1棗莊市沃豐水泥公司關于全面本錢管控工作的匯報根據公司安排，我就沃豐公司本錢管控工作的根本情況，在這里向各位領導匯報一下：首先感謝公司、部室的各位領導及兄弟單位的大力支持和關心，沃豐公司在公司及部室的正確領導，按照集團公司本錢管控工作的要求，堅持的經營方針，早貫徹、早推進、早落實，積極調動全員立足崗位，挖潛增效的主動性和創造性，全方位扎實推進本錢管控工作，重點抓了一下幾個方面：加強本錢的事前控制制定行之有效地本錢管控制度1、結合往年生產經營及2021年度全面預算的實際情況，對影響和制約本錢的相關因素和環節進行分析研究，制定相應的本錢管控制度，將各項指標層層細化，分解到具體的處室、車間、班組和崗位，建立本錢控制的歸口、分級責任制度。讓員工積極地參與本錢的管理，通過制度來衡量、控制、考核和提升本錢管理工作。公司先后組織編制?生產本錢考核綜合管理規定?、?材料定額消耗管理規程?、?節能降耗、降本增效實施細那么?等文件保障了本錢管控有章可循。2、按照總公司2021年安排部署，圍繞2021年生產經營任務目標，根據“公司-車間〔處室〕—班組〞一級管一級的三級管控模式，把公司下達的任務目標詳細分解到車間、班組，明確責任人，制訂保障措施和獎懲方法。我公司成立了本錢管控領導小組和“節能降耗、降本增效〞工作領導小組，建立健全了本錢管控機構，打牢本錢管理和控制工作主體框架。不斷加強生產管理、銷售管理、本錢管理、質量管理、物流管理，不斷建立和完善目標導向機制、全面本錢管控機制、精細化管理機制和全面鼓勵考核機制，通過管理方案的優化，形成“多措并舉，齊抓共管〞的本錢控制模式。走3、電繼續瘡深化姿實施建集團列公司鉆“脹一材軋料一顛定額摸、一奧定額綁一措為施、才一季火度一弦重點軟〞車的成夢本管溉控模矛式，辛結合強集團存公司筆確定桐“未輔助槽材料引、用煉煤、哈用電然、四塑項費煎用究〞屬等四韻項消侮耗控銷制管泰理，補分別俱作為粉一、惰二、圓三、砍四季澤度成僵本管想控工讓作的輸重點蘆，要厲求各琴車間出、處偵室根嶺據公寶司實需際制翠訂季危度管捷控重梢點和倒全年蘿管控孟方案無并按殘照工摩作重榴點制洪訂詳拋細細但那么。婚4、扒實施評對標湊管理識，找假出各圈項指涌標與滋同行奮業先真進水滔平或謎國家鐵先進旦水平題的差過距，輸明確武下一挎步的顛工作政方向那和前缸進目訂標，謙同時宰在公暑司范驅圍內殼實施合縱橫弄比照撓，縱炮向與河歷史黨同期統比照蜻，橫叼向與偷各公衰司間注進行聰比照喜，尋悄求降翁本增債效的米亮點煩和做印法，貞在全牲公司隸推廣鑰；及鴨時準似確做襪好每鵲月的浮生產金經營政預算頃分析撲和成棚本分圣析工堅作，煉配合使相關輝部門脫做好風本錢免預測呢、分商析、貌考核捆和改鉗進等蓬控制頃工作患；劫繼續漢對影師響生僑產成千本較判為突按出的額環節濱進行奸技改幸，使秧其達尋到降拼本增相效的耗目的激；加架大對臟修舊小利廢杰工作裕的監沉管力雅度，省進一帆步降期低生輸產成柏本。侵逐步販建立蹦全面嘗本錢登管理童機制滿，摧確保氏本錢刺目標液可管足可控碰。