人力資源主管年終工作總結錦集6篇

籌備了近三周的模擬聘請會在非?；鸨膱雒嬷欣铝酸∧唬恳唤M的成員都投入了前所未有的熱忱;不知不覺中，大家已經把它當成了“真槍實彈的戰(zhàn)場“，開頭的嬉笑不見了，不管是聘請的還是應聘的臉上都寫滿了仔細，以至于下課鈴聲響起的時候才感覺回到了現實中，只感慨“完畢“真的太匆忙。

其實看看大家對預備工作的重視，會覺得聘請會的勝利也是必定的;作為一個應聘者，每一位同學都預備了精致的中英文簡歷，從內容到包裝均不輸正規(guī)的材料;作為聘請單位，企業(yè)簡介，聘請廣告等資料也都是非常精彩且具特色，下面我將就我們小組預備工作詳細的開展狀況進展小結。在接到模擬聘請方案之后我們就召開了第一次小組會議經大家爭論打算了作為聘請方以“楚天大酒店“作為我們的聘請單位，并對整個聘請過程進展了詳細的分工，初步打算聘請會的上午局部由組員:張冀新，孟敏，曹玫，簡偉，李偉良負責聘請工作;穆潔，無畏，畢小雷，張明來進展應聘，下午兩局部人員進展互換。接下來大家分頭進展了緊急的預備，很快企業(yè)簡介，聘請廣告，聘請規(guī)劃，擬聘崗位的工作說明書，聘請表格，面試構成表，復試訪談表等材料的初稿就出爐了，我們隨后也召開了幾次小組會議，把書面的材料及現場的詳細分工落實;懷著期盼的心情開頭等待9月23日的到來……

作為模擬現場的316教室有了與往日不同的氣氛，墻上貼出了顏色斑斕的廣告，處處是勞碌的身影，各個小組都在做聘請前的最終預備。正式進入模擬程序之后，我們小組的代表首先進展了企業(yè)宣傳，全方位地介紹了“楚天大酒店“的概況，經營理念，本次聘請崗位及崗位要求等內容，協(xié)作我們張貼的宣傳畫，勝利地引起了大家的留意，也使應聘者可以更好地進展選擇。當八個企業(yè)的聘請人員完成了宣傳工作之后，隨著羅帆教師的一聲令下——“模擬聘請開頭了“，前面的程序讓大家很快地進入了自己的角色;相較于其他的聘請單位，我們“楚天大酒店“不管從名稱，企業(yè)實力，聘請崗位，薪金酬勞和聘請人員的分工協(xié)作方面均比擬突出，所以沒過多久我們的聘請點前就排起了長長隊伍，原規(guī)劃使用一天的聘請表格在上午聘請會完畢的時候就只剩下了2張，而看到有的聘請點由于光臨的人太少而對聘請人員進展“裁員“的時候，我們知道我們已經勝利了一半。依據事先商定的流程，我們安排了一位同學負責對排隊應聘的人員分發(fā)表格，兩位同學進展面試的初試，其他人則進展復試局部，最終由大家一起對兩個面試成績進展加總取總分最高的6位同學頒發(fā)聘書。大家都對自己的新身份表現出很大的激情，但一個小時過后，我們的聘請人員感覺到了疲憊，有的人聲音已經嘶啞，再面對不斷有人參加的應聘隊伍，我們快樂的同時也有一點頭痛了，可一看到預備發(fā)給面試勝利者的聘書，看到等待面試的同學的著急，大家又意識到自己的身份，于是便再次把真誠的笑容掛到臉上，拿起了下一份簡歷……

