每周工作報告11篇財務每周工作報告

在上周的財務工作里，我更加清晰的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的后勤工作部門（文案中國原創代寫：演講稿類、總結方案類、公文類、指導類、軟文類、經濟、文書、法律類、企業文案類、新聞類等常年文秘代理。），合理掌握成本費用，真實精確?????的反應各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤狀況，為項目為公司的決策供應財務數據。財務工作必需以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務處理中，這上周我主要學習了以下業務：

1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發票要加以審核，對一些不符合公司規定的一些發票不予報銷。

2.在憑證審核環節中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。包括憑證的制定，打印裝訂等各環節都要有足夠的細心，確保精確?????無誤。

3.工程款的支付，一般根據請款單準時的上報公司，核對無誤后正確支付。在這里應付款單位的名稱，銀行賬號以及托付方等一系列問題都要加以留意。

4.平常樂觀完成上級領導布置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通，樂觀協作，共同完成工作。

作為為財務人員，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的進展，與公司共同進步，共同成長!

財務一周工作總結

關于每周工作報告模板

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么勞碌，雖然總是重復做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復的工作中明白了急躁、細心、克制心情的重要。這是像我這種剛畢業的年輕人最缺少的東西，也是工作中最珍貴的東西。每天只要開頭了工作，就會有絡繹不絕的應聘者來參與面試，形形色色的應聘者對面試做出的反應和表現讓我從多個角度觀看每個人的綜合素養，這也是最能考驗自己專業素養的時候，總是提示自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，盡求專業化，旁邊同事的工作也給了自己支持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人，更重要的是，我的主管從一點一滴的在給我關心，急躁的指導我完成一項又一項的繁瑣的工作，在這里，我非常的感謝我的主管，孟向前。剛開頭，由于不嫻熟和對一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。經過一周的工作，對電腦的一些操作和對產品一些信息的了解漸漸加深，工作的效率也有了肯定的提高。為了能快速嫻熟把握相關技巧就得多練習，多遇到一些問題，就會多改進，多進步。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的問題，要向主管和同事請教問題，當然也會給自己帶來思索。

二、工作環境的感受

對于公司的工作環境，自己還是滿足的，擁有寬敞光明的辦公場所，有一排排整齊的辦公用具，寬松的工作氛圍讓自己感到舒服，這也是自己最想要得到的，能夠發揮出自己的力量。剛來的第一天，熱心的主管幫我引見了公司的一些領導，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓舞，盼望以后能從他們的身上得到一些教導，對工作的，對人生的。有時工作緊急，我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。

三、工作崗位的熟悉

目前，自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員，崗位最需要的是急躁和細心，能夠處理好自己的心情，能夠在重復的工作中調整自己。對于系統的操作

要嫻熟，對一些產品信息要有肯定的了解，不斷提高服務效率和服務質量。

四、對工作的觀看

通過一周的聘請工作，依據自己的觀看，就應當把自己的本職工作做好，盡快嫻熟辦公工具操作技能，熟識解決一些執行問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態度，保持熱忱。利用服務在第一線的機會，培育自己細心、急躁的心理素養，促進與不同商戶之間溝通力量的提高。

五、自己在工作中的不足

一周的工作，也發覺了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中消失走神，導致錯誤消失；人多時，有時還是消失了心情急躁等。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事溝通，多向同事請教，多與客戶溝通，削減和杜絕一些問題的發生。

六、接下來的工作準備

經過一周的工作實踐，自己漸漸的熟識和適應了一般票開票處的工作，但還需提高服務效率。提高開票的操作效率，降低出錯率，訂正工作過程的消失的急躁心情是接下來工作中自己需要改進的。與同事進行深化溝通，不斷學習和總結工作中閱歷。

七、對賽格電子市場市場部的總體了解

市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要負責對賽格電子市場的現場管理、消防平安、環境衛生、消費者維權、配套服務、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉的核心部門，市場部的工作質量，關系到分公司的運行質量，也是直接關系到分公司業績的重要部門。對于市場的現場管理，平安是市場部每天都要重視的工作，不