捉建立煮本錢音控制鼓的廚歸釀口、抵分壩級責乏任制本度蘋在既本錢損管控脊的秧實寫施中內，是沃豐委公司辯采取污了迎歸叫口、獅分佩級息責秒任蹄制度旅，在慚歸徹口床負責天下，封各立職推能部低門在奏本錢榆管理雪和控孔制方牧面分織別枕承當貞一定我的焰責謀任。套按照極公司咳組織禿機構機的上自下寫層關疲系，帶自上肆而下支進行愚本錢需方案宰指標梁的分君解徒；哄其中黑，法生狗產巡副或經瘋理象負責俗生早產窮任蔽務洲、生帖產券本錢倆和怖節癥能指狗標倉的完微成，慘經蠻理助謙理種負責愈本錢暈管控暴全原過她程紅的考宵核與轟獎懲跨；待經濟漲參謀抬負責會經營蘇指艙標灑和完蟲全成錯本的鞭管控槽工作有，畫各榮職糕能耍部門扣由碑生泡產處瓶負責儉生邀產威任廊務絨指珍標膝、烏材料盟定舍額奪指里標公的跪制傲訂采，并箭做到派生律產計蜓劃和菠本錢脅計夠劃的沒同恭時六下達拌，頑負責小統殘管成惡本或的福考核享；寄化拐驗仁室宋負責虛質康量成陜本的報綜派合定氧額冷，剃制訂污進廠袖大宗王原、螺燃料敲質量常控制壽指標玩、什優別化原詞材料皇搭配五、生傭產肌工狐藝言配料沿、配臂熱宗等方握案，李實時穿控制憤生產季過程廉中辰生料崖、熟邊料率痕值資，廳控制裂出窯罷熟料環28貸天強蝴度閑≥歇55埋.7逮MP球a，翁f-初Ca乓o泥≤燈1.漏5墊，合舉格率墨到達色90準%古；匠供信應伙部門磨負責肚制定鎖物飲資儲箭備翻定冤額說，控藥制采摧購壇定她額債，裹節約豆采株購爹本錢賤；碧質檢廊處負啦責傅外資購雪材怨料的陵質禮量炒驗宇收，咱嚴輛把材箏料彎質皮量愈關庭，合柱理控如制盯庫栗存量羅，減工少餐倉儲烏費簡用。茫財務式部門烤依據岸公司凱財務絲制度揪，槽負責已本錢狀全零過殖程徹發星生因纖素的真相比關數屋據駕收集僵、整匆理和海進一庸步的恭核算監分析增；漁機械私處蒙根據懼生避產計掏劃制線定熟設備繁運路轉綜勒合經定望額嘉，諸設備誓潤企滑定緞額點，矛提高淚設備慧運促轉革率，召降低藏維悅修成咱本，肆減少撓維護壤保槍養費喇用；半電匹氣春處負榆責燈制共訂動杰力辟定陵額該，在堂保比證嚇生濟產禾需要墊的前聰提下令，努館力榜做好京動鳳力消期耗萍的盒計旗量和永考核元；中松控室疼負責沿工莫藝偏本錢莫定島額露，司定期蒸分析身回獲轉肺窯原獨始柱記錄售，根許據生各產氏需要印及掉時對儲回怎轉緩窯換參數孔進依行質單項友測神定悉，某不啄斷盒加強誠工厭藝至操作廉，馳優那化工貍藝搜參佛數垮，騾如勁回默轉揪窯喂駕料系鑄統沖殲板流革量計念的定堡期標婆定謀；預搜熱器退系統冒的熱僚工握及負殿壓參揪數的憑標定局等形，傻系統岸一次冶風理像論設姜計要練求為息11駐~1境2%線，但捐是在你實際凈操作風過程瞧中我豈們控間制在蛛6~裳8%廳之間浸，以頓減少另常溫聾一次豐風的襪用量垃，充羨分利頌用冠11戲5惰0雀℃雨的二易次風篇來補顆充系銅統用峰風，件經計畏算每片天可治節煤濕10榮噸左悲右；走在操跑作上彈力求卷穩定巷窯速顛3.找85下~屋3.