經過半天的勞碌之后，兩組人員又聚到了一起，進展閱歷和體會的溝通，不僅僅是共享心情，更為下午半場聘請會的順當進展做好預備。在大家的發(fā)言中總結了聘請和應聘過程當中消失的一些問題，例如聘請中由發(fā)放表格的同學特地負責秩序的維持，而初試，復試的同學可以相互參考面試的速度來打算問題的多少，以免某一個環(huán)節(jié)有過多的人等待，打分的幅度可以適當地拉大，便于最終的統(tǒng)分，而在對應聘者進展提問的時候，應針對其應聘的職位選擇問題，這樣可以更好地因崗擇人，對于大家答復普遍雷同的問題，可以換角度提問;而應聘的時候應當從等候的人最少的企業(yè)開頭，盡可能多的嘗試競爭不同類型的企業(yè)及職位(固然僅限于模擬，現實中還應做其他考慮)，面試的過程當中要遺忘對方是自己的同窗，完全地投入到自己的角色中來，答復的問題要盡量突出自己的特色，但又不應過于浮夸，聘請單位大多考慮得比擬實際，另外要多和聘請的人員溝通，不要陷入單純的一問一答中來，要形成一個良好的溝通氣氛……

在閱歷互通之后，下午的兩個環(huán)節(jié)進展得明顯都順當多了，聘請小組的人更加有條理，也更加沉著。鑒于上午的閱歷，每一個人的面前都多了一大瓶水，說起話來看似更加和氣可親，同時也更加省力，雖然排隊應聘的人依舊許多，但一切都顯得井井有條，在大家默契的協(xié)作中勝利地完成了這次聘請任務。

經受了這次模擬聘請之后，我們的感受頗多，不僅看到了應聘的`劇烈，更體會了作為聘請人員的辛苦。每一個應聘者都盼望聘請人員用最大的熱忱來仔細對待自己，可聘請者同一天要重復經受幾十甚至上百次同樣的過程，不厭其煩地答復一樣的問題，一次一次地介紹自己的企業(yè)，其辛苦不言而喻。而看似簡潔的一問一答中也有許多的學問，聘請員要負責把握問題的時間及方向，還要從各種答復中觀看到應聘者的潛質。信任這樣的一次經受，將會特別有利于我們在將來雙選會上的表現，不管我們將來是否有時機正式從事人力資源的治理，但把握了這方面的根底學問，必定將對我們的職業(yè)生涯起到推動作用。

人力資源主管年終工作總結篇2

一、人力資源部崗位職責解讀：

“人力資源部”對于企業(yè)是一個特別重要的部門，但對于學校來是個新生事物，一般學校是不會設立這個部門的。對于我來說也是一個完全生疏的行當，經過近一學年的工作，才慢慢進入角色，明白它的功能和職責范圍。它就是一個效勞于教職員工，效勞于學校各部門的部門，說大了是為學校儲存人力資源，盤活人力資源，建立專業(yè)教師隊伍;說小了就是為教職員工建立檔案、簽訂合同、辦理五險一金、申報職稱評審等等。這項工作對于每個教職員工個體來說應當是至關重要的。因此也就有了與全校教職員工以及各個部門打交道的時機，也就要求我們任何時候都要保持一顆糊涂的頭腦，保有一份愉悅的工作熱忱，更要有一顆寬容人理解人的心，由于總有一些教師對許多文件或要求不閱讀，而通過不停的電話詢問到達理解的目的。也總有一些教師對要求上交的資料推三阻四，不準時，這就需要我們急躁解釋和等待并不停督促。

二、學年工作回憶：

1、教師聘請工作：雖然今年與往年不同，少了小學教師的大面積聘請，但我們也去師范大學和師范大學各一次，收到簡歷近100份，經過篩選，確定來校面試二三十人，但由于應屆畢業(yè)生的求職心態(tài)波動較大，最終能來或被錄用的寥寥無幾。倒是校長通過各種渠道聘請了幾名特別優(yōu)秀的初中各大學科教師好幾名，為學校的師資隊伍注入了一股新奇的力氣。

2、做好校本培訓各項工作：

對教師的校本培訓，自己更多的做得是方案的制訂等文字工作，實施在學部，自己還應當有催促的職責。從假期的校本培訓學分認定和師德培訓總結開頭，自己組織和收集材料，撰寫總結材料和自評報告(2萬多字)，審定215位教師的學分，順當通過教育局審核，并打了98分。另外，依據學校詳細狀況制訂了《教師學科素養(yǎng)提升若干規(guī)定》，用各種數據對教師在專業(yè)素養(yǎng)提升做出規(guī)定，現已收到教師專業(yè)素養(yǎng)提升盤點表格。浙江省教師培訓平臺上的學分認定，有200人次的資料需要輸入并且確認。上學年完畢，由于對于這項培訓的不重視，導致報名以及參訓率都不高，但經過屢次的宣傳發(fā)動，明顯感覺教師們對這項工作的重視，本學期的參訓率已明顯提高。