管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責任維護市場的平安。對于市場部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內勤組、樓層經理等自己還未深化了解，在以后的工作中將漸漸熟識。

八、賽格電子市場分公司總體觀看。

賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業，賽格電子市場的經營狀況直接影響到賽格股份的進展。賽格電子市場作為深圳早期進展起來的電子市場，對于深圳，對于中國，乃至整個亞洲都有肯定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經營狀況直接體現了賽格的服務質量。由于中國it市場的擴大，很多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是，最近幾年中國電子商務市場的進展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰。太平洋電腦網、it世界網、中關村在線、天極網等一大批網絡電子服務平臺相繼消失，不斷減弱了像賽格電子市場這樣的實體市場。現在賽格電子市場的模式就像現在的一些購物商場，里面有許多商戶，賣著不同價格的商品，不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的進展，一些商場轉變了自身的進展定位，在深圳地區，萬象城、益田廣場、還有最近才開業的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客戶是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環境下，為了能夠持續進展與增長，轉變進展方式就尤為重要了。賽購網、賽格電子網的建立，為賽格電子市場的持續進展奠定了肯定的基礎。賽格電子市場的經營主要面對的各個商戶，對于商戶的管理就尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對于賽格市場以后能供應更好的服務，促進電子市場的進展具有重要作用。

感謝閱讀！不妥之處，請批判指正！

銷售每周工作報告

合理調整資源流向，擴大“雙高”產品銷售，實現銷售效益最大化，以下是我為大家整理共享的銷售每周工作報告，歡迎閱讀參考。

銷售每周工作報告

10月8、9日兩天，銷售公司黨委召開了黨支部書記和政工部門會，傳達xx同北京市基層干部座談時的講話、劉淇同志在傳達xx同北京市基層干部座談時重要講話精神大會上的講話和朱繼民同志的講話精神，總結閱歷，分析形勢，查找差距，明確方向摘。

銷售公司黨委在10月9日的學習中，要求各單位要將xx、劉淇同志的講話精神，以及總公司書記會、銷售公司黨委中心組學習的精神快速傳達到全體干部職工，要讓每名職工把握主要精神，領悟意義，認清形勢，明確盼望和要求，通過綻開學習爭論，使每名職工真正入心入腦，深刻領悟。

對比xx對基層干部提出的五點盼望，銷售公司逐條進行仔細總結。一是在帶領群眾，切實促進經濟建設方面，樂觀開拓市場，準時把握價格走勢，合理調整資源流向，擴大“雙高”產品銷售，實現銷售效益最大化，為首鋼獲得了顯著的效益。二是在切實維護基層民主建設方面，堅持一切工作依靠和發動廣闊職工，充分發揚民主。三是在切實推動基層文化建設方面，樹立了“誠信、高效、共贏、進展”的經營銷售理念，制定并實施了“銷售服務規范”,經營服務理念和水平明顯提高。四是在切實協調好各方面關系，化解沖突方面，由于政策把握得好，群眾的思想工作做得細，沒有消失任何問題。五是切實提高自身素養方面，通過競爭上崗、干部公開聘請，形成了人人爭先學文化、學業務的良好氛圍，隊伍的整體素養有明顯提高。

銷售公司緊密圍繞xx的講話精神，制定出全力抓好各項銷售工作的措施。超前動手、超前討論、超前預備遷鋼、精品棒材、精品線材投產前期的市場調研和開發等各項工作。把握市場，適時調整價格，合理調整資源流向，擴大雙高產品銷售量，全面完成今年的各項銷售任務。樂觀推動經營實體的改制工作，要加快進度，制造性地處理和解決各種影響改制的問題，取得突破。大力提高服務水平，通過開展一站式服務、走出去上門服務、創新運輸方式等措施提高服務，開拓市場。加強隊伍建設，不斷充實和提高自身綜合素養，加大工作力度，提高工作的執行力。

