影院裝修聲學裝飾確保工期技術組織措施1施工進度計劃1.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成的工期計劃為主線，并由此派出一系列技術保障計劃、商務保障計劃、物資保障計劃、質量檢驗與控制計工、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分層、深入全面、貫徹始終的特色。1、采用科學的三級網組織編制施工總控計劃本工程的進度管理將采用三級網絡計劃進行管理，一級網絡根據工程總工期控制工程各分部工程目標；二級網絡根據各階段分部工程的工期目標控制分解成分項的目標；三級網絡控制指導每日主要要序生產。通過對關鍵線路施工編制標準工序，建立計劃統計數據庫，利用項目管理信息系統對工期進行全方位管理。2、制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統工程，包括了技術、資源、商務、質量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據總控工期、段工期和分項工程的工程量制定出技術保障、商務合同、物資采購、設備訂貨、勞動力資源，機械設備資源等派生計劃，是進度管理的重要組成部分。按照最遲完成或最遲準備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做的施工有條不紊，有備而來，有章可循。1.2技術工藝的保障措施1、編制有針對性的施工方案和技術交底2、“方案先行，樣板引路”是投標人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現在管理層和操作層對聲學裝飾的施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做的生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。3、必須符合設計及設計說明中的尺寸，規定做法和要求。4、分項工程開工前，認真組織研究施工方案，施工時各專業工種應采用目前最新機具及最好設備進行施工。5、加強供貨合同的管理，保證施工中所選用的材料達到質量要求，避免因退貨而造成工期延誤。6、合理協調各專業工種，如：音響、燈光設備與裝飾工序的銜接和順序關系，做的科學合理，避免因“返手活”的修改而造成工期延誤。7、認真做好技術交底工作，各個分項工程的細部環節都應在事前對施工員做好書面交底，并對實施效果專人跟蹤檢驗。8、所有隱蔽工程嚴格履行工程驗收手續，本工程提前48小時向監理工程師申報。9、建立質量及技術檔案，健全工程進度計劃表，管理好圖紙材料證明及文書資料，完善各階段的驗收手續，保證資料齊全。1.3人力、物力、財力的保證措施：1、本工程高峰期投入充足的人力進場作業，各工種配備齊全，關鍵工序，關鍵部位，考慮無擾民因素，組織晝夜作業。2、用足夠的資金保證本項目所需費用，根據進度要求適時配備施工機械，周轉材料及必要的配件，備用件。3、安全生產是確保工程如期完工的重要條件之一，在施工期間將開展“安全無事故”的競賽活動，對施工現場及時檢查、督促整改。4、除甲方地區政府通知停產，無節假日，連續施工。5、施工前制訂較為詳細的施工進度計劃，并做到合理細致，具有可操作性，利用微機系統，根據施工進度不斷調整優化總進度計劃，合理調配人力，物力，設備力量，全面進行平衡協調。2工程施工準備計劃嚴格控制作業流程，按五大關鍵環節實施過程管理：材料控制——作業管理——工藝管理——驗收標準——產品保護。2.1組織準備1、按房間區域和工藝特性，確定施工人員及內部職責分開。2、確定施工任務后，要早日落實單位進場日期，組織施工。將總的形象進度及技術要求進行交底，提出工序安排和工期要求，并幫助各單位解決困難，以便相互配合施工。3、技術人員會同質檢、安全人員按房間編制做法圖表，落實每一項做法，解決圖紙中存在問題。凡有變更，必須辦理變更洽商，復雜的部位要按大樣圖施工。4、施工項目均應有樣板和做法，操作時做到心中有數，并應積極組織樣板間施工。經甲方、監理鑒定驗收合格后，方可大面積展開施工。2.2技術準備1、認真學習和熟悉施工圖紙1）由主任工程師組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解設計意圖，繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決聲學裝飾施工技術與施工工藝之間的矛盾，并對有關聲學施工技術特點和圖紙存在的問題作好記錄。2）工程開工前及時與甲方、設計單位聯系，作好設計交底工作。2、準備與本工程有關的范、規程、圖集根據施工圖紙，準備與本工程有關的規范、規程、圖集，并分發給項目經理部相關人員。3、測量人員做好現場的復測工作，為進場施工創造條件。4、工程技術人員認真了解地下管網及周圍情況，爭取做到對現場了如指掌。5、以主要設備及材料編制采購計劃，提出加工定貨數量、規格、周期及到場時間。6、針對本工程的質量預控點編制質量計劃，對質量通病編制預防措施，為事前控制做好理論策劃。7、作業前做好技術難點的攻關和逐級技術交底的準備工作，按流程嚴格執行。8、翻樣工作是技術準備中的重點，其輸出數據的準確性，直接影響到聲學材料的加工精度。加工精度可以方便、快捷地安裝，并減少現場因二次加工而產生的噪音、粉塵和垃圾，進而提高工效、降低成本。如：吸音板、鋁板及穿孔板等。3施工現場準備3.1根據施工現場及臨時設施的需要，布置臨時水、電、通訊、廁所等設施，3.2在施工現場及倉庫，按工地消防規定，設置足夠的滅火器。3.3與有關單位聯系落實生產、生活臨時設施的搭設使用，管理協調。3.4與有關施工單位聯系落實交叉施工作業點的方式、進度、協調和場地交接手續，成品保護措施。3.5與有關施工單位聯系落實，聯合施工作業點，施工操作在場人員保管、物料管理、物體管理、臨電、臨水、垂直運輸機具使用管理，以及安全生產、文明施工管理協調。4聲學裝飾施工工藝卡的內容施工條件：施工使用的機具；此工藝使用材料及單位面積的材料消耗量，工藝操作方法；質量檢驗標準；安全注意事項；勞動組織及工時安排；此工藝在現場的布置及要求。工藝卡的編制及管理：工藝卡一般由公司工程技術部負責組織編制，通過有關部門會審，經公司生產技術部門的領導審批。工藝卡在執行過程中若發現問題，經編制部門分析，研究生修改定案；工藝卡的更改和修訂，必須有正式手續，以確保工藝卡的嚴肅性、可保證性，工藝卡由現場技術人員負責貫徹執行，執行完畢須進行總結，以便于工藝內容的改進提高。本工程編制工藝卡時應注意的問題：4.1面層裝飾施工前，應預先做出樣板，經業主、監理共同鑒定后方可進行；裝修材料、飾件有飾面的構件，在運輸、保管和施工過程中必須采取措施防止損壞。4.2室內吊頂、墻面面層（隔聲、吸聲層）應待工藝管線、電線管、電器預埋件等完工后進行。4.3涂料、刷漿工程應在地面面層施工前進行。5各階段進度的保證措施在工程開工前編制出詳盡又切實可行的施工進度表，在施工過程中可整個工程的進度進行時監控和調整，在最大程度上保證工程管理人員掌握工程現場時的進度重點和整體的重難點措施。5.1施工進度計劃：本工程總工期100日歷天。5.2施工順序及驗收安排：1、裝飾裝修工程及設備安裝工程的施工順序為由上而下，由內而外，具體驗收的安排分兩步，先是分部分項提前驗收交工，然后是整個工程的竣工驗收。5.3施工原則控制：1、裝飾裝修工測量放線→頂棚安裝（設備配合）→頂棚裝修（隔聲、吸聲吊頂）→內墻裝修（空腔、隔聲、吸聲及反聲）→地面鋪設→設備安裝→油漆飾面→清理→竣工驗收5.4工藝流程：做為有特殊聲學要求的觀演空間，其工藝流程不同與普通房間的裝修，