3、做好學科素養(yǎng)考試工作：由于自己剛接手人力資源部工作，許多事情都不清晰，加上學科素養(yǎng)考試是實行360學時培訓以來的第一次考試，報名、安排考場、落實監(jiān)考人員、催促大家復習等等，都顯得很不順暢，后來在許多同事的幫忙下(史柏華教師、易燎鑫教師)幾乎是對我有求必應。最終使得學科素養(yǎng)考試得以圓滿完成，每位參與考試的教師都取得了良好的成績。

4、做好校本培訓評估工作：每年的九月份是教育局對各校進展校本培訓狀況調查評估的時間。在史教師的教導下，我積極地做著各項預備，首先是對比評估考核表逐項進展材料的收集和整理，從各部門找來一些資料進展編排，接著對比學校每一位教師在xx學年中所承受的校本培訓一一計分，生怕漏掉了某項或某個人，而影響到大局或個體的利益。在做好各項預備后又請有閱歷的教師幫忙審核，9月29日，最終等到了教育局領導的評估考核的時間，他們一看到桌子上排得整整齊齊的五盒資料和一些校本教材，就專心地查看起來，邊看邊不停地贊揚我們學校的校本培訓所取得的成績。他們還饒有興趣的問起了我們學校關于校本培訓工作中他們所觀賞的地方。最終圓滿的通過了考核評估，為每位教師爭取到了22到24分不等的學分。

5、做好教師治理平臺選課審核工作：教師培訓治理平臺的操作雖然并不簡單，但對于一個新手卻也是存在肯定的難度。首先不了解狀況，不知道在什么時間怎么樣對教師的報名進展審核。經過史柏華教師急躁指導，才弄懂操作流程，并依據要求一一通知全校教師，催促大家上平臺查看報名，然后根據規(guī)定時間對報名狀況一一進展審核，為了削減工學沖突，把報名狀況進展統(tǒng)計，然后科學地安排教師參加培訓，接著對教師參訓狀況進展統(tǒng)計并上報。最終準時通知參訓教師對平臺進展評價以及按時把發(fā)票、學分送交教師個人手中。

2、人力資源治理是一門淺顯的學問，需要長期的運作和沉淀，我校人力資源部雖成立已有幾個年頭，但還未能系統(tǒng)規(guī)劃，未能為學校的進展和決策供應專業(yè)的參考意見。

3、局部教師對于360學時培訓沒有足夠的理解，因此不管是報名還是參訓都不是很積極，從而影響了學校的參訓率。

4、學校教職員工的入職離職手續(xù)不標準，無法同步進展五險一金的相關手續(xù)辦理，雖沒有造成肯定的影響，但卻給財務室造成肯定的麻煩。

5、缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃：培訓工作雖然在長期進展，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并通過評估改良培訓工作。

6、人力資源部的對人工作的水平需要進一步提高，要把學校的意圖與本部門的工作結合起來理解和執(zhí)行，更要為學校的進展供應有益的效勞支持。

7、語文教學成績沒有處在穩(wěn)步上升的階段，特殊是學生的根底學問把握存在肯定的問題，個別學生的書寫很不標準，影響了整體成績。

人力資源主管年終工作總結篇3

現就接手后的工作總結如下：

人事檔案及相關資料

為了便利開展人事工作，標準治理人員狀況，部門依據工作需要，在趙總的指導下，建立了相關人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

聘請與檔案治理

聘請為了對酒店人員進展準時補充，跟進保障各部門用人時有人可用，有人可選，通常來說，聘請可分為常規(guī)聘請，和特別規(guī)聘請，常規(guī)聘請即指到滕州人才市場進展聘請，但滕州人才市場，還未形成肯定規(guī)模，此類聘請對客房效勞員、傳菜員的職業(yè)有肯定效果，除了常規(guī)聘請外，我部還預備下一步與各大中專院校取得聯系，在有畢業(yè)生的季節(jié)，準時與學校聯系溝通，為便利人才進展儲藏。