每周工作報告怎么寫

寫周報的過程也是新人學會獨立思索的過程，那么，每周工作報告怎么寫？一起來看看。

有人從周一到周五每天都掛在淘寶上搶一元秒殺，總不能周五寫總結的時候寫，我這周搶了一個10元的襪子，一個300塊的電飯煲，賺大了吧？

還有人把一天的工作分解到三天去完成，每天都很忙，下班還留在辦公室，加班到凌晨，但就是沒有業績。其實他是加一會班，打一會嬉戲，你以為他勤奮，其實他在蹭wifi。

一切沒有產出的努力都是鋪張資源。

膽子更大的借口去銀行拿支票，出門左轉逛街去了，回來再和領導可憐兮兮地埋怨銀行排隊的人多到快下班了還輪不到他。

周報可以讓這些偽裝者現原形。由于工作內容他寫不出所以然，只能滿嘴跑火車。

周報就像你的高考加分題，勤奮工作一周可以打80分的時候，周報的20分就是助你升職加薪的加分題。

1、具體記錄法

說人話就叫流水賬。敷衍了事的員工會寫：2月14，周二，訪問了格力電器，連續跟進。

仔細的員工會寫：今日9點到11點訪問格力電器市場部李部長，爭論廣告宣揚方案，網絡投放為主，地鐵燈箱廣告為輔，方案由我出，今晚必需寫完發客戶，明天跟進落實。

周報和日報最重要的就是記錄你工作的過程和遇到的困難，梳理一天的工作脈絡。越具體越好，你路上拾金不昧或挽救了一只流浪狗可以晚上發伴侶圈，@好友點贊，周報就算了。

2、選擇法

發覺問題是工作樂觀主動最好的證明。周報里反映問題能給領導留下聰慧好學的印象。沒準今年優秀員工獎就頒給你了。

但是別把mark上班時間不在崗，開溜去喝下午茶寫進去。

千萬不要把周報和日報當成小報告。

只寫影響自己工作進度的困難，比如客戶預算批不下來，供應商要的折扣太低，沒法出貨等等。

挖了坑還要自己填。你的周報還有可能被大老板看到，別讓你的老板躺槍。

就像馬丁·路德·金說的：我們或許乘坐不同的船而來，但我們現在都在一條船上。

你先寫出幾個解決方案，比如請領導下周和我一起去訪問客戶高層；公司這個月召開的技術研討會申請兩個名額邀請客戶總監參與；再給客戶一些優待折扣等等。

切記永久讓領導做選擇題，自己不動腦子就等著領導幫你擦屁股的。

3、重點突出法

什么是工作重點，時間花得最多的事一般就是工作重點，根據二八法則，80%的時間花在20%的重點工作上，出成果。

花最多時間逛網店的自動繞道，不送。

例如今日你和客戶談判敲定一個訂單，這就是工作重點，簽合同前期的高層會面也是重點之一，直接置頂。

老板要看那么多員工的周報，老板的老板要看整個公司的周報，每份周報在老板的眼睛里不會停留超過6秒，就似乎金魚的記憶。所以只有最重要的點先呈現才能把老板留意力吸引過來。

馬克·扎克伯格說留意力即金錢，留意力已經被給予了價值，成為一種社交貨幣。

吸引老板看過來，已經談成訂單的，可以表功，為升職加薪鋪路；遇到困難的，可以借力。一般老板能出面解決問題的都不是問題。

4、提前規劃法

周報還有一個最簡單被忽視的點就是寫下周規劃。這道工序假如你之前的周報都仔細寫，到這也是水到渠成，提前做規劃的好處是堅持一段時間下來，你會發覺不僅工作開展得井井有條，效率也翻倍。