呀9抱rp紅m/晃mi再n提夏倡薄鳥料快冒燒，拉系統皂溫度不控制為上秧窯尾緩煙室淹為險95癢0~擱10而50車℃壽，窩分解泥爐出慎口倍為晶90模0膜℃閃，雹一牽級酬筒出敢口瞎為弄3啦1映0掙℃征以下評，窯劍體表男面針為呆35暢0怖℃及以下笨，培同時律有效拐控制封蓖冷帥機一頸、二敘段料茫層牙厚度繼以利分于胖二次簽風圓溫和得余恭熱發胞電貪的輕效能艦的泰提升艱；尺生料火、燒壞成拒兩大暫車間銅負責啟各自政物料真消耗誰定妙額喘的控派制魯，甚控制蹄班組員和崗扭位荷計煮劃灰領澆用，俗定辱額發盆放，識合理稻利用說庫培存，演減少申浪規費亮；抗其它抬方面博就是怖四披項費繳用、叨人力把資全源成撫本祝以及鳥過飽程效滾能排監察芒和那考核抵，誦分察別號由濤辦腫公室禽、艙人力舉資握源跌處瘋和效鉛能敞監抄察部沫門迅負責珍管控盆和落換實兆。辱制定夏切個實投可行喚的目徑標責感任成灶本巡抓好鬧目準標責都任成冶本的啟管理輪，首某先谷目舅標責擾任成索本的洪制植定琴應該左是建雜設蔥性、頃創鮮造性散的，沸而不蝴是阻懲罰澤性的球，目露的是職通保過沈實張行管統理剃來催促使塌全體秀員芳工夠實現雀全面坡本錢按管理拳目項標訪，因可此撞，敢該責奉任成卻本侵應黨既有錢挑育戰伯性又娛具有以可行涌性酬。陸比方擦在總倦公司喇和中令豐集啄團運葉營部間的指洽導下溝，沃樂豐公糟司哲總體插責任肢目標梁產講量繭為削16筍8萬眾噸/笨年，請年凈倦利潤罰18套00壤萬元爸，年疏全員打勞動色生產蕉率8噸00賭0噸儉/人丘，軋主機疾設冊備墻運毯轉堅率案為該9端2崖%，甩完全轎本錢贏為足18拌3.騙2元勺/噸譽，調可比帽綜石合煤桶耗定貫為許10倚5千遙克養標階煤，躍可比牙噸熟盛料談電購耗佩定顫為哀60張度，罵這疫就是愧根據跡往年商歷揀史水愿平棍，秩結猶合公佳司身實際矮現狀糖，參撐照哄國內賴先砍進值本綜合遷權衡放后狗而制取定的且，妄這使乓我們針感到腦壓力置同時戒，也低增添傾了工翅作的痕動力臂和承緣擔起貞責任課的信津心趁。綱強化阻本錢溉的日獵常控逼制堵生鐵產過陣程題中重沉點是微加強賤日常逼的成練本控頁制，疊尤其雖是初也始成忠本的青控制道即各蓮種材殲料的澇控制指，鳳對故材料戰的控花制扔應禁從兩映方面獨入手婦，一糟是材級料消勇耗量課控制慌，二底是材懸料價或格的欠控制王，由學于價齒格受翠市國場丙不可秒控因偉素影盈響，蠟因而凝材料亮消零歷耗量束的控越制染顯業得尤奉為渾重要大；脾對繡材料冬的控副制匹對召材料捆的控格制，木應性從兩綁方面節入手燭：一湯是材懲料消牛耗量兔的控胞制覽,棒二是綠材料殿價格腹的控濱制，哭而以役對失材料梢消耗揮量的背控制抹為嗓主。私控制顆材料鋤的消躺耗，受首先機要制足定細標西準消況耗量捉作芹為害依據殘，通該過望限電額持定量濁，納嚴拌格毒實拜行限韻額發詞料制單度。萌主要獄是原左材料早和拳輔淺助材扭料的仙定拼額蠅，揀這冊主要稱是根額據年兼初摔預鍬算和掃生孟產計優劃臟來情確定晌材料質消耗詞方案業，至比方貪4月脅份產晨量定屢為1揚55允00嚷噸，冬與之廉相對態應的戶單耗炒方案嚷控制肢指標憂為抄石灰井石臺1.爬33哀噸，陶砂巖營0.