年4月19日設備維修費用管理制度文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。設備維修費用管理制度（節選）維修費實行專業歸口、區域分級負責的管理制度。維修費由物料費（含材料費、備件費）、外協費、維修工程費、公用設施費構成。物料費中的材料費指設備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發生的費用。物料費中的備件費指備件新品費和恢復性修復件的修理費。外協費是指聘請外部單位和個人對設備維護檢修作業后進行結算的協力費用。維修工程費指維修工程項目所發生的備件費、材料費、外協費。維修費管理部門職責1、xx部是公司機械設備維修費總額的總歸口管理部門，負責對公司維修費進行管理與評價。2、負責推進維修費用精細化管理，制定與實施維修費“降本增效”措施，進行維修費用的投入與產出分析。3、負責組織公司維修費年度預算的編報工作，審查設備系統各單位維修費預算，編制公司年度維修費預算計劃。維修費使用單位職責1、負責推進維修成本管理的作業長負責制。2、審查各部門年度維修費申報的預算，編制和上報本單位維修費年度預算。3、年度預算指標下達后，各單位要嚴格控制使用，要按預算指標進行層層責任分解，要負責本單位維修費使用的調整平衡工作，并建立維修費管理考評制度。計財部職責1、負責對公司維修費年度預算進行審核，并報公司領導審定。2、按效益最大化原則對重大的維修項目進行投入產出的經濟分析。3、計財部負責維修費的核算、分析及維修成本管理工作的推進。編制年度預算的依據1、公司確定的下一年度經營總目標。2、本單位的下一年度設備檢修計劃，大額備件更換計劃，維修工程項目實施計劃，新增設備的維護計劃。3、參考維修費往年實績年度預算編制分工和程序1、xx部根據公司統一布署，負責組織各單位編報下年度維修費預算，各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門按通知具體要求，編制預算并在信息系統中逐級上報審核。2、xx部設備管理室負責審查各專業歸口部門、各單位設備管理部門年度預算，按公司要求，編制公司下一年度維修費總預算。維修費預算的分類及科目設置1、維修費預算指常規修理費、維修工程費。2、常規修理費預算科目。。。。。。3、維修工程項目費預算科目。。。。。。年度預算下達及月執行預算編報1、公司批準下達的年度維修費指標，由xx部將維修費預算指標經過信息系統下達給各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門。2、各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，按下達的年度維修責任成本目標值，經過信息系統逐級分解到本單位作業區。3、各專業歸口部門和各單位設備管理部門，以作業區為基本單位，經過信息系統編制月度計劃預算及執行預算，經分廠（車間）、廠（部）及xx部在信息系統逐級審核確認后執行。實績管理1、各維修費使用單位經過信息系統做好月度維修成本實績的跟蹤管理工作，除做好月度執行預算差異等常規分析外，應有意識、有目的地開展縱向與橫向的系統性對標分析，不斷地進行維修成本管理的“找差”工作，并制定改進措施，以便有效地使用并控制好月度執行預算。2、各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門，督促作業區做好工程委托及工程實施后的備件、材料消耗及檢修工時等維修實績跟蹤管理與系統分析工作。3、各專業歸口管理部門和各單位設備管理部門要定期召開維修費實績分析會，對照預算或有關標準，找出差異，提出改進措施。附表一：預算編報專業劃分及編報部門一覽表

專業劃分編報部門說明附表二：預算科目設置、編報及審核部門一覽表

費用名稱包含內容編報部門審核部門物料費--材料費--