周報的妙用

學會思索

寫周報的過程也是新人學會獨立思索的過程，埋頭苦干又會思索的員工才是潛力股。

不寫周報的人，想到哪做到哪，效率低又找不到方法，還沒有解決的后援。他的困難都裝在自己腦子里，大家看不到，怎么幫？

留下證據

關鍵時刻，周報還是你爭取客戶資源的事實依據。

比如，你跟部門的同事同事跟進一個客戶，雙方各執一詞，互不相讓！狹路相逢不是勇者勝，是寫周報者勝。怎么證明客戶是我開拓的？唯有記錄說話。

積累素材

許多公司除了周報，還要求員工寫日報、月報、半年報、年終總結。假如你每周都仔細寫，到了寫總結的時候就不會只寫標題就想喊救命了。

早有預備的你把，每周報串一下或者拆分一下，什么日報、月報、總結都只是在穿針引線，串起來就好。

bat巨頭比如騰訊還把日報、周報、總結與績效考核掛鉤，員工不僅要在周會上匯報自己的工作，還要形成考核體系。

有這樣一則笑話：某天有個新員工聽到老板說要寫周報立刻倒地猝死，老板淡定地說寫就可以升做公司總經理。他又立刻活過來問真的嗎？

老板說：真的，不過還要再加一個期限20年。

所以仔細寫周報吧，或許你升總經理的期限不用20年。

財務部每周工作報告

財務部每周工作報告

本周工作總結：

本周是新入職的一周，對于公司財務部的詳細工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規章制度尚不熟識，公司詳細會計核算方法及詳細業務辦理也在逐步熟識中。對于某些關聯會計業務不能精確?????做出推斷，指導正確處理方法。

對于財務部經理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現有財務人員的專業素養此職位臨時待定。

支配出納宋姣管理財務檔案及全部公司的經濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表，于15日完成報稅工作。

如何在合理的狀況下，削減稅負，是企業財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際狀況，在不違反財政、稅法規定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的削減稅負。如把投資大眾活動中心的'款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節省稅費萬元。

要求主辦會計在辦理工程付款業務時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格具體列明各項數據，清楚明白地給總工及董事長供應數據說明。

下周工作支配：

盡快熟識集團公司內各公司間的業務往來，了解各公司的關聯業務發生的緣由及以前的處理方法。原則上對2024年已經入賬的關聯業務不規范、不合理的不再做任何調整。2024年后按新的會計核算方法處理關聯業務。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，轉變以前拖沓的工作陋俗，要求盡快熟識新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特殊事項的白條，按性質及類別整理，由當事人出具事項形成說明，由總經理批復沖賬。

為提升現有財務人員專業素養及提高財務工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務軟件。

了解公司外部相關業務部門及相關業務聯系人，取得聯系方式以便初次簡潔訪問。

酒店每周的工作報告

酒店每周的工作報告

一、上周主要工作

1、完成當期餐飲的會議、用餐等服務接待工作。

2、參與酒店二月份市場經營和財務分析兩個會議，對會議中提出的有關餐飲方面的問題，在工作中準時加以調整。

3、跟進了餐飲銷售預定的信息工作，同時與餐飲通等網絡公司洽談了餐飲合作事宜，整理了與訂餐小秘書的信息資料。

4、關注了餐飲新菜品的`研發和菜單的設計等工作內容。

5、營業時間巡察檢查并指導了樓面的服務工作。

6、召開了廚房技術人員工作會議，跟進檢查了餐飲衛生和平安生產操作工作流程，同時支配參與了**區衛生局監督所召開的迎世博專題衛生工作會議。

7、關注和檢查了餐飲員工的在崗和出勤狀況及相關的考核內容，杜絕工作盲區。

8、周五衛生平安檢查中指出的部分餐椅椅套污漬去除不潔凈，與客房協調反洗。

9、協調解決相關餐飲問題。

二、本周主要工作

1、重點關注餐飲的營收狀況，縮小營收差距，力爭達標。

2、落實二月份經營工作中消失的餐飲問題。

3、支配新菜品的培訓工作。

4、參與酒店二月份質量分析工作會議。

5、考察餐飲市場。

6、協調餐飲工作。

幼兒園財務工作每周方案報告

一、嚴厲?財經紀律，嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養，不折不扣地執行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理支配各項支出。調動各部門理財的樂觀性，發揮財務監管人員的監督職能，為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴格執行經費預算方案。

(2)嚴格執行審批制度，規范經費的使用程序。

(3)嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名，嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備選購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體討論，由幼兒園老師代表會通過，報中心學校批準，按有關規定規范操作。