笨08此噸，枝細爐鄉渣0典.0育6噸裂，硫泄酸渣誠0.好06月噸，炊煤0特.1徑38窄噸，慧動經力為趴60再kw部h。刺各部脆門只打能在欄規墊定限亮額車內恒，分巾期分量批修領耳用，冠需要蹲超博額領圖用材暫料的結必濃須查樸找原獸因，豆提交蹄差托額領想料分挺析、譽并拐經過窯一定歷的摧審跟批手部續抓；其職次，炭要盆實場行材蓮料糧總總量的灑控制剖，降狗低各拆種定嘉額疏的消蝕耗量盛，達寶到控醒制歐總旺支出攪的目蒙的。吊制定叨合理會庫資存制守度，驕既減勁少撲倉儲趙本錢迷又減遠少了倆資脾金的扇占用畢，原示材料灘實偽行定雷期凍盤視點制花度，撤十天進一菜盤纏點，謠一旬畜一旁總結幣，各圖車間細定期沿對蘋原材織料消貌耗巾進喇行嗎盤不點，衣算出匪一定失時茅期原習材料給的近實離際廣消耗垂用量港與定耀額線用量辯進俊行比莫較弓，多計毒算出構超支哥或鐘節約漿，分爛析超蒸節芬原因引。付以加妖強成朱本管細控的鹿過任程控靈制。輕實霧行煮領或料逐加日登洗記霧制度瞇，足車間目定獻額員片建立丹臺偶賬間對松每天挽領鴨用的愉輔殼助材截料建盆立臺趁帳硬逐日熊登醬記擦，一伏旬一灘匯總嶼，通蒸過匯肢總剩核算雹定昌額晶與差物額盒數雄，以臟便控蠢制捏領雜用。昌加強粗工論藝蠅本錢獸的控瓜制，反不真斷優襲化工統藝傲參際數彎，中錫控室遮負責悄工叉藝副操作腔方案燦的什調煤整，已不恩斷落地降草低煤沉耗、陰電濱耗；棒化養驗揭室奧負責座各種貿材料屯的配因比，宅不輩斷總欺結寬找出諸最正確徑方案君，確聲保婆產纖品卷質炎量好歌，用獲料省至、成凈本低拿。偵對度材料燭價格污的控幫制，鬼主要宋是控率制材濱料的云買索價，間雖跑然達買臟價的漿變動頸主要朵是由個外界烘因素晚所引柔起的迅，但搞從餃內役部控捏制方此面舌除做患好常騙規撿供蹤應果采風購歲流程勸外貍也剛要粱做到咬以下折幾點商：〔螺1〕訓供透應煩部門革將罷按月東度所肉采震購帖的物摸資進尾行弦A、誰B、嶄C分焦類索，爐合理揉搭配影材料疲的采丸購梅本錢滿與材揮料核儲束備崖費誓用揚的使關皇系，山更好激地解槐決生匪產直與供搏應鏡的矛蔑盾，尼以減到少不楚必要腸的搖資幅金占準壓肺。裁〔2客〕言加強迎內戴部聲質檢偶部門瑞的通工作撞力度侵和工孤作姿責污任心泉，箏完善餓效能蛇部門汁定期允或不火定期哪的抽巖樣樓復理檢婚，產嚴固把想進佳廠物粥資質蔬量丸關逮。慈〔3怕〕賽充分小發揮運財務尼部門僅對結榨算控鳳制的梢職做能作潤用，娛對宋于供略應欲商不站規雀范的宿價格煩、票貞據等談，蝶財抓會部辛門那應杯拒綿絕超支付臉貨部款。投〔叮4導〕界對扶價格宣上飲漲波的材塘料，累實導行先單項拐控制電，即黎確定霉主要獎材料考，腦實處行跟缸蹤考傘核，瓜并確橡定每憑月狠徐抓一咱種主冶要材倦料降糊耗作寄為加突破紀口，弓徹遺底消債滅脆浪銹費現普象。赴對半工廚資意的控撒制如工造資設的控歡制主棍要依濤照公蹄司哭“謠三定小〞腿原妹那么萄和脾20閃11棟年薪驗酬嚴標浩準推來頭加以直控制腰，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