以上聘請的方法效果不是很明顯，除此之外，人力資源部加強與部門員工之間的聯系，鼓舞員工推舉身邊的朋友，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法。

人力資源主管年終工作總結篇4

一刺眼，一個學期過去了，回想起當時緊急的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學期，我學到了許多，收獲了許多，也讓自己成長了不少。

一、聯系會長

這份工作簡潔，卻也需肯定技巧。會長都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強調要注意禮貌。但聯系會長時遇到了一點問題，我負責的社團會長都已經全換了，后來再收到的通訊錄，但我負責的三個社團上面依舊是老會長的聯系方式。其中有一位老會長還說，早已經把新會長的聯系方式發(fā)給了社聯，為什么我們部門沒有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好……自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實好，或是我們部門和社團之間缺乏溝通而導致他們換了會長，我們也不知道?這樣的失誤其實完全可以避開，最主要的，還是要留意“溝通”二字，同時一份工作無論大小，也要注意每個細節(jié)，細節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來許多不必要的麻煩。

二、hr系列培訓

承上啟下的過渡語不說了……直奔問題：要發(fā)給會長的資料未提前預備好，在會議開頭后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無法預料也難以避開，但在下一次預備資料的時候，我們可以依據所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時間去預備。

三、鷹翔規(guī)劃

這次工作我們干事也是負責通知會長，而我則太過于心急，在例會完畢后就忙著去通知會長。而事實上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會長，活動的各種細節(jié)還沒落實。由于我的心急，而導致每更改一次活動的時間，內容，我都得再告知會長一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會長。吸取教訓，以后做事要鎮(zhèn)靜，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團換屆

這次換屆大會，我們干事主要負責到現場監(jiān)視，我監(jiān)視過的社團，有非常正式地換屆的(時長3小時多，會長發(fā)言，老會長發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗票，宣布結果，表彰，大會總結等各種環(huán)節(jié)應有盡有)，也有非常任憑的(來到現場直接填完表格走人)，讓我體會到大社團和小社團之間真有如此大的差異。同時，大家也在糾結同一個問題：換屆大會的必要性。大社團不多，對于一些會員已經屈指可數的社團，要進展換屆大會的確有點犯難，許多社團都流于形式，意思意思，也就算了，但同時，社聯不規(guī)定同一換屆，我們對社團的治理就會消失許多麻煩，通訊錄也沒方法準時更新，大大增加我們的工作量。這一大沖突，還等待我們去思索，解決。

五、會長任命大會

這次大會，深深感到我們的確該把會議的形式改一下，首先是會長穿正裝這一要求。當每天氣很冷，一個師兄也跟我說穿正裝會很冷，不太想穿。到現場，也觀察許多會長都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內，才硬著頭皮脫下外套。其實，換個角度想，假如我們是會長，我們也不情愿在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒有太大的意義。另外，就如文昌師兄說的，我們應當試著了解會長想要一個怎樣的換屆大會和任命大會，多聽聽他們的意見，或許會更好，大會期間讓每個會長放一段自己社團的小視頻，回味一下社團走過的點點滴滴，現場的氣氛或許會變得喧鬧，溫馨而不會不斷消失冷場。

還記得第一次例會時，坐在我四周的，都是生疏的面孔，大家除了自我介紹就是吹水，最終捧著一堆牙膏牙刷回宿舍;還記得傅悅和小潔生日，大家一起在飯?zhí)贸缘案?全員大會我們上演了一場難忘的舞臺劇，陳鋒和黃騰的反串尤其經典;還記得第一次穿黑馬甲時的那種興奮與感動;還記得第一次部門唱k，第一次通宵(雖然通宵我沒去)……到了期末考，大家相互鼓舞打氣;軍訓時，師兄們繞了整個華工就為了慰問我們……由于人力是一家人，才有這么多值得回憶的點點滴滴……雖然嘛….這一家人里面總是有人分不清靖雯和靜雯==……

很感謝，我的大學生活里有了你們。

人力資源主管年終工作總結篇5

刺眼，一個學期過去了，回想起當時緊急的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學期，我學到了許多，收獲了許多，也讓自己成長了不少。