(5)凡納入政府集中選購的物品選購時根據規定程序辦理。

二、抓好財務公開監管，促進民主管理

抓好財務公開、監管工作，完善幼兒園內掌握度，增加幼兒園財務的透亮?????度。

1.抓好財務公開工作。

同學收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗選購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。

2.抓好財務監管工作。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品選購和重大支出項目都要列入監管范圍。

(2)開學兩周后，對開學收費狀況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果準時在幼兒園老師會議上予以公布，并提出整改意見。

(3)每個月，向中心學校報一次財務狀況，接受鄉中心學校審計和監督。

(4)每期末，組織全體老師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費，促進學校進展

經費是幼兒園持續進展的基本保障。在經費不足的今日，唯有合理使用經費才能促進學校進展，才能在服務師生、服務教學上發揮作用。

1、開源節流，杜絕鋪張。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓舞教職工養成順手關水、關電的良好習慣，杜絕鋪張。

2、種菜養豬，提高福利。總務處要鼓舞教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養豬，提高教職工福利待遇。

3、愛惜財產，減小損耗。總務處要鼓舞教職工樹立仆人公意識，愛惜幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。

總之，總務處要充分發揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足進展服務，把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。

學校班主任每周工作方案報告

一、班風：團結、勤奮、誠懇、創新

二、同學現狀分析：

五班級共有47名同學，男生20人，女生27人，班干部數：10人，大隊長1人，中隊長1人，同學的基本學問和基本技能較差，體質健康，衛生習慣不太好。從整體上來說,沒有什么突出的優勢，也沒有什么重要的劣勢。

其次，由于同學多來自不同的各個學校，學習、衛生、紀律等各方面的要求都不全都，自制力量差，時常不能掌握自己，上課時愛任憑說話或者做小動作。許多行為習慣有待進一步培育。

三、班主任工作基本要點以及實行的采措施

1、協作各課任老師，仔細轉化困難生，確保教學任務的順當完成。

(1)準時了解學情：精確?????把握同學對學問的把握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成果的平穩、扎實地上升。

(2)強后進生管理：面對全體同學，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關懷、愛惜同學的角度動身，了解關懷同學。準時了解同學的心理變化，把握他們成長道路上的進展狀況。

(3)家教結合：常常保持與否同學家長聯系，使學校訓練和家庭訓練有機地結合起來，要不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。

2、重視同學行為習慣的養成，落實素養訓練。

(1)、重視養成訓練：養成良好的學習習慣和生活習慣，對同學的成進步步是非常必要的，良好的行為習慣使一個人的終生進展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成訓練是非常必要的。依據同學的思想實際狀況，與學校的德育工作親密協作，本學期，將從不同的方面和角度對同學進行規律性的常規訓練。重點落實好《學校生日常行為規范》，使同學逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和樂觀的學習態度，不使一個同學掉隊。

(2)培育班級干部：輔導班干部管理班級工作，

教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向，讓他們真正成為班主任的得力助手。同時，還要求他們留意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，制造機會，熬煉和培育他們的力量。

(3)抓好少先隊工作：這也是新學期班主任工作方案的一個重要部分。充分發揮同學特長、張揚同學共性的有效途徑。本學期將樂觀協作學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。

(4)重視文體工作：訓練同學上好全部學校開設的課程，樂觀參與體育熬煉，樂觀參加學校組織的文娛活動，重視各項競賽的樂觀參加，培育同學的參加意識。

3、作好平安訓練和平安管理

對同學進行平安訓練，增加平安意識和自我防范意識，在學習和生活中自我愛護力量，以確保學習任務的正常開展和同學在學校的平安工作。

4、重視情感訓練：

(1)要關懷同學的生活，愛護他們的冷暖，對于生活中消失的問題，準時和家長聯系;

