員實習總結2

作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部供應優質服務，催促平安文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，準時聯系公司爭取把企業風險降至最低。

20xx年初我被派往xx—xxx—xxx項目部工作，該工程為一個條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的'重點是平安文明生產。我前往項目部后，根據公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的詳細狀況從以下幾個方面綻開了工作：

一、平安文明生產方面

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統肯定制的工作服，并催促項目部管理人員準時定制并懸掛了按公司要求的宣揚標語。

2、依據公司平安部的要求，催促項目部制作了警示標語、宣揚標語。

3、加強現場植樹平安：因施工現場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現場平安，囑咐行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電平安管理：對項目部傳達公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需使用皮線電纜線，嚴禁使用花線。

5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強平安巡查，嚴格管理的文件，并囑咐現場管理人員按要求執行。

二、工程質量方面

因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、互相學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收：苗木到場后按業主對苗木規格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員供應合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆—綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木消失病蟲害時，在請教、詢問專業人員后向施工人員供應建議。

三、工程進度方面

1、每周準時向公司工程部匯報周工作內容、下周打算、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面

1、來回回公司幫助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、關心項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：幫助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣揚供應了圖片資料。

五、企業風險防范方面

1、人工工資方面：平常在現場常常詢問農夫工，了解民工工資還是得到了準時發放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

3、因牽涉到工