一、聯系會長

這份工作簡潔，卻也需肯定技巧。會長都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強調要注意禮貌。但聯系會長時遇到了一點問題，我負責的社團會長都已經全換了，后來再收到的通訊錄，但我負責的三個社團上面依舊是老會長的聯系方式。其中有一位老會長還說，早已經把新會長的聯系方式發(fā)給了社聯，為什么我們部門沒有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好……自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實好，或是我們部門和社團之間缺乏溝通而導致他們換了會長，我們也不知道?這樣的失誤其實完全可以避開，最主要的，還是要留意“溝通”二字，同時一份工作無論大小，也要注意每個細節(jié)，細節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來許多不必要的麻煩。

二、hr系列培訓

承上啟下的過渡語不說了……直奔問題：要發(fā)給會長的資料未提前預備好，在會議開頭后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無法預料也難以避開，但在下一次預備資料的時候，我們可以依據所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時間去預備。

三、鷹翔規(guī)劃

這次工作我們干事也是負責通知會長，而我則太過于心急，在例會完畢后就忙著去通知會長。而事實上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會長，活動的各種細節(jié)還沒落實。由于我的心急，而導致每更改一次活動的時間，內容，我都得再告知會長一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會長。吸取教訓，以后做事要鎮(zhèn)靜，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團換屆

這次換屆大會，我們干事主要負責到現場監(jiān)視，我監(jiān)視過的社團，有非常正式地換屆的(時長3小時多，會長發(fā)言，老會長發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗票，宣布結果，表彰，大會總結等各種環(huán)節(jié)應有盡有)，也有非常任憑的(來到現場直接填完表格走人)，讓我體會到大社團和小社團之間真有如此大的差異。同時，大家也在糾結同一個問題：換屆大會的必要性。大社團不多，對于一些會員已經屈指可數的社團，要進展換屆大會的確有點犯難，許多社團都流于形式，意思意思，也就算了，但同時，社聯不規(guī)定同一換屆，我們對社團的治理就會消失許多麻煩，通訊錄也沒方法準時更新，大大增加我們的工作量。這一大沖突，還等待我們去思索，解決。

五、會長任命大會

這次大會，深深感到我們的確該把會議的形式改一下，首先是會長穿正裝這一要求。當每天氣很冷，一個師兄也跟我說穿正裝會很冷，不太想穿。到現場，也觀察許多會長都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內，才硬著頭皮脫下外套。其實，換個角度想，假如我們是會長，我們也不情愿在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒有太大的意義。另外，就如文昌師兄說的，我們應當試著了解會長想要一個怎樣的換屆大會和任命大會，多聽聽他們的意見，或許會更好，大會期間讓每個會長放一段自己社團的小視頻，回味一下社團走過的點點滴滴，現場的氣氛或許會變得喧鬧，溫馨而不會不斷消失冷場。

還記得第一次例會時，坐在我四周的，都是生疏的面孔，大家除了自我介紹就是吹水，最終捧著一堆牙膏牙刷回宿舍;還記得傅悅和小潔生日，大家一起在飯?zhí)贸缘案?全員大會我們上演了一場難忘的舞臺劇，陳鋒和黃騰的反串尤其經典;還記得第一次穿黑馬甲時的那種興奮與感動;還記得第一次部門唱k，第一次通宵(雖然通宵我沒去)……到了期末考，大家相互鼓舞打氣;軍訓時，師兄們繞了整個華工就為了慰問我們……由于人力是一家人，才有這么多值得回憶的點點滴滴……雖然嘛….這一家人里面總是有人分不清靖雯和靜雯……

很感謝，我的大學生活里有了你們。

人力資源主管年終工作總結篇6

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作

進入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價值觀“責任、務實、品質、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡潔的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，根據公司的相關制度進展，嚴格把關，每天做好相應臺帳的建立。在整理人力資源資料和花名冊電子臺帳時發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實讓各部門協(xié)作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實實盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、急躁，以積極、仔細地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學的學問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實際工作結合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會不斷學習、積極向部門同事請教，學習他們身上的優(yōu)點，并且在工作中不斷總結、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務力量，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人力資源工作，還參與了關于各部門其次季度績效考核指標修