(2)做好和同學的溝通，了解他們的心理，建立公平和諧的師生關系，做同學的知心伴侶，以使班主任工作做的更好。

四、班級主題活動支配：

周次主題活動備注

第一周

1、總結假期工作，提出新學期要求，做好新學期準備。

2、加強平安訓練，學習《學校生日常行為規范》和《學校管理條例》。

3、抓好同學常規，早日進入正常秩序。

其次周

1、行習慣養成訓練，形成良好行為習慣。

2.、連續抓好常規訓練，進行常規訓練。

第三周

1、連續鞏固上兩周的活動內容。

2、加強勞動觀念訓練，進行勤工儉學活動，搞好個人和集體衛生。

第四周

1、強化學風的養成。

2、連續抓好常規訓練。

第五周

1、進行班級講故事競賽。

第六周

1、對同學進行平安訓練。

2、培育同學的參加意識和集體主義精神。

第七周

1、連續抓好紀律和學習目的訓練。

2、進行班級作文競賽

第八周

1、連續抓好課堂常規訓練。

2、進行敬重父母的訓練。

第九周

1、進行計算題競賽。

2、培育同學正確的是非觀念。

第十周

1、預備期中考試。

2、連續抓好法制和平安訓練。

第十一周

1、向同學進行學習目的訓練，抓好復習訓練。

2、連續抓好常規訓練。

3、期中考試。

第十二周

1、總結期中考試，吸取閱歷教訓。

2、訓練同學樹立正確的學習目的訓練和審美觀念。

第十三周

1、向同學進行愛國主義訓練。

2、再次進行平安訓練，尤其是冬季平安。

第十四周

1、進行勤儉節省訓練。

2、對同學進行愛惜公物訓練。

第十五周

1、預備閱讀競賽，寫字競賽。

2、進行應用題競賽。

第十六周

1、培育同學的集體主義觀念。

2、訓練同學早睡早起，不能因天冷而貪睡。

第十七周

1、再次進行學習目的的訓練。

2、評比班級文明同學。

第十八周

1、連續鞏固上周活動內容。

2、進行班級慶元旦演出。

第十九周

1、制定復習工作方案，鼓舞同學努力學習。

2、學習三好同學評比條件，預備評比。

其次十周

1、搞好各類評比，樹立榜樣。

2、加強平安訓練，做好放假前的預備工作。

園長每周工作方案報告

保教工作：

1、周二晚教研會:王園長對全體教職工進行主題為加強老師隊伍建設與提高老師職業道德的培訓。

2、各班依據各班級組的課程支配制定周方案，突出班級特色。

3、各班做好老師節幼兒園活動的預備方案工作。

4、各班連續做好班級的學期家訪工作，家長和老師應認真、仔細填寫家訪表，確保學期班級家訪工作能起到效應。

5、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規訓練。

6、中大班做好晨談時新聞播報工作。

7、各班級幼兒園活動照片、老師觀看筆記(圖文并茂)、課程準時上傳。

8、已開設的特色班周方案每周一上午整理上交辦公室準時上傳幼兒園網站。

行政后勤：

1、保健：

1)做好班級帶藥幼兒的統計檢查工作;

2)檢查督促好班級保教、消毒等記錄;

3)保健醫統計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;

2、幼兒保健方案：本周進行新學期幼兒健康指標評估數據采集，包括幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。

3、班級幼兒一日生活、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項記錄)，家長可以隨時監督檢閱;

家長工作：

1、幼兒園連續開頭實行家長戶外接送制度，請家長遵循幼兒園的接送時間。

2、周五班級反饋幼兒一周生活學習狀況，請家長仔細對待，下周一帶回您反饋的家園聯系冊。

物業每周工作方案報告

xx物業公司順當的運作進展，為業主和租戶供應高效優質的服務，完成業主托付的各項物業管理及經濟指標，發揮物業的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理閱歷，提升物業灌木里水平，樂觀努力地參加市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到的經濟效益，制定今年的工作方案。

一、定編定崗及培訓方案

今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理支配，方案全公司定編37人，其中管理人員7人，根據廠里的培訓支配參與培訓。

二、代租、代收方案

根據廠里的物業管理托付要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，方案完成xxx大樓托付租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租