“一把手”“五個不直接分管”制度樣本(二篇)_第1頁
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第2頁共2頁“一把手”“五個不直接分管”制度樣本為切實執行__民主集中制組織原則,加強____風廉政建設,提高單位決策科學化、民主化、公開化水平,根據縣委《____委(黨組)實施“三重一大”制度的若干意見》,更好地執行“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度),遵循民主集中制的原則、依法決策、政務公開的原則,結合我單位實際,制定本實施方法。一、“三重一大”事項的主要內容:(一)重大事項決策1、研究并決定貫徹落實的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規以及上級組織重大決策、重要工作部署的意見和措施。2、研究并制定、修改招商引資政策、產業發展規劃的制定和調整以及年度工作計劃的制定。3、學校領導班子認為應當集體研究決定的其他重要問題。(二)重要人事任免1、單位中層干部及重要人事的調整和任免。2、單位后備干部的推薦、培養、選拔和使用。3、其他需要集體決策的干部任免。(三)重要項目安排-14、提請領導班子決策的“三重一大”事項議題,應按規定程序提出,除遇重大突發事件和緊急情況外,不得臨時動議,議題的有關材料要在領導班子會議召開前送達參加人員,并保證其有必要時間了解相關情況。(二)集體決策1、單位討論“三重一大”議題時,與會人員要認真履行職責,充分醞釀、充分發表意見。2、會議經討論,與會人員意見基本一致,由局長負責決策。3、單位討論意見若分歧較大,原則上暫緩決策,與會人員會后進一步溝通磋商,留待再一次召開會議時討論、決策。4、單位討論“三重一大”事項,出席的與會人員達到或超過應出席人數的2/3,會議方可召開。(三)執行決策1、“三重一大”事項經領導班子會議決策后,由班子成員按分工和職責組織實施。“三重一大”事項的組織實施情況,應及時向分管縣領導報告。2、個人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策前,應無條件執行。“一把手”“五個不直接分管”制度樣本(二)為切實執行__民主集中制____原則,加強____風廉政建設,提高單位決策科學化、民主化、公開化水平,根據縣委《____委(黨組)實施“三重一大”制度的若干意見》,更好地執行“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經____討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一大”制度),遵循民主集中制的原則、依法決策、政務公開的原則,結合我單位實際,制定本實施方法。一、“三重一大”事項的主要內容:(一)重大事項決策1、研究并決定貫徹落實的路線方針政策、黨內重要法規和國家重要法律法規以及上級____重大決策、重要工作部署的意見和措施。2、研究并制定、修改招商引資政策、產業發展規劃的制定和調整以及年度工作計劃的制定。3、學校領導班子認為應當____研究決定的其他重要問題。(二)重要人事任免1、單位中層干部及重要人事的調整和任免。2、單位后備干部的推薦、培養、選拔和使用。3、其他需要____決策的干部任免。(三)重要項目安排-14、提請領導班子決策的“三重一大”事項議題,應按規定程序提出,除遇重大____和緊急情況外,不得臨時動議,議題的有關材料要在領導班子會議召開前送達參加人員,并保證其有必要時間了解相關情況。(二)____決策1、單位討論“三重一大”議題時,與會人員要認真履行職責,充分醞釀、充分發表意見。2、會議經討論,與會人員意見基本一致,由局長負責決策。3、單位討論意見若分歧較大,原則上暫緩決策,與會人員會后進一步溝通磋商,留待再一次召開會議時討論、決策。4、單位討論“三重一大”事項,出席的與會人員達到或超過應出席人數的2/3,會議方可召開。(三)執行決策1、“三重一大”事項經領導班子會議決策后,由班子成員按分工和

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